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項目工作會議上的講話

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項目工作會議上的講話

  項目工作是經(jīng)濟社會發(fā)展中最基礎(chǔ)性的工作,抓好項目工作,對于擴大固定資產(chǎn)投入,促進經(jīng)濟社會的全面發(fā)展,具有重大的關(guān)鍵性作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的項目工作會議上的講話,僅供參考。

  項目工作會議上的講話篇1

  同志們:

  春節(jié)長假剛結(jié)束,縣委、縣政府立即組織召開全縣項目建設(shè)工作會議,其主要目的在于全面深入貫徹落實全區(qū)項目建設(shè)工作會議精神,對全區(qū)、全市經(jīng)濟工作會議提出的今年要掀起投資項目建設(shè)新高潮,力爭完成固定資產(chǎn)投資目標進行再動員再部署,促使全縣上下統(tǒng)一思想,振奮精神,搶抓機遇,扎實開展項目建設(shè)工作,形成聚精會神搞建設(shè),全力以赴抓項目的良好氛圍。下面,我講幾點意見:

  一、認清形勢,創(chuàng)新理念,進一步凝聚全縣上下加快項目建設(shè)的新動力

  20xx年12 月23 至24 日,自治區(qū)人民政府相繼組織召開了全區(qū)經(jīng)濟工作會議和全區(qū)項目建設(shè)工作會議,自治區(qū)馬飚主席及多位領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話,全面分析當前全區(qū)面臨的經(jīng)濟形勢以及項目建設(shè)在今年經(jīng)濟工作中舉足輕重的地位,明確提出,力爭完成6000 億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)是促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的根本舉措,超常規(guī)擴大投資規(guī)模是加快工業(yè)化城鎮(zhèn)化的客觀要求、是遏止當前經(jīng)濟下滑的迫切需要、是與當前中央宏觀經(jīng)濟導(dǎo)向完全相符的,我們必須采取超常規(guī)的措施,加快項目前期工作、加大企業(yè)技術(shù)改造投資、擴大金融機構(gòu)信貸投資、整合財政資金、有效組織實施項目建設(shè)工作。12 月31 日,在全市經(jīng)濟工作會議上,謝志剛市長把推進項目建設(shè)、擴大投資規(guī)模作為今年全市經(jīng)濟發(fā)展重中之重的工作擺在了全年工作十大項之首;在自治縣人大六屆四次會議上我縣也明確了20xx年“項目建設(shè)年”和“服務(wù)企業(yè)年”的各項工作目標任務(wù)。

  縱觀全區(qū)乃至全國的經(jīng)濟形勢以及我縣實際情況, 擴大投資是當前及今后一個時期拉動我縣經(jīng)濟增長最直接、最有力、最有效的途徑和根本動力。 項目是增加投資、加快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生改善、和諧社會構(gòu)建,都需要項目作支撐。項目已成為經(jīng)濟工作的主線,也是我們當前和今后一個時期必須緊緊抓住并要努力抓好的重大戰(zhàn)略任務(wù),經(jīng)濟工作要圍繞著項目轉(zhuǎn),圍繞著項目干,以項目建設(shè)牽動工作全局。我們財政資金十分薄弱的實際情況,決定了爭取國家政策、項目、資金的支持是加快我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要途徑,要得到國家資金的支持,就必須要扎扎實實抓好項目工作。因此,全縣各級各部門要進一步統(tǒng)一思想,深刻認識到抓項目就是抓發(fā)展,沒有項目就沒有發(fā)展,沒有優(yōu)勢項目、沒有大項目,發(fā)展就會滯后。

  近年來,我縣項目建設(shè)工作取得了一定的成績, 全縣項目建設(shè)由少變多、由小變大,發(fā)生了明顯變化,但把這樣的變化放在我們目前所處的關(guān)鍵時期來認識、來要求,我們的項目建設(shè)還差距很大、任重道遠。在成績面前,務(wù)必要保持一種自醒的意識;在新的壓力面前,務(wù)必要弘揚一種自強的精神;在新的困難面前,務(wù)必要咬定一種自壓的目標;在新的機遇面前,務(wù)必要堅定一種爭先進位的信心。 各級各部門要從以下五個方面創(chuàng)新理念, 克難攻艱, 謀劃項目建設(shè)工作,力爭 推上新臺階。 一要樹立超前決策理念。 把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的工作置于全縣乃至全市的發(fā)展大局上去思考、去謀劃,尤其要緊緊圍繞市、縣部署的重點項目,實施超前決策,積極為重點項目建設(shè)創(chuàng)造條件,確保項目建設(shè)順利、快速推進。二要樹立科學(xué)規(guī)劃理念。要始終堅持把城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃作為指導(dǎo)各類建設(shè)的綱領(lǐng)。在規(guī)劃中包裝策劃項目,通過項目的實施來展示規(guī)劃內(nèi)容,體現(xiàn)規(guī)劃意圖,充分發(fā)揮規(guī)劃的科學(xué)效用。三要樹立合作互動理念。要充分利用和調(diào)動一切有助于加快環(huán)江發(fā)展的力量,積極開展合作互動,激發(fā)發(fā)展活力和動力。四要樹立敢于爭取理念。抓項目建設(shè),關(guān)鍵是要敢于爭取,持之以恒,贏得各方面的理解與支持。光靠我們自身的力量是遠遠不夠的,必須多方面調(diào)動力量,積極向上爭取支持。要敢于爭項目,加強“跑上”力度,爭取更多的項目進入?yún)^(qū)、市重點項目籠子。要敢于爭資金,積極爭取國家、自治區(qū)、市預(yù)算內(nèi)資金、貼息補助和各項專項資金。要加強銀企合作,提高金融機構(gòu)對項目建設(shè)的支持力度,積極爭取開行政策性貸款。五是要樹立建功立業(yè)理念。振興環(huán)江,人人有責(zé)。尤其是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部更是責(zé)無旁貸,必須樹立為“振興環(huán)江經(jīng)濟,構(gòu)建和諧社會”而建功立業(yè)的理念,把思想用在謀發(fā)展上,把精力用在抓項目上,切實增強項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感, 把項目建設(shè)作為加快我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“突破口”和“抓手”。 二、突出重點,強化措施,全力以赴掀起投資項目建設(shè)新高潮

