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國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議上的講話(3)

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  國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議上的講話篇3

  同志們:

  這次全市國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)全國(guó)、全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議和市委、市政府投融資工作會(huì)議精神, 總結(jié)20xx年全市國(guó)資監(jiān)管工作,安排部署2012 年全市投融資及國(guó)資監(jiān)管工作。市委、市政府對(duì)這次會(huì)議高度重視,市委、常務(wù)副市長(zhǎng)、國(guó)資委黨委書記文通同志,市人大副主任茂琦同志,市政協(xié)副主席興權(quán)同志、仁義同志親臨會(huì)議。文通同志還將作重要講話,我們一定要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,抓好貫徹落實(shí)。下面我講兩點(diǎn)意見。

  一、20xx年全市國(guó)資監(jiān)管工作回顧

  過(guò)去的一年,全市國(guó)資系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)市委“兩化互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”的總體要求,以加強(qiáng)國(guó)企黨建工作為引領(lǐng),以深化投融資體制改革為重點(diǎn),以提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量為核心,著力完善國(guó)資監(jiān)管機(jī)制,國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值,國(guó)有經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。全市國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到80 億元,同比增長(zhǎng)15.94% ,其中:市本級(jí)資產(chǎn)總額30.97 億元,同比增長(zhǎng)5.21% 。所有者權(quán)益24 億元。其中,市本級(jí)14 億元,比上年同期增加10 億元,同比增長(zhǎng)101.61% 。占用國(guó)有資產(chǎn)總量24 億元,其中,市本級(jí)12 億元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額0.83 億元,同比增長(zhǎng)10% ,其中,市本級(jí)0.35 億元,同比增長(zhǎng)15.37% 。

  抓投融資改革,投融資能力初步提升。 過(guò)去的一年,我們 圍繞“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與” 的工作思路,整合市本級(jí)優(yōu)勢(shì)資源,注入四大投融資平臺(tái),放大投融資規(guī)模,為全市重點(diǎn)建設(shè)籌集資金 。市國(guó)投公司資本金總額已達(dá)到9.85 億元,為“巴南、巴達(dá)、巴陜”高速公路和巴達(dá)、樂(lè)巴鐵路投融資8.5 億元。新組建成立了市城投、水務(wù)、交通建設(shè)有限公司,新組建的三個(gè)投融資公司資本金總額已達(dá)到4.5 億元,已累計(jì)為巴河河道疏浚、巴河 防洪堤改建、巴中 佛江路道路整治工程等項(xiàng)目投資融資 1.9 億元;四大投融資企業(yè)在整合市內(nèi)閑置土地和國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行項(xiàng)目 包裝招商引資、融資洽談方面也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,一批投融資合作項(xiàng)目已簽定了意向性合作協(xié)議。市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司與 第一創(chuàng)業(yè)摩根大通證券有限責(zé)任公司就我市首期企業(yè)債券發(fā)行達(dá)成了合作協(xié)議,目前正在開展前期工作。各縣(區(qū))投融資企業(yè)按照國(guó)務(wù)院《 關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知》精神進(jìn)行了規(guī)范,按照“投資、融資、經(jīng)營(yíng)、管理”一體化思路進(jìn)行了改革、充實(shí)、完善,投融資能力有了初步提升 。

  抓國(guó)企監(jiān)管,體制機(jī)制不斷健全。 過(guò)去的一年, 市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見》,落實(shí)了“管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”的國(guó)有資產(chǎn)管理體制 。市國(guó)資委依法向市國(guó)投公司、巴運(yùn)集團(tuán)等5 家國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)派駐了監(jiān)事,印發(fā)了《市屬出資企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理試行辦法》討論稿。建立健全了全市國(guó)有企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)快報(bào)制度,為分析和掌握全市國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,推進(jìn)國(guó)企改革決策提供信息和數(shù)據(jù)支撐。報(bào)表質(zhì)量在全省名列前茅,被省國(guó)資委表彰為“先進(jìn)單位”。 全市產(chǎn)權(quán)登記年檢的企業(yè)共計(jì)141 戶,其中,市級(jí)企業(yè)14 戶,縣級(jí)企業(yè)127 戶。全年共辦理35 宗資產(chǎn)評(píng)估備案,評(píng)估總值510 萬(wàn)元,比帳面總值增加190 萬(wàn)元。

