供銷社工作會議講話稿范文(2)
供銷社工作會議講話稿范文
二、圍繞服務建網(wǎng)絡
為農服務網(wǎng)絡建設供銷社工作的重點，主要抓好三大網(wǎng)絡建設。
一是著力推進農業(yè)社會化服務體系建設。2月3日全市農村工作會議之后，市上緊接著召開了全市農業(yè)社會化服務體系建設試點工作會議，充分說明市委、市政府對這項工作的重視程度。農業(yè)社會化服務體系建設，是現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的重要組織成部分，是連接千家萬戶農民與千變萬化市場的主要途徑，是促進農業(yè)增效、農民增收、農村繁榮的有效手段，也是全市經(jīng)濟社會城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。我市農業(yè)社會化服務體系尚不健全、服務功能還比較薄弱、服務水平還不高，與現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展和農民愿望需求還有很大差距，很多服務單位為農服務沒有真正延伸到農戶，涉農企業(yè)服務資源分散，缺乏平臺，農村合作經(jīng)濟組織為農服務功能單一等問題，特別是科技、信息、物流、金融等現(xiàn)代服務業(yè)對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支撐能力不強，農民組織化程度不高，這與我市的區(qū)位條件、消費能力、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展水平極不協(xié)調。加快農業(yè)社會化服務是發(fā)掘比較優(yōu)勢，提升現(xiàn)代農業(yè)競爭力的必然選擇，只有加快農業(yè)社會化服務體系建設，才能拓展為農服務功能，擴大農村消費需求，提升農業(yè)生產(chǎn)效能，加快農業(yè)生產(chǎn)方式的轉變，全面滿足廣大農民群眾多層次的需求，提高農民生產(chǎn)生活水平，促進經(jīng)濟社會城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。市供銷社要認真總結完善肅州區(qū)的試點經(jīng)驗，各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和專業(yè)合作社都要認真學習肅州區(qū)農業(yè)社會化綜合服務試點工作的經(jīng)驗和做法，結合各自實際，加快構建現(xiàn)代農業(yè)社會化服務體系，積極探索為農服務新路子、新途徑、新機制、新模式。
二要著力推進農產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡建設。各級供銷社一定要把農產(chǎn)品購銷加工，作為為農服務和參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項重要任務，始終不渝地努力做好農產(chǎn)品收購加工和營銷工作，積極探索農產(chǎn)品購銷的新方式、新渠道，積極構建農產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡。要以農產(chǎn)品購銷、加工、倉儲、配送企業(yè)和批發(fā)市場為龍頭，以農產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托，建立聯(lián)接市場、聯(lián)接城市、聯(lián)接千家萬戶的農產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡。要通過加大項目建設，積極培育和做強做大一批農產(chǎn)品營銷加工龍頭企業(yè)，要加快巨龍農網(wǎng)科貿公司上市工作進度，積極興辦區(qū)域性農產(chǎn)品批發(fā)市場，建設農產(chǎn)品倉儲物流運輸基礎設施，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力。要創(chuàng)新農產(chǎn)品流通方式，加強產(chǎn)銷對接和農超對接，積極促進大客商、大超市與我市農民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶和經(jīng)紀人等直接建立采購關系，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，提高流通效率，為我市特色農產(chǎn)品直接進入終端市場搭建平臺，為有效解決我市洋蔥等大宗農產(chǎn)品滯銷賣難問題。
三要著力推進農民專業(yè)合作社網(wǎng)絡建設。大力興辦農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，是提高農民組織化程度和抗御市場風險能力的必然選擇，也是全市農村經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求。各級供銷合作社立足自身優(yōu)勢和資源，以規(guī)范化為手段，以標準化生產(chǎn)、品牌化建設為重點，以產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)為依托，以供銷合作社流通網(wǎng)絡為紐帶，建立新型融資信息產(chǎn)供銷一體化新型專業(yè)合作社。要認真總結和大力推廣肅州區(qū)農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、專業(yè)合作社聯(lián)合社、農業(yè)服務專業(yè)合作社的經(jīng)驗和做法，將農民生產(chǎn)的產(chǎn)品和所需要的服務集聚起來，與綜合服務配送中心對接，以規(guī)?；姆绞竭M入流通，有效解決了家庭經(jīng)營與市場經(jīng)濟的連接問題，有效解決了政府“統(tǒng)”不了，部門“包”不了，單家獨戶“干”不了的難題，有效解決了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務不到位的缺陷，積極為農民群眾走向市場搭建橋梁。
三、圍繞建網(wǎng)抓落實
一要落實好各項政策。國務院、省政府和市政府相繼出臺了支持供銷社改革發(fā)展的意見和實施意見，既對供銷合作社系統(tǒng)加快農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設、著力強化為農服務功能、不斷加強組織體系建設、積極創(chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營管理機制等方面提出了明確的目標任務和要求，對支持“新網(wǎng)工程”建設、化肥農藥等農資儲備貼息、基層組織建設和示范農民專業(yè)合作社發(fā)展等一系列政策措施。大家一定要按照市委、市政府開展“政策落實年”活動的要求，切實加大與農牧、林業(yè)、商務、金融等部門和單位的協(xié)作配合，爭取把各項政策措施落實到位，力爭在貫徹落實三個文件精神上有新舉措，在落實政策加快發(fā)展上取得新突破。
二要落實好為農服務宗旨。供銷社是服務“三農”的一支重要力量，務必要始終堅持為農服務的宗旨，以全市農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展為己任，積極參與社會主義新農村建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設和農業(yè)社會化服務體系建設，進一步轉變作風，深入農村，貼近農民，切實做好農資供應、農產(chǎn)品流通、金融信貸、特色農產(chǎn)品基地建設和合作經(jīng)濟組織發(fā)展等為農服務工作，把促進全市農村繁榮、農業(yè)增效和農民增收作為衡量一切工作的出發(fā)點和落腳點。如果供銷社把握住了為農服務的方向，貼近全市經(jīng)濟發(fā)展和農村經(jīng)濟發(fā)展大局展開工作，就一定能夠抓住機遇，就一定能夠大有作為。