  要完成“項目建設(shè)年”各項工作任務(wù),實現(xiàn)經(jīng)濟平衡較快增長,必須采取非常措施、過硬手段,非凡力度、超強干勁,千方百計爭項目,全力以赴跑項目,爭分奪秒建項目,在全縣范圍內(nèi)掀起項目建設(shè)新高潮,努力上一批有利于拉動經(jīng)濟增長,有利于環(huán)江長遠發(fā)展的交通設(shè)施、農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)保、社會事業(yè)和民生工程,全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展。

  20xx年,全縣全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)期目標是15.1 億元,增長25% ,力爭完成16 億元,增長32.23% 。根據(jù)匯總,今 年全縣主要建設(shè)項目共118 項,總投資71.8 億元,計劃投資13.1 億元。其中投資500 萬元以上的建設(shè)項目63 項,總投資70.5 億元,計劃投資12.56 億元。

  1 、積極籌措一批新項目,以超常規(guī)措施加快做好前期工作。 要密切關(guān)注國家投資政策導(dǎo)向,立足環(huán)江實際,圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、科技創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展上項目,重點抓好產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展引導(dǎo)資金、扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策資金爭取工作,抓緊謀劃一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、支撐作用強的項目,增強投資拉動力,優(yōu)化提升經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。要及時調(diào)整完善項目庫,加強動態(tài)管理,形成分類合理、數(shù)量充足、管理科學(xué)、梯次推進的項目申報態(tài)勢。20xx年要著力推進環(huán)江火電廠、環(huán)江至東江二級公路、環(huán)江三橋、凱豐房地產(chǎn)二期工程、環(huán)江河左岸防洪護岸工程、藍天錳業(yè)二期工程、硫化工產(chǎn)業(yè)鏈項目等一批新項目立項、申報、審批工作。

  2 、強力推進一批在建續(xù)建項目,爭取早日竣工。 據(jù)匯總,20xx年全縣 續(xù)建項目37項,總投資5.67 億元,全年計劃投資2.9 億元。具體項目包括:江濱河堤路延長線建設(shè)工程、民族文化活動中心項目、凱豐房地產(chǎn)項目、城區(qū)污水處理廠建設(shè)項目、 寶成鋼鐵公司投資6000 萬元提升高爐至1000m3 技改及煉鋼項目等 。這些已經(jīng)開工在建的項目,要千方百計形成盡可能多的投資工作量,爭取早日竣工投產(chǎn)。

  3 、以只爭朝夕的精神開工一批項目。 預(yù)計20xx年全縣 新開工項目81 項,總投資66.48 億元,計劃投資10.57 億元。其中主要項目有: 投資1.7 億元的廣西鑫江公司硫化工產(chǎn)業(yè)一期工程制酸項目,總投資8000 萬元的江緣公司年產(chǎn)1000 噸白廠絲二期工程項目,投資5300 萬元的下金煤業(yè)公司由6 萬噸提升到15 萬噸技改項目,投資1500 萬元的朝陽煤業(yè)公司由6 萬噸提升到10 萬噸技改項目,投資3000 萬元的洞角煤業(yè)公司由7 萬噸提升到10 萬噸技改項目,廣西藍天錳業(yè)公司新增6000 噸電解錳技改項目等。已具備開工條件的項目,要盡力全面開工建設(shè)。

  4 、著力解決建設(shè)用地難、征地拆遷難的問題 。重大基礎(chǔ)設(shè)施和重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)用地,爭取通過國家、自治區(qū)、市有關(guān)部門審批、核準;盤活存量土地,解決中小項目建設(shè)用地困難。做好依法征地拆遷,認真落實征地拆遷和化解矛盾“雙包”責(zé)任制,全力抓好征地拆遷工作,確保項目建設(shè)順利推進。

  5 、多渠道籌措項目建設(shè)資金。 今年縣本級計劃安排500 萬元項目前期經(jīng)費,這部分是十分有限的。因此,更關(guān)鍵的是要充分利用國家今年向“三農(nóng)”、節(jié)能減排、社會事業(yè)、西部大開發(fā)傾斜,加快民生、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利政策,積極到南寧上北京匯報銜接,更多地爭取中央、自治區(qū)和市里的支持;抓住中央取消對商業(yè)銀行貸款規(guī)模限制的有利時機,進一步密切政銀企合作,加大項目推介力度,積極爭取銀行的支持,同時,鼓勵和引導(dǎo)民間資金投資項目建設(shè);加大招商引資工作力度,繼續(xù)策劃引進大公司、建設(shè)大項目、帶來大投入。擴大合作領(lǐng)域和規(guī)模,重點做好以產(chǎn)業(yè)鏈方式招商引資工作,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。切實做好招商引資項目大兌現(xiàn)工作,進一步提高合同項目的履約率、資金到位率和開竣工率。同時,要全面加大工業(yè)園區(qū)的建設(shè)力度,不斷提升園區(qū)對項目的承載能力。

  6 、依法依規(guī)推進項目投資。 在項目建設(shè)中,既要靈活把握政策,又要依法依規(guī)辦事,該走的程序必須走,該辦的手續(xù)必須辦理,要按照國家和自治區(qū)相關(guān)法規(guī)和制度,認真做好土地征用、環(huán)境保護等工作,嚴格控制好高污染、高耗能行業(yè)投資,防止低水平重復(fù)建設(shè)和盲目擴張。

  7 、切實加強“廉政項目”、“優(yōu)質(zhì)項目”、“安全項目”建設(shè)。 項目建設(shè)要把好工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),防止發(fā)生重大安全事故。要把好廉政關(guān),嚴格按照招投標開展項目建設(shè)工作,防止“一批項目建成,一批干部倒下”;加強項目建設(shè)監(jiān)督、檢查,確保建成優(yōu)質(zhì)工程、高效工程、安全工程、廉政工程、和諧工程。

  三、解放思想,全面動員,進一步形成加快項目建設(shè)的新氛圍

  在項目建設(shè)工作中,各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步增強攻堅能力、駕馭能力,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,倍加振奮精神,倍加與時俱進,倍加求真務(wù)實,用我們的辛勞和智慧共同推進項目建設(shè)和經(jīng)濟振興。

