全區(qū)表彰大會講話稿精選
撰寫會議講話稿是辦公室人員一項(xiàng)非常重要的工作任務(wù),要想寫出的會議講話稿符合領(lǐng)導(dǎo)的口味并且一稿過關(guān),確實(shí)不是一件非常容易的事。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的全區(qū)表彰大會講話稿精選，僅供參考。
全區(qū)表彰大會講話稿精選篇1
同志們：
剛才，【人名】同志回顧了今年以來全區(qū) 工作，對全市上半年 經(jīng)濟(jì)工作檢查考評情況進(jìn)行了通報。全市上半年經(jīng)濟(jì)工作檢查考評，既是一次定量與定性相結(jié)合、拉練式、全景式的大檢閱，也是一次相互學(xué)習(xí)借鑒的好機(jī)會。各縣(市)區(qū)都充分展示了自己的亮點(diǎn)，同時也深刻地認(rèn)識到了自己的差距，感到形勢喜人、形勢逼人、形勢催人，從而增添了加快 發(fā)展、奮勇爭先的壓力和動力。____區(qū)、____縣、____市等地高效力招商引資、大手筆經(jīng)營城市、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的做法，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。對照自己，固有的傳統(tǒng)優(yōu)勢在逐步鈍化，如果仍然沒有危機(jī)感、緊迫感，看不到差距，是很危險的。希望各部門在適當(dāng)?shù)臅r候 組織干部職工、科技人員到其他縣市區(qū)對口部門，去看看別人的發(fā)展態(tài)勢、發(fā)展速度。只有看了別人，我們才不會沾沾自喜、夜郎自大。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)差距，上半年工作再回顧
上半年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo) 和親切關(guān)懷下，區(qū)委、區(qū)政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)人民奮勇爭先，全區(qū)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢：工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速增效， 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅猛發(fā)展，商貿(mào)流通亮點(diǎn)紛呈，招商引資成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)再上臺階，“兩創(chuàng)工作”扎實(shí)推進(jìn)，基層黨建出新成果。全區(qū)各條戰(zhàn)線的黨組織和共產(chǎn)黨員恪盡職守，臨危不懼，忘我工作，無私奉獻(xiàn)，成為凝聚廣大群眾戰(zhàn)勝和克服困難的中堅(jiān)力量。面對多重困難和多方挑戰(zhàn)，全區(qū)上下眾志成城，攻堅(jiān)破難，取得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好前景。
回顧上半年工作，區(qū)委、區(qū)政府始終把調(diào)動全區(qū)人民實(shí)干興區(qū)的積極性放在一切工作之首，加強(qiáng)激勵約束，挑起相互競爭，形成了群雁爭先、加快發(fā)展的生動局面。在上半年的艱苦奮斗中，我們 總結(jié) 了以下四條主要經(jīng)驗(yàn)：一是堅(jiān)持以宏偉的目標(biāo)鼓舞人。制定了“5年建成川東北經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、10年建成四川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、20年趕上發(fā)達(dá)地區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“高起點(diǎn)振興工業(yè)、高水平做強(qiáng)三產(chǎn)、高品位提升農(nóng)業(yè)、高效力招商引資、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)黨建”的工作思路，倡導(dǎo)了“同心同德、求真求實(shí)、爭先爭強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的____精神，明確了“思想想第一，目標(biāo)定第一，工作干第一，業(yè)績創(chuàng)第一”的工作要求，為全區(qū)人民不斷跨越、奮勇攀高指明了方向，增添了力量。二是堅(jiān)持從 領(lǐng)導(dǎo) 做起，率先垂范帶動人。四大班子精誠團(tuán)結(jié)、和衷共濟(jì)，在各自的崗位上充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，同唱一臺戲，共謀發(fā)展計，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。很多領(lǐng)導(dǎo)干部不僅當(dāng)好指揮長，更是活躍在第一線的戰(zhàn)斗員。春節(jié)收假第一天，區(qū)委、政府就將16項(xiàng)重點(diǎn)工程、80項(xiàng)重點(diǎn)工作、8件實(shí)事和40個重點(diǎn)企業(yè)逐一分解落實(shí)到每一位縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門一把手身上，做到人人有任務(wù)、個個挑重?fù)?dān)。城管兩創(chuàng)、中小學(xué)危改、防治非典等工作，各級領(lǐng)導(dǎo)同志總是沖鋒在前，身先士卒，發(fā)揮了很好的表率作用，成為帶領(lǐng)廣大群眾開拓奮進(jìn)的旗幟。三是堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的作風(fēng)引導(dǎo)人。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，向陳規(guī)陋習(xí)宣戰(zhàn)，拿反面典型開刀，先后通報和查處了多名違反工作紀(jì)律或工作不負(fù)責(zé)任的干部，把求實(shí)務(wù)實(shí)落實(shí)的風(fēng)氣作為一種評判是非的標(biāo)準(zhǔn)和從政規(guī)范，推行到每個部門、每個行業(yè)、每個干部之中，這次受到表彰的部門和個人就是務(wù)實(shí)作風(fēng)的典型代表。四是堅(jiān)持用嚴(yán)格的考核制度激勵人。將階段目標(biāo)、年度目標(biāo)和總體目標(biāo)逐月分解，每周掛牌，現(xiàn)場評比，重點(diǎn)抽查，逗硬獎懲，使每個干部都有緊迫感，在全區(qū)上下形成了聚精會神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面。
但是，我們工作中存在的問題也是較為突出的。____的差距，最根本的還是觀念上的差距、作風(fēng)上的差距和工作方法上的差距。應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前，抓落實(shí)的局面正在形成但落實(shí)不到位的現(xiàn)象仍很突出，干部隊(duì)伍中仍然存在辦事不負(fù)責(zé)任、工作不落實(shí)的問題：有的對會議部署的任務(wù)不落實(shí)，份內(nèi)的職責(zé)不落實(shí)，上級交辦的任務(wù)也不落實(shí);有的樣子像在抓工作，但是不用心、不盡力、不扎實(shí)、不到位;有的對自己有利的就落實(shí)，對自己不利的事情就不落實(shí);有的不辦實(shí)事，做表面文章，延誤工作;有的知難而退，片面強(qiáng)調(diào)困難，不積極進(jìn)取，得過且過，政績平平;有的工作方法簡單，缺乏應(yīng)變的靈活性，不善于對上對外的協(xié)調(diào)，錯失發(fā)展機(jī)遇;還有極個別的干部不思工作，自恃高明，熱衷于評頭品足、說長道短、談古論今，渙散人心、影響發(fā)展;更有甚者，站在區(qū)委、政府的對立面，沒有 政治品質(zhì)和政治紀(jì)律，跑風(fēng)漏氣，蠱惑人心，挑唆鬧事，影響極壞。對這些現(xiàn)象，必須從 實(shí)踐“三個代表”的高度，從密切黨和群眾血肉 聯(lián)系的高度，從推進(jìn)____發(fā)展新跨越的高度來加以認(rèn)識并著力克服。只有以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度徹底把這些問題解決好，才能真正形成同心實(shí)干的發(fā)展局面，____跨越發(fā)展的步伐才會一往無前。
二、銳意進(jìn)取，再接再厲，下半年工作再攀高
半年已過，對照全年目標(biāo)，一些部門欠賬不少，差距不小。各級各部門必須再接再厲添措施，鼓足干勁爭跨越，以爭分奪秒的拼勁、堅(jiān)持不懈的韌勁、奮勇爭先的闖勁，圓滿實(shí)現(xiàn)既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
1、集中精力攻重點(diǎn)。一是把做強(qiáng)工業(yè)置于一切工作的首位。大力實(shí)施技術(shù)改造和機(jī)制創(chuàng)新，著力培植重點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)骨干企業(yè)的核心競爭力;幫助東塑、正達(dá)化工創(chuàng)建省級高新技術(shù)型企業(yè)，為康達(dá)、濾清器廠、工塑、順城、玉成等企業(yè)擴(kuò)張解決好發(fā)展載體，力爭中裕、炊香方便面廠等引進(jìn)企業(yè)10月前竣工投產(chǎn)，康達(dá)、人本、順城、玉成、東塑等5戶重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.5億元，入庫稅金近千萬元，拉動規(guī)?？偖a(chǎn)值12個百分點(diǎn)。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，將分散的加工企業(yè)和個體加工戶向舞鳳、華鳳、共興、瀠溪等近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中，在國道212線瀠溪至共興段集中打造5000畝的小商品加工基地，使之成為項(xiàng)目資本的密集區(qū)、經(jīng)濟(jì)增長的動力區(qū)、技術(shù)創(chuàng)新的示范區(qū)，成為對外開放、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要窗口。構(gòu)建銀政企三方聯(lián)動機(jī)制，力爭早日建成A級金融安全區(qū)，積極推進(jìn)中小企業(yè)融資工作。二是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為一項(xiàng)帶全局性的大事來抓。扶持壯大天太、佳禾、農(nóng)科乳業(yè)、綠寶菌業(yè)等骨干龍頭企業(yè)，培育帶動乳業(yè)、蔬菜、林果、蠶桑優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，建立龍頭企業(yè)帶動的一體化經(jīng)營機(jī)制和市場化的多元投入機(jī)制，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化，加快城郊型農(nóng)業(yè)特區(qū)建設(shè)步伐。繼續(xù)推動農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)中介組織的蓬勃發(fā)展，大力發(fā)展畜牧業(yè)，力爭全年畜牧產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值近60%，農(nóng)民人均牧業(yè)增收250元。三是把壯大三產(chǎn)作為繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要途徑。積極以新的組織形式改造傳統(tǒng)商業(yè)，著力打造五星花園黃金商圈;進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，引進(jìn)名牌，拓展市場，推動連鎖企業(yè)市場份額不斷擴(kuò)大，在更高水平上壯大三產(chǎn)總量，大力發(fā)展集貿(mào)經(jīng)濟(jì)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，提高商貿(mào)流通的整體競爭力。四是把招商引資作為下半年工作的重中之重來抓。堅(jiān)持走招商強(qiáng)區(qū)、引資富區(qū)之路，突出優(yōu)勢招商，突出特色招商，突出誠信招商，突出友情招商，以小分隊(duì)定點(diǎn)定向招商、以商招商、以鄉(xiāng)友招商等形式為主，捕捉商機(jī)，注重實(shí)效。五是把安全穩(wěn)定工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)的重要前提抓緊抓實(shí)。持之以恒地開展 社會治安綜合治理工作和“嚴(yán)打”專項(xiàng)斗爭，著力整治安全隱患。安全穩(wěn)定工作要做到重心下沉、關(guān)口前移，重基層，強(qiáng)基礎(chǔ)，健全全民抓安全、全民保穩(wěn)定的工作大格局。