三要落實好項目。項目建設是促進各項工作向前發(fā)展的關鍵動力，供銷社要按照市委開展“招商引資年”和“全民創(chuàng)業(yè)年”的要求，密切關注國家投資取向和市場資本流向變化等情況，切實加大項目建設工作力度，以項目建設促進基層網(wǎng)絡體系建設，以項目建設推動企業(yè)做大做強，以項目建設帶動服務領域拓展和服務水平提升，以項目建設支撐行業(yè)發(fā)展。目前，與供銷社業(yè)務經(jīng)營聯(lián)系緊密的國家支持項目有“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、農業(yè)綜合開發(fā)、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、縣鄉(xiāng)農貿市場標準化改造工程、社區(qū)標準菜市場建設、放心早餐工程、家政服務工程、再生資源回收利用體系建設、農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展等眾多領域，各級供銷社要精心謀劃、積極銜接爭取項目，建設一批帶動力強的發(fā)展項目，全體干部職工都發(fā)發(fā)揮自身特長引進項目，切實增強自我發(fā)展的能力和潛力。
四、圍繞落實創(chuàng)一流
20xx年是本屆政府的開局之年，也是實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會轉型跨越發(fā)展的關鍵一年，今年“三農”工作面臨的任務非常艱巨，希望全市供銷社系統(tǒng)廣大干部職工按照市委、市政府“五個年”活動的總體部署，進一步振奮精神，搶抓機遇，真抓實干，增強服務意識、創(chuàng)新意識和責任意識，努力轉變工作作風，切實提高為農服務水平，積極參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進新農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程建設，全力爭創(chuàng)一流業(yè)績，繼續(xù)保持在全省供銷系統(tǒng)業(yè)務考核第一的位次，力爭在服務“三農”和新農村建設中做出新的更大的貢獻。
供銷社工作會議講話稿范文篇3
同志們：
今天，我們召開全省供銷合作社工作會議，主要是深入貫徹黨的十八屆五中全會以及中央和全省經(jīng)濟工作會議、農村工作會議精神，總結 20xx年工作，部署 20xx 年任務，統(tǒng)一思想、認清形勢，明確目標、加壓奮進，在新的起點上努力開創(chuàng)全省供銷社改革發(fā)展新局面。
上午，各市社作了交流發(fā)言，總結成績客觀實在，謀劃工作深入到位，體現(xiàn)了想干事、會干事、干成事的強烈事業(yè)心和責任感;大家還討論了省社 20xx 年工作要點(討論稿)，會后將根據(jù)大家的意見建議，再作修訂并印發(fā)。下午，表彰了 20xx年度綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位。在此，我代表省社向獲獎單位表示熱烈的祝賀!希望大家以先進為榜樣，主動對標學標，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，推動工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。下面，我根據(jù)省社黨組研究的意見講四個方面。
一、凝心聚力，創(chuàng)新突破，去年全省供銷社改革發(fā)展取得豐碩成果
剛剛過去的一年，是我省供銷社綜合改革縱深推進、試點成果競相涌現(xiàn)的一年，是政策聚集、人心聚合、活力迸發(fā)的一年。在省委、省政府的堅強領導和全國總社的精心指導下，全省供銷社深入貫徹落實中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》和省委、省政府《實施意見》，以深化綜合改革為主線，堅持為農、務農、姓農，搶抓機遇、創(chuàng)新實干，各項工作都取得了顯著成效。
一年來，我們主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全系統(tǒng)經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)較快增長。 面對經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大、供銷社傳統(tǒng)行業(yè)持續(xù)低迷的嚴峻形勢，全省各級供銷社牢牢把握經(jīng)濟新常態(tài)下增速換檔、結構優(yōu)化、動力轉換的新特征，按照穩(wěn)中求進的總基調，主動作為、科學應對，確保了經(jīng)濟平穩(wěn)運行。去年，全系統(tǒng)銷售總額、利潤總額、所有者權益分別實現(xiàn) 5522.5 億元、 67.6 億元、 415 億元，分別增長19.9% 、 8.2% 、 13% ，其中縣及縣以下占比分別達到 88% 、 92% 、 83% 。農資、農產(chǎn)品、日用品、再生資源等傳統(tǒng)行業(yè)轉型升級取得進展，電子商務、農業(yè)服務、融資擔保等新興業(yè)務加快發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展質量效益穩(wěn)步提升。
一年來，我們深入推進綜合改革，服務興農、改革強社的步伐更加堅實有力。 一是 合作經(jīng)濟組織建設加快推進。領辦創(chuàng)辦農民合作社 12921 個，新增 3786 個;組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社 470 個、縣級農民合作社聯(lián)合社 71 個，分別增加 329 個、 44 個。臨沂、濰坊、棗莊、萊蕪縣級農民合作社聯(lián)合社實現(xiàn)全覆蓋，德州達到 80% 以上。 二是 農業(yè)全程社會化服務成效顯著。土地托管面積達到 1360萬畝，其中全托管 215 萬畝，分別增長 64.8% 、 62.8% ;新購置植保飛機 223 架、智能配肥設備301 套，總數(shù)分別達到 310 架、 393 套;完成測土面積 1410 萬畝、智能配肥 1217 萬畝、飛防作業(yè) 1291 萬畝，分別增長 166% 、 494% 、 749% ;日烘干能力達到 2.2 萬噸、倉儲能力達到 110萬噸，分別增長 297% 、 175% ，化肥、農藥使用量均減少 20% 左右;建成和在建為農服務中心 655處，增加 290 處。 三是 現(xiàn)代流通體系建設取得突破。省社與京東集團合資成立山東供銷京東農貿發(fā)展有限公司，已發(fā)展農村電商推廣員 3 萬人，日用品統(tǒng)采分銷、農產(chǎn)品流通平臺已投入運營;建成電商平臺 96 家，開設特色網(wǎng)店 985 家，經(jīng)營額達 80 億元;煙臺蘋果網(wǎng)、 “ 貴誠 e 購 ” 、沂蒙優(yōu)質農產(chǎn)品交易中心等一批專業(yè)化垂直電商平臺上線運營，即墨、夏津、東港、文登、兗州、新泰、嘉祥等縣市區(qū)供銷社在創(chuàng)新電商發(fā)展模式上取得明顯成效; “ 魯供 ” 品牌被評為山東省著名商標;全系統(tǒng)新增連鎖經(jīng)營網(wǎng)點 6360 個、總數(shù)達到 10 萬多個，放心農資店達 1.8 萬個，農產(chǎn)品批發(fā)市場 108個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿中心和城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務中心分別達到 220 處和 2332 處。 