  抓規(guī)范治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)企業(yè)股份制改造步伐。 過(guò)去的一年,我們 圓滿完成了市圣泉水務(wù)集團(tuán)、興圣天燃?xì)庥邢挢?zé)任公司兩個(gè)國(guó)有控股及相對(duì)控股企業(yè)換屆選舉工作。初步建立起“權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效”的公司治理結(jié)構(gòu)。在探索企業(yè)證券化方面開始起步,正在研究謀劃包裝巴運(yùn)集團(tuán)等市內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)上市規(guī)劃,探索發(fā)行企業(yè)債券。成立了江北賓館股份制改造指導(dǎo)監(jiān)督小組,會(huì)同市審計(jì)、財(cái)政、人社、工商等部門對(duì)改制方案進(jìn)行討論研究及修改完善,確保改制工作有序進(jìn)行。積極推進(jìn)市圣泉水務(wù)集團(tuán)、市污水處理廠對(duì)外增資擴(kuò)股和采取BOT 等合作方式建設(shè)二水廠和第二污水處理廠的引資合作進(jìn)程。

  抓優(yōu)化環(huán)境服務(wù),國(guó)企發(fā)展不斷推進(jìn)。 過(guò)去的一年,全市國(guó)資系統(tǒng)始終立足于“在服務(wù)中監(jiān)管、在監(jiān)管中服務(wù)”的理念,幫助企業(yè) 研究制訂中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中的具體問(wèn)題,幫助企業(yè)包裝項(xiàng)目招商引資。先后幫助市圣泉水務(wù)集團(tuán)和市 興圣天然氣公司技術(shù)改造項(xiàng)目融資5000 萬(wàn)元,積極協(xié)調(diào)解決巴運(yùn)集團(tuán)在興文新區(qū)、平昌及通江等客運(yùn)站遷建中的選址定點(diǎn)、土地征用、撤遷安置及規(guī)劃建設(shè)等方面的相關(guān)問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利開工。

  中央、省在巴企業(yè)及市屬出資企業(yè)把提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本,作為對(duì)外開放的窗口,普遍推行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制,為方便廣大人民群眾及外來(lái)投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的供水、供氣、通訊和出行服務(wù),受到了市委、市政府的充分肯定,得到了外來(lái)客商和廣大人民群眾的好評(píng)。

  抓國(guó)企黨建,核心地位不斷彰顯。 去年市委62 號(hào)文件明確了市國(guó)資委黨委職能,明確了中央、省在巴企業(yè)和巴中運(yùn)輸集團(tuán)有限公司等14 戶市屬監(jiān)管企業(yè)黨組織管理職責(zé)。市國(guó)資委黨委在貫徹落實(shí)中結(jié)合實(shí)際, 制定印發(fā)了《20xx年黨建工作要點(diǎn)》和《市屬出資企業(yè)實(shí)施黨務(wù)公開的意見》,在國(guó)企中廣泛開展了“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng),培訓(xùn)了入黨積極分子,發(fā)展了新黨員57 名。組織了32 位國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人赴北大參加為期7 天的“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理高級(jí)研修班”培訓(xùn),提高了全市國(guó)有企業(yè)管理人員的戰(zhàn)略決策能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。會(huì)同市紀(jì)委聯(lián)合召開了國(guó)有企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控暨懲防體系建設(shè)推進(jìn)會(huì),深入推進(jìn)了全市國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)懲防體系建設(shè), 簽訂了《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書》,明確了各責(zé)任科室和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。

  抓安全維穩(wěn),和諧氛圍不斷濃厚。 過(guò)去的一年,市國(guó)資委黨委把維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定作為首要任務(wù), 健全了矛盾糾紛排查、調(diào)處、督辦工作機(jī)制。全年共受理國(guó)企信訪11 件,接待信訪人員128 人次,辦理信訪案件11 件,復(fù)查復(fù)核信訪案件8 件。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任,開展了“查安全、查隊(duì)伍、查責(zé)任”的專項(xiàng)督查活動(dòng),完善了應(yīng)急救援保障體系,推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),全年無(wú)一件進(jìn)京赴省上訪事件,無(wú)重大安全事故。