2、辨證施治破難點(diǎn)。薄弱的基礎(chǔ)條件、不寬松的軟 環(huán)境和干部群眾中坐等花開、不思進(jìn)取等落后思想觀念，是制約____跨越發(fā)展的嚴(yán)重障礙。下半年，必須集中力量攻克三大難點(diǎn)。一是繼續(xù)深入貫徹“三個代表”重要思想。理論聯(lián)系實(shí)際，振奮精神，開拓視野，著眼新的形勢、總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)、探索新的路子，進(jìn)一步突破思想觀念制約，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方法，形成開拓奮進(jìn)、踏實(shí)苦干的新風(fēng)尚。二是著力突破基礎(chǔ)條件薄弱的制約。加快重點(diǎn)工程建設(shè)步伐，加快以路網(wǎng)建設(shè)為中心的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，圍繞城市“兩創(chuàng)”工作，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。三是著力突破發(fā)展軟環(huán)境的制約。切實(shí)加大督查督辦力度，堅(jiān)持嚴(yán)肅查處阻礙改革發(fā)展的人和事，使機(jī)關(guān)“水緊魚跳”的氛圍日益濃厚，辦事效率、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，打造投資軟環(huán)境特區(qū)。
3、開拓創(chuàng)新增亮點(diǎn)。一是認(rèn)真做好十周年慶典活動。大力開展“促進(jìn)新跨越、人人比貢獻(xiàn)”的競賽活動，在城區(qū)30萬市民中評選“跨越之星”、文明市民、城建衛(wèi)士，積極配合市委、政府的慶典安排，開展組織嚴(yán)密、聲勢浩大、氣氛熱烈的系列慶典活動，展示____的新形象，提高_(dá)___的知名度。二是確?！皟蓜?chuàng)”目標(biāo)任務(wù)順利完成。鞏固“兩創(chuàng)”成果，大力開展“門前三包”、食品行業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、農(nóng)貿(mào)市場、生活垃圾收運(yùn)、特殊商品市場、市容市貌、城鄉(xiāng)結(jié)合部及近郊鐵路、公路沿線衛(wèi)生、交通秩序及噪音等十大專項(xiàng)治理活動，圓滿實(shí)現(xiàn)“兩創(chuàng)”工作目標(biāo)。三是推進(jìn)社區(qū)建設(shè)再上新臺階。大力完備基礎(chǔ)設(shè)施，重點(diǎn)建設(shè)好社區(qū)的辦公用房、 文化活動和服務(wù)場所;著力構(gòu)建組織體系,建成為社區(qū)居民服務(wù)、承擔(dān)社區(qū)功能的組織 網(wǎng)絡(luò);強(qiáng)力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高社區(qū)干部的綜合素質(zhì)，努力形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、組織民政部門牽頭、有關(guān)部門配合、社區(qū)居委會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的運(yùn)行機(jī)制,社區(qū)建設(shè)再創(chuàng)新成果，再出新經(jīng)驗(yàn)。四是深入實(shí)施“三百工程”。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，培養(yǎng)一大批“三百工程”對象;堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),一切為了老百姓,一切從自己做起,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合力攻堅(jiān)，打好下半年工作總體戰(zhàn)
下半年，我們面臨的任務(wù)十分繁重，壓力空前巨大。各級干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要增強(qiáng)逆水行舟的危機(jī)感和只爭朝夕的緊迫感，集中精力，打好下半年工作的總體戰(zhàn)，不斷開創(chuàng)____跨越發(fā)展新局面。
1、打好總體戰(zhàn)，必須身體力行抓落實(shí)。全區(qū)各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要以強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，以干不好工作食不甘味、臥不安枕的勁頭，真正把心思和精力用在用在搞好工作、推進(jìn)發(fā)展上。要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己帶頭不做，夙興夜寐，任勞任怨，堅(jiān)忍不拔，務(wù)求實(shí)效，爭做改革創(chuàng)新、奮勇爭先的“排頭兵”，愛崗敬業(yè)、踏實(shí)苦干的“帶頭人”，勤政愛民、清正廉潔的“好公仆”。
2、打好總體戰(zhàn)，必須集中精力抓發(fā)展。一切圍繞發(fā)展，一切為了發(fā)展，一切心思和精力都要服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作。要堅(jiān)決壓縮會議，嚴(yán)格控制一切與發(fā)展無關(guān)的、分散性的檢查。能夠開小會的就不要開大會，能夠開現(xiàn)場會的就不要在家開會，盡量開小會、開特別會、開小型的現(xiàn)場會、開解決問題的會。各種檢查要統(tǒng)一安排、統(tǒng)一把關(guān)、政出一門，不能搞政出多門。下半年工作任務(wù)很緊，各級領(lǐng)導(dǎo)的外出要嚴(yán)格按干部 管理權(quán)限報批，集中精力抓工作。
3、打好總體戰(zhàn)，必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓配合。組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加大對干部的監(jiān)督管理力度，嚴(yán)肅查處阻礙發(fā)展的人和事;經(jīng)濟(jì)綜合部門要充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、公關(guān)的職能作用，多從發(fā)展的信息、政策、措施上為區(qū)委、政府當(dāng)好參謀;經(jīng)濟(jì)主管部門要履行職能，及時發(fā)現(xiàn)、解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工作中的具體問題，特別要站在一線去解決矛盾，要創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)發(fā)展;財稅和經(jīng)濟(jì)杠桿部門要當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”和“加速器”，創(chuàng)造條件爭取財源、稅源，加大投入，支持發(fā)展;政法部門要掃清障礙，優(yōu)化環(huán)境，保駕護(hù)航，確保穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。所有部門都要圍繞各自職能，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，開展好各項(xiàng)工作;所有部門都要圍繞下半年目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作。
4、打好總體戰(zhàn)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的目標(biāo)考評。半年實(shí)踐證明，目標(biāo)管理已經(jīng)成為促進(jìn)干部的“重錘”、評價干部的“標(biāo)尺”，必將在今后的工作中發(fā)揮更大的作用。下半年，必須堅(jiān)持階段目標(biāo)、年度目標(biāo)和總體目標(biāo)環(huán)環(huán)緊扣，掛牌督查、現(xiàn)場檢查和重點(diǎn)抽查緊密結(jié)合，進(jìn)一步做到重點(diǎn)突出、量化科學(xué)、考評公正，以全面公正的考核掀起你追我趕的競爭態(tài)勢，原創(chuàng)文秘 材料 ，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。以實(shí)事求是的評價營造令行禁止的工作環(huán)境。要繼續(xù)實(shí)行工作月報制度，定期向區(qū)委、區(qū)政府交帳，確保月月不欠帳，全年交好帳。通過目標(biāo)考核、“創(chuàng)滿評滿”等活動來認(rèn)識干部，了解干部，考察干部。堅(jiān)持用人導(dǎo)向，以嚴(yán)格的制度選人，用改革的方法選人，從制度上、機(jī)制上為德才兼?zhèn)?、埋頭苦干、不事張揚(yáng)、敢辦難事的同志提供舞臺，讓說實(shí)話、干實(shí)事的人不吃虧，讓說假話、不干實(shí)事的人沒有市場。
5、打好總體戰(zhàn)，必須樹立效率至上的發(fā)展觀。當(dāng)今社會，發(fā)展日新月異，信息瞬息萬變。人們的生活、工作節(jié)奏越來越快。要適應(yīng)這種變化，必須與時俱進(jìn)，樹立效率至上的發(fā)展觀。提高效率，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想、知識素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力，做到忙而有序、忙而有法、忙而有效。提高效率，必須善于創(chuàng)新。處在特殊的區(qū)位，要善用協(xié)調(diào)，運(yùn)用巧妙的工作方法和技巧，做到四兩撥千斤，綱舉目張，事半功倍。提高效率，必須監(jiān)督到位。充分調(diào)動群眾參與“評滿”的積極性，對行業(yè)不正之風(fēng)、衙門作風(fēng)和個別人的懶散之風(fēng)、不廉潔從政之風(fēng)進(jìn)行有效監(jiān)督。要充分發(fā)揮督查電話、舉報信箱的監(jiān)督功能，將效率低下的單位和辦事人員置于人民群眾的廣泛監(jiān)督之下。要發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢，采取明查暗訪、定點(diǎn)追蹤和現(xiàn)場督查等方式，對辦事拖拉的人和單位公開曝光，讓出工不出力者和工作不落實(shí)者無處藏身。
同志們，做好今年的各項(xiàng)工作，任務(wù)很重但目標(biāo)不能變;實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)，難度很大但信心不能減。我們一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，以優(yōu)異的成績實(shí)現(xiàn)十一五“開門紅”，向建市、建區(qū)十周年獻(xiàn)上一份厚禮!