四是 農村合作金融服務穩(wěn)步推進。規(guī)范開展信用互助業(yè)務的合作社達 203 家，互助資金規(guī)模達 5.2 億元，其中金融辦頒證 27家、占全省試點的 55% ，滕州 “448” 和高密 “436” 模式得到推廣;省社與人保財險山東分公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議， 12 個縣開展供銷合作社補充保險業(yè)務;供銷融資擔保公司積極與農行山東分行探索開發(fā)了針對供銷社系統(tǒng)為農服務中心建設的貸款業(yè)務。 五是 為農服務協(xié)同體系逐步完善 。深入推進社農結合、社社合作、社村共建，與省農業(yè)廳、財政廳、民政廳分別印發(fā)了《加快推進農業(yè)社會化服務的意見》《加快供銷社為農服務中心建設的指導意見》《農村社區(qū)服務指導規(guī)范(試行)》，與省科技廳簽訂合作協(xié)議， 80% 的市和 76% 的縣級社與農口部門聯(lián)合出臺了文件;全系統(tǒng)服務的經(jīng)營主體已達3.66 萬個，受惠農民 330 多萬人，培訓合作社社員、村 “ 兩委 ” 成員以及職業(yè)農民 59 萬人次;17 市和全部涉農縣市區(qū)黨委或組織部門發(fā)出文件，社村共建村已達 10874 個，實施共建項目 1.4 萬個，為村集體和農民分別增收 3.63 億元和 18.03 億元，莒南縣在全省率先實現(xiàn)了社村共建全覆蓋。六是 聯(lián)合社治理機制創(chuàng)新取得新突破。探索構建 “3 控 3×6+1” 雙線運行機制，促進各層級之間功能互補、上下聯(lián)動，優(yōu)化再造服務流程，聚合系統(tǒng)整體優(yōu)勢;開通 “96621 服務找供銷 ” 熱線，對各級供銷社履行為農服務職能產(chǎn)生了倒逼效應，在幫助農民群眾解決生產(chǎn)生活實際問題方面已顯現(xiàn)出積極作用;按照社企分開的原則，加快由管企業(yè)向管資本轉變，省社成立社有資產(chǎn)管理委員會，組建資本投資公司，促進了社有企業(yè)健康運行、社有資產(chǎn)保值增值;各行業(yè)協(xié)會圍繞全省供銷社中心工作積極發(fā)揮職能作用，山東經(jīng)貿職業(yè)學院深入推進名校創(chuàng)建工程，為系統(tǒng)改革發(fā)展提供人才保障。
一年來，我們始終保持走在前列的進取姿態(tài)，辦成了一批事關全省供銷社改革發(fā)展的大事要事。 尤為突出的是以下 10 件： 一是 2 月 10 日 ，在全國總社五屆十次理事會上我省開展土地托管的做法成為總社推廣的唯一經(jīng)驗，省社榮獲 2014 年度全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名。二是 4 月 12 日 ，《人民日報》頭版頭題刊發(fā)《解農民之憂、排農村之難、促農業(yè)之變 —— 山東供銷社變身 “ 三農管家 ” 》，對我省以土地托管為切入點推進農業(yè)服務規(guī)?；淖龇ㄟM行重頭報道。 7 月 25 日 中央電視臺新聞聯(lián)播在《我國加快轉變農業(yè)發(fā)展方式》中，對我省供銷社開展土地托管、建設為農服務中心、打造 “3公里 土地托管服務圈 ” 的做法進行了重點報道。 三是 4 月 23日 ，召開學習貫徹中央《決定》專題座談會，提出 “ 以土地托管為切入點推進服務規(guī)?；?，以為農服務中心為依托打造 ‘3 公里土地托管服務圈 ’ ，以 ‘3 控 3×6+1’ 雙線運行機制為核心構建綜合性規(guī)?；沙掷m(xù)為農服務體系 ” 的頂層設計。 四是 6 月 2 日 ，省社與京東集團正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在全國率先實現(xiàn)省級平臺與大型電商的全方位、實質性合作。 五是 7 月 10 日 ，省委全面深化改革領導小組第十三次會議專題聽取供銷社綜合改革試點工作匯報，高度評價全省供銷社系統(tǒng)以改革創(chuàng)新、勇于擔當?shù)木裢七M改革，在拓展工作領域、放大改革效應方面帶了好頭; 六是 8 月份，省政府決定支持 1 億元國債資金用于為農服務中心建設;省財政補助 5000 萬元用于擴大供銷融資擔保資本金; 10 月 28 日 召開的全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設現(xiàn)場會，又將為農服務中心建設列為重點突破的三大任務之一，并納入全省科學發(fā)展考核體系。 七是 9 月 7 日 至 9 日，國務院發(fā)展研究中心農村經(jīng)濟研究部在高密舉辦 “ 服務規(guī)?；c農業(yè)現(xiàn)代化理論與實踐研討會 ” ，與會全國知名 “ 三農 ”專家學者對我省供銷社以服務規(guī)?；七M農業(yè)現(xiàn)代化的重大實踐創(chuàng)新予以高度認同，達成“高密共識”，一致認為這是實現(xiàn)中國特色農業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。 八是 9 月 24 日 ，全國總社在高密召開農業(yè)社會化服務暨綜合改革試點現(xiàn)場推進會，推廣我省農業(yè)社會化服務、實體性合作經(jīng)濟組織建設、村社共建等經(jīng)驗做法。 九是 9 月 23 日 ，省委、省政府在全國率先出臺《關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》。泰安市委、市政府已出臺《實施意見》，成為全省第一家。 十是 11 月 18 日 ，天鵝棉機上市首發(fā)申請通過證監(jiān)會審核，將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內首發(fā) A 股上市公司。
一年來，我們靠實干擔當營造了改革發(fā)展的良好環(huán)境，成為各級黨委政府的 “ 重要載體 ”“ 重要力量 ”“ 重要抓手 ” 。 全省供銷社始終牢記 “ 為黨委政府分憂、為農民群眾服務、為城鎮(zhèn)化助力” 的使命，堅持以實干求發(fā)展、以作為創(chuàng)地位，贏得了各級黨委政府的重視和支持。省委、省政府領導同志多次聽取供銷社綜合改革試點工作匯報，并作出指示、提出要求。 20xx年，中央和省級財政支持我省供銷社改革發(fā)展專項資金達到 4.35 億元，同比增長 60.2% ，其中省財政專項資金 2.82 億元，增長 67.3% 。各市縣黨委政府也加強對供銷社綜合改革的組織領導，相繼制定出臺一系列扶持政策，專項資金大幅提升。更重要的是，省委、省政府把我們試點的經(jīng)驗做法上升到了政策層面。這充分說明，全省供銷社系統(tǒng)已成為各級黨委政府抓得住、用得上的為農服務骨干力量。
