供銷社作為以農(nóng)民社員為主的互助性經(jīng)濟(jì)合作組織,其是農(nóng)村商品流通體系創(chuàng)新的關(guān)鍵主體。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的市長(zhǎng)供銷社工作會(huì)議上的講話，僅供參考。

　　市長(zhǎng)供銷社工作會(huì)議上的講話篇1

　　同志們：

　　陽(yáng)春三月，春意盎然。經(jīng)市政府同意，今天召開這次全市供銷社工作會(huì)議，主要是傳達(dá)貫徹全國(guó)總社、省社工作會(huì)議和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷社工作的批示精神，總結(jié)表彰20xx年的工作，認(rèn)真分析新形勢(shì)、新要求，安排部署20xx年的工作。會(huì)上，傳達(dá)了全省供銷社工作會(huì)議的主要精神，宣讀了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷社工作的重要批示，表彰了20xx年度綜合業(yè)績(jī)考核的先進(jìn)單位，通報(bào)了20xx年的責(zé)任目標(biāo)完成情況。下面，我代表市社黨組講三點(diǎn)意見。

　　一、關(guān)于20xx年：總結(jié)成績(jī) 堅(jiān)定信心

　　20xx年，是我市供銷社的改革之年、創(chuàng)新之年，也是豐收之年。一年來(lái)，全系統(tǒng)在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的有力指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)、十八屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總要求，深化改革，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，工作取得了新成績(jī)，發(fā)展邁出了新步伐，交上了一份滿意的答卷?；仡?0xx年的工作成績(jī)，主要體現(xiàn)在：

　　(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面攀升，爭(zhēng)先進(jìn)位勢(shì)頭強(qiáng)勁

　　20xx年，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)銷總額151.28億元，同比增長(zhǎng)56.75%。所有者權(quán)益4.12億元，同比增長(zhǎng)41.4%。在全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核中，綜合排名從上年第三位躍升至第一位，再獲 “特等獎(jiǎng)”。在全省86個(gè)縣級(jí)供銷社排名中，我市7個(gè)縣市區(qū)社全部進(jìn)入前30名，均獲“優(yōu)勝單位”。市供銷社還被市委市政府評(píng)為“20xx年度市直目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”。

　　(二)率先在全省開展農(nóng)村金融服務(wù)試點(diǎn)，初步形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗(yàn)

　　20xx年5月，省供銷社、省建行選擇在漢川、大悟開展農(nóng)村普惠式金融服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)。以“建行農(nóng)卡+供銷網(wǎng)點(diǎn)+電子渠道”方式，只需農(nóng)民持卡和本人手機(jī)，即可在村口的綜合服務(wù)社，辦理小額存款、取款、繳費(fèi)、匯款以及小額支農(nóng)貸款等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”。10月，湖北供銷“裕龍卡”在大悟、漢川試點(diǎn)上線。至年底，漢川市、大悟縣的 6個(gè)金融服務(wù)試點(diǎn)村已發(fā)放“裕龍卡”1084張，存款余額913萬(wàn)元。借助建行“供銷支農(nóng)貸”、“裕龍易貸”，已有3個(gè)企業(yè)獲首批建行融資。12月19日，中華全國(guó)供銷合作總社理事會(huì)主任、黨組書記王俠，中國(guó)建設(shè)銀行總行副行長(zhǎng)胡哲一一行專程到孝感漢川石剅村，就村級(jí)綜合服務(wù)社農(nóng)村金融服務(wù)試點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研，肯定這項(xiàng)改革充分發(fā)揮了供銷社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)與建行的金融產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、方便了群眾，走在全國(guó)前列，表示將在全國(guó)推廣“湖北模式”。

　　(三)突出實(shí)現(xiàn)“供銷聯(lián)網(wǎng)”，組織推進(jìn)農(nóng)村垃圾回收利用體系建設(shè)