全區(qū)表彰大會講話稿精選篇2
同志們：
新春伊始，我們召開的第一個大會就是目標(biāo)管理總結(jié) 表彰大會，目的就是要牢固確立目標(biāo)導(dǎo)向意識，體現(xiàn)目標(biāo)管理的先導(dǎo)性、統(tǒng)領(lǐng)性、整體性和激勵性，煥發(fā)斗志、凝神聚力，迅速形成“圍繞目標(biāo)做工作，分解目標(biāo)抓落實(shí)”的強(qiáng)大合力，積小勝為大勝，全面完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。今天會議的主要內(nèi)容是傳達(dá)貫徹全市目標(biāo)管理總結(jié) 表彰大會精神，總結(jié)回顧全區(qū)20____年目標(biāo)管理工作情況，表彰先進(jìn)，安排部署今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。李書記將作重要講話 ，下面我就20____年全區(qū)目標(biāo)管理工作情況和今年的主要工作任務(wù)先講幾點(diǎn)意見。
一、肯定成績 ，認(rèn)清形勢，進(jìn)一步堅(jiān)定跨越發(fā)展的信心和決心
剛剛過去的一年，全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，充分調(diào)動方方面面積極性，合力推進(jìn)各類發(fā)展項(xiàng)目，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展。全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值增速創(chuàng)7年來新高，社會消費(fèi)品零售總額繼續(xù)位居全市第一，一般預(yù)算收入完成實(shí)績及其增幅在全市縣區(qū)排名均位列第三，全區(qū)主要發(fā)展目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)?；仡欉^去一年目標(biāo)管理工作，主要體現(xiàn)以下五個方面的特點(diǎn):一是考核重點(diǎn)進(jìn)一步突出。立足重抓招商引資、重抓項(xiàng)目推進(jìn)、重抓財稅增收的工作導(dǎo)向，20____年目標(biāo)考核的重點(diǎn)集中在招商引資、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和財稅指標(biāo)上。但與往年有所區(qū)別的是，項(xiàng)目考核不僅局限于工業(yè)項(xiàng)目，也包含了投資過2000萬元的非房地產(chǎn)類項(xiàng)目，調(diào)動了各單位引進(jìn)大項(xiàng)目的積極性。同時，將項(xiàng)目考核分為“新上”和“投產(chǎn)”兩類，增加投產(chǎn)項(xiàng)目的分值，目的是加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)提速趕超。通過考核，核準(zhǔn)認(rèn)定了宜爾杉二期等5個投資過1000萬元的工業(yè)項(xiàng)目;核準(zhǔn)認(rèn)定了10個投資過2000萬元的商貿(mào)項(xiàng)目，其中有寶安商業(yè)廣場、九龍大酒店、八佰購物中心、振興汽配城等4個過億元大項(xiàng)目。區(qū)機(jī)關(guān)工委和區(qū)委組織部等部門圍繞全區(qū)中心工作,招商引商，成績 突出，被評為優(yōu)秀服務(wù)單位。二是爭先創(chuàng)優(yōu)意識進(jìn)一步強(qiáng)化。注重在全市、全省乃至全國的平臺上爭創(chuàng)一流，對受到市委、市政府以上表彰的單位和部門，目標(biāo)考核中給予不同的加分，從而使目標(biāo)考核從單純比數(shù)字逐步轉(zhuǎn)移到主要看實(shí)績上來，充分調(diào)動了全區(qū)上下爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，全區(qū)各條戰(zhàn)線捷報頻傳、亮點(diǎn)頻現(xiàn)。20____年我區(qū)獲得了全國群眾體育先進(jìn)單位、全國青年中心建設(shè)先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建單位、省雙擁模范區(qū)、省知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)等榮譽(yù)。隴海步行街榮獲全國最具升值前景商業(yè)街稱號。區(qū)統(tǒng)計局被評為第一次全國經(jīng)濟(jì)普查全國先進(jìn)集體，區(qū)婦聯(lián)被授予江蘇省優(yōu)秀婦聯(lián)組織稱號。路南街道被評為全國群眾體育先進(jìn)單位，新南街道被評為全國萬家社區(qū)圖書室援建和萬家社區(qū)讀書活動先進(jìn)街道，云臺鄉(xiāng)獲得“綠色江蘇”建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號，浦東街道被評為省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動先進(jìn)單位，新海街道被評為省文體工作“八個一”工程先進(jìn)單位，在剛剛結(jié)束的全市目標(biāo)大會上，我區(qū)南城鎮(zhèn)、寧海鄉(xiāng)、新東街道和浦西街道受到表彰。這些成績的取得是各單位、各部門開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作的結(jié)果，我們在考核時都給予了充分的肯定。區(qū)發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、教育局、旅游局、老干局、檔案局、工會、殘聯(lián)等各單位、各部門都為全區(qū)目標(biāo)任務(wù)的完成付出了艱辛的努力。三是以人為本理念進(jìn)一步顯現(xiàn)。把改善群眾生產(chǎn)生活條件的民生項(xiàng)目和信訪等社會穩(wěn)定工作擺在突出位置，城鄉(xiāng)各項(xiàng)惠民工程、社會保障和就業(yè)再就業(yè)工作順利推進(jìn)，舊城改造、城區(qū)綠化、便民道路、通村公路、農(nóng)村改水、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)低保等改善群眾生產(chǎn)、生活條件的項(xiàng)目得到較好落實(shí)?！捌桨瞋_____”創(chuàng)建活動通過省復(fù)查驗(yàn)收，在此次考核中，對區(qū)zd系統(tǒng)各部門和區(qū)信訪局、勞動人事局等單位給予了嘉獎。四是目標(biāo)管理體系進(jìn)一步完善。強(qiáng)化目標(biāo)跟蹤管理，堅(jiān)持動態(tài)考核，根據(jù)實(shí)際情況，將年初未納入考核的四城同創(chuàng)、拆違限違等專項(xiàng)工作在年終考核時予以體現(xiàn)。強(qiáng)化目標(biāo)考核的導(dǎo)向作用，對“建區(qū)五十周年慶典活動”等年度重點(diǎn)工作的承擔(dān)單位予以嘉獎。對轄區(qū)內(nèi)財稅貢獻(xiàn)突出的正大天晴、蘇源集團(tuán)等單位和積極與我區(qū)合作共建、共謀發(fā)展的云臺農(nóng)場，給予重獎。對沒有納入考核的寧海鄉(xiāng)，充分考慮其在工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)方面的突出成績，授予20____年度工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)獎。國稅、地稅、公安、規(guī)劃、工商、國土、物價等垂直管理部門，緊緊圍繞全區(qū)工作重點(diǎn)，認(rèn)真搞好服務(wù)，積極發(fā)揮作用?？梢哉f，過去一年我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，特別是財稅增收、社會穩(wěn)定、城市規(guī)劃建設(shè)、市場經(jīng)濟(jì)秩序維護(hù)等方面取得的成績，與他們的辛勤工作是分不開的。為此，分別授予他們“有功單位”、“先進(jìn)單位”專項(xiàng)獎。五是考核獎懲進(jìn)一步嚴(yán)格。區(qū)委、區(qū)政府提前下發(fā)了20____年度全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展目標(biāo)考評辦法，在年終考評時，堅(jiān)持公平、公正、公開原則，嚴(yán)格按考評辦法的規(guī)定,對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)特別是新上項(xiàng)目進(jìn)行篩選和打分，避免了暗箱操作。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共上報1000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目18個，核減了13個;上報2000萬元以上商貿(mào)項(xiàng)目32個，核減了22個，核減比例均在70%左右。同時，嚴(yán)格落實(shí)一票否決制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道因未完成實(shí)際利用外資目標(biāo)，被一票否決。42家有外資任務(wù)的部門中，有37家被一票否決。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到,目標(biāo)考核結(jié)果是“幾家歡喜幾家愁”，但榮譽(yù)只代表過去，這一切都會過去，一切都將過去，今天的任務(wù)、明天的目標(biāo)還在等著我們，新的成績和榮譽(yù)也在等著我們。目標(biāo)管理考核辦法仍需改進(jìn)，特別是全面反映工作成績的考核體系有待完善;目標(biāo)運(yùn)行動態(tài)管理不夠，跟蹤督查措施沒有到位，輕工作落實(shí)重考核結(jié)果的現(xiàn)象仍然存在;目標(biāo)考核中有的單位自報情況不實(shí)，相互攀比。對于以上問題，要切實(shí)加以改進(jìn)和完善。一是目標(biāo)實(shí)施要從平時抓緊，從現(xiàn)在抓緊;二是要維護(hù)目標(biāo)的嚴(yán)肅性，一經(jīng)確定，就要嚴(yán)格考核，嚴(yán)懲重獎;三是目標(biāo)實(shí)施過程中要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，講風(fēng)格、講大局、講配合。
二、以目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為龍頭，確?！笆晃濉遍_局首戰(zhàn)必勝
20____年是十一五規(guī)劃開局之年、首戰(zhàn)之年，是我區(qū)在新的歷史起點(diǎn)上開啟跨越發(fā)展新征程的關(guān)鍵一年。開好頭、起好步，確保首戰(zhàn)必勝，對于我區(qū)新一輪大發(fā)展具有十分重要意義。節(jié)前召開的區(qū)委七屆九次、十次全會、區(qū)十五屆人大四次會議，確定了今年全區(qū)發(fā)展改革穩(wěn)定的目標(biāo)和任務(wù)，主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長18%，力爭20%;一般財政預(yù)算收入增長20%，力爭30%;全社會固定資產(chǎn)投資15億元，力爭16億元;實(shí)際利用外資3500萬美元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長13%，農(nóng)民人均純收入增長10%，力爭14%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。這些指標(biāo)既是目標(biāo)，也是任務(wù)，必須確保完成。各單位、各部門要堅(jiān)定發(fā)展信念，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工程，進(jìn)一步明確工作責(zé)任、明確序時進(jìn)度、明確質(zhì)量要求，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓推進(jìn)，一步一步抓進(jìn)度，以各個具體工程的多點(diǎn)突破，奪取全年工作的勝利。
