網(wǎng)格化管理，依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的網(wǎng)格化管理會議上領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

　　網(wǎng)格化管理會議上領(lǐng)導(dǎo)講話篇1

　　今天的會議非常重要，主要任務(wù)是梳理前一段孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺建設(shè)工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實辦法措施，加快網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)步伐，確保孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理工作取得預(yù)定進(jìn)度、實現(xiàn)良好效果、走在全市前列。剛才，我們一起學(xué)習(xí)了孝發(fā)[20xx]10號文件，建明同志簡要匯報了前段城區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)展情況，孝南區(qū)、市開發(fā)區(qū)、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市房管局、市公安局分別匯報了前段工作情況。思芳同志講了很重要的意見，我完全贊同。希望大家按照思芳同志的意見，包括等會兒潘書記講的意見，認(rèn)真抓好落實。下面我強(qiáng)調(diào)兩點想法：

　　一、肯定成績，正視差距，增強(qiáng)工作緊迫感

　　5月11日，全市社會創(chuàng)新管理暨推進(jìn)“兩個全覆蓋”工作座談會后，孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和相關(guān)部門根據(jù)會議要求，在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見。在反復(fù)征求意見、“三情”結(jié)合的基礎(chǔ)上，6月8日，以市委、市政府名義下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)的實施意見》，明確了城區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，分解了工作任務(wù)，落實了責(zé)任，為孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理的深入推進(jìn)提供了依據(jù)和支撐。二是加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)化管理基層基礎(chǔ)工作。對孝感城區(qū)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了核定，中心城區(qū)66個社區(qū)共劃分為302個網(wǎng)格，平均一個網(wǎng)格1500人左右，比較科學(xué)合理;開展了網(wǎng)格員選配工作，通過招考、選聘、政府購買服務(wù)等方式，已配備網(wǎng)格管理員463人，平均一格1.5人，基本滿足網(wǎng)絡(luò)管理需要。同時，城鎮(zhèn)新社區(qū)建設(shè)、社區(qū)“1+X”綜合服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動，孝南區(qū)規(guī)劃了12個城市新社區(qū)，市開發(fā)區(qū)規(guī)劃了8個、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃了3個，雙峰山規(guī)劃了1個，相關(guān)工作正在積極推進(jìn);治安巡邏隊、治安信息員、社區(qū)志愿者隊伍等建設(shè)得到加強(qiáng)。三是推進(jìn)了網(wǎng)格化管理項目建設(shè)。孝感城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)項目已經(jīng)啟動，第一期投入建設(shè)資金近千萬元，目前正在進(jìn)行軟件開發(fā)和硬件建設(shè)。全市共有34個社會管理創(chuàng)新項目納入“十二五”規(guī)劃，項目總投資達(dá)41億元。四是完善了網(wǎng)格化管理相關(guān)制度。先后出臺了《孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格管理檢查考核辦法》、《網(wǎng)格長考核辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格設(shè)置方案》等管理制度和辦法，促進(jìn)了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運行。

　　在充分肯定大家前段所做工作的同時，我們必須清醒地看到，與省內(nèi)先進(jìn)的宜昌等地相比，與省委省政府對加強(qiáng)城市管理工作的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們自身工作的安排相比，我市城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的總體進(jìn)度還不夠快，效果還不夠明顯。一是在網(wǎng)格的設(shè)置上，一些地方網(wǎng)格的劃分尚未完成，主要在縣市城區(qū)，少數(shù)地方網(wǎng)格的設(shè)置還不規(guī)范;二是在網(wǎng)格員的配備上，網(wǎng)格管理員的招錄、培訓(xùn)、管理、報酬等工作還需要進(jìn)一步落實，長效管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善;三是在網(wǎng)格信息化管理上，統(tǒng)一的信息化平臺建設(shè)滯后，網(wǎng)格化管理的信息化程度不高，存在著基礎(chǔ)信息不全、更新不及時等情況;四是在制度機(jī)制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機(jī)制，頂層設(shè)計有待進(jìn)一步加強(qiáng);一些市直部門的服務(wù)職能還沒有進(jìn)駐到社區(qū)，群眾對網(wǎng)絡(luò)化管理帶來的變化感受還不明顯。