  要解放思想創(chuàng)新干。始終堅持解放思想不動搖,以思想的大解放促進經(jīng)濟發(fā)展的大跨越。要把解放思想伴隨項目建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)的全過程,不斷開拓加快發(fā)展的新局面。在新的形勢下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在發(fā)展速度、項目建設(shè)、綜合實力等方面必將出現(xiàn)重新“洗牌”的勢頭,作為不甘落后的各級領(lǐng)導(dǎo)必須追求更高的發(fā)展定位,堅決沖破因循守舊、按部就班、小成即滿的保守思想,牢固確立“慢就是退、退就是過”的意識,一個指標一個指標地趕,一個項目一個項目地追,使爭先進位、爭創(chuàng)一流成為我們加快項目建設(shè)的精神風(fēng)貌。要在敢干敢變中謀求發(fā)展的突破,在攻堅克難中體現(xiàn)創(chuàng)新的實效?,F(xiàn)在發(fā)展中諸多困難和矛盾的制約已經(jīng)很現(xiàn)實地擺在我們面前,唯一的出路就是要善于應(yīng)對,敢于攻堅,堅持用創(chuàng)新的思維、方法和手段來化解。各級領(lǐng)導(dǎo)要對難點、熱點、重點問題敢于負責(zé)、主動上前、及時解決,真正做到腳踏實地不浮躁,埋頭苦干不張揚,發(fā)展經(jīng)濟有本事,給一方百姓帶來實實在在的利益和看得見的好處。

  要嚴格考核拼命干。工作是壓出來的,成績是干出來的。要直逼項目抓考核,堅持把過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合,推進以項目建設(shè)為主線的各項階段性考核。當前,部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、人與人之間工作不平衡狀況仍然突出,忙閑不一,壓力不均,必須進一步將招商引資、項目建設(shè)的目標任務(wù)細化、量化,做到每項工作有布置、有督查、有反饋,形成壓力的有效傳遞,逼著大家爭先創(chuàng)優(yōu)、埋頭苦干。堅持以目標管理考核為抓手,真正把考核結(jié)果與表彰獎勵和組織使用掛起鉤來。進一步關(guān)心干部、愛護干部、激勵干部,認真兌現(xiàn)招商引資獎勵政策,讓全體干部有壓力、有動力、有實惠、有積極性。 ?

  要人人創(chuàng)業(yè)全民干。通過政策導(dǎo)向、法制保障、制度安排,沖破一切思想束縛,革除一切體制障礙,改變一切陳規(guī)陋習(xí),在全社會形成尊重勞動、尊重創(chuàng)業(yè)、尊重投資者、尊重納稅人的良好氛圍。加大宣傳力度,大力培育全民創(chuàng)業(yè)主體,加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,鼓勵支持職工轉(zhuǎn)崗創(chuàng)業(yè)、干部離崗創(chuàng)業(yè)、科技人員領(lǐng)辦實業(yè),加大對創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的獎勵,開展針對不同群體的技能培訓(xùn),通過激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情,釋放全體勞動者的創(chuàng)造潛能,使越來越多的人走上招商引資、項目建設(shè)的主戰(zhàn)場。

  要人才先行長期干。一個地區(qū)的發(fā)展后勁,不僅表現(xiàn)在一批批項目的不斷涌現(xiàn),更體現(xiàn)在人才干部隊伍的不斷磨煉和成熟上。在當前,我們要比任何時候都更加重視發(fā)揮干部人才隊伍在項目建設(shè)、招商引資中的積極作用。要提升干部能力,加強干部培訓(xùn)和鍛煉,選派干部到發(fā)達地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、到高等院校深造,組織干部到招商引資、項目建設(shè)前沿陣地摔打磨煉。要引進培養(yǎng)人才,在住房、購房、工資等方面對引進人才予以優(yōu)惠照顧;要加快本地實用型人才的培養(yǎng),進一步動員更多的環(huán)江籍大學(xué)生、研究生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);要激發(fā)人才工作熱情,突出重用招商引資、項目建設(shè)中實績明顯的干部,選拔一批工業(yè)型、開拓型、實干型的年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于與知識分子打交道,多做溝通,多交朋友,增進感情;企業(yè)要有親才愛才的智慧、識才容才的胸懷,尤其要給人才以發(fā)展的平臺,讓他們有施展才華的廣闊空間,做到以事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。

  四、加強領(lǐng)導(dǎo), 明確責(zé)任,努力爭取 項目建設(shè)工作取得新突破

  1 、要盡快啟動項目建設(shè)辦公室各項工作。 為加強對我縣項目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),縣委、縣人民政府已成立了全縣項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣四家班子成員、各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手分別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及成員,并設(shè)立了專門的項目建設(shè)辦公室。辦公室主任由縣委副書記吳曉麗、常務(wù)副縣長藍飛寧同志兼任,辦公室常務(wù)副主任由縣人民政府副縣長韋明芳、工業(yè)園區(qū)副主任覃國武、縣府辦副主任韋修定、發(fā)改局局長羅俊江等同志擔(dān)任。辦公室地點設(shè)在縣府二樓原會議室,辦公室下設(shè)項目前期工作組、工業(yè)項目組、資金協(xié)調(diào)組、征地組、項目審計組、項目督查組、項目綜合組等七個專門工作小組。除縣發(fā)改局所有人員全部列入辦公室人員外,還從各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)部分人員充實到項目辦來。辦公室人員要盡快做好相關(guān)工作,會后立即啟動項目辦各項目工作,要以籌辦20 周年縣慶的姿態(tài)抓項目建設(shè),緊鑼密鼓,環(huán)環(huán)相扣,確保項目建設(shè)各項工作順利推進。