　　市委書記陶宏調(diào)研供銷社工作時(shí)，要求發(fā)揮供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，健全垃圾回收網(wǎng)絡(luò)體系，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在服務(wù)中心工作中重振供銷社系統(tǒng)雄風(fēng)。

　　年初市社在孝南區(qū)和大悟縣宣化店鎮(zhèn)試點(diǎn)。孝南區(qū)供銷社建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站28家，村級(jí)潔村惠民回收點(diǎn)52家，整合社會(huì)流動(dòng)回收車輛260輛，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站全覆蓋，30%以上的中心村和社區(qū)有便民回收點(diǎn)。宣化店鎮(zhèn)供銷社建立回收站2家，村級(jí)回收點(diǎn)12家。全系統(tǒng)努力構(gòu)建“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園+集散分揀中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站+村(社區(qū))回收點(diǎn)”的再生資源回收利用體系。目前，全系統(tǒng)已成立專業(yè)廢舊公司7家，市社正加緊籌建“孝感市綠色文明回收公司”，重點(diǎn)面向社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校開展上門收購(gòu)。漢川、安陸等地成立了再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)，會(huì)員發(fā)展到160多家。漢川華中工業(yè)園、孝昌金盛產(chǎn)業(yè)園、孝南和天下循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等大型龍頭企業(yè)，均納入供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。

　　(四)加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，積極參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)

　　應(yīng)城銀海棉花公司和大悟河口富民農(nóng)機(jī)、孝南香潤(rùn)、孝昌苗木花卉等專業(yè)合作社引入土地流轉(zhuǎn)方式，開展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，參與社會(huì)化服務(wù)。新創(chuàng)辦新型莊稼醫(yī)院累計(jì)達(dá)到42家;興辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社累計(jì)達(dá)到111家，擁有棉花、農(nóng)資、茶葉、蜂產(chǎn)品等基地達(dá)4.5萬(wàn)畝。20xx年核批農(nóng)民專業(yè)合作社國(guó)家級(jí)示范社3個(gè)，省級(jí)示范社4個(gè)。新成立大悟農(nóng)資協(xié)會(huì)1家。

　　(五)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施村級(jí)綜合服務(wù)社提檔升級(jí)，打造服務(wù)農(nóng)民“最后一公里”的綜合平臺(tái)

　　20xx年全系統(tǒng)建設(shè)村級(jí)綜合服務(wù)社395家，其中新建176家，改建219 家，超額完成了省社和市委、市政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。推薦報(bào)批五星級(jí)綜合服務(wù)社13家，四星級(jí)綜合服務(wù)社48家，三星級(jí)綜合服務(wù)社102家。為放大村級(jí)綜合服務(wù)社平臺(tái)效應(yīng)，全系統(tǒng)積極落實(shí)省供銷社與省建行、省交通運(yùn)輸、省商務(wù)、省郵政、省移動(dòng)、聯(lián)通、電信、省電力、省新聞出版等部門簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展農(nóng)村金融、農(nóng)村物流、農(nóng)業(yè)科技、市場(chǎng)信息以及通信費(fèi)、電費(fèi)代收代繳、彩票代理等便民服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)農(nóng)民“零距離”，成為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo) “為民百件實(shí)事”的亮點(diǎn)之一。孝昌縣社與郵政部門合作，在“一線一點(diǎn)”上的20個(gè)村級(jí)服務(wù)社開展快遞業(yè)務(wù)。孝昌縣社和孝南區(qū)社共有13個(gè)村級(jí)服務(wù)社，分別開展了福彩、體彩代理業(yè)務(wù)。

　　(六)實(shí)施項(xiàng)目興社，經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷健全和完善