成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。 黨的領導 是供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的根本保證，必須要增強政治意識、責任意識和大局意識，緊緊圍繞黨的中心工作來謀劃和推進供銷合作社綜合改革。 為農服務 是供銷社的立身之本、生存之基，必須要把為農、務農、姓農貫穿到改革發(fā)展的全過程、全領域，把為農服務的成效作為衡量工作的首要標準。 改革創(chuàng)新 是供銷社轉型發(fā)展、破繭成蝶的必由之路，必須堅持發(fā)展出題目、改革作文章，積極探索實踐，勇于破冰前行，不斷開拓新境地、營造新格局。 求真務實、真抓實干 是成就事業(yè)的制勝法寶，必須忠實踐行 “ 三嚴三實 ” 的要求，齊心協(xié)力謀發(fā)展、腳踏實地干事業(yè)，用責任和擔當肩負起興農強社的重任、凝聚起為農務農姓農的合力。
在肯定成績的同時，也要清醒地看到工作中存在的問題和不足。有的地方思想認識不夠一致，推進工作力度不夠大，經(jīng)驗推廣不夠快，改革效果不夠明顯;農業(yè)全程社會化服務體系需進一步健全，在完善為農服務中心的功能、提升服務能力水平等方面還需下大力氣;社有企業(yè)經(jīng)營水平還不高、支撐帶動力不強;發(fā)展不平衡的問題比較突出，部分縣級社和基層社經(jīng)濟實力較弱，為農服務的水平亟待提高，等等。對這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
二、站位全局，科學謀劃，用新理念引領全省供銷社改革發(fā)展
認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯，也是供銷合作社改革發(fā)展的大邏輯。 “ 十三五 ” 時期，謀劃和推進供銷合作社改革發(fā)展，必須堅持從這個大邏輯出發(fā)，準確把握中央關于經(jīng)濟社會發(fā)展的新理念新部署，準確把握農業(yè)農村發(fā)展的新任務新要求，準確把握供銷合作社改革發(fā)展的新優(yōu)勢新動能。黨的十八屆五中全會提出了一系列新思想新理念新論斷，特別是創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，集中體現(xiàn)了 “ 十三五 ” 時期的發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點，反映了我們黨對發(fā)展規(guī)律的新認識。省委十屆十三次全會指出： “ 面對全面建成小康社會重要任務，面對走在前列的目標定位，必須牢固樹立和貫徹落實新的發(fā)展理念，用新的發(fā)展理念引領發(fā)展行動。 ” 當前和今后一個時期，全系統(tǒng)必須準確把握新形勢，以新的發(fā)展理念謀劃 “ 十三五 ” 時期全省供銷社改革發(fā)展，以更寬廣的視野、更務實的舉措，創(chuàng)造性地做好各項工作。
在創(chuàng)新發(fā)展中增強改革動力。 創(chuàng)新是深化改革的本質要求，是引領發(fā)展的第一動力。全省供銷社要發(fā)揮創(chuàng)新在深化綜合改革中的突破性和先導性作用，持續(xù)提升發(fā)展動力，增強為農服務能力，更好地肩負起推動農業(yè)現(xiàn)代化、助力全面建成小康社會的使命。 一要 改革創(chuàng)新頂層設計。按照省委、省政府 “ 一個定位、三個提升 ” 的總體要求，緊扣助推農業(yè)現(xiàn)代化、服務全省 “ 三農 ” 工作， 以創(chuàng)新驅動為引擎，加快推進工作指導轉變和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級， 在深入總結改革試點經(jīng)驗基礎上，進一步完善改革思路，明確發(fā)展方向，強化制度保障，引領綜合改革向縱深推進。 二要 聚焦創(chuàng)新重點領域。圍繞省委、省政府《實施意見》提出的 “ 五個體系、一個機制 ” 改革任務，注重問題導向，強化目標指向，著眼提升為農服務能力和水平，同步推進組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務創(chuàng)新。尤其是圍繞構建綜合性規(guī)?；沙掷m(xù)為農服務體系，以密切與農民的利益聯(lián)結為核心加快建設實體性合作經(jīng)濟組織，以為農服務中心為平臺推進農業(yè)全程社會化服務，以 “ 現(xiàn)代流通 + 互聯(lián)網(wǎng) ” 為路徑促進線上線下融合發(fā)展，以增強融資服務能力為根本穩(wěn)步推進農村合作金融，以提升發(fā)展質效為中心推進社有企業(yè)轉型發(fā)展，以構建雙線運行機制為重點創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，使全省供銷社組織體系和經(jīng)營服務體系更加健全完善，為農服務職能作用得到更充分發(fā)揮。 三要 營造鼓勵創(chuàng)新環(huán)境。建立完善支持創(chuàng)新發(fā)展的政策體系和激勵機制，圍繞創(chuàng)新匯集政策、整合資源，在全系統(tǒng)形成萬眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
在協(xié)調發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢。 協(xié)調發(fā)展理念，就是要實現(xiàn)辯證發(fā)展、系統(tǒng)發(fā)展、整體發(fā)展，解決發(fā)展不平衡的問題。無論從全國、全省層面，還是對一個系統(tǒng)來講，增強協(xié)調性都是實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內在要求。全省各級供銷社要堅持協(xié)調發(fā)展的理念，按照打造 “ 一條龍 ”“ 一張網(wǎng) ”“ 一個社 ” 的要求，加快構建 “3 控 3×6+1” 雙線運行機制，密切層級聯(lián)系，強化整體聯(lián)動，聚合系統(tǒng)優(yōu)勢。 一要 堅持行業(yè)指導協(xié)調貫通。通過規(guī)劃制定、行業(yè)管理、政策協(xié)調、業(yè)績考核等途徑，強化上級聯(lián)合社對下級聯(lián)合社的指導，確保各項工作執(zhí)行有力、落實高效;通過落實理事會對本級社有資產(chǎn)出資人代表職責，采取控股社有企業(yè)、委派法人代表管理和特殊管理股股權管理等辦法，強化對社有資產(chǎn)的監(jiān)管，把控好社有企業(yè)為農服務的方向。 二要 堅持經(jīng)營服務協(xié)作聯(lián)動?？v向之間，省(市)、縣、鄉(xiāng)供銷社要按照功能互補的原則，推動社有企業(yè)和為農服務中心切實承擔好 “3×6+1” 的服務功能，提高經(jīng)營服務的系統(tǒng)性;橫向之間，通過項目共建、股權聯(lián)結等形式，強化聯(lián)合合作，做到優(yōu)勢互補，抱團發(fā)展，不斷提升市場競爭力。 三要 堅持軟硬實力協(xié)同提升。注重文化建設，打造文化特質，大力弘揚 “ 扁擔精神 ”“ 背簍精神 ” 等優(yōu)良傳統(tǒng)和 “ 為農、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作 ” 的新時期供銷社精神，講好“農民外出打工，供銷社給農民打工”等供銷故事，塑造供銷形象，為供銷社改革發(fā)展提供不竭動力。