　　實行城區(qū)網(wǎng)格化管理，是我市推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。城區(qū)網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程，也是和諧工程、亮點工程，不下大力氣抓好不行。去年以來，省委、省政府多次召開會議安排部署，推廣宜昌經(jīng)驗，要求各地 “半年見行動、年底結(jié)硬賬”。市委、市政府對此高度重視，先后召開市委會、市長辦公會和專題會議，研究部署社會管理創(chuàng)新和網(wǎng)格化管理工作。市委陶書記更是多次對城區(qū)網(wǎng)格化管理工作提出明確要求?，F(xiàn)在，離年底只有不到4個月的時間了，對照我們年初的目標(biāo)任務(wù)，對照省委、省政府“年底結(jié)硬仗”的要求，我們的工作任務(wù)還很重。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和市直有關(guān)部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實做好加快推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作，確保圓滿完成目標(biāo)進(jìn)度和任務(wù)。

　　二、再加力度，再添措施，確保年底結(jié)硬仗

　　當(dāng)前，我市加快推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理的目標(biāo)任務(wù)、工作要求、責(zé)任分工等都已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓落實、抓進(jìn)度，各地各部門要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，切實抓好各項工作推進(jìn)，確保取得實實在在效果。

　　一是要進(jìn)一步落實責(zé)任。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”、市直相關(guān)部門及各街道、社區(qū)居委會要對照目標(biāo)任務(wù)，建立健全“一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應(yīng)抓、一級抓一級、一級督一級”的工作機(jī)制，各牽頭單位要切實負(fù)起牽頭責(zé)任，各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保城區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作落實到位。市社會管理創(chuàng)新辦要切實擔(dān)負(fù)起抓總協(xié)調(diào)責(zé)任，加強(qiáng)對全市社會管理創(chuàng)新和城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進(jìn)綜合信息平臺建設(shè)作為當(dāng)前重點工作，將各地各部門支持信息平臺建設(shè)情況納入年度綜治考核內(nèi)容。市經(jīng)信委、市電子政務(wù)辦公室等要與市綜治辦密切配合，共同做好社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)工作。市財政局要按照市委會的要求，做好綜合信息平臺建設(shè)的項目招標(biāo)及項目經(jīng)費保障工作。市民政局要牽頭做好城區(qū)的網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員調(diào)配等工作，加強(qiáng)網(wǎng)格員、義工、志愿者隊伍等建設(shè)，保障網(wǎng)格化管理力量。市人社局要根據(jù)實際需要，加強(qiáng)網(wǎng)格員的招錄和管理工作，明確網(wǎng)格員的職責(zé)、任務(wù)，落實網(wǎng)格員考核獎懲及待遇報酬，并建立健全長效工作機(jī)制。市規(guī)劃局要加快城市數(shù)字地理建設(shè)，市房產(chǎn)局要抓緊市級房產(chǎn)信息的搜集整理，為綜合信息平臺建設(shè)提供基礎(chǔ)信息支撐。

　　二是要進(jìn)一步落實進(jìn)度。以“年底結(jié)硬仗”為總要求，對城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺建設(shè)工作進(jìn)行全面梳理，把握時間節(jié)點，倒計時安排，確保工作進(jìn)度落實。對已按時完成的目標(biāo)，要抓鞏固提高;對尚未達(dá)到進(jìn)度要求的目標(biāo)，要分析原因，采取有針對性措施推進(jìn)，盡快達(dá)到進(jìn)度要求;對完成任務(wù)困難較大的目標(biāo)，要加強(qiáng)力量進(jìn)行攻堅，強(qiáng)化工作措施，確保完成目標(biāo)。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解信息管理、“十戶聯(lián)防”以及社區(qū)綜合服務(wù)管理三[FS:PAGE]大應(yīng)用系統(tǒng)的要求，加快推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)，力爭11月底前完成信息平臺對接工作，確保在年底前完成社會矛盾聯(lián)動化解信息管理系統(tǒng)和“十戶聯(lián)防”系統(tǒng)在城區(qū)的推廣應(yīng)用工作，基本建成社會綜合信息收集系統(tǒng)和社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺。

　　三是要進(jìn)一步落實重點。把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推進(jìn)工作取得突破。要進(jìn)一步明確網(wǎng)格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分，實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機(jī)銜接、不留空白。要加強(qiáng)對網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確工作職責(zé)、工作流程、工作要求和考核辦法，促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。要加強(qiáng)基礎(chǔ)信息采集管理工作，在公安、計生等部門已有信息化資源基礎(chǔ)上，整合社會管理方方面面得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括人、事、物、場所、機(jī)構(gòu)等，拓展信息錄入渠道，實現(xiàn)信息“一次采集、多次使用、一家采集，多家使用”。要按照科學(xué)、規(guī)范、實效的原則，完善網(wǎng)格化管理工作制度，促進(jìn)網(wǎng)格化管理工作精細(xì)化、專業(yè)化、信息化、規(guī)范化和制度化，確保高效運行。