  過(guò)去的一年,全市國(guó)資系統(tǒng)為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),但與市委、市政府的要求相比,還有差距。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是國(guó)有資產(chǎn)總量不大、質(zhì)量不優(yōu)、資產(chǎn)證券化和企業(yè)產(chǎn)權(quán)多樣化步伐緩慢。全市資產(chǎn)總量?jī)H占全省0.28% ,在21 個(gè)市州中資產(chǎn)總量倒數(shù)第一;資產(chǎn)利潤(rùn)率僅為1% ,比全省資產(chǎn)利潤(rùn)率2% 少了一半。二是依法“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合”的國(guó)有資產(chǎn)管理體制還沒(méi)有完全理順,出資人職責(zé)還沒(méi)有完全到位。三是經(jīng)營(yíng)性及非轉(zhuǎn)經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)家底不清、管理混亂,集中統(tǒng)一監(jiān)管沒(méi)有完全落實(shí)。四是監(jiān)督考核體系不健全,企業(yè)負(fù)責(zé)人與職工分配體系不夠科學(xué)合理。五是 投融資平臺(tái) 注冊(cè)資本不實(shí),對(duì)外招商引資力度不夠。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約著全市國(guó)有企業(yè)的加快發(fā)展,必須引起各級(jí)國(guó)資機(jī)構(gòu)及國(guó)有企業(yè)的高度重視。

  二、20xx年全市國(guó)資監(jiān)管工作安排意見

  20xx年,是“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是我們國(guó)資系統(tǒng)全面貫徹落實(shí)市第三次黨代會(huì)重大決策部署關(guān)鍵的一年。全市 國(guó)資監(jiān)管工作的總體要求是: 以中央十七屆六中全會(huì)、省委九屆九次全會(huì)和市第三次黨代會(huì)精神為指導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),提高國(guó)資監(jiān)管能力和國(guó)企黨建水平,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。整合優(yōu)質(zhì)資源,集聚優(yōu)勢(shì)資本,集中國(guó)有資產(chǎn),推進(jìn)資本證券化,釋放投融資規(guī)模, 為 “兩化互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展,與全省同步實(shí)現(xiàn)全面小康”提供有力支撐。

  20xx 年經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)是: 市屬出資企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5 億元,同比增長(zhǎng)24% 。市本級(jí)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)總收入0.1 億元,同比增長(zhǎng)100 % 。投融資總額達(dá)到19 億元,同比增長(zhǎng)73.08% 。發(fā)行企業(yè)債券5 億元。全市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到85 億元,同比增長(zhǎng)18.18% ,其中,市本級(jí)40 億元,同比增長(zhǎng)25% 。凈資產(chǎn)32 億元,同比增長(zhǎng)21.43 % ,其中市本級(jí)18 億元,同比增長(zhǎng)38.4% 。利潤(rùn)總額0.9 億元,同比增長(zhǎng)8.43% ,其中市本級(jí)0.45 億元,同比增長(zhǎng)28% 。國(guó)有資產(chǎn)保值增值率實(shí)現(xiàn)110% 。國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記率、資產(chǎn)評(píng)估核準(zhǔn)備案率達(dá)到100 %。

  圍繞上述目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下工作:

  ( 一) 編制完善國(guó)企發(fā)展規(guī)劃,服務(wù)“兩化互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”決策部署。

  市委提出了未來(lái)十年要與全省同步實(shí)現(xiàn)小康的宏偉目標(biāo),“十二五”就成為巴中未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)最重要、最關(guān)鍵的五年。在這五年里,全市共規(guī)劃實(shí)施150 多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,規(guī)劃總投資達(dá)2600 多億元,一大批城市、交通、水利骨干工程相繼上馬,投資要大增長(zhǎng),基礎(chǔ)設(shè)施要大推進(jìn),經(jīng)濟(jì)要大跨越,社會(huì)事業(yè)要大發(fā)展。這就必然要求要有強(qiáng)大的投融資能力作支撐。國(guó)有投融企業(yè)作為助推全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干支撐和中堅(jiān)力量,要依據(jù)“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,按照“整合資源、做大總量、做優(yōu)質(zhì)量,做實(shí)平臺(tái),釋放投融資規(guī)模”的思路,破解資金瓶頸,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展投資、融資。

