供銷社工作總結(jié)會議上的講話
供銷社工作總結(jié)會議上的講話
供銷社作為以農(nóng)民社員為主的互助性經(jīng)濟(jì)合作組織,其是農(nóng)村商品流通體系創(chuàng)新的關(guān)鍵主體。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的供銷社工作總結(jié)會議上的講話，僅供參考。
供銷社工作總結(jié)會議上的講話篇1
20xx年，慶陽市供銷社按照市委、市政府和省供銷社的安排部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持為農(nóng)服務(wù)方向，全面貫徹落實國務(wù)院40號、省政府7號、市政府206號文件精神，以深化供銷社改革發(fā)展為目標(biāo)，突出抓好基層組織新建和規(guī)范提升，積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，大力發(fā)展社屬企業(yè)，扎實搞好為農(nóng)服務(wù)，各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)匯報如下：
一、重點工作進(jìn)展情況
1、目標(biāo)任務(wù)
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止10月底，全市供銷系統(tǒng)商品購進(jìn)總額完成20.25億元，占計劃96.42%，農(nóng)副產(chǎn)品收購?fù)瓿?/p>
6.55億元，占計劃100.73%，商品銷售總額完成20.93億元，占計劃95.15%，售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料完成5.98億元，占計劃99.7%，實現(xiàn)利潤總額1397.5萬元，占計劃107.5%。
基層組織建設(shè)。全市規(guī)范(注冊登記)基層供銷社13個，占年計劃100%;新建專業(yè)合作社17個，完成注冊登記9個，占年計劃112.5%，創(chuàng)建示范專業(yè)社4個;新建村級綜合服務(wù)社80個，占年計劃100%。
“新網(wǎng)工程”建設(shè)。組建龍頭企業(yè)2戶;規(guī)范完善配送中心20戶;新建農(nóng)家店、便民店40個;新建超市8戶，全面完成計劃任務(wù)。
特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。完成黃花菜、白瓜籽等特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地16816畝，占年計劃140%。
2、重點工作
規(guī)范基層供銷社，提升服務(wù)功能。一是加大項目和資金扶持。市縣(區(qū))供銷社積極推薦，為符合條件的基層社爭取省社補助資金。市社投資15萬元，為基層社(專業(yè)社)配發(fā)了農(nóng)資配送專用車10輛。各縣(區(qū))社積極籌措資金68萬多元，為基層社入股。增強(qiáng)基層供銷社實力。二是市供銷社深入調(diào)查研究，結(jié)合總社、省社要求，制定了基層組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并下發(fā)各縣(區(qū))社，規(guī)范基層社建設(shè)。三是鼓勵支持基層社實施基層設(shè)施建設(shè)項目，改善基層社面貌。20xx年，桐川、驛馬、板橋、悅樂等一批基層供銷社實施了改、擴(kuò)建工程。慶城縣馬嶺供銷社注冊資金170萬元，占地面積6826平方米，今年投資300萬元，新建營業(yè)用房50間，維修34間，農(nóng)資配送、日用消費品、農(nóng)用機(jī)械及配件維修分區(qū)經(jīng)營，年銷售額達(dá)到1000多萬元，實現(xiàn)利潤可達(dá)40多萬元。正寧縣五頃塬供銷社是縣社今年入股新建的基層供銷社，共投資350萬元，日用品超市，農(nóng)資超市、農(nóng)副產(chǎn)品收購門市面積均達(dá)到100平方米以上，院內(nèi)經(jīng)營停車住宿，形成了前店后院綜合經(jīng)營服務(wù)實體。
推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，健全服務(wù)體系。一是繼續(xù)完善和強(qiáng)化農(nóng)資配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)功能。以慶陽農(nóng)資公司、慶陽萬安農(nóng)資公司為龍頭，積極協(xié)調(diào)幫助企業(yè)與基層社、專業(yè)社和村級服務(wù)社對接，推進(jìn)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營和農(nóng)資系列化服務(wù)，農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)功能日趨完善。二是以再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點。年初，市社成立了慶陽市再生資源回收利用協(xié)會，以協(xié)會為依托。整合力量，規(guī)范經(jīng)營行為，加快再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，同時，制定了《慶陽市再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃》，指導(dǎo)各縣區(qū)社積極培育龍頭，布設(shè)網(wǎng)點，取得了較好成效。正寧縣社籌資興建了興發(fā)再生資源回收利用有限公司，華池縣新建了隆興廢舊金屬回收有限公司。環(huán)縣供銷社爭取縣政府出臺了《環(huán)縣廢舊地膜(塑料)回收資金補助辦法》，由縣供銷社執(zhí)行對收購點的財政補貼，已建成廢舊地膜加工企業(yè)2戶，回收網(wǎng)點27個，廢舊地膜回收加工網(wǎng)絡(luò)基本形成。