一是狠抓工作重點(diǎn)。在調(diào)整完善目標(biāo)體系設(shè)置的基礎(chǔ)上，今年的目標(biāo)管理要更加突出考核事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步賦予較高權(quán)重，強(qiáng)化目標(biāo)的導(dǎo)向性。主要是圍繞區(qū)委九屆九次、十次全會和區(qū)十五屆人大四次會議確定的任務(wù)抓好四類目標(biāo)的落實(shí)：首先是綜合經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)。如地區(qū)生產(chǎn)總值、財政一般預(yù)算收入、全社會固定資產(chǎn)投資、實(shí)際利用外資等指標(biāo)，要確保完成。第二是各類民生指標(biāo)。目標(biāo)管理工作要在加大對經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核的同時，統(tǒng)籌考慮社會事業(yè)發(fā)展和群眾生活改善，突出10件實(shí)事等一批項(xiàng)目，讓廣大人民群眾從加快發(fā)展中得到更多實(shí)惠，在改革中得到更多的利益。第三是事關(guān)跨越發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展的各類項(xiàng)目指標(biāo)。今年，我們排定了包括園區(qū)建設(shè)、工業(yè)技改、舊城改造、城區(qū)出入口整治、城區(qū)綠化、旅游開發(fā)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)等各類重點(diǎn)項(xiàng)目47項(xiàng)，固定資產(chǎn)投資超過15億元。這些項(xiàng)目能否按序時推進(jìn)和如期建成，直接關(guān)系到全區(qū)“十一五”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以項(xiàng)目為主要抓手，切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目承擔(dān)部門和服務(wù)單位的考核，確保各項(xiàng)項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn)。第四是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)。如企事業(yè)單位改革改制、就業(yè)再就業(yè)、社會保障、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、軟環(huán)境建設(shè)等等，要把這些項(xiàng)目納入目標(biāo)管理重點(diǎn)考核，進(jìn)一步提高分值權(quán)重。
二是緊抓督查推進(jìn)。這是推進(jìn)項(xiàng)目、推進(jìn)目標(biāo)、抓好落實(shí)的有效手段。要牢固確立辦實(shí)事、出實(shí)績、求實(shí)效的工作導(dǎo)向，把抓落實(shí)作為一種基本素質(zhì)、一種工作常態(tài)，多干落實(shí)之事、多施落實(shí)之策、多取落實(shí)之效。重點(diǎn)抓好“三個到位”。即：落實(shí)責(zé)任要到位。全區(qū)年度發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)確定，今天我將代表區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、有關(guān)部門簽定目標(biāo)責(zé)任狀。各單位、各部門要圍繞責(zé)任狀的目標(biāo)任務(wù)硬化責(zé)任，層層分解下去，落實(shí)到具體單位和具體責(zé)任人，把既定的目標(biāo)任務(wù)迅速轉(zhuǎn)化為各級干部的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任和工作責(zé)任，使人人心中有目標(biāo)，肩上有擔(dān)子，身上有壓力。組織領(lǐng)導(dǎo) 要到位。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)同志要把目標(biāo)管理工作緊緊抓在手上，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合抓，一級管理一級，形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各單位、各部門黨政主要負(fù)責(zé)同志，各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任人，要深入一線、深入基層督促檢查目標(biāo)運(yùn)行工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，切實(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾，為全面做好今年目標(biāo)管理工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。日常督查要到位。強(qiáng)化全過程動態(tài)管理，在加強(qiáng)日常督查同時，每月要對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行一次通報，每季度安排一次全面考評，及時督查主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工程、實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展情況，推動先進(jìn)再提高，督促后進(jìn)變先進(jìn)，對未達(dá)序時進(jìn)度的項(xiàng)目承擔(dān)部門和單位進(jìn)行通報，并在年終目標(biāo)考核中予以扣分，推動各單位把功夫下在平時，避免平時不抓緊、年終忙應(yīng)付，真正使督促檢查成為扎實(shí)推進(jìn)工作有力手段，促進(jìn)目標(biāo)管理工作進(jìn)一步落實(shí)。
三是嚴(yán)抓考核評比。首先，要完善考核辦法。今年我區(qū)目標(biāo)考核辦法，要進(jìn)一步體現(xiàn)科學(xué)性、導(dǎo)向性和務(wù)實(shí)性。堅(jiān)持考核項(xiàng)目化，無論經(jīng)濟(jì)建設(shè)還是社會事業(yè)發(fā)展，都要落實(shí)到具體項(xiàng)目上，以實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目看政績，比高下。要進(jìn)一步擴(kuò)大考核評比范圍，在以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道評獎的基礎(chǔ)上，將范圍擴(kuò)大到行政村、社區(qū)，充分調(diào)動基層積極性。在獎項(xiàng)設(shè)置上要進(jìn)一步強(qiáng)化導(dǎo)向性，對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的，要特別重獎。要圍繞擴(kuò)大稅源做文章，在重獎納稅大戶的基礎(chǔ)上，還要重獎納稅增量突出的企業(yè)。要弘揚(yáng)三創(chuàng)精神，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，增設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎。通過完善考核辦法，努力形成科學(xué)合理、重點(diǎn)突出、特色鮮明、富有創(chuàng)新性的目標(biāo)管理體系。其次，要改進(jìn)考核方式。改變過去年底一次性考核的方式，把年終、半年考核與平時考核結(jié)合起來，階段性考核與經(jīng)常性考核結(jié)合起來，目標(biāo)管理和區(qū)委、區(qū)政府重大事項(xiàng)督查結(jié)合起來，建立全方位、多角度、多層次的運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，實(shí)施全過程考核和綜合考核，進(jìn)一步體現(xiàn)“重激勵、嚴(yán)考核、硬約束”的指導(dǎo)思想。第三，要嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。目標(biāo)管理工作關(guān)鍵在考核，成效在兌現(xiàn)。要堅(jiān)持動力和壓力同步到位，切實(shí)加大對各單位、各部門特別是主要負(fù)責(zé)人的獎懲，進(jìn)一步完善風(fēng)險抵押金制度，嚴(yán)格按照考核結(jié)果等次進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，逐步拉開獎勵檔次，切實(shí)強(qiáng)化激勵作用，使考核獎懲更加到位、更加有力，真正起到激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，賦予目標(biāo)管理更強(qiáng)的生命力。
三、立足當(dāng)前，大干快上，以朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)迅速投身到全區(qū)跨越發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)中來
毛主席曾說過：“多少事，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”，意思就是讓我們珍惜時間、珍惜崗位、珍惜事業(yè)。一季度已經(jīng)過了將近一半，從現(xiàn)在開始我們必須切實(shí)緊張起來，立即進(jìn)入狀態(tài)，以干事創(chuàng)業(yè)的朝氣、爭先進(jìn)位的志氣、克難攻堅(jiān)的銳氣，按照單項(xiàng)工作爭第一，整體工作上臺階要的總體要求，抓緊投入到新一年的各項(xiàng)工作中來。就當(dāng)前工作，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一是招商引資要快速行動，強(qiáng)勢推進(jìn)。要確立招商引資是第一政績的政治導(dǎo)向，把招商引資作為第一任務(wù)來抓落實(shí)，作為“一把手”工程來實(shí)施。主要領(lǐng)導(dǎo)同志要把主要精力用在招商上，承擔(dān)招商引資的主要責(zé)任。今年我們要求各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要抽出三分之二人員，拿出三分之二的時間專門跑招商。各部門、各單位現(xiàn)在就要行動起來，按照排定的招商計劃 ，收集更多信息、開展更多聯(lián)系、爭取更多意向、落實(shí)更多項(xiàng)目。要注重招商活動的針對性和有效性，緊盯重點(diǎn)地區(qū)、重要客商、重大項(xiàng)目，認(rèn)真篩選有價值的信息開展招商活動，無論是外出招商還是邀請考察，都必須要有實(shí)質(zhì)性的成果，并及時反饋到招商引資主管部門。
二是項(xiàng)目建設(shè)要加快步伐，迅速推進(jìn)。舊城改造、工業(yè)技改、道路交通、社會事業(yè)等各類項(xiàng)目要精心組織實(shí)施，狠抓工作質(zhì)量，確保按序時進(jìn)度向前推進(jìn)。寧海工業(yè)園區(qū)要迅速啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，上半年必須具備項(xiàng)目進(jìn)區(qū)基本條件。工業(yè)技改項(xiàng)目要加快實(shí)施，促進(jìn)四季沐歌太陽能、宜爾杉二期等20個重點(diǎn)項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。城區(qū)出入口整治要迅速開展，力求早見成效、快見成效。綠化工作要搶抓當(dāng)前有利時機(jī)，按照排定的綠化任務(wù)，加快園林綠化、封山育林、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)步伐。圍繞打一場綠化______的人民戰(zhàn)爭，廣泛動員廣大群眾積極參與，盡快解決城區(qū)綠量不足、品位不高等突出問題。要繼續(xù)抓好森林防火工作，嚴(yán)控森林火災(zāi)。
三是各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要一著不讓，抓緊抓實(shí)。經(jīng)濟(jì)主管部門要積極分析研究市場需求，提供更多的信息，引導(dǎo)企業(yè)組織好節(jié)后的產(chǎn)銷銜接，保持產(chǎn)銷兩旺，提高經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步加強(qiáng)財稅工作，強(qiáng)化財稅征管，國稅、地稅、財政等部門要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府決定部署，通力合作、密切配合，切實(shí)做好企業(yè)屬地納稅工作，確保應(yīng)收盡收，努力實(shí)現(xiàn)首季開門紅。要扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，杜絕重特大事故的發(fā)生。農(nóng)水部門要認(rèn)真抓好春耕備種工作，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行春季農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。勞動等部門要搶抓節(jié)后各地用工需求旺盛的有利時機(jī)，多渠道收集用工信息，精心組織，加快農(nóng)村勞動力外出轉(zhuǎn)移。
四是社會穩(wěn)定要高度重視，認(rèn)真對待。要鞏固平安創(chuàng)建成果，加強(qiáng)社會治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為，推進(jìn)法治______建設(shè)。要及時排查各類信訪苗頭，嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，妥善化解人民內(nèi)部矛盾。
同志們，今年是實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的開局之年，完成今年的工作目標(biāo)，保持經(jīng)濟(jì)社會的良好發(fā)展勢頭，任務(wù)十分艱巨，加快發(fā)展時不我待，跨越發(fā)展呼喚人才，“首戰(zhàn)用我，用我必勝”，應(yīng)該成為我們______區(qū)的一句響亮口號。我們要廣泛動員和組織社會方方面面、層層級級的力量，聚精會神謀發(fā)展，萬眾一心搞建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)快速崛起、率先發(fā)展而努力奮斗!