  編制投融資平臺(tái)發(fā)展規(guī)劃。 市、縣(區(qū))國(guó)資機(jī)構(gòu)要根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,充分挖掘本級(jí)資源、資產(chǎn)潛力,按照“投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)”一體化思路,編制投融資企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。市級(jí)投融資企業(yè)要立足于市本級(jí)資源整合、資產(chǎn)集中和全市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資融資需求,編制出中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度投融資計(jì)劃,確保全市高速公路和鐵路資金需求,確保基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目投融資需求。“十二五”時(shí)期,要把市國(guó)投公司建設(shè)成全市綜合性投融資企業(yè),成為全市省屬、市屬重點(diǎn)工程投融資主體。把市城投公司、水建公司、交建公司建設(shè)成相對(duì)專業(yè)的投融資公司,成 為市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、骨干水利工程建設(shè)、交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投融資和建設(shè)主體。

  謀劃公共公益事業(yè)超前發(fā)展規(guī)劃。 供氣、供水、垃圾處理、污水處理等公共公益行業(yè)要立足于市委全域巴中和 “一城兩翼三副五廊”的城鎮(zhèn)空間布局和四級(jí)城鎮(zhèn)體系框架,超前謀劃與之相適應(yīng)的天燃?xì)?、自?lái)水、垃圾處理、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃。尤其對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園以及區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)鎮(zhèn)、中心村、居民聚居點(diǎn)的供氣、供水、污水及垃圾處理要盡快拿出規(guī)劃方案。按照“近期、中期、遠(yuǎn)期”發(fā)展規(guī)劃, 有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)能力擴(kuò)張和改造。當(dāng)前要加快推進(jìn)市二水廠和塔子山天燃?xì)饧訅赫窘ㄔO(shè)、興文新區(qū)供氣、供水管網(wǎng)鋪設(shè),加快市垃圾處理廠二期、市第二污水處理廠建設(shè)進(jìn)度,確保城鎮(zhèn)公共公益設(shè)施超前發(fā)展。

  策劃推進(jìn)企業(yè)上市和改制規(guī)劃。 要解放思想,拓寬思路,邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家對(duì)市內(nèi)有條件的大企業(yè)進(jìn)行上市包裝策劃,制定首發(fā)上市和整體上市規(guī)劃,加快上市前期準(zhǔn)備工作,加速推進(jìn)上市工作進(jìn)程。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,加快股權(quán)多元化步伐,推進(jìn)江北賓館等競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)股份制改造,實(shí)現(xiàn)由虧損向盈利轉(zhuǎn)變、由盈利小企業(yè)向盈利大戶轉(zhuǎn)變。

  (二)挖掘資源潛力,為全市重大建設(shè)項(xiàng)目投資融資。

  今年,是全市重大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資將突破480 億元,全市將實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目143 個(gè),完成年度計(jì)劃投資將達(dá)到348 億元。國(guó)有企業(yè)作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,必須創(chuàng)新體制機(jī)制,拓寬融資渠道,在整合優(yōu)質(zhì)資源、聚集優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、加快資產(chǎn)證券化、放大資本投融資能力上做文章。

  做好整合資源文章。 市、縣(區(qū))投融資企業(yè)要在“注實(shí)資本、增大現(xiàn)金流量、降低資產(chǎn)負(fù)債率、提高信用等級(jí)、包裝好項(xiàng)目引資融資”上下功夫。爭(zhēng)取政府 把轄區(qū)內(nèi)的閑置土地資源整合起來(lái),把閑置的國(guó)有資產(chǎn)及非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)集中起來(lái),通過(guò)評(píng)估注入投融資平臺(tái),作為抵押物或擔(dān)保物用于融資。爭(zhēng)取 市、縣(區(qū))財(cái)政將項(xiàng)目專項(xiàng)資金、財(cái)政對(duì)企業(yè)生產(chǎn)性投入資金注入投融資平臺(tái),增大其現(xiàn)金流量,提高其信用等級(jí)。全方位、多領(lǐng)域吸引民間資本和社會(huì)資金參與投融資公司,逐步實(shí)現(xiàn)投融資公司資本結(jié)構(gòu)多元化。市、縣(區(qū))國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司要統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理好本級(jí)經(jīng)營(yíng)性和非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn),要堅(jiān)決禁止暗箱操作,要面向社會(huì)公開招租、競(jìng)租,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收益最大化。