　　在省社和市委市政府支持下，市社搶抓機(jī)遇，整合策劃國(guó)家發(fā)改委“雙百工程”孝感示范基地項(xiàng)目，認(rèn)真組織申報(bào)工作，去年全系統(tǒng)爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金居全省前列。20xx年市社項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)項(xiàng)目66個(gè)，其中省級(jí)重大項(xiàng)目2個(gè)，市直重點(diǎn)項(xiàng)目13個(gè)，新開工項(xiàng)目14個(gè)。全系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更優(yōu)，建成區(qū)域性連鎖配送中心 41個(gè)。各地加快在建項(xiàng)目建設(shè)，應(yīng)城工業(yè)品配送中心、孝南恒美達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)、云夢(mèng)正業(yè)電器廣場(chǎng)等一批新建改建項(xiàng)目，年內(nèi)相繼投入運(yùn)營(yíng)。“新網(wǎng)工程”的網(wǎng)絡(luò)信息化水平不斷提升。漢川市社依托“和其鑫”公司，打造“網(wǎng)絡(luò)供銷”，開展線上交易，線下配送，電商銷售業(yè)績(jī)顯著。

　　(七)抓好基層社恢復(fù)重建，扎實(shí)推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”

　　各地供銷社按照“空白抓重組、薄弱抓改造、較強(qiáng)抓提升”的工作思路，全方位推進(jìn)基層社的恢復(fù)重建。20xx年全系統(tǒng)恢復(fù)重建基層社6個(gè)，改造基層社14個(gè)，累計(jì)恢復(fù)重建88個(gè)，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的92.6%。其中，以孝南三汊、楊店、西河、云夢(mèng)城關(guān)、伍洛、下辛店等為代表的有存量資產(chǎn)的基層社，創(chuàng)造條件大刀闊斧地改擴(kuò)建，實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。孝南楊店和大悟宣化店兩個(gè)基層社，被評(píng)為“全國(guó)基層社標(biāo)桿社”。

　　(八)市本級(jí)發(fā)展步伐不斷加快，社有企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管得到加強(qiáng)

　　一是加大服務(wù)力度，支持市銀棉公司做大做強(qiáng)。該公司20xx年度實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷穩(wěn)定增長(zhǎng)，為今年申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)打下基礎(chǔ)。二是整合系統(tǒng)資源，打造蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)申報(bào)國(guó)家新網(wǎng)工程專項(xiàng)資金，促成以市百花聯(lián)社為龍頭，以4個(gè)蜂產(chǎn)品加工園和生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)為骨干、網(wǎng)絡(luò)蜂農(nóng)近3000戶的專業(yè)合作聯(lián)合體。三是加強(qiáng)社有企業(yè)的監(jiān)管。對(duì)銀棉公司進(jìn)行為期2個(gè)月的全面審計(jì)，根據(jù)《公司法》完善公司章程和法人治理結(jié)構(gòu)，化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。四是對(duì)湖北百盛公司和市豐禾農(nóng)資公司理順股權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化內(nèi)部管理。20xx年，市本級(jí)控股參股企業(yè)和合作企業(yè)達(dá)到7家。

　　(九)領(lǐng)導(dǎo)重視，媒體給力，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

　　20xx年，全系統(tǒng)扎實(shí)認(rèn)真地開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，省社多位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨孝感指導(dǎo)工作，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后5次聽取供銷社工作匯報(bào)。市委書記陶宏先后2次對(duì)供銷社工作作出批示，市長(zhǎng)滕剛主持召開市政府第34次常務(wù)會(huì)議，專題聽取供銷社綜合改革情況匯報(bào)。中、省、市新聞媒體多次宣傳報(bào)道我市供銷社工作。新華社《湖北領(lǐng)導(dǎo)參考》報(bào)道市供銷社探索農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn);《孝感日?qǐng)?bào)》、孝感電視臺(tái)先后5次刊(播)市供銷社頭條新聞報(bào)道;《孝感日?qǐng)?bào)》7月24日對(duì)我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展成果進(jìn)行專版展示;12月份，《中華合作時(shí)報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》頭版、《孝感日?qǐng)?bào)》頭版頭條及省、市電視臺(tái)專題報(bào)道了總社理事會(huì)主任、黨組書記王俠一行來(lái)孝調(diào)研情況。新聞媒體的報(bào)道展示了新時(shí)期我市供銷社新形象，擴(kuò)大了供銷社的社會(huì)認(rèn)知度和影響力，營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。