幫辦領(lǐng)辦專業(yè)合作社，促進(jìn)助農(nóng)增收。立足區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，以助農(nóng)增收為目標(biāo)，積極幫辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。鎮(zhèn)原縣供銷社幫辦成立了廣盛馬鈴薯種植專業(yè)社，入社社員230人，年內(nèi)，專業(yè)社開展技術(shù)培訓(xùn)12期，參訓(xùn)人數(shù)3200多人次，組織供應(yīng)優(yōu)質(zhì)種薯55噸，引導(dǎo)2356戶農(nóng)戶種植脫毒馬鈴薯7068畝，產(chǎn)量達(dá)到1.2萬噸，助農(nóng)增收840多萬元，寧縣湘樂鎮(zhèn)方寨村是全縣出了名的貧困村，人均收入不足600元。為了摘掉貧困的帽子，縣供銷社大力支持，幫助村上成立了恒興果業(yè)專業(yè)合作社，入社社員2315人，建辦基地面積3000多畝，專業(yè)社給社員統(tǒng)一提供種苗，統(tǒng)一供應(yīng)化肥農(nóng)藥，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一管理服務(wù)，統(tǒng)一組織銷售，平均畝產(chǎn)值達(dá)到3000元左右，人均年增收1000多元。
狠抓項目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。堅持發(fā)展抓項目，以項目建設(shè)增強(qiáng)實力，凝聚合力，項目建設(shè)成效明顯。截止10月底，爭取到國家、省財政項目扶持資金234萬元，其中“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目2個，扶持資金217萬元;省社基層社建設(shè)項目3個，資金17萬元。共實施項目21個，完成項目總投資9453萬元，占計劃89.5%。中慶公司白瓜籽加工并購項目、九星物資公司再生資源回收體系建設(shè)項目、金點子建材機(jī)械設(shè)備公司實用新型磚瓦制造項目等一批項目正在積極實施，系統(tǒng)實力增強(qiáng)，發(fā)展步伐加快。
發(fā)展社屬企業(yè)，壯大服務(wù)實力。以資金投入為紐帶，發(fā)展社屬企業(yè)，密切與企業(yè)的聯(lián)系。市社積極籌措資金，給慶陽供銷鑫源農(nóng)產(chǎn)品公司、慶陽萬安農(nóng)資公司增加了入股資金;通過開展聯(lián)合，以入股方式吸納慶陽九星物資公司、慶陽森源工程技術(shù)服務(wù)公司為市社直屬企業(yè)。這兩戶企業(yè)的加入，對推動全市再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
二、20xx年工作打算
20xx年全市供銷社工作總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號、省政府7號、市政府206號文件精神，堅持合作制原則，堅持開放辦社宗旨和為農(nóng)服務(wù)的方向，緊扣“一個主題”(加快供銷社創(chuàng)新發(fā)展)，突出“兩條主線”(構(gòu)筑農(nóng)村現(xiàn)代流通體系、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系)，圍繞“三個重點”( 基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、幫辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社)，增強(qiáng)實力，完善體系，提升為農(nóng)服務(wù)功能，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮做出新貢獻(xiàn)。重點抓好五項工作：
一是著力規(guī)范提升基層社。注重抓好基層社規(guī)范提升、增強(qiáng)實力和完善功能。一要規(guī)范注冊登記。把基層社辦成以有限責(zé)任公司性質(zhì)注冊的經(jīng)濟(jì)實體，加掛基層供銷社牌子，縣社要參股或控股;二要把基層供銷社辦成一個單位，前店后院，多種經(jīng)營，功能完備，成為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府服務(wù)三農(nóng)的重要合作組織;三要積極開展試點，在基層供銷社建立黨組織。通過建立黨組織，加強(qiáng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委的聯(lián)系，增強(qiáng)供銷社的凝聚力。四要抓大抓強(qiáng)。20xx年要規(guī)范提升基層供銷社8個，著力培育2-3個年銷售過千萬元、資產(chǎn)上百萬元的省級示范基層社;五要創(chuàng)建基層社品牌。以慶陽市“南梁紅色旅游勝地”建設(shè)為契機(jī)，著力打造“甘肅南梁基層社”品牌，積極向全國供銷總社申報“全國示范基層社”項目，爭取獲得命名和資金扶持。