  做好項(xiàng)目包裝融資文章。 有沒(méi)有好項(xiàng)目、如何謀劃好項(xiàng)目是做好投融資工作的關(guān)鍵。投融資公司要依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和“十二五”發(fā)展規(guī)劃,圍繞全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目來(lái)篩選、來(lái)包裝,要爭(zhēng)取行業(yè)主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前,要加快推進(jìn) 對(duì)巴河防堤工程、“三條環(huán)線”道路工程(西環(huán)線、北環(huán)線和南環(huán)線)、麻柳灣大橋等重點(diǎn)建設(shè)工程的融資、引資合作進(jìn)程,確保工程建設(shè)按期完成。抓緊對(duì)市政府已批準(zhǔn)注入的天力賓館小區(qū)、水務(wù)局小區(qū)、交通局小區(qū)進(jìn)行整體包裝,尋求合作伙伴,借力實(shí)施開發(fā)建設(shè)。各投融資企業(yè)要加強(qiáng)與中央省內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)以及本市有關(guān)商業(yè)銀行合作,開展金融資產(chǎn)打包收購(gòu)、債券發(fā)行、團(tuán)貸項(xiàng)目融資和對(duì)有收益的項(xiàng)目進(jìn)行合作等。

  做好企業(yè)產(chǎn)權(quán)多樣化文章。 賓館、飯店等競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)要加快股份制改造步伐。交通運(yùn)輸、供水、供氣等公共公益行業(yè)要按照省政府4 號(hào)文件要求,大力吸收民間資本,通過(guò)增資擴(kuò)股、股權(quán)置換、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種形式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化。市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司要抓緊做好企業(yè)債券發(fā)行工作。

  (三)創(chuàng)新國(guó)資監(jiān)督機(jī)制,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值

  目前,全市國(guó)有及國(guó)有國(guó)控企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到80 億元,如果按照現(xiàn)行價(jià)值來(lái)計(jì)算近千億。當(dāng)然這當(dāng)中有很大一部分已作資產(chǎn)抵押、質(zhì)押,減去負(fù)債后可能沒(méi)有這么多。市委、市政府把這么大一塊資產(chǎn)交給我們,是對(duì)我們的信任,應(yīng)該說(shuō)使命特別光榮,責(zé)任特別重大。我們必須代表政府履行好出資人職責(zé),做到依法監(jiān)管、有效監(jiān)管,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  建立完善監(jiān)管制度。 市國(guó)資委已草擬了《巴中市市屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《巴中市市屬出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》、《市屬出資企業(yè)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度》、《監(jiān)事會(huì)工作行為規(guī)范》、《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》、《市屬投融資企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及薪酬暫行辦法》等規(guī)范性文件,有的已經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)印發(fā)各縣(區(qū))及市屬出資企業(yè),有的還在起草過(guò)程中,請(qǐng)各縣(區(qū))國(guó)資機(jī)構(gòu)在執(zhí)行中認(rèn)真總結(jié)、反饋意見,對(duì)未出臺(tái)的規(guī)范性文件要及時(shí)提出修改意見。 探索建立國(guó)有資產(chǎn)在“決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層”中較為完善的監(jiān)督制衡體系,健全“權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,代表政府依法履行好“把方向、定規(guī)矩、管程序、抓監(jiān)督”的職責(zé)。

  逗硬落實(shí)監(jiān)管措施。 市國(guó)資委將推行出資企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)交叉委派交流試點(diǎn);逗硬執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬和企業(yè)員工工資總額動(dòng)態(tài)管理和跟蹤檢查考核;會(huì)同財(cái)政部門研究推行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度,規(guī)范預(yù)算編制和收支管理;逗硬執(zhí)行企業(yè)融資、擔(dān)保、涉訴、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策的報(bào)批制度和法律審核制度,規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)防范控制程序;探索特邀市人大代表、政協(xié)委員對(duì)國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)義務(wù)監(jiān)督制度;積極主動(dòng)協(xié)助審計(jì)部門做好企業(yè)法定代表人的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。這一系列制度的規(guī)范,將有助于實(shí)現(xiàn)全市國(guó)有資產(chǎn)有效監(jiān)督。