全區(qū)表彰大會講話稿精選篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們在這里隆重召開區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)年度工作總結(jié)表彰大會，目標(biāo)和任務(wù)都很明確，就是回顧總結(jié)20____年工作，分析研究當(dāng)前交通面臨的形勢，安排部署20____年度我區(qū)交通運(yùn)輸工作，動員全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)廣大干部職工，砥礪奮進(jìn)勇突破，敢拼敢贏謀進(jìn)取，為路橋“三個率先”發(fā)展奮力先行，力爭實(shí)現(xiàn)全年工作“滿堂紅”。在此，我首先向先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀!希望全系統(tǒng)干部職工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，在新的一年里拉高標(biāo)桿、再接再厲，再創(chuàng)新的業(yè)績。下面，我謹(jǐn)代表局黨委講五點(diǎn)意見：
一、精準(zhǔn)發(fā)力，升級轉(zhuǎn)型，20____年交通發(fā)展呈現(xiàn)新活力新面貌
20____年，我區(qū)交通運(yùn)輸工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三個率先”發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握發(fā)展“新常態(tài)”和找準(zhǔn)交通“新定位”，以全新的思路謀劃跨越交通，以全局的角度構(gòu)筑綜合交通，確定了打造“全域交通”、“轉(zhuǎn)型交通”、“順暢交通”、“生態(tài)交通”、“智慧交通”、“人文交通”等“六個交通”為著力點(diǎn)，抓建設(shè)、強(qiáng)管理，提服務(wù)、惠民生，重創(chuàng)新、推改革，新常態(tài)下新交通呈現(xiàn)新面貌。
(一)梯次有節(jié)，交通項(xiàng)目建設(shè)破難奮進(jìn)。
20____年，我們以交通加快轉(zhuǎn)型、適度超前發(fā)展為目標(biāo)，圍繞“七縱五橫”、“東西貫穿、南北暢通”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)格局，以“一季度抓緊、二季度大干、三季度加速、四季度決勝”的節(jié)奏，全局完成年度有效投資5.87 億元(不含沿海高速)，重點(diǎn)新建、改建、報批9 個項(xiàng)目( 未包括大中修、綠化項(xiàng)目)，項(xiàng)目總體推進(jìn)態(tài)勢良好。
一是在建項(xiàng)目在穩(wěn)步中循序推進(jìn)。臺州市客運(yùn)中心遷建工程 完成年度投資1.5612 億，1# 樓層面已施工，2# 樓二層結(jié)構(gòu)施工完成50% ，地下工程完成80% ;路橋機(jī)場至溫嶺新河公路改建工程完成年度投資4000 萬元，完成路基工程總體形象進(jìn)度75% ，全線路基已提前實(shí)現(xiàn)貫通，已超額完成市對區(qū)的年度考核目標(biāo);路院路一級公路拓寬工程建成通車;白沙客貨碼頭工程已通過交工驗(yàn)收。
二是前期項(xiàng)目在常態(tài)中尋求突破。 臺州市沿海高速公路( 路橋段) 已完成土地征用、青苗補(bǔ)償，桿線遷移已和相關(guān)部門達(dá)成初步協(xié)議;房屋評估基本完成，房屋拆遷協(xié)議簽訂工作正在推進(jìn)之中;南山至洋嶼公路的初步設(shè)計省發(fā)改委已批復(fù);余姚至溫嶺公路黃巖北城至溫嶺澤國段工程(218 省道)路橋段、路橋桐嶼至椒江濱海公路工程( 現(xiàn)代大道) 、路橋至椒江沿海公路工程( 海城路)“工可”已上報至省交通廳待批，初步設(shè)計文件已編制完成。
三是資金因素在多措中逐步緩解。 20____年，我們爭取省廳補(bǔ)助9461 萬元，地方債券9000 萬元，在一定程度上緩解了我區(qū)交通建設(shè)資金的壓力。
(二)合理轉(zhuǎn)型，交通綜合服務(wù)能力不斷提升。
我們繼續(xù)運(yùn)用“組合拳”的方法抓工作，立足轉(zhuǎn)型升級精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)給力，推動發(fā)展不斷提質(zhì)增效。
一是公交建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。 經(jīng)過艱苦努力，完成路橋至金清南北線客運(yùn)班線公交國有化改造，收購了路橋城區(qū)公交聯(lián)合有限公司中非國有股權(quán)，全區(qū)公交分擔(dān)率提升了3% ，是全市率先實(shí)現(xiàn)全域公交化的縣市區(qū)。目前，城區(qū)共有公交線路11 條，運(yùn)行公交車96 輛，公交總里程達(dá)167.6 公里，建有公交候車亭221 個;東部四鎮(zhèn)片區(qū)共有公交線路5 條，運(yùn)行公交車65 輛，公交總里程達(dá)105.5 公里。
二是客貨運(yùn)輸總量實(shí)現(xiàn)再增長。 20____年，全區(qū)客運(yùn)市場平穩(wěn)有序，貨物運(yùn)轉(zhuǎn)量穩(wěn)步增長，新增船舶5艘12.39 萬載重噸，水運(yùn)總運(yùn)力達(dá)69.86 萬載重噸，平均噸位19960 噸，單船運(yùn)力和船齡年輕化分別位居臺州首位。
三是科技治超做法在全省推廣。 智慧交通建設(shè)實(shí)現(xiàn)初步成效，在我市率先開展非現(xiàn)場執(zhí)法試點(diǎn)工作，在104 西復(fù)線高架橋出入口安裝非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍系統(tǒng)，完善科技治超手段，非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍系統(tǒng)設(shè)置路段平均超限率從0.4 降到0.19 ，科技治超經(jīng)驗(yàn)分別得到了省政府黨組副書記、顧問王建滿和董貴波副市長的批示肯定，省交通廳還發(fā)文在全省通報表揚(yáng)并加以推廣。
四是現(xiàn)代物流建設(shè)實(shí)現(xiàn)快速邁進(jìn)。 占地317 畝、投資9 個億的臺州物流交易中心，已經(jīng)基本完成所有報批手續(xù),A 地塊已正式開工;投資2 個億的國際物流中心已完成底層基礎(chǔ)澆筑。這些項(xiàng)目，將對加快我區(qū)物流企業(yè)的整合轉(zhuǎn)型和中小物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟建設(shè)，提高我區(qū)物流業(yè)的總體發(fā)展水平和服務(wù)能力，都具有先導(dǎo)性作用。
五是交通擁堵現(xiàn)象實(shí)現(xiàn)逐步緩解。 完成迎賓大道與機(jī)場路交叉路口、院路路一級公路與財富大道交叉口改造，緩解了重要路口交通擁堵壓力;完成泰隆街北起下宅於、南至石曲路口，雙向9 公里公交專用道設(shè)置，全區(qū)公交專用道增加到3 條23 公里，提高了公交運(yùn)行車速。
六是公路環(huán)境整治實(shí)現(xiàn)暢潔美化。 完成院路線中間綠化帶和南、西、北3 個公路入城口綠化提升改造;完成白劍線黃瑯段路面等9 個大中修工程，修補(bǔ)路面坑洞8 萬平方米，拆除標(biāo)牌972 塊，漆劃標(biāo)線3.8萬平方米 ，有效地維護(hù)了公路的完整和暢通。
(三)鍛造合力，干出了隊(duì)伍精氣神。
面對交通投資建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的雙重壓力，去年，廣大干部職工以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，積極整改作風(fēng)，主動投身實(shí)踐，雖然干得特別辛苦，但是工作勁頭足，精神面貌好。大家爭先進(jìn)位，體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)。廣大干部職工服務(wù)大局，通力協(xié)作，對上言行一致，對下優(yōu)化服務(wù)，勇挑重?fù)?dān)，破難攻堅(jiān)，攻下了一個又一個的項(xiàng)目，打贏了一場又一場的硬仗，如在沿海高速路橋段指揮部和有關(guān)鎮(zhèn)的共同努力下，沿海高速路橋段涉及的征地協(xié)議簽訂工作順利完成，比市里考核要求的時間提前了半個月，取得市區(qū)板塊第一的好成績。20____年，交通新建、改建、報批9 個項(xiàng)目均已完成市對區(qū)的考核目標(biāo)。大家轉(zhuǎn)變作風(fēng)，付出了艱辛。面對急難險重的各項(xiàng)任務(wù)，迎難而上，不破難題不收兵。南山至洋嶼公路作為全區(qū)投資額最大的公路建設(shè)項(xiàng)目，相關(guān)人員以“駐點(diǎn)盯守”、“快跑報批”的方式，在短短二周時間內(nèi)完成了涉及20 多個單位的繁瑣報批手續(xù)，為高效率、快節(jié)奏完成項(xiàng)目省發(fā)改委“工可”和初步設(shè)計批復(fù)，起到有力保證。大家咬緊牙關(guān)，創(chuàng)新了招法。比如，在推進(jìn)機(jī)新路、路院路改造建設(shè)中，干部職工工作重心下移，把辦公室搬到項(xiàng)目一線，克服邊通車、邊施工等諸多困難，重點(diǎn)工程實(shí)現(xiàn)無障礙施工。在“多城同創(chuàng)”、交通治堵、公交國有化等諸多工作中，廣大干部職工面對繁重的任務(wù)，頂住壓力、“一肩多挑”，奮戰(zhàn)一線、沖鋒在前，貫徹上級決策堅(jiān)決果斷，破難攻堅(jiān)敢于擔(dān)當(dāng)，群眾工作深入細(xì)致，充分發(fā)揮了交通先行作用。20____年度，區(qū)交通系統(tǒng)榮獲臺州市“立功競賽”活動先進(jìn)單位、連續(xù)二年榮獲全區(qū)20____年度“實(shí)干論英雄”先進(jìn)集體稱號，并連續(xù)五年蟬聯(lián)區(qū)級單位工作目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位稱號，實(shí)現(xiàn)“五連冠”。
