中層干部任職會(huì)議講話
對(duì)于中層干部來(lái)說(shuō)，能夠受聘任職，是組織的信任，是對(duì)干部過(guò)去工作的肯定和認(rèn)可。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的中層干部任職會(huì)議講話，僅供參考。
中層干部任職會(huì)議講話(一)
同志們：
今天，我們?cè)诠菊匍_(kāi)兩級(jí)干部和在司員工會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來(lái)，按照集團(tuán)公司的要求，依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過(guò)20xx年年度考核、群眾測(cè)評(píng)、考察醞釀、綜合評(píng)價(jià)等程序基礎(chǔ)上，通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報(bào)集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門(mén)跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來(lái)看，要求個(gè)人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、對(duì)外協(xié)調(diào)、寫(xiě)作能力等諸多方面具備能力。對(duì)公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們?cè)械膬擅贻p干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問(wèn)題方法欠缺，解決問(wèn)題的能力有待提高，在個(gè)人帶領(lǐng)大家開(kāi)展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個(gè)人優(yōu)勢(shì)在今后的工作中發(fā)揮出來(lái)，把個(gè)人存在的不足彌補(bǔ)上來(lái)，通過(guò)做好每一件事、每一項(xiàng)工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個(gè)特點(diǎn)：
一是體現(xiàn)了干部個(gè)人綜合能力原則。
20xx年，公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái)成立了5個(gè)部門(mén)，專業(yè)性較強(qiáng)，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對(duì)較獨(dú)立，只要專業(yè)能力較強(qiáng)的人就能夠承擔(dān)起部門(mén)的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進(jìn)行了部門(mén)跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部與財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計(jì)劃財(cái)務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運(yùn)銷部業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識(shí)能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個(gè)顯著特點(diǎn)就是比較了每位干部綜合知識(shí)、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20xx年-2015年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行，以及職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點(diǎn)。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門(mén)第一負(fù)責(zé)人，計(jì)劃財(cái)務(wù)部成立后，由負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作的干部擔(dān)當(dāng)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人，煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人，公司還將成立兩個(gè)黨支部，準(zhǔn)備配備兼職支部書(shū)記，充分說(shuō)明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作，以及隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤(pán)棋”工作原則
公司從20xx年年初開(kāi)始，作為集團(tuán)公司三級(jí)法人實(shí)體獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作管理，既然是三級(jí)法人實(shí)體公司，這就要求公司具有健全的組織機(jī)構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會(huì)，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機(jī)構(gòu)。為確保公司各項(xiàng)工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開(kāi)展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書(shū)記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書(shū)記，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任兼任經(jīng)營(yíng)黨支部書(shū)記，使公司各項(xiàng)管理工作和隊(duì)伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，前期綜合黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤(pán)棋”的工作原則。
對(duì)本次任命的中層干部提幾點(diǎn)要求：
一、要珍惜本次機(jī)會(huì)。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來(lái)7人減少到5人，少了2個(gè)中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無(wú)法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門(mén)中層干部，要倍加珍惜本次機(jī)會(huì)，努力工作，千萬(wàn)不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問(wèn)題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點(diǎn)的多、看缺點(diǎn)和不足的少;還有個(gè)別干部不能夠客觀評(píng)價(jià)自我，不能做到自重、自省、自警、自勵(lì);還有個(gè)別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢(shì)要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實(shí)，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識(shí)，不夠集中精力干工作，進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主，工作方法簡(jiǎn)單，群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問(wèn)題，心中不裝事情，得過(guò)且過(guò)。這些現(xiàn)象在公司兩級(jí)干部身上均有體現(xiàn)，對(duì)待這些問(wèn)題，我們黨員干部要正確對(duì)待，有則改之，無(wú)則加勉。到干部崗位上任職，對(duì)做事一定要認(rèn)真，對(duì)員工一定要謙和，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對(duì)自己一定要正確認(rèn)識(shí)、正確評(píng)價(jià)、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門(mén)主任要結(jié)合部門(mén)崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門(mén)員工熟悉崗位職責(zé)，進(jìn)入工作狀態(tài)。部門(mén)主任要對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理，每月要召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，要站在公司層面來(lái)看待部門(mén)職責(zé)所在。在做好部門(mén)內(nèi)部管控的同時(shí)，要做好部門(mén)對(duì)全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動(dòng)和本次部門(mén)職責(zé)調(diào)整，細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實(shí)責(zé)任人。部門(mén)工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí)，確保部門(mén)管理工作正?；?/p>
四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營(yíng)兩個(gè)黨支部，待集團(tuán)公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書(shū)記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實(shí)際情況看，公司兩級(jí)干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開(kāi)展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開(kāi)展工作，千萬(wàn)不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開(kāi)展，要學(xué)會(huì)這一本領(lǐng)。凡今后，再聽(tīng)見(jiàn)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)告訴我要向哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)負(fù)責(zé)人打個(gè)話，才能辦成事的聲音，首先進(jìn)行批評(píng)教育，提高個(gè)人服務(wù)意識(shí)。如果還做不到，就降級(jí)安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識(shí)，必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，一定要站在公司層面來(lái)對(duì)待公司重要業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
最后，希望公司兩級(jí)干部和全體員工，認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀(jì)，為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個(gè)美好的明天而奮斗。
中層干部任職會(huì)議講話(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
下午好!
