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最新年終表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(2)

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最新年終表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

  最新年終表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2

  同志們:

  今天,我們?cè)谶@里隆重舉行的20xx年年終工作表彰大會(huì),主要是為了認(rèn)真總結(jié)一下20xx年的工作,大力表彰在20xx年取得優(yōu)異成績的先進(jìn)車間、先進(jìn)單位,更好地迎接新的挑戰(zhàn),促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展、又好又快發(fā)展。在此,讓我們首先以熱烈的掌聲對(duì)在20xx年取得優(yōu)異成績的先進(jìn)車間、先進(jìn)單位表示熱烈的祝賀!

  同志們,剛剛過去的一年,是我們經(jīng)受住各種嚴(yán)峻考驗(yàn)、各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展的一年。20xx年,我國的紡織行業(yè)遇到了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),由于前期國內(nèi)勞動(dòng)力、能源、原材料等成本急劇上升、人民幣升值、信貸緊縮等因素的影響,再加上后期金融風(fēng)暴的襲擊,致使國內(nèi)紡織企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象普遍,紡織行業(yè)洗牌已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。全國先后出現(xiàn)了倒閉潮、失業(yè)潮、降薪潮、民工返鄉(xiāng)潮,在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)筑和諧社會(huì)”的總體要求,堅(jiān)持“死保針織主業(yè),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的既定方針,迎難而上,內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),共創(chuàng)難關(guān),有效地克服了各種困難,使企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)在極其嚴(yán)峻的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)了新突破。一年來,全公司共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28340萬元,同比增長了13.89%;實(shí)現(xiàn)銷售收入27792萬元,同比增長了11.88%;出口創(chuàng)匯3769.87萬美元,同比增長了23.42%;實(shí)現(xiàn)稅收1561萬元,同比增長了12.06%;全公司共涌現(xiàn)出了8個(gè)紅旗車間(單位)、22個(gè)先進(jìn)車間、單位和工段。這些成績的取得,既凝聚了全公司廣大干部職工不懈的努力和辛勤的汗水,又是我們4000名干部職工共同奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的生動(dòng)寫照,在此,我代表公司向在過去的一年里兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心的感謝!

  20xx年,可以說是“高天滾滾寒流急”。面對(duì)建廠以來最為嚴(yán)峻的形勢(shì),我們經(jīng)受了一次生與死、血與火的考驗(yàn),保住了工廠、保住了4000多名職工的飯碗,主要表現(xiàn)在:

  一是市場(chǎng)得到了進(jìn)一步開拓。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國際市場(chǎng),一年來,我們一直把外經(jīng)外貿(mào)工作當(dāng)做龍頭來抓,為進(jìn)一步開辟國際市場(chǎng),我公司組織外經(jīng)外貿(mào)人員先后四次到日本、香港等國家和地區(qū),鞏固老客戶,開辟新市場(chǎng),保證了企業(yè)不停產(chǎn)。一年來,先后開發(fā)了弛安順、保羅、必歐、斯泰樸等4家新客戶。入庫出口產(chǎn)量2123.3萬件,同比增長了7%。

  二是農(nóng)村加工點(diǎn)成效顯著。20xx年,我們新建加工點(diǎn)23個(gè),在招遠(yuǎn)市全市內(nèi)的建立起了達(dá)到了八十一處,累計(jì)投入資金1900多萬元;一年來,農(nóng)村加工點(diǎn)共完成出口交貨值12807.04萬元,同比增長了45.7%。

  三是內(nèi)部改革進(jìn)一步深化。我們先后將用工多的棉紡、基紡兩個(gè)車間合并為一個(gè)紡紗車間,撤銷了光坯質(zhì)檢中心,對(duì)三個(gè)印花、輔料、紙箱實(shí)行了計(jì)件工資,采用“兼、并、代”的方式,繼續(xù)堅(jiān)持招用編外人員,先后壓縮非生產(chǎn)人員71名,有力地降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

  四是技術(shù)改造再譜新篇。我們狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,咬住技改不放松,陸續(xù)投資達(dá)到了9000多萬元,一年開了兩次業(yè),5月1號(hào)“金悅商廈”和12月23號(hào)“桓公臺(tái)金都綠洲生態(tài)園”、“金水灣溫泉休閑會(huì)所”的開業(yè),不僅為招遠(yuǎn)城北區(qū)的廣大居民提供了一個(gè)購物休閑的良好場(chǎng)所,而且進(jìn)一步提升了招遠(yuǎn)餐飲業(yè)和洗浴業(yè)的檔次。

  五是出口生產(chǎn)穩(wěn)步提高。一年來,我們頂住了人民幣升值的壓力、經(jīng)受住了全球金融風(fēng)暴的考驗(yàn),以勇創(chuàng)一流的英雄氣概,保住了客戶、保住了市場(chǎng)、保住了企業(yè)工人人均收益穩(wěn)步提高,人均工資達(dá)到了13408.8元,比20xx年增加了2214.75元,增長了19.8%。在人數(shù)減少326人的情況下,入庫出口值不降反升,達(dá)到了26453.1萬元,同比增長了11.1%。