在綠色發(fā)展中豐富服務內涵。 推進綠色發(fā)展，核心是堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。全省各級供銷社要把綠色發(fā)展的理念貫穿到為農服務的各領域，大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農業(yè)，積極參與生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設。要圍繞實現(xiàn)農村可持續(xù)發(fā)展、保障農產(chǎn)品質量安全，著力推進農業(yè)規(guī)模化、標準化、品牌化生產(chǎn)，加強對生產(chǎn)基地農業(yè)投入品使用監(jiān)管，探索建立農產(chǎn)品全程質量監(jiān)測體系，為廣大群眾提供安全、優(yōu)質的農產(chǎn)品。要按照 “ 一控兩減三基本 ” 的要求，大力推廣測土配方、智能配肥、農藥精準科學施用、農業(yè)節(jié)水灌溉等技術，從源頭上防止農業(yè)面源污染。要認真落實省委、省政府關于生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設的部署要求，依托農村綜合服務社和城鄉(xiāng)社區(qū)服務中心，開展農作物秸稈、畜禽糞便、農膜等農業(yè)廢棄物資源化利用，積極參與農村環(huán)境整治，推動農村人居環(huán)境改善。
在開放發(fā)展中匯聚資源力量。 開放與合作是供銷合作社的特有屬性。全省各級供銷社要增強戰(zhàn)略思維能力，堅持開放辦社的原則，統(tǒng)籌用好系統(tǒng)內外資源，提升壯大實力，增強服務能力。要深入推進社農結合、社社合作、社村共建，積極承接強農惠農富農政策和政府購買公共服務，強化與各類新型農業(yè)經(jīng)營主體的產(chǎn)權聯(lián)結，扎實開展 “ 黨建帶社建社村共建 ” 活動，增強供銷社匯集為農服務資源力量的粘合力和承載力。要引導社有企業(yè)放寬視野、轉變思路，在著力鞏固省內國內市場基礎上，在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領域積極開展對外貿易，利用國際國內兩個市場、兩種資源開辟發(fā)展空間，實現(xiàn)開放共贏。天鵝棉機順應國家 “ 一帶一路 ” 戰(zhàn)略的實施，積極拓寬國際市場，已經(jīng)取得明顯成效。
在共享發(fā)展中增進農民福祉。 中央《建議》強調： “ 共享是中國特色社會主義的本質要求。必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感。 ” 合作經(jīng)濟本質上就是利益共享的經(jīng)濟，合作發(fā)展實質上就是共享發(fā)展。供銷合作社的根在農村、本在農民。只有服務農民、造福農村，供銷社才根深本固、枝繁葉茂。各級供銷社要把幫助農民增收致富作為為農服務的出發(fā)點，通過領辦創(chuàng)辦農民合作社和組建擴大聯(lián)合社，將更多的農民組織起來，納入到供銷社的組織體系和經(jīng)營服務體系之中，建立起緊密的利益聯(lián)結，真正實現(xiàn)共贏共享，讓農民群眾致富有門路、增收有保障。要將精準扶貧、精準脫貧作為為農服務的重要內容，研究制定具體實施方案，突出行業(yè)特點，創(chuàng)新扶貧舉措，嚴格落實責任，為全省打贏脫貧攻堅戰(zhàn)發(fā)揮應有的作用。
全省供銷社要深刻理解 “ 五大發(fā)展理念 ” 的內涵，結合各自實際，認真研究編制好 “ 十三五 ”規(guī)劃，明確今后五年改革發(fā)展的總體思路和目標任務，提高工作的指導性和前瞻性。按照全國總社的要求，綜合改革試點將延長至今年底。各試點縣和重點聯(lián)系縣要在原方案基礎上細化目標任務，確定新的目標考核體系，在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)繼續(xù)探索可復制推廣的經(jīng)驗。年底，省社將對試點縣和重點聯(lián)系縣綜合改革情況進行評估考核排位。其他市縣要學習借鑒試點成功經(jīng)驗，結合實際，因地制宜，全面推進綜合改革工作，確保取得新成效。
三、扭住關鍵，精準發(fā)力，努力實現(xiàn) 20xx 年各項工作突破提升
中央農村工作會議指出，著力加強農業(yè)供給側結構性改革，高度重視去庫存、降成本、補短板。汪洋副在講話中明確提出要使供銷合作社成為國家在關鍵時刻抓得住、用得上的主力軍，并對我省供銷社探索的以土地托管為切入點推進服務規(guī)模化的經(jīng)驗給予充分肯定。在全省經(jīng)濟工作會議上，郭樹清省長明確要求， “ 培育新型經(jīng)營主體和服務主體，建立利益聯(lián)結機制，擴大土地托管等服務。 ” 昨天召開的全省農村工作會議，省委龔正副書記，對深化全省供銷社綜合改革，發(fā)揮供銷社在發(fā)展多種形式農業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營、構建農業(yè)社會化服務體系中的作用提出了明確要求。全省供銷社要把思想和行動高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，把深化供銷社綜合改革與加強農業(yè)供給側結構性改革，去庫存、降成本、補短板相結合，圍繞構建綜合性規(guī)?；沙掷m(xù)為農服務體系、提升為農服務能力和水平，扭住關鍵、精準發(fā)力、嚴明責任、狠抓落實，以重點突破帶動綜合改革整體推進。今年要在七個關鍵環(huán)節(jié)上集中用力。
(一)全力抓好為農服務中心建設。 各市縣供銷社要搶抓當前各級黨委、政府重視支持為農服務中心建設的有利時機，以到 2020 年基本實現(xiàn)涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋為目標，抓緊研究制定本市、縣為農服務中心建設的總體規(guī)劃和年度計劃，明確目標任務，統(tǒng)一建設模式，納入政府為民辦實事工程，分步推進實施。 20xx 年，平均每個縣至少新建 2 處為農服務中心，全省確保新建 200 個，力爭 260 個。
首先，破解要素制約。 從各地建設情況來看，資金和用地是主要制約因素。對資金問題，各級供銷社要在充分利用好各級政府已出臺的各項扶持政策基礎上，進一步增強政策敏銳性，認真學習研究各級黨委、政府及涉農部門出臺的文件，找準結合點和突破口，爭取更多的政策向為農服務中心匯集。今年，在生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設任務中，有的市、縣已將農村生活污水處理、廁所改造列入了財政預算，各市、縣供銷社也要積極爭取為農服務中心享受有關政策。總的考慮是，對每處為農服務中心，爭取政府和有關部門按其總投資的 30 ～ 50% 予以扶持;剩余部分由縣級農業(yè)服務公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社自籌。另外，國家 3000 億元的政策資金和增發(fā)地方國債，這都是我們爭取的重點。對建設用地問題，要用足用活國土部和農業(yè)部聯(lián)合下發(fā)的 127 號文件，積極爭取并整合利用農業(yè)設施用地指標，同時通過盤活本區(qū)域閑置低效建設用地，保障為農服務中心建設。今年中央 1 號文件《關于落實發(fā)展新理念加快農業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)全面小康目標的若干意見》明確指出： “ 適應新型農業(yè)經(jīng)營主體和服務主體發(fā)展需要，允許將集中連片整治后新增加的部分耕地，按規(guī)定用于完善農田配套設施。 ” 這為我們解決為農服務中心用地問題提供了巨大政策空間。據(jù)測算，通過土地托管，推平壟背每畝可增加有效種植面積 13% 左右。新增的耕地除用于完善農田配套設施外，還可以探討用于農產(chǎn)品初加工、市場等設施建設。已建成的為農服務中心，今年要在提升運行質量、提高服務水平方面用力使勁，切實讓社員和所服務農民有更多獲得感。