剛才*院長(zhǎng)宣布了關(guān)于**中層干部任職的決定，很榮幸能夠代表**中層干部在這里作表態(tài)發(fā)言。
首先衷心感謝組織的多年來(lái)的教育和培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝全體教職員工對(duì)我們的信任和支持!
我們將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，面對(duì)新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命。我代表**中層干部向同事們表個(gè)態(tài)：
我們將深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)在剛才任職前談話中的講話精神。
第一，我們將強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，圍繞“穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模，改善辦學(xué)條件，做優(yōu)內(nèi)部管理，提高教育質(zhì)量”的分院工作思路，認(rèn)真積極扎實(shí)開(kāi)展工作，為****乃至**學(xué)院的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
第二，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快熟悉情況，盡快進(jìn)入角色，更好地?fù)?dān)負(fù)起工作的責(zé)任。
第三，我們將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，銳意進(jìn)取、永不懈怠，堅(jiān)決把**的各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)協(xié)調(diào)好。
第四，我們將堅(jiān)持民主集中制原則，注重工作方式方法，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)合作。
第五，我們將嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督。
謝謝大家!
中層干部任職會(huì)議講話(三)
同志們：
我鎮(zhèn)這次的中層干部競(jìng)聘上崗、科室人員聘任上崗工作，經(jīng)過(guò)自薦、推薦、審核、考察、黨委討論等程序，現(xiàn)已圓滿結(jié)束，16名同志脫穎而出，走上中層崗位，其他47名同志受聘為科室人員，剛才肖新方同志已宣布了任命文件，在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向通過(guò)竟聘和聘任走上新的工作崗位的同志表示熱烈的祝賀。在祝賀的同時(shí)，我想也是大家擔(dān)負(fù)責(zé)任之時(shí)，從現(xiàn)在起，你們作為我鎮(zhèn)擔(dān)任各個(gè)科室責(zé)任的中層干部，將帶著組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的希望、同志的鼓勵(lì)走上新的工作崗位，同時(shí)也意味著你們挑戰(zhàn)自我的成功。各辦公室和各科室是鎮(zhèn)黨委、政府的具體職能機(jī)構(gòu)，特別是各大辦公室主任是各職能機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人，你們是各項(xiàng)工作的中堅(jiān)力量，既發(fā)揮著為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參謀和服務(wù)的作用，更承擔(dān)著貫徹執(zhí)行黨委、政府的決定，并肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)黨委、政府提出的任務(wù)、目標(biāo)而具體組織實(shí)施的重要職責(zé)。你們的作用發(fā)揮得如何，舉足輕重，直接關(guān)系到政令是否暢通，關(guān)系到全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展，關(guān)系到各項(xiàng)任務(wù)能否落實(shí)完成，因此，在你們走馬上任的時(shí)候，我代表鎮(zhèn)黨委提出以下四點(diǎn)要求：
一、牢記使命，保持和發(fā)揚(yáng)勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度
對(duì)于你們來(lái)說(shuō)，這次能夠受聘任職，是組織的信任，是對(duì)你們過(guò)去工作的肯定和認(rèn)可。同時(shí)，群眾和組織更把期望和責(zé)任交給了你們，是對(duì)你們未來(lái)提出的更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，也給了你們一試身手的機(jī)會(huì)。對(duì)此，你們必須要有足夠的認(rèn)識(shí)。每一位同志都要珍惜組織的厚愛(ài)和重托，珍惜群眾的信賴和期望，珍惜給與的機(jī)遇和舞臺(tái)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，以更加勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，投身到工作中去。
二、勤奮學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的工作精神