二是加快推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。一要繼續(xù)完善農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)龍頭與基層網(wǎng)點的對接，不斷擴(kuò)大配送中心、農(nóng)家店的覆蓋面。全年新建農(nóng)資連鎖店16個，實現(xiàn)農(nóng)資連鎖配送率力爭達(dá)到60%。二要重點抓好再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。新建再生資源收購加工企業(yè)4個，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站40個，村(社區(qū))回收點100個。積極爭取市、縣(區(qū))政府在政策上、資金上的支持，形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。三要推進(jìn)日用消費品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)、村級日用品便民店，全年新建小超市8個，累計達(dá)到104個，改善農(nóng)村消費環(huán)境，方便群眾生活。
三是積極幫辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。要把幫辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社作為供銷社增強(qiáng)自身活力、提升為農(nóng)服務(wù)功能、創(chuàng)新組織體系的重要內(nèi)容。積極圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社，大力推行專業(yè)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，增加農(nóng)民收入，使專業(yè)社成為農(nóng)民增收致富的平臺。一要開展試點，按照一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一村或一個產(chǎn)業(yè)建辦一個專業(yè)合作社的思路，制定農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃。20xx年每個縣(區(qū))社先辦1個，逐步推廣。二要拓寬合作范圍，創(chuàng)新合作方式。供銷社幫辦、領(lǐng)辦的專業(yè)社要積極引導(dǎo)農(nóng)民以資金、土地或勞動力入股，成為專業(yè)社社員，與專業(yè)社結(jié)成利益共同體，實現(xiàn)緊密型合作。三是基層供銷社要以領(lǐng)辦、入股等方式參辦專業(yè)社，發(fā)揮協(xié)調(diào)、組織、管理職能，與專業(yè)社形成優(yōu)勢互補、資源共享，使供銷社的資金、設(shè)施、渠道和技術(shù)等要素得到充分利用，從而發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)功能。四要加強(qiáng)示范專業(yè)社建設(shè)。市縣區(qū)供銷社要集中力量，整合資金，上下聯(lián)動，著力培育一批規(guī)模大、效益好、運行規(guī)范、帶動能力強(qiáng)的示范專業(yè)社，以點帶面，推動農(nóng)民專業(yè)社發(fā)展。
四是擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)社+基地”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，指導(dǎo)市、縣兩級社屬農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，重點組織供銷鑫源、合水蓓蕾、慶城騰陽等企業(yè)搞好農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、銷售，提高效益。抓好慶陽隴清瓜菜、合水新興農(nóng)產(chǎn)品、正寧宮河大蔥、鎮(zhèn)原地椒茶、寧縣科農(nóng)專業(yè)社示范基地建設(shè)，當(dāng)年建設(shè)黃花菜、白瓜子、蘋果、大蔥等特色農(nóng)產(chǎn)品基地12000畝，其中示范基地 3000畝。以市黃花菜協(xié)會為平臺，加強(qiáng)龍頭企業(yè)與專業(yè)社、種植大戶對接，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營。
五是項目爭取實現(xiàn)較大突破。在抓好中慶公司、九星物資公司、合水蓓蕾公司和板橋供銷社4個在建項目同時，加大項目爭取，重點組織做好華池縣南梁供銷社“全國示范基層社”建設(shè)項目論證申報工作，力爭年內(nèi)全國供銷總社批準(zhǔn)立項。著力抓好全省農(nóng)村基層社建設(shè)項目爭取工作，力爭省財政補助資金項目5個，其中單列華池縣南梁供銷社擴(kuò)建項目一個，得到較大額度資金扶持。爭取國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目扶持龍頭企業(yè)2個、專業(yè)社2個，爭取中央財政扶持資金400萬元。爭取“新網(wǎng)工程”項目2-3個，實現(xiàn)項目爭取工作的較大突破，推動供銷社大發(fā)展。
供銷社工作總結(jié)會議上的講話篇2