  六是產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,新產(chǎn)品開發(fā)力度進(jìn)一步加大。一年來,我們始終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的道路,出口降等率為0.5%,比20xx年降低了0.01個(gè)百分點(diǎn);出錯(cuò)166次,比20xx年減少了223次;客戶索賠44479元,比20xx年減少了229121元;同時(shí),我們緊緊把握市場(chǎng)的需求動(dòng)向,不斷研制、開發(fā)高檔次、高附加值的新產(chǎn)品。一年來,我們先后研制開發(fā)了印花、面料、棉紗等新品種71個(gè),進(jìn)一步提高了產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

  七是責(zé)任制得到了進(jìn)一步補(bǔ)充、完善。一年來,我們先后制訂、補(bǔ)充、完善了80條責(zé)任制,通過抓責(zé)任制,抓出了一個(gè)新課題,抓出了一個(gè)新起色,抓出了一個(gè)新局面。同時(shí),在成本、財(cái)務(wù)、精神文明建設(shè)等各方面工作上都取得了令人相當(dāng)滿意的成績。尤其是在資金緊張的情況下,收購籽棉6003噸;對(duì)外加工也是錦上添花,達(dá)到了1362.87萬元,同比增長了152.5%。正是由于大家不懈的努力,才使我們的企業(yè)在風(fēng)雨中經(jīng)受住了磨練、經(jīng)受住了考驗(yàn)。這次受到表彰的30個(gè)車間、單位和工段,就是我們所有車間中涌現(xiàn)出來的佼佼者,是我們所有車間學(xué)習(xí)的榜樣。在此,我希望所有車間都要以先進(jìn)為榜樣,奮起直追,爭(zhēng)取在20xx年工作中榜上有名;同時(shí),也希望獲得先進(jìn)的車間戒驕戒躁,爭(zhēng)取百尺竿頭、更進(jìn)一步,共同推進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展。

  同志們, 20xx年,形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,企業(yè)面臨著更大的困難和壓力,主要表現(xiàn)在:日本市場(chǎng)需求低迷、形勢(shì)持續(xù)惡化,人民幣升值的壓力、企業(yè)資金緊張、用工成本激增等。對(duì)此,大家務(wù)必要保持清醒的頭腦,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,早認(rèn)識(shí)、早適應(yīng)、早出擊。20xx年,我公司的工作思路是:正視困難,以效益為中心,死保針織,內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),咬牙堅(jiān)持,等待反彈,積極采取應(yīng)對(duì)措施,想盡一切辦法,保住市場(chǎng),保住工廠,保住工人不下崗。我們的奮斗目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保,即:確保出口創(chuàng)匯3700萬美元,確保實(shí)現(xiàn)銷售收入2.8億元,確保投資5000萬元,建設(shè)“御花園”,爭(zhēng)取下半年動(dòng)工。

  圍繞上述目標(biāo),20xx年,我們要重點(diǎn)抓好以下十個(gè)方面:

  一是繼續(xù)抓好訂單,抓好客戶;

  二是繼續(xù)抓好以質(zhì)量、成本為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理,向內(nèi)部管理要效益;

  三是繼續(xù)抓好改革,大力壓縮非生產(chǎn)人員;

  四是繼續(xù)抓好加工點(diǎn),為針織打好補(bǔ)充;

  五是繼續(xù)抓好對(duì)外加工,出口內(nèi)銷一齊抓;

  六是充分做好市場(chǎng)調(diào)查論證,搞好二期生態(tài)園;

  七是搞好貸款拆借運(yùn)作,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;

  八是壓縮庫存,轉(zhuǎn)換資金,把有限的資金用在刀刃上;

  九是狠抓消防安全,杜絕事故隱患;

  十是加強(qiáng)形勢(shì)教育,做好應(yīng)對(duì)金融危機(jī)工作。

  同志們,新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),催人進(jìn)取;新的目標(biāo)和征途,催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的困難,但我們堅(jiān)信:困難只是暫時(shí)的,只要有市委、市政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的全力支持和幫助,只要精神不垮,隊(duì)伍不散,市場(chǎng)不丟,企業(yè)不倒,我們就一定能夠沖出困境。希望全公司廣大干部職工要以這次總結(jié)表彰大會(huì)為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勝不驕、敗不餒,重整旗鼓,再接再厲,再創(chuàng)佳績,努力打造出一個(gè)全方位、立體式、農(nóng)工貿(mào)商全面發(fā)展的新格局。

  謝謝大家!

  最新年終表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3

  尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:

  今天,公司在xx富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過去的201x年,布置201x年的工作,同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此,我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績!