　　20xx年全系統(tǒng)的工作取得了不平凡的成績(jī)，贏得了“四個(gè)第一次”：30年來(lái)第一次有全國(guó)總社主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到孝感調(diào)研，并充分肯定在孝感試點(diǎn)的普惠金融“湖北模式”;20年來(lái)第一次在全省系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核中首當(dāng)“領(lǐng)頭羊”，再獲“特等獎(jiǎng)”;10年來(lái)第一次在孝感市委、市政府對(duì)市直單位目標(biāo)考核中，獲頒“先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)金;5年來(lái)第一次在一年中受到市委書記和市長(zhǎng)5次調(diào)研和批示。這些第一次，既是對(duì)我市供銷社工作的充分肯定和嘉獎(jiǎng)，更是對(duì)我們的極大鞭策和鼓舞，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定干好事業(yè)，做好工作的信心和決心!

　　我市供銷社20xx年的工作，成績(jī)可喜，局面可貴。這是全系統(tǒng)上下長(zhǎng)期艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干、厚積薄發(fā)、奮力跨越的成果，凝聚了廣大干部職工的心血和汗水。在此，我代表市社黨組向大家，并通過(guò)大家向全系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!

　　在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要正視工作中存在的問(wèn)題和不足。雖然在省、市獲得先進(jìn)，“全面飄紅”，但決不可沾沾自喜而“飄飄然”，更不能躺在“成績(jī)單”上睡大覺(jué)，一定要看到自己工作中的弱項(xiàng)與短板，發(fā)展中的問(wèn)題與不足還很多。一是從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上看差距。我們的購(gòu)銷總量在全省系統(tǒng)只排第六，發(fā)展專業(yè)合作社、莊稼醫(yī)院等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)量，還沒(méi)有到全省系統(tǒng)平均水平，多數(shù)地方的農(nóng)村電子商務(wù)只是原始起步;二是從提質(zhì)增效上看差距。全系統(tǒng)自主投資過(guò)億元的重大項(xiàng)目基本沒(méi)有，銷售過(guò)億元的企業(yè)鳳毛麟角，盈利過(guò)千萬(wàn)的創(chuàng)效企業(yè)更是寥寥無(wú)幾，基層社還有三分之一在“空轉(zhuǎn)”;三是從轉(zhuǎn)型創(chuàng)新上看差距。有的同志仍局限于老的思維定勢(shì)，沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的那一套辦法，觀念陳舊、方法簡(jiǎn)單?，F(xiàn)存社有企業(yè)中，相當(dāng)一部分沒(méi)有徹底擺脫固化的體制機(jī)制，主要靠收租子過(guò)日子，沒(méi)有通過(guò)“脫胎換骨”式的改革、改組和改造，建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，自主創(chuàng)新、再生發(fā)展能力明顯不足。對(duì)此，我們一定要保持清醒頭腦，一分為二看成績(jī)，滿懷信心抓發(fā)展，在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和提高。

　　二、關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)：敢于擔(dān)當(dāng) 奮發(fā)作為

　　認(rèn)清大形勢(shì)，明確大方向，是做好供銷社工作的重要前提。近期以來(lái)，中央和省市作出了一系列重大決策部署，特別是中央作出的“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)”等重要精神，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期做好工作的指導(dǎo)方向和重要引領(lǐng)。全系統(tǒng)上下一定要深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，吃透上情，認(rèn)清形勢(shì)，把握大勢(shì)，搶抓機(jī)遇，敢于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)作為。

　　(一)在“四個(gè)全面”的新布局中，實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新作為

　　“四個(gè)全面”是黨中央繼往開來(lái)的重大戰(zhàn)略布局。供銷社是黨和政府“三農(nóng)”工作的一個(gè)重要抓手，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，理應(yīng)在“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局中，有為有位。