創(chuàng)新，是進(jìn)步的動(dòng)力，是生機(jī)和活力的源泉。對(duì)一個(gè)國(guó)家是如此，對(duì)一個(gè)單位、一項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，也是如此。隨著形勢(shì)的發(fā)展、改革的深入，特別是我們確定的明年要堅(jiān)持工業(yè)化和城市化互促共進(jìn)的發(fā)展路徑的形勢(shì)下，將會(huì)有許多新情況、新問(wèn)題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。還會(huì)有許多新的工作、新的任務(wù)，需要我們?nèi)ネ瓿伞Ｒ氩蝗枋姑?、不?fù)重托，就必須有創(chuàng)新的膽識(shí)，創(chuàng)新的作為。而勤奮學(xué)習(xí)，是創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。我們這次任職的有老同志，也有新人。但是，無(wú)論是從組織的要求，還是群眾的期望來(lái)說(shuō)，你們都應(yīng)不同于過(guò)去，都不能停留在原有的水平上，都必須有新的思路，新的舉措和新的突破。因此，每一位辦公室負(fù)責(zé)人，都要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。業(yè)精于勤，而荒于嬉;行成于思，而毀于隨;要把學(xué)習(xí)思考作為工作的第一道工序。通過(guò)學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色，不斷提高思想境界，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)知識(shí)才干，使工作能力、工作水平適應(yīng)新工作崗位的需要。要誠(chéng)懇向老同志學(xué)習(xí)，在繼承中創(chuàng)新。要虛心向群眾學(xué)習(xí)，深入基層，深入實(shí)際，從群眾中吸取智慧和力量，激發(fā)創(chuàng)新的激情。
三、顧全大局，保持團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍
每一位中層干部都要有清醒的認(rèn)識(shí)，都必須緊緊服從和服務(wù)于發(fā)展的大局，要始終把發(fā)展放在第一位，切實(shí)履行職責(zé)，保持政令暢通，推進(jìn)改革發(fā)展的大好局面。每一個(gè)辦公室，每一項(xiàng)工作都有自己的特殊性。但是，作為中層干部，必須胸懷全局，自覺(jué)把自己從事的工作、擔(dān)負(fù)的責(zé)任，放在全鎮(zhèn)改革發(fā)展的大局去思考、去把握，善于從全局的高度認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題。當(dāng)局部和全局、個(gè)人和集體利益發(fā)生矛盾時(shí)，要自覺(jué)服從和服務(wù)于發(fā)展的大局，這是一條必須嚴(yán)格遵守的政治紀(jì)律。
顧全大局，就是要團(tuán)結(jié)一致、同心同德，這是我們的事業(yè)取得勝利的基本條件。面對(duì)改革發(fā)展的繁重任務(wù)，尤其需要維護(hù)團(tuán)結(jié)。無(wú)論是辦公室之間，還是辦公室內(nèi)部，大家在一起合作共事，是事業(yè)的需要，也是難得緣分。工作中可以有不同看法，但必須以全局利益為重，按規(guī)矩辦事，按制度辦事，求同存異，同心合力。要講組織紀(jì)律，講做人原則，下級(jí)必須服從上級(jí)。同時(shí)，也要講感情，相互尊重，相互支持。上級(jí)也要關(guān)心和愛(ài)護(hù)信任下級(jí)。還有這些退下來(lái)的老同志，你們?yōu)槟衬车陌l(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)，你們有豐富的人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)，在會(huì)后希望大家能愉快、順利地辦好交接，并在以后的工作中關(guān)心年輕干部的成長(zhǎng)，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，使年輕干部盡快進(jìn)入角色，努力在全鎮(zhèn)形成團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍。
四、嚴(yán)于律己，樹(shù)立清正廉明的個(gè)人形象。
每一位中層干部要想切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)，既要靠真理的力量，制度的力量，也要靠人格的魅力。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”高尚的人格，勝過(guò)任何語(yǔ)言。我們每一位中層干部，都要加強(qiáng)黨性鍛煉和人格修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，當(dāng)好表率。要嚴(yán)格執(zhí)行干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自重、自省、自警、自勵(lì)，吃苦在前，享受在后，甘于奉獻(xiàn)，樹(shù)立清正廉明的個(gè)人形象。
同志們，我希望你們要正確認(rèn)識(shí)自己，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。其他科室人員也要珍惜自己的崗位，盡心盡職，努力做好本職工作，最后，衷心祝愿你們，在新的崗位上，勤奮工作，恪盡職守，取得好的成績(jī)，為我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
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中層干部任職會(huì)議講話
