領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會講話

　　考核是干部選拔任用和管理監(jiān)督的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),不同的考核內(nèi)容和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在干部中產(chǎn)生的導(dǎo)向作用不一樣,對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展帶來的影響也不一樣。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會講話，僅供參考。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會講話(一)

　　同志們:

　　根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求，我們今天召開由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領(lǐng)導(dǎo)，部分職工代表參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核與民主測評動員大會。

　　對于這次考核與民主測評，集團(tuán)是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施，強(qiáng)化集團(tuán)管理需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，提升領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

　　這次考核與民主測評是根據(jù)集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團(tuán)班子能夠全面把握各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的工作狀態(tài)，一方面進(jìn)一步全面了解二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，達(dá)到揚(yáng)長避短;另一方面摸清領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動力。

　　為做好這次考核與民主測評工作，我再講三點(diǎn)意見：

　　一、統(tǒng)一思想，保證對考核與民主測評工作思想認(rèn)識落實(shí)到位

　　正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核與民主測評工作質(zhì)量和工作效果的先決條件：

　　首先，考核與民主測評工作是落實(shí)好集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切需要。集團(tuán)已初步提出：到2020年，分兩步實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：第一步，到2017年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入80億元，力爭100億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番;第二步，到2020年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入160億元，力爭200億元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻兩番;隨著企業(yè)發(fā)展，職工收入同步增長，農(nóng)墾集團(tuán)與全國同步建成小康的催人奮進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　為實(shí)現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略，集團(tuán)提出了構(gòu)建“一個(gè)平臺(集團(tuán)融資平臺)，五大產(chǎn)業(yè)板塊(天然橡膠、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源、旅游地產(chǎn)、機(jī)械制造)”、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

　　這一戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)施，各項(xiàng)工作措施的落實(shí)等，都離不開深刻理會集團(tuán)發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)人員。因此，要通過考核與民主測評，進(jìn)一步激勵(lì)各級班子和領(lǐng)導(dǎo)人員奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫超的競爭氛圍，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。通過打造強(qiáng)有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，保證和促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。

　　其次，考核與民主測評工作是集團(tuán)強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的。農(nóng)墾集團(tuán)與農(nóng)墾總局實(shí)行政企公開后，集團(tuán)的管理工作正在向從嚴(yán)管理、精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)。下一步，集團(tuán)將改變部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，進(jìn)一步整合與明晰集團(tuán)管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級領(lǐng)導(dǎo)人員身體力行。通過扎實(shí)開展集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核與民主測評工作，有利于幫助其提升綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化企業(yè)經(jīng)營管理，進(jìn)一步降低經(jīng)營成本，提升企業(yè)效益，增加員工收入。

　　第三，考核與民主測評工作是切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。早在1998年，中央就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行考核與民主測評。多年來，集團(tuán)通過采取“崗位交流”等方式和手段，不斷加強(qiáng)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。但是，加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)，是一個(gè)動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和領(lǐng)導(dǎo)人員的能力，政績?nèi)绾螜z驗(yàn)和評價(jià)，對勝任的領(lǐng)導(dǎo)人員如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要對領(lǐng)導(dǎo)班子和其成員定期的進(jìn)行考核與民主測評，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制更加完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的進(jìn)步的循環(huán)周期。因此，我們要從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識考核與民主測評工作，進(jìn)而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極行動，投入到這次考核與民主測評工作之中。

　　二、把握重點(diǎn)，保證考核與民主測評工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位

　　這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：

　　第一，實(shí)事求是，全面正確地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員。要在認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合同志們對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的了解，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實(shí)話。對成績的肯定要恰如其分，對缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀真實(shí)情況的現(xiàn)象發(fā)生。

　　第二，理清思路，客觀公正反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員情況。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實(shí)績形成過程的分析，排除各種虛假因素。

　　依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別領(lǐng)導(dǎo)人員德才素質(zhì)的有效途徑，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的實(shí)際工作情況。