  2 、要盡快明確工作職責(zé)。 加快項目建設(shè),企業(yè)是主體。每一個職能部門都要認真思考如何為企業(yè)搞好服務(wù),制定具體措施,明確工作責(zé)任,特別要繼續(xù)落實好領(lǐng)導(dǎo)同志聯(lián)系企業(yè)制度,加強對企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)??h發(fā)改局要對重點項目進行排隊,把投資100 萬元以上的項目全部落實到縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,繼續(xù)執(zhí)行“一個項目,一套人馬,一抓到底”的工作機制,明確分工,加強聯(lián)系,抓好落實。實行“一把手”負總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé),分工落實,做到任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位。 城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)用地、節(jié)能環(huán)保等管理部門要建立聯(lián)動機制,重大項目聯(lián)合審批機制。 各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓項目,把項目工作放在心上、拿在手上、落實在行動上,真正形成“班子圍著項目轉(zhuǎn)、干部圍繞項目干、機制圍著項目建、資金向著項目投”的項目建設(shè)工作新格局。

  3 、要切實加快建設(shè)進度。 項目建設(shè)要統(tǒng)籌安排,特別是要交叉作業(yè),所有項目一經(jīng)立項,就要加快進度,將各項工作往前趕。已經(jīng)開工的項目,要倒排工期,科學(xué)安排,責(zé)任到人,確保按期竣工。堅持項目進度的月報制,每月對項目進行巡查,掌握情況,及時通報。

  4 、要嚴格項目監(jiān)管制度。 要強化工程建設(shè)的事中、事后監(jiān)管,確保項目爭得來、管得嚴、建得好,切實防止費盡千辛萬苦爭取到的項目,因監(jiān)管不到位而達不到建設(shè)要求,影響后續(xù)資金爭取及其他項目的爭資工作。 縣委督查室、政府督查室要不定期的對全縣項目建設(shè)進行跟蹤督查。

  5 、要認真搞好跟蹤服務(wù)。 在這里我再強調(diào)一點,未經(jīng)有關(guān)部門批準,任何部門和單位不能到投資單位和施工現(xiàn)場隨意檢查。要多服務(wù),少檢查,寓服務(wù)于檢查之中。要明確檢查的目的是為了促進工作,而不是耽誤工作。部門的工作一定要同發(fā)展聯(lián)系起來,經(jīng)濟發(fā)展了,說明你的工作做好了。

  6 、要切實加強組織協(xié)調(diào)。 要建立重點項目聯(lián)席會議制度。各個分管領(lǐng)導(dǎo)、各個職能部門要敢于負責(zé),積極主動工作。職責(zé)范圍內(nèi)的,要立即辦,交叉的、需要協(xié)調(diào)的工作,有關(guān)部門要及時向縣委、縣人民政府匯報,召開聯(lián)席會議及時協(xié)調(diào)解決。

  7 、要嚴格實行獎懲制度。 項目建設(shè)包括其他各項工作干得好與壞要有所區(qū)別。要執(zhí)行項目建設(shè)成效與年終績效考評相持鉤的工作機制,項目建設(shè)工作的好壞同時要作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。各級各部門要緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展、圍繞項目建設(shè)開展工作,要在項目建設(shè)過程中鍛煉干部,提高能力。要進一步嚴肅紀律,嚴肅政風(fēng),錘煉作風(fēng)。

  同志們,這次會議的召開標志著我們新一輪項目建設(shè)、招商引資的戰(zhàn)役已經(jīng)打響,全縣上下一定要保持旺盛的精神狀態(tài),不斷增強振興環(huán)江的責(zé)任感和緊迫感,把時間和精力放在埋頭苦干、少說多干、真抓實干上,一著不讓,一刻不松,推動項目建設(shè)和招商引資工作實現(xiàn)新突破,開創(chuàng)我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化新局面,實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

  項目工作會議上的講話篇2

  同志們:

  根據(jù)縣委、縣政府討論的意見,我就全縣項目工作講兩個方面的意見。
一、20xx年項目工作的總體回顧

  20xx年,全縣上下在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓國家和省上制定出臺國辦《意見》和《甘肅省循環(huán)經(jīng)濟總體規(guī)劃》的有利機遇,堅持把項目建設(shè)作為拉動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“生命線”,狠抓項目的儲備、爭取、建設(shè)和引進,全縣項目工作取得了新的突破?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要取得了以下四個方面的成效:

  一是項目謀劃意識進一步增強。在“十二五”規(guī)劃編制過程中,各部門、各單位充分發(fā)揮職能作用,緊緊圍繞推動臨洮經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,論證謀劃重點項目627個,總投資1271億元。目前,已有511個項目列入市級行業(yè)主管部門規(guī)劃,266個項目初步列入省級行業(yè)主管部門規(guī)劃。同時,累計向國家各部委和省上各廳局申報項目434個,總投資達85億元,爭取到位各類國家投資項目211個、資金3.55億元。

  二是機制推動效應(yīng)進一步凸顯。將重點項目掛靠到四大班子領(lǐng)導(dǎo)和縣直有關(guān)部門主要負責(zé)人身上,按照“半月一進度、一月一匯報、一季一督查”的要求,逐一列出進度目標,實行定期督查、跟蹤落實,有力地推動了項目工作有序開展。同時,結(jié)合開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動,對20xx年以來政府投資項目進行了全面排查,建立了379個項目工作臺賬,對排查中發(fā)現(xiàn)問題的176個項目,及時逐單位、逐項目印發(fā)了整改通知書,并認真進行了督促整改,確保了項目建設(shè)的質(zhì)量和進度。

  三是招商引資力度進一步加大。嚴格執(zhí)行招商引資考核獎勵辦法,加強與已引進企業(yè)、友好縣區(qū)、臨洮經(jīng)濟社會發(fā)展促進會的溝通交流,加大項目宣傳推介力度,努力拓展招商領(lǐng)域,切實提高了引資實效。20xx年,全縣共簽約合同、協(xié)議項目20個,引進資金23.59億元,續(xù)建和新建項目累計到位資金11.8億元。特別是在第十六屆“蘭洽會”上,成功簽約了金林佳苑、顧地塑膠生產(chǎn)、鐵路設(shè)備橋梁模板生產(chǎn)等9個項目,簽約資金達21.49億元。

  四是投資拉動效益進一步提升。通村道路、整村推進、校舍安全工程等182個項目全面建成投入使用,其中擴大內(nèi)需項目69個,災(zāi)后重建項目75個,其它項目38個。特別是加大工業(yè)技改項目爭取建設(shè)力度,爭取到位工業(yè)技改和節(jié)能資金1465萬元,實施工業(yè)技改和節(jié)能項目8項。通過項目建設(shè),全縣固定資產(chǎn)投資較上年增長56.8%,基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷改善,民生事業(yè)得到有效保障,投資對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動作用日益凸顯。