其次，做優(yōu)土地托管。 為農服務中心建設的初衷就是為了滿足土地托管服務的需要，離開了土地托管這個基礎支撐，為農服務中心就沒有存在的價值。中央 1 號文件明確提出實施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，并支持多種類型的新型農業(yè)服務主體開展代耕代種、聯(lián)耕聯(lián)種、土地托管等專業(yè)化規(guī)?；?。 “ 十三五 ” 期間將安排一定面積的耕地進行休耕，強化科技對糧食增產(chǎn)的支撐作用。我省也將壓縮 1000萬畝玉米種植，擴大經(jīng)濟作物種植面積。各級供銷社要適應農業(yè)轉方式調結構的新形勢新要求，進一步創(chuàng)新完善土地托管方式，著力在 “ 兩個延伸、一個提升 ” 上下功夫，即：服務對象由專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、種糧大戶、家庭農場等適度規(guī)模經(jīng)營主體向分散經(jīng)營農戶延伸，通過社村共建，聯(lián)合村 “兩委 ” 組建土地股份合作社，將一家一戶的耕地整合起來，開展規(guī)?；?服務領域由大田糧食作物向山區(qū)、丘陵經(jīng)濟作物延伸，積極探索創(chuàng)新山區(qū)、丘陵經(jīng)濟作物托管服務及為農服務中心建設模式，不斷拓展新的服務空間，試點市、縣要在這方面重點突破;服務手段由主要依靠物質投入向依靠科技進步提升，強化農業(yè)新技術、新品種、新設備的推廣應用，加快推動省農科院科技信息系統(tǒng)與為農服務中心莊稼醫(yī)院的全面對接，充分發(fā)揮科技在農業(yè)增產(chǎn)節(jié)支提效中的決定性作用。
第三，強化產(chǎn)權聯(lián)結。 為農服務中心可持續(xù)運行的核心就在于基層社與農民的產(chǎn)權聯(lián)結。各級供銷社要按照農民參與、農民出資、農民主體、農民受益的原則，切實把握好 “ 兩個比重 ” 和 “ 兩個比例” ，即在領辦創(chuàng)辦農民合作社時，最大限度的提高入社社員占農民的比重和入股社員占社員的比重;農民合作社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社中出資比例不低于 80% ，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社在為農服務中心的出資比例不低于 70% ，以此實現(xiàn)農民組織化與服務規(guī)?；慕y(tǒng)一，保證為農服務中心可持續(xù)運行。年內，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社達到 750 個，占涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 60% 以上。加快組建縣級農民合作社聯(lián)合社，力爭基本實現(xiàn)全覆蓋。
(二)加快實現(xiàn)縣級農業(yè)服務公司全覆蓋 。 縣級農業(yè)服務公司是 “3 控 3×6+1” 雙線運行機制的中樞，是縣級社推進農業(yè)全程社會化服務的主要抓手。各縣級社要依托農資公司等社有企業(yè)，加快組建農業(yè)服務公司，整合縣域供銷社資源，加大扶持政策力度，健全完善服務功能，打造起縣級為農服務體系的龍頭。農資公司已改制(無股權)或經(jīng)營困難的縣級社，要采取內引外聯(lián)的辦法，積極與省內有實力的社有企業(yè)聯(lián)合合作，共同組建農業(yè)服務公司，填補為農服務的空白點。要充分發(fā)揮農業(yè)服務公司的作用，由其牽頭引領為農服務中心建設，統(tǒng)籌推進農業(yè)社會化服務，并作為承接政府政策和購買公共服務的主體，構建起以農業(yè)服務公司為龍頭的縣級為農服務體系。要積極引導農業(yè)服務公司適應農業(yè)全程社會化服務的需要，主動改造自我、轉型升級，在農資經(jīng)營上實現(xiàn)由賣商品向賣服務轉變，在為農服務中壯大發(fā)展實力。年內，力爭實現(xiàn)縣級農業(yè)服務公司全覆蓋。
(三)著力推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。 中央農村工作會議指出： “ 要樹立大農業(yè)、大食物觀念，推動糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農林牧漁結合、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。 ” 促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，是加快轉變農業(yè)發(fā)展方式的重要方向，也是提升供銷社農業(yè)社會化服務水平的必然要求。全省各級供銷社要積極參與全省農村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點示范工程建設，促進產(chǎn)加銷緊密銜接、一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，推動農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和價值鏈提升，讓農民群眾在產(chǎn)業(yè)融合中獲得更多增值收益。要利用土地托管形成的規(guī)?；?、標準化、集約化優(yōu)勢，強化與農業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)權聯(lián)結、聯(lián)合合作，大力發(fā)展訂單農業(yè)和農產(chǎn)品深加工，建設一批產(chǎn)加銷一體化產(chǎn)業(yè)基地和示范園區(qū)。要大力推廣 “ 社有企業(yè) + 農民合作社 +生產(chǎn)基地 ” 模式，引導社有企業(yè)采取共建基地、共創(chuàng)品牌等方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，引導帶動農民大力發(fā)展特色農業(yè)、品牌農業(yè)、生態(tài)農業(yè)和旅游休閑農業(yè)，開發(fā)農業(yè)多種功能，促進農業(yè) “ 接二連三 ”。
(四)加快組建縣級供銷京東電子商務平臺。 在抓好省級合資公司業(yè)務運營的同時，按照資本聯(lián)合、信息整合、業(yè)務融合的思路，省、市、縣三級以不同方式整合組建縣級供銷京東電子商務公司。要把找準盈利點作為促進電子商務公司持續(xù)健康運營的關鍵，結合流通行業(yè)的特點和系統(tǒng)優(yōu)勢，先從 B2B做起，著力推進農產(chǎn)品上行、日用品統(tǒng)采分銷體系建設，探索農資統(tǒng)采分銷的辦法，形成規(guī)模效益，提升市場競爭力。省社合資公司要健全完善與京東集團的合作機制，積極對接京東集團的統(tǒng)采分銷網(wǎng)絡，推進鄉(xiāng)村推廣員一體運營共享共用。各市、縣供銷社要整合自有電商平臺，做好與省社平臺的信息鏈接和業(yè)務對接，爭取全面接入 “ 供銷 e 家 ” 電商平臺，打造 “ 魯供 e 家 ” 品牌，夯實電子商務發(fā)展基礎。要強化城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務，加快建設農村綜合服務社和城鄉(xiāng)社區(qū)服務中心(社)，提供多種形式的生產(chǎn)生活經(jīng)營服務，滿足城鄉(xiāng)居民多樣化、個性化需求，大幅度提高城鄉(xiāng)社區(qū)和農村綜合服務覆蓋面。