　　第一，全面建成小康社會(huì)，要求供銷社以為“三農(nóng)”服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織形式，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民致富奔小康。

　　第二，全面深化改革，要求供銷社通過(guò)深化綜合改革，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，新型城鎮(zhèn)化，培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通，促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)以及農(nóng)村潔村惠民，農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面，承擔(dān)起相應(yīng)的改革創(chuàng)新任務(wù)，發(fā)揮自身的政府色彩、市場(chǎng)色彩和公益色彩三大職能。

　　第三，全面依法治國(guó)，要求供銷社認(rèn)真貫徹好今年即將出臺(tái)的《供銷合作社條例》，依法治社、依章辦社，提高用法治思維和法治方式推動(dòng)改革，創(chuàng)新發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的能力。

　　第四，全面從嚴(yán)治黨，要求各級(jí)供銷社講政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)黨建，從嚴(yán)治社。

　　(二)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新作為

　　認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。我們必須在“認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)”六個(gè)字上吃透精神，深化認(rèn)識(shí)，下足功夫，內(nèi)化于心。

　　第一，從三個(gè)方位深化認(rèn)識(shí)：認(rèn)識(shí)新常態(tài)下供銷社工作面臨的新形勢(shì)、新情況、新特征;準(zhǔn)確把握新常態(tài)的必然性，高度重視新常態(tài)的決定性，清醒認(rèn)識(shí)新常態(tài)的過(guò)程性;深化供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展、本質(zhì)屬性、工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。

　　第二，從四個(gè)方面主動(dòng)適應(yīng)：適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，加快打造全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)鏈條，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè);適應(yīng)流通領(lǐng)域深刻變革，加快商業(yè)模式創(chuàng)新，在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)中發(fā)揮更大作用;適應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益;適應(yīng)自身發(fā)展內(nèi)在要求，深化綜合改革，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

　　第三，從五個(gè)方向有效引領(lǐng)：一是思想引領(lǐng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要善于解放思想，創(chuàng)新思維，開闊思路;二是班子引領(lǐng)。建好一個(gè)班子，帶好一支隊(duì)伍，闖出一條新路子，開辟一片新天地;三是項(xiàng)目引領(lǐng)。堅(jiān)持“項(xiàng)目興社”戰(zhàn)略，盤活存量、激活增量，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁和可持續(xù)發(fā)展能力;四是創(chuàng)新引領(lǐng)。全面深化供銷社綜合改革，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，提高供銷社全要素生產(chǎn)率和核心競(jìng)爭(zhēng)力;五是消費(fèi)引領(lǐng)。致力開拓農(nóng)村市場(chǎng)，引入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，擴(kuò)大市場(chǎng)內(nèi)需，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)，在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中提高市場(chǎng)主導(dǎo)力和市場(chǎng)占有率。

　　(三)在加快改革發(fā)展的新起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新作為

　　新時(shí)期供銷社已站上了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，邁入了一個(gè)新的發(fā)展階段。對(duì)此，我們一定要倍加珍惜，戒驕戒躁，改造自我，超越自我，要“三情”結(jié)合尋找科學(xué)有效路徑，在加快改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新作為。

　　第一，從上情看，中央和省、市對(duì)供銷社工作高度重視，大力支持，寄予厚望。中央1號(hào)文件和國(guó)務(wù)院《政府工作報(bào)告》，特別強(qiáng)調(diào)了供銷社改革發(fā)展。省供銷社對(duì)孝感的工作高抬高看，既加分給予榮譽(yù)和鼓勵(lì)，又加力給改革試點(diǎn)任務(wù)，要求我們繼續(xù)創(chuàng)新，先行先試，走在全省前列。孝感市委市政府已將深化供銷社綜合改革納入20xx-2020農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革專項(xiàng)，在20xx年《政府工作報(bào)告》分解的118項(xiàng)任務(wù)中，涉及市供銷社承辦和協(xié)辦的有6項(xiàng)之多，這既是對(duì)供銷社職能的強(qiáng)化，也是給我們有所作為的支點(diǎn)。