  在充分肯定成績的同時,我們必須清醒地認識到工作中存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在六個方面:

  一是思想認識不到位。個別項目單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“發(fā)展抓項目”的思想認識不到位,具體參與少,抓落實更少。各行業(yè)主管部門的職能作用發(fā)揮不充分,“抓大項目、大抓項目”的觀念還沒有真正樹立起來,項目謀劃過程中考慮不深、敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象依然存在,項目爭取過程中銜接不主動、配合不積極的散漫作風(fēng)沒有徹底轉(zhuǎn)變,項目建設(shè)過程中協(xié)調(diào)管理意識不強、違規(guī)操作的問題依然很多。甚至有些單位只考慮部門自身利益,沒有把項目建設(shè)放到事關(guān)全局的高度來考慮、來謀劃,缺乏抓項目的積極性、主動性和責(zé)任感、緊迫感。

  二是政策研究不深入。近幾年來,發(fā)改部門每年都把國家投資導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策以文件的形式下發(fā),目的就是希望大家學(xué)習(xí)和掌握國家的投資政策,增強我們謀劃和爭取項目的預(yù)見性與針對性。但從去年“十二五”項目謀劃的情況來看,個別單位謀劃了很多項目,而在最終銜接和爭取的關(guān)鍵時期,卻發(fā)現(xiàn)這些項目根本無法進入國家和省、市的規(guī)劃,或者因某些環(huán)節(jié)不符合有關(guān)政策規(guī)定而被淘汰。這說明我們的干部在編報項目的過程中,對國家的投資政策根本沒有學(xué)習(xí)、沒有研究,不僅使項目前期工作付諸東流,也錯失了爭取項目的最佳機遇。

  三是前期工作不扎實。大部分行業(yè)主管部門和項目實施單位對項目前期工作不重視,不是及時著手編制可研,而是在上級部門要求申報項目時才倉促編制可研本子,致使可研本子不精細,附件資料不齊全,無法滿足項目申報的要求,嚴重影響了項目的爭取申報工作。從項目評審的情況來看,可研本子普遍做得比較粗糙,達不到應(yīng)有的深度要求,有的甚至粗估冒算、胡編亂造,不僅給項目評審帶來很大困難,也對我縣項目申報工作造成了不利影響。

  四是項目建設(shè)不平衡。去年我縣共爭取國家投資3.55億元,比安定區(qū)少

  1.95億元,比隴西縣少1.82億元。確定的134個重點建設(shè)項目中5000萬元以上的有19個,僅占項目總數(shù)的14%,其中有3個衛(wèi)生項目、東大門改造等6個項目由于前期工作滯后、資金未到位等原因沒有開工建設(shè);騰勝公司馬鈴薯變性淀粉生產(chǎn)線、臨鋁公司電解鋁產(chǎn)能置換等部分項目進展嚴重滯后,沒有達到計劃進度要求;特殊教育學(xué)校、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等項目投資計劃已下達,但至今還未動工建設(shè)。同時,由于各項目單位對前期工作重視不夠,報賬資料不全,項目建設(shè)進度緩慢,大量項目資金滯留在報賬中心無法撥付。

  五是審計驗收不及時。個別項目單位在項目實施過程中,認為項目完工就完成了所有建設(shè)程序,對項目的審計驗收工作重視不夠,甚至有個別項目任意拖延驗收時間,未驗收便先行投入使用,這在項目建設(shè)程序上是嚴格禁止的。盡管縣上對項目審計驗收多次提出整改意見,但個別單位依然我行我素,置若罔聞。從20xx年以來國家下達我縣的四批擴大內(nèi)需項目來看,71個項目已完工69個,只有36個通過了省、市、縣驗收,驗收率僅為52%。

  六是項目管理不規(guī)范。從歷次項目檢查的情況看,項目管理存在很多問題,歸納起來主要表現(xiàn)為“六個不規(guī)范”:一是項目前期不規(guī)范。項目前期手續(xù)不全,并且隨意變更審批方案和建設(shè)地點,導(dǎo)致進度和質(zhì)量無法保證。二是計劃執(zhí)行不規(guī)范。未經(jīng)批準擅自提高或降低建設(shè)標準,擅自擴大或縮小建設(shè)規(guī)模,甚至改變建設(shè)性質(zhì)及內(nèi)容。三是招投標工作不規(guī)范。不按照《招投標法》進行招投標,自行組織招標,甚至不招標、虛假招標或進行串標。四是合同簽署及執(zhí)行不規(guī)范。承包合同不按招投標確定的造價簽訂,合同雙方私自達成協(xié)議確定工程造價。五是資金管理不規(guī)范。未對資金進行轉(zhuǎn)賬管理、單獨核算,個別項目實施單位甚至將工程款直接支付到個人賬戶。六是監(jiān)理工作不規(guī)范。工程監(jiān)理制度不健全,監(jiān)理人員無證上崗,監(jiān)理崗位形同虛設(shè)的現(xiàn)象普遍存在,給工程質(zhì)量留下了嚴重的隱患。

  特別是從前一段時間財政部駐甘肅省監(jiān)察專員辦對我縣20xx年中央政府投資項目抽查的情況來看,住建、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、扶貧、農(nóng)發(fā)、林業(yè)、教體、交運等單位實施的10個項目中,有9個存在突出問題,諸如招投標程序不規(guī)范,資金管理混亂,建設(shè)、施工單位專項資金未轉(zhuǎn)賬核算,項目之間資金調(diào)劑使用,等等。對于存在的這些突出問題,各相關(guān)部門務(wù)必引起高度重視,縣上將于近期組織紀檢監(jiān)察、檢察機關(guān)和發(fā)改、財政、審計等部門進行全面檢查,希望盡快加以整改落實。

  二、20xx年項目工作的主要任務(wù)