　　在考核與民主測評中，與會同志必須客觀、公正地看待領(lǐng)導(dǎo)班子和人員，必須以事實(shí)為依據(jù)，客觀地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，要從多方面全面估價(jià)，要處理好客觀條件和主觀努力的關(guān)系，最終做到一個(gè)恰如其分的評價(jià)。

　　第三，端正態(tài)度，正確對待考核與民主測評結(jié)果。集團(tuán)希望我們被考核與測評的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，切實(shí)做到正確對待自己，正確對待考核與民主測評，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核與民主測評情況所做出的決定。要按照集團(tuán)對所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求，對照集團(tuán)制定的相關(guān)規(guī)定，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。測評中，如果出現(xiàn)民意較低的情況，希望我們的測評對象能夠端正態(tài)度，特別是針對結(jié)果，從自身找原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)工作需要，贏得群眾更多的認(rèn)可。

　　三、規(guī)范程序，保證考核與民主測評工作相關(guān)要求落實(shí)到位

　　這次考核與民主評議，將按照相關(guān)要求，規(guī)范工作程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評、個(gè)別訪談等程序進(jìn)行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核與民主測評的工作深度，保證考核與民主測評效果。

　　要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。測評對象要在考核與民主測評中嚴(yán)格約束自己的言行，做到恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守集團(tuán)有關(guān)規(guī)定。要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

　　考核與民主測評組的同志將切實(shí)履行責(zé)任，以扎實(shí)的工作作風(fēng)搞好這次考核與評議工作。對考核與民主測評中所反映出問題，做到客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將考核的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的像畫好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核與民主測評結(jié)論。同時(shí)，考核與民主測評組的同志要嚴(yán)格要求自己，注意保守機(jī)密，嚴(yán)格實(shí)行考核與民主測評工作責(zé)任制，確?？己伺c民主測評工作規(guī)范有序進(jìn)行。

　　同志們，集團(tuán)希望我們的考核與民主測評對象，要充分利用考核與民主測評機(jī)會，認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展上來。通過考核與民主測評，不僅找出不足，還要考核與民主測評出向心力，考核與民主測評出凝聚力，考核與民主測評出戰(zhàn)斗力。從而，更好地推動我們的各項(xiàng)工作。

　　20__年春節(jié)即將來臨，借此機(jī)會，我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，并通過你們向?yàn)榧瘓F(tuán)改革與發(fā)展積極工作，取得重大成效，做出重要貢獻(xiàn)的廣大員工和離退休人員，表示新春的祝福。衷心地祝愿大家：春節(jié)快樂，生活美滿，事業(yè)有成!

　　謝謝大家!

　　領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會講話(二)

　　各位老師、同學(xué)們：

　　大家好!

　　20__-20__學(xué)年度已經(jīng)進(jìn)入尾聲，首先，我代表縣教體局黨委和教體局對一年來辛勤工作在教育教學(xué)第一線的廣大老師和和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!

　　為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)的深入開展，進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，根本縣教體局黨委《關(guān)于對全縣中小學(xué)(幼兒園)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年度考核的通知》(教發(fā)[20__]8號)精神，從五月下旬開始，局組成四個(gè)考核小組，分別對全縣各中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年度考核，其目的是進(jìn)一步了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)情況，以及班子隊(duì)伍、教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)狀況，工作積極性等方面的情況，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作出公正客觀的評價(jià)，同時(shí)也為局黨委對全縣中小學(xué)校(幼兒園)的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整提供依據(jù)。

　　本次考核的對象是學(xué)校校長、副校長、部分學(xué)校黨支部副書記，考核的程序分成四個(gè)步驟：

　　首先，我們一起聽取學(xué)校每一位班子成員在履行職責(zé)和思想、作風(fēng)、學(xué)習(xí)、廉潔自律等方面的主要成績、存在不足、今后努力方向等方面情況的匯報(bào)，以及在創(chuàng)先分歧優(yōu)活動中積極引導(dǎo)全體教師與時(shí)俱進(jìn)開拓進(jìn)取、推進(jìn)教育又快又好發(fā)展情況的匯報(bào)。