20xx年，我社以服務(wù)“三農(nóng)”為抓手，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞政府中心工作，全系統(tǒng)上下齊心，扎實工作，狠抓各項工作落實，各項工作取得了良好的成效。現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，牢固樹立服務(wù)三農(nóng)的宗旨意識
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，牢固樹立服務(wù)三農(nóng)的宗旨意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實精神、三中全會精神、省委十一屆四次全會精神、市委、縣委有關(guān)工作精神要求;認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話精神、省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神;學(xué)習(xí)好國發(fā)[20xx]2號文件、黔黨發(fā)〔20xx〕15號文件等文件精神，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府各項決策部署上來，推動全縣供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。
2、全面完成各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)
加強(qiáng)對企業(yè)指導(dǎo)、督查、審計工作，外拓業(yè)務(wù)創(chuàng)新，內(nèi)強(qiáng)財務(wù)管理。全年全系統(tǒng)經(jīng)營總額完成份10950萬元，完成市社下達(dá)任務(wù)的110%;利潤實現(xiàn)71萬元，完成任務(wù)的109%;所有者權(quán)益完成347萬元，完成任務(wù)100%，資產(chǎn)總額完成3200萬元，完成任務(wù)100%;農(nóng)資化肥供應(yīng)完成 13102萬噸，完成任務(wù)的100%。
3、切實抓好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。
化肥供應(yīng)確保農(nóng)需，20xx年全縣共組織購進(jìn)各種化肥13001噸，
銷售13102噸，庫存5400噸;生活日用品配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)步推進(jìn)，關(guān)索供銷社宜家歡超市、花江供銷社便民超市、永寧供銷社宏發(fā)超市認(rèn)真做好本社服務(wù)區(qū)域內(nèi)連鎖經(jīng)營工作，經(jīng)營額穩(wěn)步上升;花江供銷社農(nóng)貿(mào)市場、白水供銷社生姜市場堅持以服務(wù)求生存，積極爭取項目支持，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營條件。為進(jìn)場農(nóng)戶及經(jīng)營戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);新建基層合作社上關(guān)供銷社、板貴供銷社、崗烏供銷社3個已啟動;新建莊稼醫(yī)院10個已完成;帶動新建示范農(nóng)民專業(yè)合作社永寧鎮(zhèn)上壩村果蔬種植專業(yè)合作社、板貴鄉(xiāng)三家寨村農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社2個，培訓(xùn)農(nóng)戶150名;新建示范性村級綜合服務(wù)社農(nóng)資綜合服務(wù)社、永寧鎮(zhèn)上壩村綜合服務(wù)社2個;永寧供銷社1000平米商貿(mào)大樓主體工程已完工;花江供銷社生豬屠宰場建設(shè)完成前期工作;關(guān)索供銷社西關(guān)外門市改造、白水供銷社農(nóng)貿(mào)市場信息中心改造已完工;成功申報省供銷社20xx年供銷合作事業(yè)專項資金項目2個，省社級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個。
4、積極認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)工作
通過機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會、理論中心組學(xué)習(xí)會等方式，進(jìn)一步提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和理論修養(yǎng)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)廉政建設(shè)，對黨風(fēng)廉政各項任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，與各企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書落實到企業(yè)，落實人，做到利劍高懸、警鐘長鳴。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強(qiáng)對人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。抓好駐村黨建扶貧工作，縣社黨建扶貧工作組認(rèn)真抓好永寧鎮(zhèn)上壩村同步小康駐村幫扶工作，開展春節(jié)慰問、春耕生產(chǎn)化肥扶持等。