  今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,做好今年的項目工作,對于推動全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,具有十分重要的意義。今年全縣項目建設(shè)工作的總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立發(fā)展抓項目的理念,堅持市場導(dǎo)向與政府推動相結(jié)合、壯大產(chǎn)業(yè)與改善基礎(chǔ)相結(jié)合、經(jīng)濟建設(shè)與社會事業(yè)相結(jié)合、爭取政策與招商引資相結(jié)合的工作思路,形成項目工作謀劃、儲備、爭取、建設(shè)良性發(fā)展的長效機制,確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進,爭取資金大幅增長,努力實現(xiàn)以項目提升優(yōu)勢、增強后勁、促進發(fā)展。

  (一)著眼長遠,科學(xué)論證,積極開展項目謀劃儲備

  目前,我縣謀劃的627個“十二五”重點項目仍有116個沒有進入市級主管部門行業(yè)規(guī)劃,361個沒有進入省級主管部門行業(yè)規(guī)劃。各部門、各單位要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),搶抓年初銜接項目的黃金時期,主動加強與省、市行業(yè)主管部門的溝通銜接,爭取所有項目全部列入省、市規(guī)劃盤子。同時,各部門要積極行動、主動作為,精心謀劃一批基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、特色產(chǎn)業(yè)、工業(yè)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、現(xiàn)代物流及社會保障、民計民生等方面的謀長遠、打基礎(chǔ)的大項目、好項目。今年縣財政已安排500萬元項目前期費,各相關(guān)部門要結(jié)合投資導(dǎo)向認真篩選項目,做好項目前期工作,確保這筆資金發(fā)揮效益。要力爭年內(nèi)新增儲備項目150個以上,確保項目庫內(nèi)保持300個以上項目的動態(tài)循環(huán),為今后的項目爭取打好基礎(chǔ)。

  (二)搶抓機遇,主動出擊,切實加大項目爭取力度

  今年國家計劃安排3826億元中央預(yù)算內(nèi)資金,重點投資方向和政策已以發(fā)改局工作簡報的形式印發(fā)大家。各部門、各單位要認真研究國家投資導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策,準確把握政策支持范圍和投資重點,切實找準加快臨洮發(fā)展與國家政策的結(jié)合點,精心謀劃論證并爭取一批重點項目。最近,縣委、縣政府印發(fā)了《臨洮縣20xx年重點爭取項目計劃》,對初步確定的105個重點爭取項目分別確定了四大班子責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任單位。項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門務(wù)必引起高度重視,全力抓好銜接爭取,確保今年全縣爭取各類政策性資金5.8億元以上。各級各有關(guān)部門要充分發(fā)揮方方面面的優(yōu)勢,加強與國家部委和省、市主管部門的聯(lián)系,重點聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員,建立緊密的合作關(guān)系,搞好工作銜接。原則上發(fā)改、財政、扶貧等項目綜合牽頭部門的負責(zé)同志必須每周到省上主管部門銜接一次項目,水務(wù)、交通、教育等項目較多部門的負責(zé)同志必須每月銜接一次,各相關(guān)部門負責(zé)同志必須每季度到國家有關(guān)部委了解掌握一次項目信息,增強項目爭取的主動權(quán)。對于投資意向明確但爭取難度較大的項目,要及時向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,必要時邀請縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)銜接爭取,確保重點爭取項目落實到位。近期,要根據(jù)市上到國家部委和省上有關(guān)廳局銜接爭取項目的情況,將我縣確定的重點爭取項目進行梳理排序,及時到省、市相關(guān)部門匯報銜接,切實提高項目爭取工作的針對性。對已經(jīng)上報到省直相關(guān)廳局和國家有關(guān)部委,但尚未下達投資計劃的221個項目,各責(zé)任部門和相關(guān)單位要確定專人,加強匯報銜接,積極跟蹤落實,爭取及早批復(fù)立項,并盡快動工建設(shè)。

  (三)攻堅克難,務(wù)實苦干,確保完成項目建設(shè)任務(wù)

  今年市上給我縣下達的固定資產(chǎn)投資任務(wù)為49.5億元,增長幅度為45%,這是硬指標,必須不折不扣地完成。今年縣上確定的99個重點建設(shè)項目是我們項目建設(shè)工作的重中之重,也是能否全面完成固定資產(chǎn)投資任務(wù)的關(guān)鍵所在。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門和各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須引起高度重視,采取得力措施,確保全面完成任務(wù)。一是農(nóng)林水牧方面,要重點抓好20xx年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、20xx年旱作農(nóng)業(yè)建設(shè)、國有林場棚戶區(qū)改造、退耕還林、三北防護林及天保工程、20xx年草食畜擴群建設(shè)、養(yǎng)羊大縣建設(shè)、村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議、龍門鎮(zhèn)東峪溝流域連片開發(fā)、整村推進、太石鎮(zhèn)和中鋪鎮(zhèn)土地開發(fā)整理、全縣新農(nóng)村建設(shè)、東部農(nóng)村飲水安全工程、引洮一期東峪溝農(nóng)村供水工程、20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)、上營項目區(qū)坡耕地水土綜合整治工程等41個項目。二是工業(yè)和園區(qū)建設(shè)方面,要重點抓好臨鋁公司5萬噸電解鋁產(chǎn)能置換、騰勝公司年產(chǎn)1萬噸馬鈴薯變性淀粉、中鋪園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、甘肅顧地塑膠有限公司管材生產(chǎn)、楊家河二級水電站建設(shè)等24個項目。三是城鎮(zhèn)建設(shè)方面,要重點抓好各種保障性住房建設(shè)、農(nóng)村危舊房改造、城區(qū)市政道路和小巷道建設(shè)、金林佳苑、小區(qū)開發(fā)等9個項目。四是交通電力方面,要重點抓好臨渭高速(臨洮段)、定臨公路(臨洮段)改建工程、臨洮至康樂二級公路改造工程、通村公路、王家大莊小河溝橋、玉井110KV輸變電工程等12個項目。五是社會事業(yè)方面,要重點抓好校舍安全工程、特殊教育學(xué)校、洮陽中心衛(wèi)生院門診樓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)、甘肅臨洮體育訓(xùn)練基地等13個項目。同時,對去年和今年陸續(xù)安排的項目,各相關(guān)部門要盡早做好前期工作,確保按時開工建設(shè),爭取早日建成并發(fā)揮效益;對20xx年12月以來已基本完成建設(shè)任務(wù)的擴大內(nèi)需項目,各相關(guān)部門要全力做好項目收尾和審計驗收工作。