汗水鑄就成績, 拼搏贏得桂冠。過去一年，全系統(tǒng)各單位的工作都可圈可點(diǎn)，剛才點(diǎn)到的只是其中一部分，時間關(guān)系，不能一一列舉。各單位一年來的工作都“蠻拼的”，局黨委給予充分肯定，為大家“點(diǎn)贊”。在此，我謹(jǐn)代表局黨委向辛勤耕耘的全體干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、認(rèn)真研判，難中求進(jìn)，努力把握交通運(yùn)輸發(fā)展新機(jī)遇
20____年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，是“十二五”邁向“十三五”的承接之年，也是適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的關(guān)鍵之年，既有來自“牽一發(fā)而動全身”的改革困擾，也有來自“松一篙則退千尋”的發(fā)展隱患，做好今年工作意義重大。各級關(guān)于“新常態(tài)”的重大戰(zhàn)略研判是貫穿始終的一條主線，我們要準(zhǔn)確把握我區(qū)交通運(yùn)輸工作在新常態(tài)下呈現(xiàn)的新特點(diǎn)和新要求、面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。
一是正確認(rèn)識新常態(tài)，牢牢把握交通運(yùn)輸發(fā)展脈搏。 我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，是速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換的階段演變和深度調(diào)整，使以資源依賴和投資拉動為特征的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入到“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”的通道上來，這給交通運(yùn)輸轉(zhuǎn)型升級帶來內(nèi)生動力和重大契機(jī)，交通運(yùn)輸要繼續(xù)在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式中提供強(qiáng)大引擎。國家實(shí)施“一帶一路”建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化等戰(zhàn)略部署;省政府報告專門把“改造提升農(nóng)村公路，積極發(fā)展公共交通”列為20____年度10 件為民辦實(shí)事之一; 臺州著力建設(shè)“一都三城”;我區(qū)構(gòu)建“向心發(fā)展、向?yàn)嘲l(fā)展”這一跨越全區(qū)的“啞鈴型”發(fā)展格局，這些都給基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的交通運(yùn)輸業(yè)創(chuàng)造了廣闊發(fā)展空間。另一方面，各級全面推進(jìn)法治建設(shè)和深化改革，為交通運(yùn)輸改革攻堅(jiān)提供了前所未有的良好環(huán)境，賦予了我們交通運(yùn)輸法治建設(shè)的歷史任務(wù)，要求從管理理念、工作方式、服務(wù)行為上全面調(diào)整適應(yīng)，在新常態(tài)下研究搶抓機(jī)遇、積極作為、推動發(fā)展的新思路。
二是主動適應(yīng)新常態(tài)，積極面對交通運(yùn)輸發(fā)展難題。 新常態(tài)蘊(yùn)含著新機(jī)遇，也伴隨著新矛盾新問題。我們要清醒地看到，新常態(tài)下資金、土地、資源、環(huán)境的剛性約束日趨強(qiáng)化，前期審批、建設(shè)成本、資金壓力持續(xù)加大。一是建設(shè)資金壓力較大。三年來，我區(qū)交通固定資產(chǎn)投資高位增長、迭創(chuàng)新高，今后幾年，我區(qū)交通項(xiàng)目建設(shè)較多，每年的資金投入都很大，單靠省廳補(bǔ)助和有限融資，已不能滿足今后的交通項(xiàng)目建設(shè)需求。二是路網(wǎng)系統(tǒng)不夠完善。交通基礎(chǔ)設(shè)施跟路橋發(fā)達(dá)的社會經(jīng)濟(jì)來比，顯得落后。全區(qū)機(jī)動車的車輛已經(jīng)10 多萬輛，營運(yùn)車輛也超過了1 萬輛，加大投入、加快交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)顯得尤為迫切。三是公路等級不高。路橋274 平方公里的土地上，有600 多公里的公路，密度在全市還是數(shù)一數(shù)二的，但是這些公路大部分都是二級公路、三級公路和一些鄉(xiāng)村道路，我們的一級公路只有60 公里，比例10% 還不到。橫向跟一些發(fā)達(dá)地區(qū)比，跟溫嶺、臨海相比，我們還是比較落后的。特別是我們一級公路和國、省道比例都是很低，跟臺州市外的一些縣市區(qū)比，差距就更大了，特別是杭州、寧波，杭嘉湖地區(qū)。四是行業(yè)管理有待加強(qiáng)。面對動車線路加密帶來的沖擊, 客運(yùn)企業(yè)效益不斷下降，運(yùn)輸企業(yè)歷史負(fù)擔(dān)包袱較重，當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展正處于負(fù)重爬坡階段，但轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。這些矛盾和問題，需要我們以新常態(tài)的視野和智慧，從“抓重點(diǎn)、找抓手、補(bǔ)短板”等方面入手，在新常態(tài)下增強(qiáng)開拓創(chuàng)新、應(yīng)對挑戰(zhàn)、破解難題的新動力。
三是積極引領(lǐng)新常態(tài)，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸更好發(fā)展。 總體而言，交通建設(shè)高潮持續(xù)期、各種矛盾凸顯期和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型期的階段性特征沒有變，中央和省市區(qū)優(yōu)先發(fā)展交通的方針政策沒有變，交通作為路橋經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展先行的地位沒有變，如對南山至洋嶼公路、路院路改建、機(jī)新路、臺州市客運(yùn)中心遷建工程等交通重點(diǎn)工程，鄭敏強(qiáng)書記、徐仁標(biāo)區(qū)長都經(jīng)常過問并到現(xiàn)場督查，并親自參加設(shè)計評審會議。各級領(lǐng)導(dǎo)如此重視、關(guān)心交通運(yùn)輸工作，所以我們一定要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇，始終保持善抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，以更堅(jiān)強(qiáng)的毅力全面打造路橋交通運(yùn)輸發(fā)展升級版。
三、開拓激進(jìn)，奮勇先行，實(shí)現(xiàn)20____年交通運(yùn)輸工作新跨越
20____年交通運(yùn)輸工作總體思路是：圍繞“大交通謀篇，大路網(wǎng)布局，大項(xiàng)目突破，大物流興業(yè)”的工作目標(biāo)，突出“兩大主題”( 路網(wǎng)建設(shè)、服務(wù)民生) ，把握“四項(xiàng)重點(diǎn)”(重建設(shè)、促轉(zhuǎn)型、提品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)), 踐顯“四新”成效(交通基礎(chǔ)設(shè)施出新形象、行業(yè)管理服務(wù)創(chuàng)新局面、交通出行環(huán)境有新提升、自身隊(duì)伍建設(shè)樹新風(fēng)貌)，加快形成“東西貫穿、南北暢通、立體交錯、升級提速”的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系。
(一)以重建設(shè)為第一要務(wù)，推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施出新形象。
20____年，我們將按照“區(qū)別對待，有保有壓”的思路，準(zhǔn)確定位交通建設(shè)投資計劃，全年將投入7 億多元實(shí)施8 個交通建設(shè)項(xiàng)目(未包括大中修、綠化項(xiàng)目)。
一是在建項(xiàng)目促完工。 確保路橋機(jī)場至溫嶺新河公路改建工程路基工程完成95% ，橋梁工程完成80%;沿海高速路橋段建設(shè)涉及的全線交地和房屋拆遷完畢, 并全面開始建設(shè); 臺州市客運(yùn)南站遷建工程完成投資10000 萬元，1# 樓主站房完成室內(nèi)粉刷，進(jìn)入室內(nèi)精裝修和室外裝飾，2# 樓完成頂蓋及內(nèi)裝修施工。
二是前期項(xiàng)目促開工。 繼續(xù)加快項(xiàng)目前期，余姚至溫嶺公路黃巖北城至溫嶺澤國段工程(218 省道)路橋段、路橋桐嶼至椒江濱海公路工程( 現(xiàn)代大道) 完成工可批復(fù)和前期相關(guān)工作，力爭開工。
三是規(guī)劃項(xiàng)目促報批。 秀洲至路橋公路路橋南山至洋嶼段工程完成施工圖設(shè)計;金清至大陳航線白沙碼頭連接線公路做好前期規(guī)劃立項(xiàng)工作, 待臺州機(jī)場選址明確后, 加快項(xiàng)目前期報批工作;路橋至椒江沿海公路工程( 海城路)完成工可批復(fù)。
四是多元籌資保建設(shè)。 爭取省廳補(bǔ)助 5000 萬元，爭取發(fā)行地方債1 億元，利用國發(fā)43 號文件規(guī)定交通項(xiàng)目延遲一年的優(yōu)勢，重點(diǎn)落實(shí)南山至洋嶼段項(xiàng)目貸款13 —15 億元。同時，拓寬融資渠道，探索政府和社會資本合作(PPP) 模式, 以緩解我區(qū)交通建設(shè)資金短缺和壓力大問題。
(二)以促轉(zhuǎn)型為主攻方向，推力行業(yè)管理服務(wù)創(chuàng)新局面。
一是創(chuàng)新發(fā)展理念，培育現(xiàn)代物流發(fā)展方式。 發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，是今年交通運(yùn)輸工作中的“重頭戲”，要以物流基地的集聚功能，重點(diǎn)抓好物流發(fā)展交易中心、國際物流中心建設(shè)，徹底改變我區(qū)小而散的傳統(tǒng)物流發(fā)展局面。
二是調(diào)整營運(yùn)機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)應(yīng)對能力。 突破局限守舊的思維，路橋汽車運(yùn)輸總公司以牽頭成立臺州市區(qū)客運(yùn)聯(lián)盟為契機(jī)，在運(yùn)行線路的“網(wǎng)絡(luò)化”、“直達(dá)性”和“便捷化”上做好文章，激發(fā)客運(yùn)新活力。