　　四是要進(jìn)一步落實效果。把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。一看城市管理是否得到明顯加強(qiáng)?通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制，變被動應(yīng)對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進(jìn)社會和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、矛盾不上交”。二看老百姓對城市管理的滿意度是否提高?通過網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步落實社區(qū)基本公共服務(wù)，網(wǎng)住民情、網(wǎng)住真情，寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，切實解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。三看孝感城市管理在全省的位次是否上升?要進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗，切實做到“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”，確保網(wǎng)格化管理工作取得更大成效，不斷創(chuàng)造“孝感經(jīng)驗”，提升孝感城市管理在全省的位次。

　　同志們，城區(qū)網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠(yuǎn)，工作任務(wù)重，工作要求高，希望大家以今天會議為新的起點，進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度，確保按時間要求完成目標(biāo)任務(wù)，以實際行動迎接黨的勝利召開!

　　網(wǎng)格化管理會議上領(lǐng)導(dǎo)講話篇2

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開全縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會，是在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理進(jìn)入關(guān)鍵環(huán)節(jié)召開的一次非常重要的會議。剛才，大家觀摩了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理十區(qū)的工作現(xiàn)場，聽取了第十區(qū)和二十四區(qū)網(wǎng)格化管理工作的經(jīng)驗介紹，第十五區(qū)網(wǎng)格作了表態(tài)發(fā)言，特別是第十區(qū)的兩位樓棟長代表用非常質(zhì)樸的語言表達(dá)了宜章市民對創(chuàng)建省文明縣城的心愿，他們對抵制不文明行為、建設(shè)文明祥和的生活環(huán)境有著很強(qiáng)的責(zé)任感!下面，我就宜章縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作講兩方面的意見。

　　一、肯定成績，正視差距，增強(qiáng)網(wǎng)格工作的緊迫感

　　從 6 月初開 始醞釀我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作，后經(jīng)創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣五家領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣會議研 究，于 7 月下 旬正式啟動，一個多月來，在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見，明確了網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，分解了工作任務(wù)，落實了責(zé)任。對城區(qū)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了核實， 4 個社區(qū)共劃分為 24 個網(wǎng)格，平均一個網(wǎng)格 3000 人左右，比較科學(xué)合理。二是絕大部分網(wǎng)格已經(jīng)正式啟動，已經(jīng)落實了組織保障、經(jīng)費保障和措施保障;其中三區(qū)、九區(qū)等 8 個 網(wǎng)格已經(jīng)選出樓棟長，開始進(jìn)區(qū)入戶摸底調(diào)查。三是宣傳氛圍逐步濃厚，特別是十區(qū)能夠精心設(shè)置，敢于投入，營造了良好的宣傳氛圍，道路邊、各責(zé)任小區(qū)都建好了宣傳欄窗，特別是尚御名都的宣傳長廊受到了市委宣傳部長周迎春的高度肯定。四是完善了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理相關(guān)制度，先后制定了樓棟長職責(zé)、文明衛(wèi)生公約、衛(wèi)生評比制度、財務(wù)管理制度、網(wǎng)格長職責(zé)、網(wǎng)格化管理考核辦法、巡查制度、臺帳管理制度等等，促進(jìn)了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運行。

　　在充分肯定大家前段工作的同時，我們必須清醒看到，與外地先進(jìn)相比，與縣委、政府的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們創(chuàng)文工作的安排相比，我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的總體進(jìn)度還不夠快，效果不夠明顯。一是思想認(rèn)識不夠，還有部分領(lǐng)導(dǎo)沒有把這項工作納入議事日程，個別網(wǎng)格至今還未開會啟動，有的啟動了還未進(jìn)行職責(zé)分工。二是人員、責(zé)任崗位沒有落實到位，沒有行之有效的落實措施，還在觀望之中。三是在制度機(jī)制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機(jī)制，單位的指導(dǎo)、幫扶服務(wù)還沒有進(jìn)駐到社區(qū)、樓棟和住戶，停留在應(yīng)付巡查階段。

　　二、再加力度，再添措施，確保網(wǎng)格工作出實效

　　1 、統(tǒng)一思想，把握內(nèi)涵，深刻認(rèn)識工作重要意義。

　　實行創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，是我縣推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是我縣創(chuàng)建省文明縣城和落實縣委中心工作的需要。創(chuàng)文網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程，也是和諧工程、亮點工程，不下大力氣抓好不行 。 2 個多月來 ，縣委、縣政府對此高度重視，先后召開縣委會和專題會議，研究部署網(wǎng)格化管理工作。歐陽鋒書記更是多次對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作提出明確要求，并多次下到第一網(wǎng)格調(diào)研解決問題。他說 “ 第一區(qū)是我的 ‘ 責(zé)任田 ’ ，我就要做出 ‘ 樣榜田 ’” ，歐書記如此重視網(wǎng)格化工作，我們在座的必須深化認(rèn)識，提振精神、把創(chuàng)文網(wǎng)格化工作納入重要議事日程，抓緊做好。