  (四)嚴格管理,強化監(jiān)督,全力推進項目規(guī)范建設(shè)

  一是要嚴格項目質(zhì)量管理。各部門、各單位一定要樹立質(zhì)量意識,嚴格按照設(shè)計規(guī)范要求,做好項目監(jiān)督實施工作,防止偷工減料、擅自降低建設(shè)標準等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。要樹立項目責(zé)任終身制意識,真正將項目建設(shè)質(zhì)量放在心上、抓在手上。質(zhì)檢部門要切實負起責(zé)任,做好對建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的監(jiān)督工作,把好項目質(zhì)量關(guān)卡,使所有項目都成為放心工程。二是要嚴格項目程序管理。各部門、各單位要依據(jù)《項目建設(shè)管理條例》、《招投標法》、《建筑法》等一系列項目建設(shè)法律法規(guī),嚴格基本建設(shè)程序管理,做到審批程序規(guī)范合理、項目“四制”全面落實、各項制度建立健全。要結(jié)合開展政府投資項目專項檢查,重點加大對項目審批、土地征用、規(guī)劃許可、環(huán)境評價、招投標手續(xù)、資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,全力做好項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的規(guī)范完善工作。三是要嚴格項目資金管理。項目建設(shè)資金必須實行??顚S?,專賬管理,封閉運行。所有項目資金下達后,由縣財政專戶直接劃轉(zhuǎn)到國庫集中支付中心專戶,縣財政報賬中心按照工程建設(shè)進度和資金撥付規(guī)定,對項目實施單位的資金撥付申請進行嚴格審核,由國庫集中支付中心撥付項目施工單位。財政部駐甘肅監(jiān)察專員辦檢查時明確要求,項目施工單位必須建立項目專賬,各部門、各單位務(wù)必引起高度重視,嚴格按要求執(zhí)行。

  (五)精心包裝,積極推介,著力提高招商引資實效

  各部門、各單位要把項目的包裝策劃作為招商引資的重點,依托交通區(qū)位、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色資源,精心篩選、策劃和包裝一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、市場前景好、帶動能力強的招商引資項目,今年要重點策劃包裝投資千萬元以上的招商引資項目20個以上。要加大項目宣傳推介力度,努力擴大招商領(lǐng)域,繼續(xù)采取以商招商、以情招商、以籍招商等方式,在積極組織召開臨洮籍在外工作人員座談會的同時,有重點地參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會和交流會,利用考察、交流、推介、宣傳等方式,尋求合作發(fā)展機遇,今年至少要組織參加5次以上國內(nèi)投資貿(mào)易洽談會,聯(lián)系走訪10家以上央企和省內(nèi)外市場發(fā)展前景好的大中型企業(yè),力爭新簽約合同、協(xié)議項目20個,引進資金20億元以上,續(xù)建和新建項目累計到位資金10億元以上。要認真搞好續(xù)建項目的跟蹤服務(wù)工作,在建立健全招商引資企業(yè)檔案臺賬的基礎(chǔ)上,對已引進建成的項目進行兩次以上檢查,對在建項目實施過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題要及時協(xié)調(diào)解決,力爭第十五屆、十六屆“蘭洽會”引進的甘肅臨洮體育訓(xùn)練基地、金林佳苑等重點項目早日動工建設(shè)。

  同志們,今年的項目工作任務(wù)十分繁重。我們一定要以更加飽滿的精神,更加得力的措施、更加務(wù)實的作風(fēng),負重奮進、攻堅克難、務(wù)實苦干、扎實工作,努力把全縣項目建設(shè)工作推上一個新的更高水平,為臨洮經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供強有力的項目支撐。

  謝謝大家!

  項目工作會議上的講話篇3

  同志們:

  項目工作是經(jīng)濟社會發(fā)展中最基礎(chǔ)性的工作,投資是保持國民經(jīng)濟快速發(fā)展最現(xiàn)實的拉動力量,當前自治縣發(fā)展經(jīng)濟的第一要務(wù)就是抓項目。抓好項目工作,對于擴大固定資產(chǎn)投入,促進經(jīng)濟社會的全面發(fā)展,確保全縣經(jīng)濟總量有一個較高速度的增長,以及對全縣經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)都具有重大的關(guān)鍵性作用。

  近年來,我縣緊緊抓住國家擴大內(nèi)需,實行積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的歷史機遇,狠抓了項目工作,一大批與全縣廣大人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的項目;事關(guān)人民群眾生活改善和文明進步的社會事業(yè)項目和一批促進自治縣農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的項目得以順利實施,較大地改善了我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展環(huán)境和人民群眾的生產(chǎn)生活條件。今年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年,為能順利完成今年各項經(jīng)濟發(fā)展目標,下面,我講幾點意見:

  一、立足三個高度,來認識抓好項目工作的重要性

  1、立足完成全年經(jīng)濟發(fā)展目標的高度。目標有近期目標,有遠期目標。從遠期目標看,自治州七屆五次全委(擴大)會議上,州委、州人民政府把我縣確定為已具備一定基礎(chǔ)和加快發(fā)展條件的一市三縣之一。這對我們進一步解放思想,加快發(fā)展產(chǎn)生重要作用。同時,州委、州人民政府也給我們提出了更高的要求,到XX年全縣的gdp要突破30億元的目標。是壓力也是動力。自治縣九屆五次全委(擴大)會議上,基于州委確定我縣在XX年gdp實現(xiàn)30億元的目標,我縣確定了XX年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要預(yù)期目標:國內(nèi)生產(chǎn)總值達到11.35億元,增長15%,力爭突破12億元;地方財政收入達到6175萬元,增長15%;地方固定資產(chǎn)投資達到2.75億元,增長15%,力爭突破3億元;農(nóng)牧民人均純收入增加365元,達到4275元。年均增速要達到15%,這對我縣來講,也是一個非??斓乃俣?。而且在發(fā)展中也可能面臨一些難以預(yù)料的問題,因此,我們要力爭使近幾年經(jīng)濟增長速度盡可能快一些,才能確保全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn)。所以我們今后的任務(wù)還很重。焉耆要快速發(fā)展,一靠投資,二靠消費,所以抓好重點項目對實現(xiàn)今年的目標乃至遠期目標都是十分重要的。

