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領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話

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領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話

  領(lǐng)導(dǎo)班子,是由組織中的若干領(lǐng)導(dǎo)成員按照組織發(fā)展需要有機結(jié)合而成的集體。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話,僅供參考。

  領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話篇1

  經(jīng)過了一個充實、愉快的暑假,我們滿懷著新的希望迎來了新的學(xué)期。短暫的暑假,讓我們得到了暫時的休息與調(diào)整,相信各位領(lǐng)導(dǎo)在新的學(xué)期一定會精力更加充沛,斗志更加高昂。說實話,組織上安排我任紅花梁子小學(xué)校長,我非常高興,更感到榮幸,時隔7年4個月6天又回到了自己的家鄉(xiāng)。衷心希望大家接納我,支持工作。

  一、新學(xué)期人事調(diào)整。

  新的學(xué)期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調(diào)整,調(diào)整人數(shù)空前,力度之大。辭職和免職10人,交流任職10人,新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開會議,投票表決產(chǎn)生以上20位校長。1、免職校長:一看11—15年綜合分排名,二看上任時成績多少,下降多少,三看年齡結(jié)構(gòu),四看是否出現(xiàn)安全事故。2、提拔校長:看11—15年教學(xué)成績綜合分排名,中學(xué)前三名,小學(xué)前五名。3、交流校長:原則是6年,后改為9年。

  二、對我們的班子提出四點希望。

  常言道:火車跑得快,全靠車頭帶。紅小的車頭就是我們這個班子集體。教師怎么做,做什么都是以我們?yōu)闃藴实?,我們的老師年齡結(jié)構(gòu)不一,年齡偏大,近幾年退休之多,都有自己的性格,要把大家凝聚起來,形成一個有合力、有朝氣的集體,全靠我們。因此,我們一定要意識到我們肩上的責任,意識到我們的一言一行對集體的影響、對教師的影響。為此,對我們的班子提出這樣四點希望:

  第一,要樹立大局意識。樹立大局意識,就是凡事以大局為重,時時把學(xué)校的利益放在首位,想問題、做事情都要從學(xué)校的角度出發(fā),當個人的利益和學(xué)校的利益發(fā)生沖突的時候,要首先考慮學(xué)校的利益,不利于大局的話不說,不利于大局的事不做。不利于團結(jié)的話堅決不說,不利于團結(jié)的事堅決不做;有利于團結(jié)的話多說、有利于團結(jié)的事多做;做事情既要深思熟慮,又要雷厲風行,還要跟蹤問效,追求完美。樹立大局意識,還要有一種公仆觀念,做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的,就是為師生服務(wù)的,如果做領(lǐng)導(dǎo)的總是希望從職務(wù)中得到點什么,那肯定是做不好領(lǐng)導(dǎo)的。我們做一切事情都以是不是有利于學(xué)校發(fā)展、是不是有利于學(xué)生成長、是不是令人民滿意為標準。樹立大局意識,還要激情滿懷,用激情影響身邊的人。要帶著激情工作,要有干事的勁頭,要有成功的渴望,要不斷提出新的奮斗目標。我們的激情可以感染教師,教師的激情可以感染學(xué)生,教師、學(xué)生的激情融匯在一起,我們的校園才能充滿勃勃生機,我們的工作才能有所提高。

  第二,要互相團結(jié)協(xié)作。班子之間要團結(jié)合作,協(xié)調(diào)配合。遇到工作不能搞幫派,拉幫結(jié)伙,疏遠他人。更不能立山頭主義,與領(lǐng)導(dǎo)對著干,會上不說,會后亂說。“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”,只有團結(jié)協(xié)作,密切配合,我們這個班子集體才會產(chǎn)生無窮的力量,如果每個人都能做到責在人先,利在人后,記人之功,容人之過,我們的集體就會無往而不勝。這不僅是對學(xué)校負責,對我負責,更是對大家自己負責,損人利己的事情從來都是不存在的,這個道理大家都清楚。我們的配合支持主要在平時的工作中,各部門、每個人都有明確的職責,但哪個部門都不是孤立的王國,工作中是你中有我,我中有你,因此必須互相支持才能配合好,幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團結(jié)協(xié)作、積極向上的風氣。班子有了凝聚力,教師才會有凝聚力。