(五)規(guī)范開展農村合作金融服務。 在去年開展專項試點基礎上，今年全面推開農村信用互助合作組織建設，創(chuàng)新農村合作金融服務方式，嚴格落實縣級社信用互助業(yè)務風險防范主體責任，促進農村合作金融業(yè)務擴面提質、規(guī)范開展。省社將篩選 150 個基礎好、實力強的合作社作為后備梯隊，加強培訓和業(yè)務指導，為開展信用互助業(yè)務奠定基礎。力爭 20xx 年，全系統(tǒng)開展信用互助業(yè)務的農民合作社達到 260 個。要充分發(fā)揮山東供銷融資擔保公司的作用，進一步擴大系統(tǒng)內部融資擔保合作業(yè)務，探索開展互聯(lián)網(wǎng)金融服務。各市、縣級供銷社要爭取與地方財政共同出資設立融資擔保公司，或者設立省供銷融資擔保公司分公司，使更多的縣級社開展融資擔保業(yè)務，提高對市場服務主體的融資服務能力。
(六)實施社有企業(yè)振興計劃。 社有企業(yè)是為農服務的重要支撐，也是供銷社推進供給側結構性改革，去庫存、降成本、補短板的主體。當前，我省供銷社主營業(yè)務領域產(chǎn)能過剩、市場低迷，社有企業(yè)經(jīng)營壓力加大，面臨的困難明顯增多。各級供銷社要牢固樹立 “ 企業(yè)強、供銷強 ” 的理念，以提升社有企業(yè)為農服務能力為根本，以提高質量和效益為核心，全面實施社有企業(yè)振興計劃，構建社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務體系。
首先，突出主業(yè)加快轉型。 把延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈作為社有企業(yè)轉型升級的主攻方向，引導社有企業(yè)按照市場需求，調整產(chǎn)品結構，轉變經(jīng)營模式。農資企業(yè)要主動融入農業(yè)全程社會化服務體系，在抓好生產(chǎn)銷售的同時，將重點放在為農戶和各類新型經(jīng)營主體服務上，通過為農服務中心的測土配方和智能配肥系統(tǒng)、莊稼醫(yī)院，實現(xiàn)由農資生產(chǎn)銷售商向農業(yè)綜合服務商轉變。農產(chǎn)品企業(yè)要堅持抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，著力擴大標準化生產(chǎn)基地規(guī)模，加強冷鏈物流設施建設，積極爭創(chuàng)優(yōu)質特色農產(chǎn)品品牌，探索組建多種形式的消費合作社，形成產(chǎn)加銷一體化鏈條。日用品企業(yè)要加快實體網(wǎng)點的信息化改造，強化網(wǎng)上銷售和線下體驗功能，形成連鎖化、品牌化經(jīng)營格局。再生資源企業(yè)要著力調整優(yōu)化經(jīng)營品種，拓寬服務領域，大力發(fā)展舊電子產(chǎn)品、報廢汽車拆解等高附加值業(yè)務，用互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新經(jīng)營服務模式，不斷提升發(fā)展水平。天鵝棉機要抓住上市首發(fā)申請通過審批的機遇，借助資本市場膨脹規(guī)模、壯大實力，加大科技研發(fā)和產(chǎn)品結構調整的力度，并立足國內，積極開拓國際市場，努力打造具有國際影響力的大型棉機制造企業(yè)。山東供銷京東農貿、融資擔保等新組建的公司要適應為農服務的新要求，盡快在業(yè)務開展上實現(xiàn)突破，切實承擔起打造全省供銷現(xiàn)代流通 “ 一張網(wǎng) ” 、破解市場主體融資難題的重任。農業(yè)服務公司要優(yōu)化機型配置，增強服務能力，更大范圍開展聯(lián)合合作，打造服務品牌，在統(tǒng)防統(tǒng)治上實現(xiàn)更大突破。
其次，強化聯(lián)合合作。 各級供銷社要充分發(fā)揮資本投資公司在優(yōu)化社有資本布局中的作用，以資本為紐帶，以項目為載體，推動社有資本向具有核心競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)聚集，加快社有企業(yè)同業(yè)整合和內外聯(lián)合，著力培育一批支撐帶動力強的龍頭企業(yè)。要按照 “ 龍頭企業(yè) + 協(xié)會 ” 的發(fā)展模式，依托骨干社有企業(yè)，在統(tǒng)防統(tǒng)治、農村電子商務、農村產(chǎn)業(yè)融合等領域組建一批全省性行業(yè)協(xié)會，促進社有企業(yè)資源整合、抱團發(fā)展，更好地承接政府強農惠農富農政策和購買公共服務。
第三，完善監(jiān)管體制。 各級聯(lián)合社要履行好出資人職責，探索建立社有資本經(jīng)營預算制度，重點加強對企業(yè)改制、資產(chǎn)重組、對外投資等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，提高對社有資產(chǎn)監(jiān)管的科學性和精確度。要建立健全權責對等、運轉協(xié)調、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、企業(yè)董事會的決策作用、監(jiān)事會的監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用，建立完善外部董事、獨立董事制度，保障企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。要落實社有企業(yè)的法人財產(chǎn)權和經(jīng)營自主權，進一步完善社有企業(yè)分配制度以及與績效掛鉤的激勵約束制度，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要毫不放松地抓好社有企業(yè)安全生產(chǎn)，嚴格落實 “ 一崗雙責” 制度，加大隱患排查、整改督辦力度，堅決做到先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)，確保萬無一失。
第四，注重風險防控。 中央、全省經(jīng)濟工作會議對 “ 防風險 ” 提出明確要求，汪洋副多次強調，推進供銷合作社綜合改革要守住 “ 五條底線 ” 。今年國家將全面放開玉米收儲價，并逐步下調小麥收儲價。各級供銷社在推進服務規(guī)模化過程中，要算清賬、控成本、增效益、防風險，一方面在玉米收儲上，盡量以代存代儲為主;另一方面在全托管訂單服務上，與農民簽訂包產(chǎn)合同最好以糧食計價，且小麥、玉米各半為宜。另外，最近社會上發(fā)生的一些企業(yè)資金鏈斷裂、非法集資、老板 “ 跑路” 事件，引發(fā)廣泛關注甚至釀成群體性事件，這是對我們的警示，必須予以高度重視。各級供銷社既要防范市場風險、經(jīng)營風險，也要防范廉政風險，特別是要防范金融風險，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線，確保改革順利推進、經(jīng)濟平穩(wěn)運行。