  規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。 今年,將繼續(xù)完善國(guó)有股權(quán)代表、董事、監(jiān)事委派和推薦制度。同時(shí),將根據(jù)監(jiān)管企業(yè)董事會(huì)組建及換屆工作,研究調(diào)整董事會(huì)人員組成結(jié)構(gòu)。國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)中的外部董事比例要達(dá)到三分之一以上;國(guó)有控股公司董事會(huì)中,也要聘任一定比例的外部董事。減少董事會(huì)人員與經(jīng)理班子人員交叉兼職的比例。規(guī)范董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的議事規(guī)則和辦事程序,使法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行“制度化、具體化、流程化”。特別是要規(guī)范董事會(huì)對(duì)重大投資、擔(dān)保以及重大經(jīng)營(yíng)決策流程和法定程序。

  努力消除企業(yè)行政化。 國(guó)有企業(yè)必須按市場(chǎng)化理念,遵循市場(chǎng)規(guī)則,按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。今后國(guó)有企業(yè)高層管理人員一律面向社會(huì)公開招聘,原則上不再由行政領(lǐng)導(dǎo)兼任,已經(jīng)擔(dān)任的要在一定時(shí)期內(nèi)脫離身份。企業(yè)用工堅(jiān)持以合同管理為核心、崗位管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工機(jī)制,建立與績(jī)效密切掛鉤、與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位相銜接的分配體系,真正體現(xiàn)出能者上、庸者下、多勞多得,按績(jī)效考核分配。

  (四)創(chuàng)新國(guó)企黨建工作,為國(guó)企健康發(fā)展提供組織保障。

  國(guó)企發(fā)展壯大,關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)和改善國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),為國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

  充分發(fā)揮黨組織核心作用。 要積極探索企業(yè)黨的工作與公司發(fā)展互促共進(jìn)的工作機(jī)制,做到黨建工作形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)工作形勢(shì)同時(shí)分析、黨建工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃同時(shí)制定、黨建經(jīng)費(fèi)預(yù)算和投資計(jì)劃同時(shí)研究。積極推進(jìn) 企業(yè)黨組織同董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)共同研究重大決策制度。 堅(jiān)持“ 公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”選人用人, 嚴(yán)格把好“選拔、考核、任用、監(jiān)督”關(guān)口, 真正把 國(guó)企員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán) 落到實(shí)處 ,提高選人用人公信度。 健全民情收集、分析、解決、反饋、通報(bào)等環(huán)節(jié)的工作運(yùn)行機(jī)制, 做到“民有所呼、我有所應(yīng),民有所盼、我有所為”, 拆除干群之間的“離心墻”,架起干群之間“連心橋”。

  認(rèn)真落實(shí)市委62 號(hào)文件精神。 堅(jiān)持用黨管干部原則與市場(chǎng)化相結(jié)合的選人用人機(jī)制,對(duì)國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管人員一律向全國(guó)公招,嚴(yán)格對(duì)任期內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)值、利稅、凈資產(chǎn)收益率、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率等指標(biāo)進(jìn)行考核,打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。 開展以制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)為重點(diǎn)的“三化”黨支部創(chuàng)建活動(dòng),使基層黨組織更好地發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。 健全黨員教育、管理、服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度,規(guī)范黨員日常管理,做好發(fā)展黨員工作,完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,把企業(yè)黨組織建設(shè)成為“企業(yè)黨員之家”。

  加強(qiáng)國(guó)企黨風(fēng)廉潔建設(shè)。 企業(yè)黨組織和董事會(huì)都必須 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任追究,保證黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作落到實(shí)處。今年市紀(jì)委確立市運(yùn)輸集團(tuán)公司為懲防體系建設(shè)示范單位,希望巴運(yùn)集團(tuán)黨委要珍惜這一機(jī)遇,把企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)示范樹立起來(lái),作用發(fā)揮出來(lái)。所有國(guó)有、國(guó)有控股及參股企業(yè)都必須嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及“七不準(zhǔn)”要求,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為及執(zhí)行“三重一大”情況的監(jiān)督檢查,形成監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員正確行使權(quán)力、防止濫用權(quán)力的有效機(jī)制。

  同志們,新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)意味著新的考驗(yàn)、新的責(zé)任、新的擔(dān)當(dāng)。希望國(guó)資戰(zhàn)線廣大干部職工以更加振奮的精神狀態(tài),更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更加有力的舉措,推動(dòng)我市國(guó)資監(jiān)管上新水平、國(guó)企發(fā)展上新臺(tái)階。

 
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