  第三、要堅持求真務(wù)實。

  一個學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業(yè)、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子要大力提倡“嚴、精、細、實”的工作作風,更要牢記奉獻、團結(jié)、高效、開拓的工作作風,管理一定要嚴格,工作一定要精通,計劃一定要細致,作風一定要務(wù)實,敢為人先、創(chuàng)一流意識一定要強。要本著務(wù)實的態(tài)度,帶領(lǐng)大家真抓實干,跟蹤問效,力見成效。如:開展活動,要制定好方案,留存照片,收集好過程材料,寫信息做好外宣工作。 第四、要樹立六大典范。

  作為領(lǐng)導(dǎo)要樹立六大典范:一是做敬業(yè)奉獻的典范;二是做廉潔公正的典范;三是做求真務(wù)實的典范;四是做高效服務(wù)的典范;五是做團隊精神的典范;六是做為人師表的典范。

  舉例說學(xué)校衛(wèi)生工作要常態(tài)化,校園干凈、整潔。晚自習(xí)后的安全管理,帶班領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實。

  三、發(fā)揚團隊精神,做好本職工作。

  1、班子成員任課:紀鳳蓮語文、王金滿品德6節(jié),尤其是畢業(yè)班要重視,牛洪波品德6節(jié),要打好基礎(chǔ),高云富科學(xué)4節(jié)、品德2節(jié),也要打好基礎(chǔ),程憲龍體育10節(jié),教案要寫,培訓(xùn)中心視導(dǎo)要檢查。

  2、制定各部門周工作行事表,教研活動安排:語文、數(shù)學(xué)、綜合三組輪流開展,不搞形式的東西,不牽扯老師太多的精力,開學(xué)穩(wěn)定后,召開教研工作會議,教研組長參加。

  3、擬定各部門工作計劃(學(xué)校整體、教學(xué)、德育、安全、工會、少先隊等)。王校長負責帶班領(lǐng)導(dǎo)和值周工作安排表、作息時間表8節(jié)課,高主任負責排課程表、晚自習(xí)課表。(科學(xué)、思品每班2節(jié)課;英語3年級3節(jié)、四年級4節(jié),五六年級每班5節(jié)。)

  4、收費:

  小學(xué)收費明細:

  一次性交齊費用:

  1、作業(yè)本20元,班主任開票,收齊交給高云富,高主任收齊后及時轉(zhuǎn)交胡書勇。

  2、伙食費:共1130元,每月260元,收四個月。班主任開票,收齊交給王金滿,王校長收齊后及時上繳信用社,存入賬戶。

  3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺0.5元、新一年(補定)桌布10元、古詩書6.5元。牛主席負責發(fā)放,班主任收齊交給牛洪波,牛主席記好數(shù)量,費用收齊交給我。

  4、校服費:補訂春秋每套110元,夏季每套80元,新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。

  5、保險費:小學(xué)80。班主任收齊交給我。

  6、新入住(原來住宿生沒有的要補定)的整理箱35元交給王金滿。

  7、發(fā)書:高主任負責,剩余的要返回新華書店。

  8、發(fā)辦公用品:紀主任負責。

  9、班級物品缺啥補啥。

  4—6年住宿生必須住校,校外不享受國家補助。

  幼兒園:

  一次性交齊費用:

  1、幼兒保育費共840元,每月210元,4個月。班主任開票,收齊交給趙振華,趙園長收齊及時轉(zhuǎn)交胡書勇,及時入賬戶。

  2、書費80元,班主任開票收齊交給趙振華。

  3、接送卡5元,交趙振華。

  4、保險:100元,班主任開票收齊交給李德偉。

  5、園服:220元。

  5、新一年入學(xué)必須年滿6周歲,高主任負責,別許諾親屬,不足歲的收不了。

  6、王局長給新任校長開會談話的時候特別強調(diào),校長是一個單位的法人,一定要管好人、財、物。有事情班子成員要協(xié)調(diào)配合,及時溝通。學(xué)校買東西需向我說一下。

  7、全體教師會分工:牛主席主持,第一項王校長布置分管工作;第二項李校長公布任課教師分工;高主任對作業(yè)檢查調(diào)整情況進行說明,強調(diào)教學(xué)工作;第四項李校長對新學(xué)期工作提出要求,部署開學(xué)工作。

  希望各位領(lǐng)導(dǎo),把以上這些當做本期工作的原則,來指導(dǎo)自己的工作,努力把自己所負責的工作抓出成績,呈現(xiàn)亮點,讓全校工作整體提升。

  領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話篇2

  同志們,首先給大家拜個晚年!