三是加強(qiáng)行業(yè)扶持，用好管好港口岸線資源。 以開拓市場和強(qiáng)化服務(wù)為抓手，做好白沙客貨碼頭至大陳島航運(yùn)營運(yùn)的前期工作。研究振興航運(yùn)業(yè)政策和措施，指導(dǎo)航運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險管理，爭取出臺促進(jìn)航運(yùn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見。
(三)以提品質(zhì)為導(dǎo)向引領(lǐng)，推動交通出行環(huán)境有新提升。
一是提升公共服務(wù)，民心公交惠民生。 推進(jìn)路橋城區(qū)至東部四鎮(zhèn)的公交線路候車站亭建設(shè)，項(xiàng)目投資估算為970.9 萬元。今年，還將軟硬件同施傾力打造“智能公交”，不斷滿足群眾公交出行需求。
二是狠抓工程治堵，優(yōu)質(zhì)公路暢路途。 20____年將投資900 萬元對院路路左幅進(jìn)行大中修，全面完成東西向(東方大道—迎賓大道—院路路、G104 國道)二條主動脈、南北向(路澤太一級公路)的治堵改造，還將投資1000 萬元對浹里陳大橋、迎賓大橋進(jìn)行修理和維護(hù)。為完成迎國檢任務(wù)，將投資300 萬元對G104 國道實(shí)施破損修復(fù)和橋頭連接線處理。
三是美化沿線環(huán)境，主動打造靚麗公路。 圍繞打造“兩美路橋”、“森林路橋”，對白劍線、院路線等縣道以上公路進(jìn)行綠化補(bǔ)種和改造。
四是創(chuàng)新管理服務(wù)，構(gòu)建智慧交通體系。 按照“先橋梁，后公路;先干道，后支線;先試點(diǎn)，后推廣”的“智慧交通”全區(qū)“一張網(wǎng)”的建設(shè)思路，完善104 西復(fù)線公路超限非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍運(yùn)行系統(tǒng)，今年還將在75 省道、路澤太一級公路、東方大道等路段再安裝3 套非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)。
(四)以優(yōu)服務(wù)為要素保障，推崇自身隊(duì)伍建設(shè)樹新風(fēng)貌。
全面深化“路橋直通車”交通文化品牌創(chuàng)建活動，在區(qū)局及直屬企事業(yè)單位內(nèi)部開展“創(chuàng)務(wù)實(shí)高效機(jī)關(guān)”競賽活動;在路政、運(yùn)政、港航等行政執(zhí)法領(lǐng)域開展“交通執(zhí)法樹新形象”競賽活動;在臺州公交集團(tuán)第三分公司開展品牌公交線路建設(shè)和創(chuàng)建“文明示范公交車”、“敬老文明號”等活動;在路橋汽車運(yùn)輸總公司、金清汽車運(yùn)輸有限公司等企業(yè)客運(yùn)班線創(chuàng)建“快樂旅程”服務(wù)品牌，全面提振精氣神，匯聚正能量，共筑“人便于行、貨暢其流”的交通夢。
四、砥礪奮進(jìn)，敢拼敢贏，為交通新一輪跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障
夏寶龍書記在前不久召開的全省兩會上專門指出，浙江各級黨員干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“蠻拼的”精神，推動形成浙江省上下講落實(shí)、重落實(shí)、抓落實(shí)的生動局面。全市干部大會指出今年是建設(shè)“一都三城”的第一年，必須拼命干、全力拼，把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這是對全市上下發(fā)出的明確信號，“拼”是今年工作的最強(qiáng)音。
一要立說立行，迅速啟動，錘煉敢于爭先的銳氣。 當(dāng)前，我區(qū)交通隊(duì)伍還存在一些問題，與交通轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求還不相符合，具體表現(xiàn)為部分干部職工政治理論水平不高、業(yè)務(wù)知識不強(qiáng)，與實(shí)際工作不相適應(yīng);整體觀念不強(qiáng)，缺少大局意識、責(zé)任意識和全局觀念;工作效率和工作質(zhì)量不高、創(chuàng)新意識不強(qiáng);敬業(yè)精神不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)，部分干部職工安于現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取、無所作為。這些問題的存在，大大影響了我們交通形象。作為交通部門干部職工，必須要有“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感和“爭一流”的使命感，主動發(fā)力，主動作為，主動先行，迅速掀起新一輪交通大建設(shè)、大發(fā)展的高潮，以實(shí)干論英雄。隨著氣溫的回暖，未來幾個月將是交通建設(shè)工程施工的黃金期，春季先是公路綠化最適宜的季節(jié)，我們決不能有絲毫懈怠，必須自加壓力，從現(xiàn)在抓起，從輕松歡快的節(jié)日氛圍中走出來，大家要把精力、時間、智慧都集中到交通工作上來，不斷增強(qiáng)工作的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，盡快進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，爭分奪秒，千方百計早啟動、快建設(shè)。
二要凝心聚力，善抓善為，熔聚合舟共濟(jì)的人氣。 在交通這個大家庭里，我們?nèi)到y(tǒng)干部職工務(wù)必要增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，要有“交通榮我榮、交通損我損”的團(tuán)隊(duì)意識，從大處講沒有團(tuán)結(jié)就沒有戰(zhàn)斗力，從小處講只有團(tuán)結(jié)才能每天有個好心情。我們?nèi)到y(tǒng)有這么多人，職位有高低、能力有大小、承擔(dān)責(zé)任也有輕重，這是客觀存在，但每一位都要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的工作態(tài)度。年長的同志要有老黃牛精神，發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)，為年輕的同志樹立好的榜樣;年輕的同志要有上進(jìn)心，工作主動，肯干苦干，向年長的同志學(xué)習(xí)，共同推動全局工作的開展。我們要多看到別人的長處，相互支持，互相補(bǔ)臺，在一起要多謀事、少謀人。今年，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通治堵、公交服務(wù)、治超管理、智慧交通等都與群眾息息相關(guān)，交通運(yùn)輸作為服務(wù)性行業(yè)，是群眾關(guān)心、關(guān)注的重點(diǎn)，都是系統(tǒng)性、聯(lián)動性很強(qiáng)的工作，往往涉及多個單位，需要大家共同拼搏。我們要牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”思想，做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同頻，傾注全家力量，聚合全員智慧，提振全方士氣，形成“心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做”的良好合作局面，內(nèi)外聯(lián)動步調(diào)一致抓落實(shí)，同心同行共建共享攻難關(guān)，我們這個“大家庭”氣氛才會融洽，事業(yè)就會興旺。
三要勇于攻堅(jiān)，克難奮進(jìn)，發(fā)揚(yáng)一拼到底的豪氣。 當(dāng)前，“新常態(tài)”是一個流行詞，“蠻拼的”也是一個熱詞，百舸爭流，不進(jìn)則退，當(dāng)各級各部門都在拼工作、拼業(yè)績時，我們交通部門想隨大流、搭便車、慢慢來，根本是行不通的，這樣交通部門只能被弱化、邊緣化;只有越主動，才有出路，才有地位，對于個人來說，同樣的道理。當(dāng)前，我們有些科室、單位工作主動性不夠，目標(biāo)不明，計劃性不強(qiáng)，措施欠缺，工作存在守攤、應(yīng)付的現(xiàn)象，職能范圍基本情況掌握不全，工作臨時抱佛腳，拿出的東西很難讓人滿意;有些同志工作消極，怕麻煩、怕挑擔(dān)子，存在畏難、應(yīng)付思想，得過且過，工作能推則推，有些本份工作也能拖則拖，更不用說要如何去攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新了，這些都與當(dāng)前我們交通的發(fā)展形勢和要求極不相符。這不光是我們自己系統(tǒng)內(nèi)能看得出，外界人員也有反映，如在 “交通開放日”、“交通各界人士座談會”上就有過反映。對此，我們只有堅(jiān)持“只為發(fā)展找出路，不為失敗找借口”，以“背水一戰(zhàn)”的氣勢，努力在敢抓善為上樹立新形象，在凝神競進(jìn)上展示新作風(fēng)，在苦干創(chuàng)新上體現(xiàn)新作為。圍繞加快形成“東西貫穿、南北暢通、立體交錯、升級提速”的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系，每個單位、干部職工都要圍繞職責(zé)，去想問題想得深一些，想得廣一些，想得透一些，想得全一些，拼得實(shí)一些，全系統(tǒng)上下要比拼的力度、拼的耐力、拼的效率，讓拼的氛圍更濃厚，讓拼的態(tài)勢更強(qiáng)勁，以全系統(tǒng)干部職工的大干快干拼命干，確保實(shí)現(xiàn)開門紅、半年紅和全年紅。
五、劃出“紅線”，架起“高壓線”，堅(jiān)定反腐倡廉“永遠(yuǎn)在路上”的使命感