　　第二，從外情看，各地供銷社改革發(fā)展如火如荼，需要我們奮發(fā)作為，迎頭趕上。省內(nèi)其他市州供銷社，不少特色工作，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。比如，宜昌市供銷社發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)718家，淘寶農(nóng)特產(chǎn)商家665家，交易產(chǎn)品種類達(dá)1200多種，去年實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售收入達(dá)12.54億元;又如，隨州市供銷社已探索出農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的新路徑，僅隨縣供銷社的1個(gè)炎豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合社，從供種、育秧、機(jī)插、供肥、機(jī)防提供“一條龍”、“一站式”保姆服務(wù)，還有無(wú)人植保飛機(jī)2架、工業(yè)化育秧工廠4個(gè)，土地流轉(zhuǎn)近10萬(wàn)畝;再如，荊門市供銷社的東方百貨，金城集團(tuán)等龍頭公司，銷售過(guò)10億，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，成為全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目承辦企業(yè)，最近直接與荊門市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)摹爸蓖ㄜ嚒逼髽I(yè)。與他們相比，我們應(yīng)該有一種坐立不安、寢食難安的危機(jī)感和責(zé)任感。不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退。我們要站在新的起點(diǎn)上，向先進(jìn)看齊，向更高目標(biāo)攀登，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取、乘勢(shì)而上，順勢(shì)而為，以一流的狀態(tài)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“快車道”上實(shí)現(xiàn)自身又快又好的新跨越。

　　第三，從內(nèi)情看，要求我們充分挖掘潛力，激發(fā)活力，在全省系統(tǒng)工作中增添“孝感元素”，在黨和政府工作大局中增創(chuàng)“供銷板塊”。既不能甘于現(xiàn)狀沾沾自喜，也不能好高騖遠(yuǎn)紙上談兵，我們要明實(shí)情，知家底，練內(nèi)功，鼓實(shí)勁，增強(qiáng)項(xiàng)，創(chuàng)特色，使我們?cè)谌∠到y(tǒng)中的“孝感元素”越鮮越亮越多，在黨和政府工作大局中的“供銷板塊”越厚越重越寬。

　　三、關(guān)于20xx年：明確任務(wù) 狠抓落實(shí)

　　20xx年，是供銷社全面深化綜合改革的關(guān)鍵之年。今年工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的、十八屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，全面落實(shí)即將出臺(tái)的中央關(guān)于深化供銷合作社綜合改革文件精神，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以科學(xué)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以組織體系科學(xué)化、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?、農(nóng)村流通現(xiàn)代化，電子商務(wù)和金融服務(wù)創(chuàng)新等為重點(diǎn)，解放思想，振奮精神，改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力打造為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量和綜合平臺(tái)，為“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富、農(nóng)村美”作出新貢獻(xiàn)。

　　主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)總額、銷售總額、匯總利潤(rùn)、所有者權(quán)益4項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比上年增長(zhǎng)20%以上。繼續(xù)保持全省系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核“第一方陣”的前列。

　　工作重點(diǎn)是：實(shí)現(xiàn)以下八個(gè)方面的新突破。

　　(一)在深化供銷社綜合改革上實(shí)現(xiàn)新突破

　　中央即將出臺(tái)深化供銷合作社綜合改革的文件，省社也將爭(zhēng)取省委、省政府出臺(tái)貫徹落實(shí)意見，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合孝感實(shí)際，爭(zhēng)取以市委市政府出臺(tái)改革文件，落實(shí)具體舉措，制定工作機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新。各地要不等不停不靠，積極探索重點(diǎn)領(lǐng)域改革，辦好試點(diǎn)，大膽創(chuàng)新。要加快構(gòu)建“三位一體”(市供銷合作社聯(lián)合社、市農(nóng)民合作社聯(lián)合社、市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì))的組織構(gòu)架，建立健全市、縣兩級(jí)供銷社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的組織體制。