5、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識
加強(qiáng)安全管理，提高安全意識。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作方針，與各企業(yè)簽訂了《20xx年安全工作和社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全管理和綜合治理工作具體分解落實到人。及時召開安全專題會議，部署各階段安全工作。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，杜絕了安全隱患，無安全事故發(fā)生。
6、積極做好維穩(wěn)工作
化解供銷退休職工要求春節(jié)慰問金發(fā)放、花江供銷社大樓棚改拆遷兩起上訪件;認(rèn)真做好“軍轉(zhuǎn)干”涉訪人員的穩(wěn)控工作。全系統(tǒng)未發(fā)生進(jìn)京、赴省、入市上訪事件。
7、按時、按要求完成縣委、政府、市供銷社安排布置的各項中心工作和階段工作。根據(jù)縣委、政府、市社及有關(guān)部門的要求，及時向各有關(guān)部門及市社各科室上報財會、統(tǒng)計、業(yè)務(wù)、人事等報表、資料。
二、工作中存在的問題
1、供銷社企業(yè)土地確權(quán)工作推進(jìn)緩慢，限制了供銷社資產(chǎn)重建、改造、盤活等工作，需爭取縣政府支持，進(jìn)一步加強(qiáng)與國土、住建等部門協(xié)調(diào)解決。
2、受國際、國內(nèi)農(nóng)資市場變化影響，今年農(nóng)資經(jīng)營表現(xiàn)為年初化肥淡季儲備價格高，而生產(chǎn)用肥旺季化肥市場價格進(jìn)一步下滑，為保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥，公司經(jīng)營虧損。
3、受利益關(guān)系驅(qū)使，系統(tǒng)退休人員思想不統(tǒng)一，需進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。
三、下一步工作安排
1、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，挖掘潛力，全面完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
2、努力克服農(nóng)資經(jīng)營虧損的影響，積極開展好2014年農(nóng)資經(jīng)營儲備工作，年底確保各種化肥儲備庫存6000噸以上。
3、確?；ń╀N社生豬屠宰場實質(zhì)性開工建設(shè)。
4、進(jìn)一步抓好黨建、紀(jì)檢、安全、維穩(wěn)、綜治、宣傳等共性目標(biāo)管理工作。
供銷社工作總結(jié)會議上的講話篇3
同志們：
今天，我們?nèi)泄╀N系統(tǒng)召開20xx年工作會議，首先，我代表大忠副市長對會議的召開表示熱列的祝賀。一會兒，會議還要通報表揚先進(jìn)單位，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，后面，正宴主任、曉東副主任還要作講話，對工作提要求，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會今天的會議精神，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、充分肯定供銷系統(tǒng)20xx年的工作。
20xx年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市供銷系統(tǒng)干部職工勤奮工作、辛勤努力，各項工作保持了平穩(wěn)發(fā)展良好勢頭，取得了新的成效，具體表現(xiàn)在：一是改革步伐逐步加快。堅持“分類指導(dǎo)、重點推進(jìn)”的原則，供銷系統(tǒng)綜合改革工作取得初步成效，成功申報梓潼縣供銷社為“全國供銷合作總社電子商務(wù)示范縣”，安縣供銷社為“省供銷社電子商務(wù)示范縣”，鹽亭縣供銷社為“省供銷社土地托管示范縣”。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。按照市委、市政府“兩個一號工程”戰(zhàn)略部署，市供銷社積極打造“食哈哈”電商平臺，建成“xx造•特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館”，構(gòu)建xx現(xiàn)代物流服務(wù)體系，改造新建農(nóng)村電商服務(wù)站點，開展農(nóng)產(chǎn)品電商一體化經(jīng)營。三是服務(wù)水平逐步提升。充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，提前謀劃，供應(yīng)充足，確保農(nóng)資市場穩(wěn)定。圍繞精準(zhǔn)扶貧決策部署，支持成立脫貧攻堅示范區(qū)資金互助協(xié)會，建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社，積極探索供銷扶貧模式。大力發(fā)展社有企業(yè)，不斷拓展新的經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，成功申報一批重點項目。特別要提到的是，我市供銷系統(tǒng)連續(xù)兩年被評為全省綜合業(yè)績考核特等獎，這個成績來之不易。在此，謹(jǐn)代表市人民政府，向全市供銷系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝!