　　2 、明確責(zé)任，落實進(jìn)度，扎實有效推進(jìn)網(wǎng)格化工作。

　　一是 縣直相關(guān)部門及社區(qū)居委會要對照目標(biāo)任務(wù)，建立健全 “ 一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應(yīng)抓、一級抓一級、一級督一級 ” 的工作機(jī)制，各牽頭單位要切實負(fù)起牽頭責(zé)任，各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保創(chuàng)文網(wǎng)格化管理各項工作落實到位?？h創(chuàng)文辦要切實擔(dān)負(fù)起總協(xié)調(diào)的職責(zé)，加強(qiáng)對全縣社會管理創(chuàng)新和創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作作為當(dāng)前重點工作，縣委也將此項工作納入年度考核內(nèi)容。

　　二是 以成功創(chuàng)建省文明縣城為總要求，對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面梳理，把握時間節(jié)點，倒計時安排，確保工作進(jìn)度落實。對已按時完成的目標(biāo)，要抓鞏固提高;對尚未達(dá)到進(jìn)度要求的目標(biāo)，要分析原因，采取有針對性措施推進(jìn)，盡快達(dá)到進(jìn)度要求;對完成任務(wù)困難較大的目標(biāo)，要加強(qiáng)力量進(jìn)行攻堅，強(qiáng)化工作措施，確保完成目標(biāo)。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，社會矛盾聯(lián)動化解，文明教化全覆蓋的要求，加快推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理， 確保今年的創(chuàng)文工作達(dá)到?jīng)_刺攻尖的目標(biāo)。

　　3 、 突出重點，落實效果，進(jìn)一步提升創(chuàng)文網(wǎng)格化管理水平。

　　一是 把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推進(jìn)工作取得突破。要進(jìn)一步明確網(wǎng)格劃分，按照 “ 街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新 ” 的原則，完善網(wǎng)格劃分，實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機(jī)銜接、不留空白。要加強(qiáng)對網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確工作職責(zé)、工作流程、工作要求和考核辦法，促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。當(dāng)前主要任務(wù)是要發(fā)揮單位網(wǎng)格員、片警、黨員、玉溪鎮(zhèn)和社區(qū)工作人員、志愿者、 “ 五老人員 ”公益性崗位等人員的積極作用，組成調(diào)查小組開展網(wǎng)絡(luò)民意大走訪，實時排查家家戶戶和所在單位的情況，重點排查轄區(qū)面積、黨組織設(shè)置、黨員情況、居住住戶、常住人口、流動人口及駐區(qū)單位等情況，根據(jù)社區(qū)歷史和當(dāng)前實際分類別按網(wǎng)格工作片區(qū)建好臺帳，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)常化，規(guī)勸群眾無空白。

　　二是 把 “ 重在解決問題、重在取得成效 ” 的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制，變被動應(yīng)對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進(jìn)社會和諧，真正做到 “ 小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交 ” 。通過網(wǎng)格化管理，要上情下達(dá)，把縣委、縣政府的中心工作傳達(dá)到群眾中，做到家喻戶曉，要下情上達(dá)，把群眾的疾苦及時向縣委政府反映。寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，切實解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。

　　三是 創(chuàng)文網(wǎng)格化管理服務(wù)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)。各網(wǎng)格要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實任務(wù)，通力協(xié)作，密切配合，深化推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作。縣創(chuàng)文辦要成立創(chuàng)文網(wǎng)格化管理督查組，定期到各網(wǎng)格督查指導(dǎo)工作推進(jìn)情況;要建立例會制度，定期有網(wǎng)格員匯報工作落實情況，要及時上報網(wǎng)絡(luò)工作信息情況;把創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作納入年度干部考核的重要內(nèi)容，作為評優(yōu)評模和獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。要扎扎實實做好有關(guān)的基礎(chǔ)工作，建立健全各項規(guī)章制度。

　　同志們，創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。各單位要按照這次會議的統(tǒng)一部署，以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴地投入到工作中去，開拓創(chuàng)新，扎實工作，按時間，按要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成縣委、縣政府交給的創(chuàng)文網(wǎng)格化管理這項任務(wù)。讓我們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，在網(wǎng)格化管理中爭一流，在機(jī)制改革中創(chuàng)新路，在應(yīng)對挑戰(zhàn)上出實招，在推動落實上下功夫，努力開創(chuàng)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理新局面。