　　(二)在創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破

　　一是要學(xué)習(xí)隨州經(jīng)驗(yàn)，推廣土地流轉(zhuǎn)、大田托管、代耕代收等做法，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，打造農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的生力軍和骨干力量。

　　二是大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社。每個(gè)縣市區(qū)新辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社不少于30家，確保供銷社在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)民合作社2家以上。今年省社提出發(fā)展各類農(nóng)民合作社3000家，我們提出新發(fā)展200家的目標(biāo)，也只占全省1/15的基本數(shù)，通過(guò)大家努力相信應(yīng)該能夠完成。在數(shù)量上，通過(guò)參與農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)辦一批，通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)合與合作發(fā)展一批，通過(guò)開放辦社網(wǎng)絡(luò)一批。在質(zhì)量上，以產(chǎn)加銷、金融互助等服務(wù)為紐帶，一抓規(guī)范二抓服務(wù)，積極開展農(nóng)村資金互助試點(diǎn)和各種形式的農(nóng)超對(duì)接，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力和帶動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的大幅提升，力爭(zhēng)達(dá)到或超過(guò)全省系統(tǒng)平均水平。

　　三是要注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育和申報(bào)。爭(zhēng)取每個(gè)縣市區(qū)新發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，全系統(tǒng)力爭(zhēng)有2家以上省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，6家市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

　　(三)在加快發(fā)展電子商務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破

　　電子商務(wù)是信息時(shí)代的“寵兒”，是異軍突起的領(lǐng)域，是新興發(fā)展的行業(yè)，是潛力巨大的市場(chǎng)。全國(guó)總社、省社和市委市政府對(duì)此項(xiàng)工作特別重視，要求作為今年工作的重中之重，務(wù)必打贏這場(chǎng)硬仗，要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快建設(shè)供銷社區(qū)域性電子商務(wù)平臺(tái)，突出重點(diǎn)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，整合資源，實(shí)現(xiàn)線下與線上互聯(lián)互通。全國(guó)已下發(fā)專門意見，省社也明確提出300億元交易額的目標(biāo)。我們要按照全國(guó)總社提出的“五個(gè)一”要求，外學(xué)宜昌、荊門，內(nèi)學(xué)漢川，自加壓力、奮力創(chuàng)新，以開拓農(nóng)村電子商務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為重點(diǎn)，采取系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作的辦法，加快構(gòu)建電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，打造全新的“網(wǎng)上供銷社”。

　　(四)在再生資源回收利用體系建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破

　　再生資源行業(yè)是建設(shè)“美麗孝感 清潔城鄉(xiāng)”的重要力量，黨和政府對(duì)供銷社寄予了厚望。各級(jí)供銷社要在繼續(xù)開展城市再生資源綜合利用的同時(shí)，積極引導(dǎo)再生資源回收企業(yè)開展農(nóng)村廢棄物回收、秸稈綜合利用等業(yè)務(wù)，向農(nóng)村環(huán)保服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　(五)在推進(jìn)基層組織振興上實(shí)現(xiàn)新突破

　　按照省社恢復(fù)重建“三年大變樣”的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)了基層組織振興工作，今年是最后一年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社要實(shí)現(xiàn)全覆蓋，其中80%以上的要達(dá)到“新四有”標(biāo)準(zhǔn)。我們要以“三社一會(huì)一院”(基層社、專業(yè)合作社、村級(jí)服務(wù)社、行業(yè)協(xié)會(huì)、莊稼醫(yī)院)為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)工作舉措，實(shí)現(xiàn)基層社振興達(dá)標(biāo)。村級(jí)綜合服務(wù)社要以經(jīng)營(yíng)性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)、電子商務(wù)“四務(wù)一體”為重點(diǎn)，抓好提檔升級(jí)、提質(zhì)擴(kuò)面，搭建綜合平臺(tái)。要繼續(xù)深入開展“百?gòu)?qiáng)縣級(jí)社”、“基層社標(biāo)桿社”、“農(nóng)民合作社示范社”、“村級(jí)綜合服務(wù)社星級(jí)社”創(chuàng)建活動(dòng)，今年市社將開展“十強(qiáng)基層社”、“十佳農(nóng)民合作社”、“十佳示范莊稼醫(yī)院”的評(píng)選表彰活動(dòng)。