  祝大家在新的一年里身體健康,闔家幸福,工作愉快!在過去的一年里,在大家的團結(jié)協(xié)作和不懈努力下,我們帶領(lǐng)全體老師取得了非常可喜的成績,贏得了家長和社會的好評,學(xué)校聲譽、影響在提升。然而我們還不能滿足現(xiàn)狀,我們面臨的形勢咄咄逼人,時不我待,我們尚不能有絲毫的松懈,老師、家長、社會寄予我們的期望更大,要求更高,希望我們帶領(lǐng)大家走得更遠。所以,新的一年我們將以怎樣的面貌展現(xiàn)給社會,就看我們今天在座的各位了。在老師心中我們今天在座的都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)是什么?今天我就這個問題談?wù)勛约旱恼J識。

  首先領(lǐng)導(dǎo)是能吃虧、能屈能伸的人,是不與群眾掙名奪利的人,是甘于奉獻的人,也是群眾的靠山。做了領(lǐng)導(dǎo),我們首先要有吃虧的思想準備,要有受氣的心理準備,要有一點獻身精神。日常工作中,普通群眾不愿干的活我們要主動承擔,老百姓有了委屈,我們要做他們的出氣筒,耐心聽他們的牢騷,在外面受了氣,我們要勇于站出來做他們的堅強后盾,做他們的靠山。有了名利要主動退讓,先群眾后自己。要勇于承擔責任,不怕得罪人,不能遇到這些事情就躲,怕別火燒到自己,更不能看到名利就上,否則我就虧了,如果我們認為那樣我太虧了,那我奉勸你早點辭職算了,免得被老百姓轟下臺。一個與群眾爭名奪利的領(lǐng)導(dǎo),一個斤斤計較的領(lǐng)導(dǎo)是永遠得不到群眾的信任、擁護和尊敬的。在平時工作中,我們付出的可能要比普通教師多得多,在某些方面我們可能是吃了虧,但有句俗話說的好:“吃小虧占大便宜”。我們贏得的是人心,是更多的人支持我們、擁護我們、尊敬我們,這是用金錢買不來的。

  其次領(lǐng)導(dǎo)是先行者,是榜樣。作為領(lǐng)導(dǎo),工作上要勤勤懇懇,恪盡職守,要做好,做出成績。要不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們是靠業(yè)務(wù)技能吃飯的人,沒有本事不行,所以作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一員,我們要潛心鉆研業(yè)務(wù),要提醒自己時刻走在老師的前面,在業(yè)務(wù)能力上不能落后于普通教師,否則,人家就會從心眼里看不起我們,更何談被尊敬,工作自然也就難以展開。同時,作為領(lǐng)導(dǎo),更要在遵章守紀方面做表率,以身作則,決不能因為我們是領(lǐng)導(dǎo),就可以搞特權(quán),凌駕于學(xué)校規(guī)章制度之上。反之,我們要更嚴格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,凡是要求老師做到的,我們首先做到、做好,言談舉止要得體,決不能把自己混同于普通教師。

  第三,領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)者。上級領(lǐng)導(dǎo)、老師信任我們,把學(xué)校交給我們,是希望我們帶領(lǐng)大家把它辦好,讓社會、家長放心滿意,讓職工干起工作安心,這樣我們就要樹立起服務(wù)意識,為全體老師、全體學(xué)生及學(xué)生家長無條件做好服務(wù),保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)和老師教給我們的任務(wù)。要時刻牢記:師生的事情就是天大的事。只要是合理需求,只要條件許可,我們隨時隨地做好服務(wù)。千萬記住,不要認為我是領(lǐng)導(dǎo),又不是我們的使喚丫環(huán),憑什么大事小事聽你的使喚。

  第四,領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該是思想者。作為一個單位或部門的領(lǐng)導(dǎo),我們要善于開動腦筋,勤于思考,展示自己的能力,發(fā)揮自身潛能,這樣我們的領(lǐng)導(dǎo)才會發(fā)現(xiàn)我們。不要做被動的執(zhí)行者,更不要人云亦云,缺乏主見,要多想想如何圍繞學(xué)??傮w部署開展好自己的工作。只有多動腦筋,才能創(chuàng)造性地開展工作,才能真正展示我們的個人魅力和實際能力,也只有這樣,才能不至于埋沒人才,以實現(xiàn)自己的人生價值。