(七)全面參與精準扶貧。 扶貧開發(fā)事關全面建成小康社會和人民群眾的福祉，事關鞏固黨的執(zhí)政地位。幫助農民脫貧致富是供銷社為農、務農、姓農的本質要求，是 “ 為黨委政府分憂、為農民群眾服務、為城鎮(zhèn)化助力 ” 的責任所在。全省各級供銷社要認真貫徹落實中央關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定和省委、省政府關于扶貧開發(fā)的決策部署，把扶貧開發(fā)作為重大政治任務和為農服務的重要職責，立足供銷社的組織體系和經(jīng)營服務優(yōu)勢，積極參與精準扶貧、精準脫貧，加大政策資金爭取力度，提高扶貧開發(fā)的實效性。要把扶貧開發(fā)納入社村共建體系，積極與貧困村黨組織和 “ 第一書記 ” 對接，找準供銷社經(jīng)營服務與壯大村集體經(jīng)濟的結合點，通過與村 “ 兩委 ” 共建發(fā)展項目、共建為農服務中心、共建農村綜合服務社等方式，在推動貧困村整體脫貧中發(fā)揮作用。要把扶貧開發(fā)納入供銷社的組織體系建設，突出 “ 精準 ” 二字，全面推行 “ 合作社 + 貧困戶 ” 模式，通過土地托管服務、農民土地經(jīng)營權入股等方式，將更多地貧困戶吸納到供銷社領辦創(chuàng)辦的農民合作社之中，強化供銷社與貧困戶的利益聯(lián)結，形成帶動貧困戶脫貧致富的長效機制。要把扶貧開發(fā)納入供銷社的經(jīng)營服務體系，在為農服務中心安排適宜的貧困農民就業(yè)，并利用服務規(guī)模化優(yōu)勢，引導帶領貧困戶發(fā)展特色種植養(yǎng)殖和農產(chǎn)品加工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)，走出產(chǎn)業(yè)扶貧的新路子;結合 “ 現(xiàn)代流通 + 互聯(lián)網(wǎng) ” 行動計劃，扶持貧困戶開設連鎖經(jīng)營網(wǎng)點、擔當農村電商推廣員，參與發(fā)展農村電子商務，在服務農民生產(chǎn)生活中拓寬增收渠道;要在農民社員素質提升工程中，制定針對貧困戶的教育培訓方案，有針對性地開展各種農業(yè)技能和實用技術培訓，加快由 “ 輸血 ” 向 “ 造血 ” 轉變，提高貧困戶自我發(fā)展的能力，實現(xiàn)精準脫貧的可持續(xù)性，最大限度讓貧困農民受益。
四、激情干事，奮勇爭先，增強改革發(fā)展的內生動力
一分布置，九分落實。全省各級供銷社和系統(tǒng)廣大干部職工要切實增強責任感和緊迫感，聚精會神謀發(fā)展，心無旁騖抓落實，確保全面完成今年的各項目標任務。
(一)要提振擔當實干的精氣神。 振奮昂揚的精神狀態(tài)是一名干部成就事業(yè)不可缺少的素質和態(tài)度。實踐證明，只要有了激情，就能激發(fā)智慧和潛能，產(chǎn)生巨大的內在力量，工作就能變被動為主動、變挑戰(zhàn)為機遇、變困難為希望，就會不服輸、不示弱、爭上游。綜合改革試點以來，我們取得的成績值得自豪、但不能驕傲，變化值得回味、但不能陶醉。當前正值供銷社深化綜合改革的關鍵時期，必須要保持奮發(fā)有為的精神，進一步強化 “ 路在腳下、事在人為 ” 的理念，做到面對事業(yè)有激情，面對工作有熱情，面對挑戰(zhàn)有豪情，開拓進取、昂揚向上，干出成績、干出成效。必須要有主動作為的精神，面對改革發(fā)展中的矛盾和問題，增強攻堅克難的氣魄和勇氣，圍繞全國總社提出的 “ 提升農業(yè)社會化服務水平，形成綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的為農服務體系;推進基層社改造，與農民建立緊密的利益聯(lián)結;加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農服務實力;創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，構建社企分開、上下貫通、整體協(xié)調運轉的雙線運行機制 ” 四個重點領域，在開拓創(chuàng)新中找到出路，在主動作為中贏得先機。結合我省供銷社綜合改革實際，今年重點在推進并初步建立 “3 控 3×6+1” 雙線運行機制、改造基層社密切與農民利益聯(lián)結兩個方面進行突破，強化實踐總結和理論提升，力爭形成可復制可推廣的新經(jīng)驗。必須要增強創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，按照省委、省政府 “ 一個定位、三個提升 ” 的要求，強化 “ 盯著先進不放、扛著紅旗不讓 ” 的奪標意識、領跑意識，深入開展 “ 對標學標 ” 活動，向全國最高水平看齊，瞄準先進抬高定位，在與強者的比拼中，努力使我們的強項更強，弱項變強，做到全面工作創(chuàng)一流、單項工作爭第一。全力以赴，精心籌備，開好全省供銷合作社聯(lián)合社第四次代表大會。
(二)要提升人才隊伍的支撐力。 人才是推進改革發(fā)展、實現(xiàn)興農強社的第一資源。全省各級供銷社要把人才隊伍建設作為基礎性工程來抓，著力培育和匯聚更多的人才，服務供銷社改革發(fā)展。要加強市、縣供銷社領導班子建設，學習借鑒濰坊做法，針對中發(fā) 11 號文件所賦予的職責，對履職能力進行考核，對結構不合理的要進行調整，對履職能力不足的建議調換，對特別優(yōu)秀的要提出提拔重用建議，切實配強市、縣社領導班子。要抓好干部隊伍建設，堅持教育培訓和實踐鍛煉 “ 雙強化 ” ，完善機關干部經(jīng)常性學習教育機制，加大交流任職力度，通過下派、上掛、外訓、出國(境)考察等方式，全方位鍛煉培養(yǎng)干部。春節(jié)過后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部全員輪訓活動，省社負責輪訓市、縣社主任，其他干部輪訓由市、縣社負責，爭取上半年輪訓一遍。要著力打造企業(yè)家隊伍，建立健全社有企業(yè)負責人培訓管理制度，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)負責人履行崗位職責的需要，制定培訓計劃，實行分類管理，圍繞業(yè)務發(fā)展新領域，培養(yǎng)、引進一批有豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗的企業(yè)人才，用待遇留人、感情留人、事業(yè)留人，通過優(yōu)秀人才搭建產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈。要積極培育職業(yè)化新型農民社員隊伍，以實施新型農民社員素質提升工程為抓手，發(fā)揮省社教育(科研)培訓基地和名師專家?guī)斓淖饔?，搭建全省統(tǒng)一的合作社社員教育培訓信息化平臺，構建集院校教育、遠程教育與實踐基地教育于一體的多元化教育培訓體系，為全省供銷社改革發(fā)展提供充足的人才保障和智力支撐。
(三)要提高狠抓落實的執(zhí)行力。 對一名干部來講，抓落實既是一個思想作風問題，也是一個工作能力問題?，F(xiàn)在我們有些成功經(jīng)驗做法之所以推廣的成效不理想，關鍵在于抓落實、抓推進的力度不夠。全省供銷社系統(tǒng)廣大干部職工特別是領導干部要按照 “ 三嚴三實 ” 的要求，用心謀事干事，認真履職盡責，做到?jīng)Q策定一條是一條、條條算數(shù)，工作干一件成一件、件件落實。要完善工作推進機制，將各項目標任務逐一細化分解，層層壓實責任，強化調度督查和業(yè)績考核，形成人人負責、環(huán)環(huán)相扣、科學合理、行之有效的工作體系。要全面加強黨建工作，扎實開展 “ 學系列講話、學黨章黨規(guī)，做合格黨員 ” 學習教育活動，強化對干部職工的思想政治教育，建立創(chuàng)先爭優(yōu)機制，激發(fā)創(chuàng)新實干的內生動力。要深化黨風廉政建設，進一步健全完善廉政風險防控機制，持之以恒抓作風、強保障，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
同志們，新起點開啟新征程，新目標賦予新使命。讓我們緊密團結起來，在省委、省政府的堅強領導和全國總社的有力指導下，拼搏實干、銳意進取，全面做好深化綜合改革的各項工作，為開創(chuàng)全省供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面作出新的更大貢獻!
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