　　(六)在發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破

　　去年我市先行先試，創(chuàng)新農(nóng)村普惠金融服務(wù)模式，已作為可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，得到了全國(guó)總社、省社的肯定和推廣。今年我們要全面推開，創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)走在全省前列，以構(gòu)建新型農(nóng)村金融服務(wù)體系為目標(biāo)，把農(nóng)村金融業(yè)務(wù)打造成供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的重要手段和創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺(tái)。同時(shí)，還要積極探索介入農(nóng)村保險(xiǎn)互助，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易等服務(wù)領(lǐng)域，請(qǐng)各縣市區(qū)供銷社，積極向黨委政府匯報(bào)，創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取列入省社今年的創(chuàng)新試點(diǎn)。

　　(七)在加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上實(shí)現(xiàn)新突破

　　要大力實(shí)施“項(xiàng)目興社”戰(zhàn)略，落實(shí)重大項(xiàng)目“六個(gè)一”工作推進(jìn)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施骨干企業(yè)培育和龍頭企業(yè)成長(zhǎng)工程，加快社有企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。保持社有企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，完善社有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效力，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。

　　(八)在加強(qiáng)自身建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破

　　一是要抓班子，帶隊(duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵少數(shù)，是加強(qiáng)自身建設(shè)的核心力量和帶動(dòng)力量。要開展創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、廉潔、實(shí)干、創(chuàng)新”的好班子，下大力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，適應(yīng)新常態(tài)下供銷社改革創(chuàng)新發(fā)展需要。

　　二是要認(rèn)真開展“三抓一促”(抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓黨建，促改革發(fā)展)主題活動(dòng)，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，圍繞中心任務(wù)，抓好自身建設(shè)。要突出“新”字抓學(xué)習(xí)。認(rèn)清新常態(tài)，把握新形勢(shì)，樹立新思維，始終做到思路清晰、舉措常新。扎實(shí)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和書香供銷社活動(dòng)。要突出“實(shí)”字抓作風(fēng)。開展踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“守紀(jì)律、講規(guī)矩”專題教育活動(dòng)，切實(shí)防止“四風(fēng)”反彈，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣和氛圍，凝聚系統(tǒng)內(nèi)外合力，為事業(yè)發(fā)展提供作風(fēng)保障。要突出“嚴(yán)”字抓黨建。認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)，確保供銷社綜合改革順利推進(jìn)。

　　三是要加強(qiáng)能力建設(shè)，在落實(shí)和執(zhí)行力上下功夫。各地供銷社要善于謀劃、勇于創(chuàng)新，提高對(duì)改革的駕馭能力，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，切實(shí)抓好任務(wù)分解、時(shí)限倒逼，將目標(biāo)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體崗位、具體人員、具體時(shí)間節(jié)點(diǎn);要主動(dòng)爭(zhēng)取黨和政府重視和相關(guān)部門的支持，把有利于供銷社改革發(fā)展的各項(xiàng)政策爭(zhēng)取到位，落實(shí)到位;要善于發(fā)揮和利用社會(huì)各類媒體，加大對(duì)供銷社改革發(fā)展的宣傳力度，弘揚(yáng)主旋律，增加正能量，樹立新形象。

　　同志們，一年之計(jì)在于春。讓我們?cè)?0xx年新的工作中，滿懷春天的希望，帶著羊年的喜氣，邁出堅(jiān)定的步伐，用新狀態(tài)集聚正能量，用新景象疊加新氣場(chǎng)，用新定力迎接新挑戰(zhàn)，鼓勁加力落實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)新的成績(jī)，發(fā)展新的局面，作出新的貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!