  最后,也是最重要的,領(lǐng)導(dǎo)要善于合作,善于團結(jié)一切可以團結(jié)的人。工作中要互相補臺,團結(jié)一心,傾力協(xié)作。心往一處想,勁往一處使,這樣才能把事情辦好。不是有句話叫眾人拾柴火焰高嗎?做人要正直,胸懷要坦蕩,出現(xiàn)矛盾、問題,要學(xué)會溝通交流,主動化解矛盾。有想法當面說,別人給我們提意見或建議實際上是在幫助我們,是信任我們,不要有“他是在挑我的毛病”的思想,我們是領(lǐng)導(dǎo),素質(zhì)要高一些,度量要大一些。堅決杜絕那種當面不說,背后亂說,當面一套,背后一套的做法,堅決杜絕搞小團體,拉幫結(jié)派的現(xiàn)象,那是缺乏教養(yǎng)的行為,更是小人的做派。今后我們要經(jīng)常開展批評和自我批評,要構(gòu)建團結(jié)和諧的校園,首先要營造一個團結(jié)和諧的管理團隊。我有這個信心,相信我們能做到。因為我們今朝同事,前世有緣!

  以上是我的粗淺認識,與大家共勉。

  領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話篇3

  尊敬的省委組織部、省_廳、_市委領(lǐng)導(dǎo):

  在這春光明媚、充滿溫馨的時刻,省委組織部、學(xué)院主管部門和_市的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院,宣布學(xué)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子,對此重大決定,本人表示堅決擁護!在此,衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我院以及本人長期以來的關(guān)心、支持與幫助!在省_廳和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在_市委、市政府的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,最近六年來,學(xué)院在各方面都取得了令人滿意的成績,具體有四個方面:

  一、科學(xué)謀劃,奠定了“一主兩翼”辦學(xué)格局

  自學(xué)院20_年6月獨立升格,20_年6月學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,院黨委、行政就著手謀劃學(xué)院的未來發(fā)展格局,通過凝聚全體教職工的共識,科學(xué)制訂了學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃,著力打造“一主兩翼”的辦學(xué)格局(即以新教學(xué)區(qū)為“一主”、以現(xiàn)代畜牧科技示范園和倍康藥業(yè)有限公司為“兩翼”),為學(xué)院奠定堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

  20_年初開始,學(xué)院先后在_市高教園區(qū)新征土地1320畝,積極籌備建設(shè)新的教學(xué)區(qū);在_農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)征用土地1000畝,建設(shè)現(xiàn)代畜牧科技示范園;在_工業(yè)園區(qū)征用土地86畝,興建集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、教學(xué)為一體的倍康藥業(yè)有限公司,充分體現(xiàn)學(xué)院與地方城市建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的有機結(jié)合。

  20_年9月,學(xué)院辦學(xué)主體已從迎賓路校區(qū)遷移至鳳凰路校區(qū),已有500多名教職工和8000多名生在已建成了27.5萬多平方米的鳳凰路校區(qū)工作、學(xué)習(xí)、生活;現(xiàn)代畜牧科技示范園已基本建成,擁有全國一流的水禽種質(zhì)資源基因庫,姜曲海種豬場和寵物繁育中心;2005年建成的“倍康藥業(yè)”是目前全省最大、全國名排名第一的獸藥GMP制劑生產(chǎn)基地。

  二、外引內(nèi)培,師資隊伍建設(shè)取得明顯成效

  自20_年升格以來,學(xué)院深入實施人才強校戰(zhàn)略,師資隊伍建設(shè)取得了較大的成績。

  6年來,學(xué)院教職工從300多人發(fā)展到900多人,教師從183人發(fā)展到521人,博士學(xué)歷教師和正高職稱教師從無發(fā)展到20人左右。學(xué)院現(xiàn)有碩士研究生及其以上學(xué)歷學(xué)位教師211名,高級職稱教師95名,師資數(shù)量基本滿足了學(xué)院現(xiàn)有辦學(xué)規(guī)模的要求。

  6年來,學(xué)院高度重視師資隊伍質(zhì)量建設(shè),通過實施“百名教授工程”、教師“五個一”工程、“師徒工程”、“百家校企合作工程”,開展“教學(xué)(職教)名師”、“教學(xué)(職教)新秀”、“操作能手”等評比,支持教師在職進修,組織青年教師赴企業(yè)鍛煉,組織專業(yè)教師赴國外進修等一系列活動,有效地提高了師資隊伍建設(shè)水平。在教師隊伍中,享受國務(wù)院特殊津貼的教師1人,省“333工程”培養(yǎng)對象9人,江蘇省“六大人才”高峰資助對象2人,省高校“青藍工程”學(xué)術(shù)帶頭人1人,優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)對象8人,師資質(zhì)量有了顯著提高。