黨的以來，黨中央始終堅(jiān)持有腐必懲、有貪必肅，依紀(jì)依法嚴(yán)懲腐敗分子，堅(jiān)持“老虎”、“蒼蠅”一起打，僅中管干部就立案查處了84 人、處分63 人、移送司法機(jī)關(guān)38 人，其中20____年立案查處54 人。特別是周永康、徐才厚、令計劃等國家高層干部的查處，舉國震動，更表明了黨中央狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的堅(jiān)定決心。交通運(yùn)輸行業(yè)具有廉政高風(fēng)險的特點(diǎn)，一直成為各級關(guān)注的重點(diǎn)、社會各界關(guān)注的焦點(diǎn)。如果說全面打造路橋交通運(yùn)輸發(fā)展升級版，是破解我區(qū)交通瓶頸制約的必由之路，那么，交通人的優(yōu)良作風(fēng)保障，則是構(gòu)建新型交通的內(nèi)在要求。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，事關(guān)交通運(yùn)輸發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)大局，需要全體交通人的共同擔(dān)當(dāng)。我們一定要以高度的政治責(zé)任感和使命感，既能為了事業(yè)敢闖敢拼，又要時刻保持清醒思維。
(一)以“猛藥去疴”的決心，落實(shí)“守紀(jì)律、講規(guī)矩”要求，把歪風(fēng)邪氣關(guān)進(jìn)制度的籠子。
局交通系統(tǒng)有行政事業(yè)、國有企業(yè)，股份企業(yè)等各類組織，干部職工人員構(gòu)成比較繁雜，由國家公務(wù)人員、行政職工、事業(yè)干部職工、國有企業(yè)干部職工、股份制企業(yè)干部職工、臨時聘用的合同制人員和參與行政執(zhí)法的協(xié)管員等多種身份人員組成，這些人員的政治思想素質(zhì)各不相同、存在差異。因此，在落實(shí)黨風(fēng)廉政方面存在一些問題，一是部分干部職工在認(rèn)識上存在著“重業(yè)務(wù)管理，輕廉政建設(shè)”的傾向，認(rèn)為交通工程管理和運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作量大，已經(jīng)牽涉了大部份精力和時間，沒有更多的時間去思考廉政問題。二是由于交通系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在制度管人上存在著不到位的問題，也可能存在廉政教育死角的問題。三是在我們執(zhí)法隊(duì)伍中，聘用的一些協(xié)管人員素質(zhì)參差不齊，急待提高素質(zhì)。根椐此類情況和可能出現(xiàn)的問題，我們要積極采取措施解決。一是嚴(yán)格遵守中央、省、市、區(qū)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，強(qiáng)化全系統(tǒng)干部的監(jiān)督、管理、教育，圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)、行業(yè)管理、項(xiàng)目資金管理等方面，通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)持制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外，不留“暗門”、不開“天窗”，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。硬性執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，力革“四風(fēng)”之弊，力倡“效率”之風(fēng)，力興“效能”之利，保障系列規(guī)定有效貫徹落實(shí)，彰顯新時期交通人的精、氣、神。二是形成 “以管理創(chuàng)廉，以法制倡廉，以懲防立廉，以教育樹廉、以監(jiān)督促廉”的工作機(jī)制，弘揚(yáng)“修路修身、養(yǎng)路養(yǎng)心”的交通人核心價值觀，打造權(quán)力運(yùn)行“紅綠燈”，念好反腐倡廉“緊箍咒”，筑牢拒腐防變“防火墻”，促進(jìn)全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。三是積極開展“改進(jìn)作風(fēng)怎么辦”、“廉潔交通人怎么當(dāng)”大討論等專題討論，突出整治“庸懶散浮拖”和“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等問題;積極創(chuàng)建文明窗口，不斷提升交通運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)質(zhì)量;深入走訪座談，廣泛聽取意見，加大難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題排查，著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。
(二)以“刮骨療毒”的勇氣，堅(jiān)持“零容忍、無禁區(qū)”原則，把反腐倡廉工作抓實(shí)抓好。
當(dāng)前，我們交通干部職工的凝聚力、執(zhí)行力總體是好的，尤其，由于人手都比較缺、任務(wù)都比較重、事情都比較多，有些同志的工作甚至是承擔(dān)了2 個、3 個人甚至更多的工作量，卻從不計較，這非常值得肯定。但是，也有少數(shù)同志出勤不出力，工作責(zé)任心不強(qiáng)，在去年的教育實(shí)踐活動中，有人反映提到了個別人員公車私用，一些人員接受宴請，一些人員上班打游戲，一些人員參與賭博等行為，雖然我們及時作了處理，但仍造成了很不好的影響。新常態(tài)下，特別是在當(dāng)前全面推進(jìn)路橋交通建設(shè)向更高層次發(fā)展的全新時期，群眾對提升交通運(yùn)輸服務(wù)水平的期盼越來越高，交通運(yùn)輸發(fā)展面臨著既要提供覆蓋面更廣的均等化服務(wù)，又要提供更高品質(zhì)的個性化服務(wù)的雙重壓力，隊(duì)伍中的執(zhí)法問題、管理方式粗放問題、體制不適應(yīng)問題、服務(wù)欠缺問題，都需要我們認(rèn)真對待。一身正氣，就是要體現(xiàn)交通人的精氣神，干勁要大，工作要實(shí)，風(fēng)氣要正。要以深化群眾路線教育整改“回頭看”活動和推進(jìn)以法嚴(yán)交、依法治交為契機(jī)，對存在的問題進(jìn)行再次大排查、大檢修、大掃除，扎實(shí)推進(jìn)崗位風(fēng)險尤其是交通工程項(xiàng)目風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，深化交通特色懲防體系建設(shè)。今年，局里將專門建立巡視組，進(jìn)一步加強(qiáng)明查暗訪力度，并結(jié)合群眾監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、媒體監(jiān)督等不同形式，形成全方位的監(jiān)督體系。各單位要結(jié)合自身實(shí)際，健全完善各項(xiàng)制度規(guī)定，突出針對性、指導(dǎo)性和可操作性，確保務(wù)實(shí)、管用、有效。對黨員干部職工身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早處置，懲前毖后、治病救人，做到發(fā)現(xiàn)一起，教育一類，警示一批。堅(jiān)決剎住隊(duì)伍中的歪風(fēng)邪氣，凡腐必反，除劣務(wù)盡，對違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律等行為的，該紀(jì)律處分的及時給予處分，該組織處理的及時作出處理，該移送司法機(jī)關(guān)的及時移送，無論是誰違法違紀(jì)，都決不手軟，決不包庇、決不袒護(hù)、決不姑息、決不遷就，做到零容忍的態(tài)度不變、猛藥去疴的決心不減、刮骨療毒的勇氣不泄、嚴(yán)厲懲處的尺度不松。
(三)以“洗心革面”的態(tài)度，強(qiáng)化“守責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)”意識，把勤廉責(zé)任牢牢扛在肩上。
“兩個責(zé)任”是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，指的是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過程中，“黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任”。局里將出臺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法，明確措施和要求，保障責(zé)任落實(shí)。交通運(yùn)輸行業(yè)作為一個民生行業(yè)，一頭連著黨和政府，一頭連著千家萬戶，與人民群眾的生產(chǎn)生活密切相關(guān)、關(guān)聯(lián)度高。權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。結(jié)合“兩個責(zé)任”的落實(shí)，我們要不斷提高交通運(yùn)輸服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾的能力和水平，班子成員要定期帶隊(duì)深入基層、深入一線，切實(shí)解決一批項(xiàng)目建設(shè)和交通運(yùn)輸發(fā)展中的一批新問題，創(chuàng)建一些新載體，創(chuàng)新交通公共服務(wù)體制，開展 “項(xiàng)目承諾強(qiáng)責(zé)任”、“機(jī)關(guān)基層心連心”、“破解難題下基層”等活動，著力破解基層群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，健全完善惠及全民的交通公共服務(wù)體系，著力解決交通建設(shè)、運(yùn)輸管理、安全監(jiān)管中直接關(guān)系到人民群眾切身利益的問題，嚴(yán)厲查處解決影響交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，促動大家既要爭當(dāng)“獅子型”、“老黃牛型”的交通人、更要爭做“蓮花型”的交通人，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、鋼的措施、鐵的紀(jì)律，全力打造“最美交通”，以廉政勤政保障我區(qū)交通運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
同志們，新常態(tài)孕育新機(jī)遇，更當(dāng)破浪揚(yáng)帆;新使命激發(fā)新作為，更需砥礪奮進(jìn)。讓我們立即行動起來，以更加振奮的精神引領(lǐng)發(fā)展，以更加創(chuàng)新的舉措推進(jìn)發(fā)展，以更加實(shí)干的作風(fēng)加快發(fā)展，抓好開門紅，盯牢半年紅，奮戰(zhàn)全年紅，為路橋“三個率先”發(fā)展貢獻(xiàn)全力!
謝謝大家!
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