  回顧已經(jīng)過去的201x年,對(duì)我們公司來說,是由小孩成長為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,計(jì)劃一下今年的工作。

  一、201x年所做的主要工作

  去年,我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事,工作千頭萬緒,但主要是作了以下幾項(xiàng)工作:

  (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),一個(gè)是公司的,另一個(gè)是市場(chǎng)的。

  去年2月10日,我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門,營銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤:魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入xxxx,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

  我加入公司之初,公司只有兩個(gè)分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在,9個(gè)分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點(diǎn),以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做,沒有人是萬萬不行的。今年以來,在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,售后服務(wù)人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。

  (三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候,如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè),以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》,對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

  (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的,負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng),業(yè)務(wù)員沒有一人,經(jīng)理只有半個(gè)人,而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況,我在自己直銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司:岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

  (五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作,行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面,我只是抓了較大一些的工作任務(wù),具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的,他們做了大量繁雜、默默無聞的工作,你們辛苦了!首先是確定了公司的新址,進(jìn)行了裝修,并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè),其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè),處罰了x名員工,辭退和勸退不合格員工x人,規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次,已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、存在的主要問題:

  縱觀201x年的工作,雖然取得了一些成績,但也存在許多不足和問題,歸納起來主要有以下幾個(gè)方面:

  一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人,但招聘的人員數(shù)質(zhì)量,還沒有讓用人單位滿意,甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象,拉了公司正常工作的后腿。

  二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,公司規(guī)模還不夠大,游擊習(xí)氣還沒有得到根除,所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,說的比較很,動(dòng)手處理的時(shí)候,瞻前顧后,考慮個(gè)人情面較多。

  三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng),在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中,一直排在第三位,沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。

  四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,加入公司的時(shí)間都不長,業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高,對(duì)公司的了解還不夠深,可能還要有很長時(shí)間的磨合,才能有所提高。

  五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中,有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此,我負(fù)主要責(zé)任。

  三、201x年的工作計(jì)劃

  今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重,這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司,加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,腳踏實(shí)地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

  一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái),道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái),推土機(jī)x臺(tái)、國機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái),JCB挖掘機(jī)x臺(tái),總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái),銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身,只要手里有人有槍,彈藥充足,沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在,遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐,正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天,已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái),兩頭忙x臺(tái)),我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以,我對(duì)完成公司下達(dá)的2013年銷售任務(wù)充滿信心,不僅要完成x臺(tái),而且要超額完成,達(dá)到銷售x臺(tái)以上,銷售額達(dá)到x萬,這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

  二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中,遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份,但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,今年我要保三爭(zhēng)二,窺視第一。

  三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年,我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年,因?yàn)槭堑谝荒赇N售,有的客戶條件不是很好,首付比較低的我們也放了車,才造成了拖回車,起訴了客戶情況的發(fā)生。今年,首付太低和客戶條件不太好,我們心里不是很有底的,我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn),你們心里都沒有底的,也別打電話報(bào)給我,找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。

  四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前,遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長,除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長,加上公司職能部門人員成分也比較新,所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中,我會(huì)從嚴(yán)要求,一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn),二抓公司組織的培訓(xùn),三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn),四抓及時(shí)處理各種問題,使大家盡快上道,從而形成合力,促進(jìn)銷售。

  五是抓好行政管理工作。剛才我說過,除了以銷售為中心的工作,職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁,會(huì)全身心地投入工作中去,本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì),我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋,供大家監(jiān)督:

  服務(wù):為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障:保障公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo):指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理,加大管理力度,使各基層單位,按照公司的規(guī)定來做。

  六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé),那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣,只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心,形成合力,形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益,處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是,我所做的任何決定,站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上,可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷,決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話,只有請(qǐng)大家諒解了!

  四、講三點(diǎn)感想

  經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏,我們公司取得了驕人的業(yè)績,我本身是親歷者。每念及此,我感慨萬千。在此,我發(fā)三點(diǎn)感慨,供大家借鑒。

  一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

  去年一年,我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元,其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%,是2011年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人,發(fā)展到目前的x人,預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字,我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

  但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時(shí),也要清楚地知道,我們集全公司之力,才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額,與x等國內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少,甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多,我們是沒有更多的理由高興的!

  我想說的是,我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績,上面的銷售臺(tái)量和銷售額,是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的,來之不易!我們即不能妄自菲薄,也不要固步自封。從今年1月1日起,各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”,都是從“零”起步的,我們都站在同一起跑線上的,年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?,我們就太渺小?今年年底,我們將取得更大的成績的時(shí)候,即要完成總量x臺(tái),完成銷售額將超過2個(gè)億,那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是,上下團(tuán)結(jié)一心,努力拚搏,盡心做好自己的本職工作,為今年完成全年銷售任務(wù),去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

  二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。

  我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績,究其主要原因,是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì),有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣,“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì),捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商,在全國一百多家代理商中,獲此殊榮的,僅僅x家,而我們xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有這么好的產(chǎn)品,有這么好的市場(chǎng),有這么高的干勁,上下同心,就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!

  三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!

  去年,有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了,處處打壓我們;我在xxxx內(nèi)部QQ號(hào)上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板,我們就沒有目標(biāo),就沒有干勁,就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì),到今年年底時(shí),會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手,我們就要亮劍,不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對(duì)于在座的全體員工,你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是,拔出自己的佩劍來,迎上去,站穩(wěn)丁字步,對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來,抓住先機(jī),出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力,去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績,讓我們對(duì)手公司的老板,看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光,讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,我們等著你們的好消息!

  我的講話完了。謝謝大家!

 
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