  三、奮力推進,干部隊伍建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃生機

  自學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,學(xué)院黨委便著手加強學(xué)院干部隊伍建設(shè),學(xué)院中層干部從20_年的21名發(fā)展到現(xiàn)在的60名,40歲以下的年輕干部和碩士研究生學(xué)歷學(xué)位以上的干部分別占35%,高級職稱的干部占68%,女干部和黨外干部分別占10%,實現(xiàn)干部隊伍結(jié)構(gòu)從以管理為主的單一結(jié)構(gòu)向“管理、教學(xué)、科研、生產(chǎn)、服務(wù)”多結(jié)構(gòu)方向轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)和造就了一支德才兼?zhèn)洹⒊瘹馀畈?、奮發(fā)向上的干部隊伍,一批以工作和事業(yè)為重,有教育思想、有文化品位、業(yè)務(wù)過硬的干部隊伍正在茁壯成長。

  四、堅持不懈,各項工作都取得了豐碩成果

  經(jīng)過六年來堅持不懈的努力,學(xué)院在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、教科研成果以及社會服務(wù)等方面都取得來豐碩的成果,多次受到上級的表彰。

  我院開設(shè)的53個專業(yè),約三分之一的專業(yè)為全國高職院校中最早舉辦,三分之一的專業(yè)為全省乃至全國高職院校中獨有。畜牧獸醫(yī)專業(yè)被江蘇省教育廳評為全省高職示范專業(yè);畜牧獸醫(yī)和動物防疫與檢疫兩個專業(yè)分獲江蘇省高等學(xué)校品牌專業(yè)和特色專業(yè)建設(shè)點。

  《牛羊生產(chǎn)》被評為省級一類精品課程,《動物防疫與檢疫技術(shù)》被評為國家級精品教材,《動物藥品生產(chǎn)與檢測》被評為省級優(yōu)秀精品教材,《動物營養(yǎng)與飼料》被評為省級立項精品教材,另有4本教材被評為全國高等農(nóng)業(yè)職業(yè)教育精品教材。

  6年來,我院教師共發(fā)表論文936篇,主編、參編教材、科普書籍239本,承擔農(nóng)業(yè)部、教育部、省_廳、科技廳、教育廳等省級以上科研項目100多項, 科研成果中有16項獲省級以上科技進步獎,18項獲市、廳級科技進步獎。

  6年來,學(xué)院先后舉辦農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班、農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)班等近百期,培訓(xùn)人員近2萬人次。扶持養(yǎng)殖專業(yè)戶2000多戶,推廣優(yōu)質(zhì)良種鴨、鵝品種2000萬只。

  6年來,學(xué)院多次獲上級表彰,先后獲得省扶貧促小康先進集體、省級園林式單位、全國農(nóng)業(yè)院校校辦產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、省文明單位、全國優(yōu)秀職業(yè)技能鑒定站、省職業(yè)教育先進單位、人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀等級、援藏工作先進單位、省科技工作先進高校、省愛國衛(wèi)生先進單位、省大學(xué)生思想政治工作先進單位、省高校畢業(yè)生就業(yè)先進單位等榮譽。

  以上這些成績的取得,我們要特別感謝以_X為班長的學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和艱辛努力,讓我們用熱烈的掌聲,對_X為學(xué)院發(fā)展所做出的貢獻表示衷心的感謝!

  學(xué)院新的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子今天正式宣布了,本人作為班長,一定發(fā)揚學(xué)院“團結(jié)拼搏、負重奮進、堅韌不拔、爭創(chuàng)一流”優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,學(xué)習(xí)勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的精神,忠實執(zhí)行省委和省_廳黨組的英明決策,充分發(fā)揮黨委在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;進一步加強干部隊伍建設(shè),努力構(gòu)建一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型和責任感強的高素質(zhì)干部隊伍;進一步加強師資隊伍建設(shè),竭力打造一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、充滿生機與活力的優(yōu)秀教師隊伍;進一步加強黨的建設(shè),永葆黨員先進性。我們將緊緊圍繞學(xué)院“十一五”規(guī)劃,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“穩(wěn)定規(guī)模,提升內(nèi)涵,強化服務(wù),打造品牌,彰顯特色”的要求,不辱使命,努力工作,實現(xiàn)學(xué)院又好又快發(fā)展。懇請省委組織部、省_廳繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),多來視察指導(dǎo)工作,也懇請_一如既往地關(guān)心學(xué)院發(fā)展,支持學(xué)院建設(shè)。

  最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志身體健康、工作順利、萬事如意!

  

看過領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話的人還看了:

1.在新任領(lǐng)導(dǎo)班子會上的講話

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