今年是“十三五”開局之年，是建設(shè)國家科技城和幸福美麗xx的關(guān)鍵之年。面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，全市供銷系統(tǒng)要緊緊圍繞黨委、政府工作大局，提升能力水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，繼承良好的傳統(tǒng)，弘揚清風(fēng)正氣，勇當(dāng)深化改革的“排頭兵”，爭做推動發(fā)展的“先行官”，全力以赴為“三農(nóng)”發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
二、以供銷綜合改革為契機(jī)，不斷提升服務(wù)三農(nóng)水平。
(一)認(rèn)真謀劃系統(tǒng)改革試點工作，努力增強(qiáng)發(fā)展后勁。供銷合作事業(yè)是“三農(nóng)”工作的重要組成部分，加快供銷合作社改革發(fā)展事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局。20xx年3月，中共中央、國務(wù)院出臺《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，為深化供銷綜合改革作出了全面部署。今年我們市也要抓緊在出臺我市“深化供銷合作社綜合改革的實施意見”，意見一定要結(jié)合xx的特點，具有可操作性。要積極推進(jìn)市本級、梓潼縣、鹽亭縣的第二批全省供銷社綜合改革試點工作。特別是要抓好社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)化基層社建設(shè)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
(二)做強(qiáng)企業(yè)主體，著力夯實發(fā)展基礎(chǔ)。供銷社系統(tǒng)有很多特殊性，是參公管理的事業(yè)單位，又辦的有社有企業(yè)，深化改革任務(wù)很繁重。在推進(jìn)改革中要進(jìn)一步規(guī)范治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實力。順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢，主動參與“一號工程”建設(shè)，積極發(fā)展供銷社電子商務(wù)，提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平，推動線上線下融合發(fā)展。在嚴(yán)格風(fēng)險防范前提下，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村資金互助社等合作金融服務(wù)，努力緩解農(nóng)民融資難、融資貴的問題。按照市委、市政府“項目年”建設(shè)工作部署，加大力度爭取各級各類項目資金支持，加快發(fā)展“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的社有企業(yè)。
(三)立足服務(wù)三農(nóng)，全力推動發(fā)展跨越。供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，主要陣地在農(nóng)村，主要服務(wù)對象是農(nóng)民，發(fā)展基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，這是我們供銷工作的一個重要的支撐點和著力點。所以，我們要積極推廣“以社代社”的基層組織建設(shè)模式，圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢，組建專業(yè)合作社，建立專業(yè)合作社聯(lián)合社，農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加入供銷社。要積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的方式與手段，為農(nóng)民提供從耕、種、管、收、加工、銷售全過程的系列化服務(wù)。要創(chuàng)新治理機(jī)制，加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，不斷提升市場競爭能力，增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)實力。要特別強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)前全市供銷系統(tǒng)，要圍繞全市脫貧攻堅的專項計劃和20xx年脫貧的重點工作，認(rèn)真研究如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)的優(yōu)勢，如何結(jié)合供銷系統(tǒng)的實際，在全市脫貧攻堅的總體戰(zhàn)役中找到位子、找準(zhǔn)切入點、找準(zhǔn)突破口，辦出成效，打造亮點。要結(jié)合轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，思考好、研究好、謀劃好下一步的工作。
三、切實加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立供銷系統(tǒng)的良好形象。
供銷系統(tǒng)全面深化改革即將進(jìn)入攻堅階段，進(jìn)入全面推開的階段，所以，我對供銷系統(tǒng)的自身建設(shè)提出以下兩點要求，與大家共勉共享。一是要讓底線意識入腦入心。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作千萬不能流于形式，班子成員之間、上下級之間要時常扯扯袖子，多提醒、多點撥，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩，守住底線，不越紅線。千萬不能改革深入了，工作上去了，干部倒下了。二是要進(jìn)一步完善規(guī)范我們內(nèi)部工作制度。制度管長遠(yuǎn)，管根本。要把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里，加強(qiáng)對重大事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、組織實施和督促檢查，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理辦法，完善工程招標(biāo)、基建維修和物資采購工作實施辦法，構(gòu)建經(jīng)費管理、物資采購、基建維修、后勤管理等全覆蓋監(jiān)管體系，強(qiáng)化重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。有機(jī)融合廉政建設(shè)和審計監(jiān)管工作，強(qiáng)化內(nèi)部審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，加強(qiáng)干部任期權(quán)職監(jiān)督管理。加大社有資產(chǎn)監(jiān)管力度，加強(qiáng)重大投資審批管理程序，劃定管理紅線，確保廉政建設(shè)落實到位。
同志們，深化供銷合作社綜合改革，加快供銷合作社事業(yè)發(fā)展，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們將始終牢記“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的根本遵循，始終堅持重視供銷就是重視農(nóng)業(yè)，扶持供銷就是扶持農(nóng)民的理念，勇于擔(dān)當(dāng)，突出抓好供銷綜合改革各項重點任務(wù)，努力推動xx供銷事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使供銷合作社在新時期“三農(nóng)”工作和脫貧攻堅中發(fā)揮更大的作用，為加快建設(shè)國家科技城和幸福美麗xx作出更大貢獻(xiàn)。
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