  2、立足于從當前經(jīng)濟發(fā)展的總體形勢和面臨的困難的高度。就我縣而言,人民群眾收入水平低,消費能力弱,我縣工業(yè)建設(shè)短期內(nèi)又難以突破。因此,在這樣特殊的經(jīng)濟形勢下,要促進經(jīng)濟增長,投資拉動必須挑重擔(dān),重點建設(shè)必須發(fā)揮關(guān)鍵性作用。

  3、立足于加快發(fā)展的緊迫性的高度。所有的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)有一個共同的特點,就是抓住機遇,利用經(jīng)濟發(fā)展的有利環(huán)境、有利時期,加快發(fā)展。我縣基礎(chǔ)設(shè)施差,競爭力弱,我們抓發(fā)展面臨更大的難度,更大的壓力,也更具緊迫性。而我們抓發(fā)展的關(guān)鍵和重點就是要抓重點建設(shè)。沒有重點建設(shè),沒有軟硬環(huán)境的大力改善,就不可能加快焉耆的大發(fā)展。

  二、立足四個堅持,抓好項目工作

  1、堅持用發(fā)展的意識抓項目。搞好項目工作,是抓住中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇的重要方式。中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,既有在政策上對西部地區(qū)的扶持,更有在投入上、項目上對西部地區(qū)的傾斜。抓發(fā)展就是抓項目,抓資金就要抓項目,抓跨越式發(fā)展就要抓大項目。我們要把抓項目作為抓發(fā)展的第一要務(wù),既要繼續(xù)抓好小項目,又要抓對焉耆發(fā)展有牽引、帶動作用的大項目,使全縣經(jīng)濟發(fā)展有堅實的基礎(chǔ)和支撐。發(fā)展計劃局及各單位、各部門要在繼續(xù)抓好現(xiàn)有項目的同時,要及早謀劃一些能夠促進焉耆縣發(fā)展的大項目、好項目。

  2、堅持用改革的辦法抓項目。今后我縣將進一步深化投資體制改革和項目融資體制,全方位、多渠道拓展重點建設(shè)項目資金來源。除繼續(xù)大力爭取國債資金外,要在招商引資、爭取銀行貸款和吸引民間資本方面有大的突破。同時,要不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,在政策、誠信、行政服務(wù)和清理“三亂”等方面給項目爭取、實施和外資、民間資本進入創(chuàng)造出好的環(huán)境。

  3、堅持依法辦事,依法管理。保證項目質(zhì)量,求得項目效益。對重點項目的招投標,國債項目的資金管理和進度質(zhì)量管理,都要有相應(yīng)的政策法規(guī),要依法管理,依法行政。同時,對干擾甚至阻礙重點建設(shè)項目實施的也要按有關(guān)法規(guī),堅決依法處理。

  4、堅持激勵機制。對項目爭取、項目實施、領(lǐng)導(dǎo)掛包等要建立獎懲制度,落實目標考核制度,并實行責(zé)任追究制度,要充分調(diào)動單位和個人抓重點建設(shè)項目的積極性。

  三、立足五個到位,抓項目落實工作

  1、任務(wù)落實到位。對今年要抓好的重點項目,各部門、各單位要把這些重點項目提上了重要議事日程,每一個重點項目主管部門和責(zé)任人都要認真組織落實。發(fā)展計劃局要把責(zé)任目標落實到單位到人頭。

  2、資金籌措到位。當前,搞好我縣重點建設(shè)項目的最大瓶頸制約是資金缺乏,千方百計籌措建設(shè)資金是抓重點建設(shè)項目工作的重中之重。要建立多元化、多渠道的資金籌措機制,抓住國家繼續(xù)實施積極財政政策和西部大開發(fā)的機遇,加大向國家和自治區(qū)爭取項目資金的力度。同時,要進一步大力搞好招商引資工作,積極探索、盡快走出一條依靠重點建設(shè)項目招商引資的路子,對已經(jīng)引進的招商引資簽約項目,要派專人加強聯(lián)系,搞好服務(wù),爭取早日落實。我縣今后的重點建設(shè)項目還將向民間資本開放,凡是國家沒有明確限制的項目,我縣均鼓勵民間資本參與建設(shè)。

  3、部門協(xié)作到位。重點建設(shè)項目是一項綜合性的系統(tǒng)工程,建設(shè)中需要許多部門的協(xié)作努力才能完成。因此,各部門、各單位一定要站在識大體、顧大局、講政治的高度搞好各項服務(wù)工作,絕不允許把十分寶貴的時間耗費在推委扯皮上。這要作為一條鐵的紀律,凡是人為地設(shè)置障礙,或為了部門、小團體利益影響項目建設(shè)的,要嚴厲追究有關(guān)當事人的責(zé)任。

  4、督查監(jiān)管到位??h委、縣人民政府將把重點項目建設(shè)納入督查目標,并經(jīng)常性地開展有針對性的督查,以促進問題早發(fā)現(xiàn),早解決。發(fā)展計劃局要充分發(fā)揮項目綜合管理的職能作用,牽頭會同有關(guān)部門,加強對重點項目的監(jiān)管和稽察,以保證各項工作的順利進行。

  5、信息反饋到位。加強信息反饋也是搞好重點建設(shè)項目的一項非常重要的工作。縣委辦、政府辦、發(fā)展計劃局等有關(guān)單位要加強對重點建設(shè)項目工作的調(diào)研,認真總結(jié)先進經(jīng)驗,帶動面上的工作。同時要全面掌握工作進展情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取對策措施認真加以解決。

  同志們,當前全縣經(jīng)濟和項目工作發(fā)展的勢頭很好,進一步加快發(fā)展的條件已經(jīng)具備,我們要在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神以及去年年底區(qū)、州、縣三級召開的全委(擴大)會議精神,全縣上下抓項目,齊心協(xié)力謀發(fā)展,團結(jié)拼搏、艱苦奮斗、知難而進、乘勢而上,為全面完成今年的各項經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)而努力奮斗!

  
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