　　第二，參加會議的每一位同志根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告，結(jié)合平時(shí)對他們的了解，以無記名方式填寫民主測評表，同時(shí)推薦年紀(jì)較輕、教育教學(xué)和組織協(xié)調(diào)能力校突出、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)后備隊(duì)伍。

　　第三，由考核組安排部分同志進(jìn)行個(gè)別談話，具體了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部履行工作職責(zé)、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制及遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定等方面的情況，聽取廣大教師和有關(guān)同志的意見和建議。

　　最后，考核組根據(jù)廣大教職工民主測評的情況和個(gè)別談話情況形成書面考核材料報(bào)局黨委，考核的結(jié)果將作為干部選拔任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

　　為了做好這次考核工作，瑞在提出幾點(diǎn)要求：

　　一、每位參加會議的同志都必須認(rèn)真聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告，對他們的工作作出綜合、公正、客觀的評價(jià)，不搞親疏好惡，吹先聲求疵，也不得借考核之機(jī)搞陰謀詭計(jì)，打擊報(bào)復(fù)。

　　二、每一位同志都必須本人填寫民主測評表和民主推薦表，不搞串聯(lián)，不替他人填寫，不得干預(yù)他人填寫。

　　三、民主測評表和大煙鬼表按要求填寫完成后直接交考核組統(tǒng)計(jì)人員手中。

　　另外，參加這個(gè)談話的人員要實(shí)事求是地反映情況，更改分析學(xué)校工作中取得的成績和存在的問題，積極提出促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展的意見和建議，沒有被點(diǎn)到參加談話的同志如果有想說的話，想提的意見，可以隨時(shí)向考核組同志提出，或通過書面信函、電話、電子郵件等方式向我們反映，我們的目的只有一個(gè)，那就是維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，促進(jìn)教育的公平與均衡，提升教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平。

　　謝謝大家!

　　領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員會講話(三)

　　同志們：

　　經(jīng)__黨委(黨組)建議，受組織部部領(lǐng)導(dǎo)委托，今天，市委組織部考察組到這里來對行考察，聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對他的評價(jià)和意見，希望大家積極支持和配合我們的工作。下面我就考察工作作幾點(diǎn)說明：

　　一、考察的主要內(nèi)容

　　主要是德能勤績廉的情況。

　　1、德方面。主要了解考察對象學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線方針政策，以及理論素養(yǎng)、思想水平、政治立場、理想信念、人品人格和堅(jiān)持走群眾路線的情況。

　　2、能方面。主要了解考察對象的組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、應(yīng)變決斷、綜合分析的能力。了解她的專業(yè)知識、理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。

　　3、勤方面。主要了解考察對象深入實(shí)際、求真務(wù)實(shí)、實(shí)干精神和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤奮敬業(yè)的情況。

　　4、績方面。主要了解考察對象在履行崗位職責(zé)的情況，包括所提出的工作思路、采取的措施辦法、發(fā)揮的具體作用，以及所取得成績的情況。

　　5、廉方面。主要了解考察對象遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定和自覺接受群眾監(jiān)督的情況。

　　二、考察的主要程序和方法

　　根據(jù)《干部任用條例》的要求和這次公推的有關(guān)規(guī)定，考察主要按下列程序和辦法進(jìn)行：

　　1、考察預(yù)告。通過預(yù)告公布考察對象的名單和考察組的聯(lián)系辦法，希望大家支持配合我們的工作，實(shí)事求是地反映考察對象的情況，并對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督。

　　2、召開動員會并進(jìn)行民主測評

　　今天召開這個(gè)會議，一方面是簡要說明考察工作的安排和要求，統(tǒng)一思想、明確做法;另一方面是發(fā)放《民主測評表》進(jìn)行民主測評。民主測評采用無記名投票的方式進(jìn)行，由參評人員按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次對考察對象的任職綜合表現(xiàn)作出評價(jià)，并就是否同意其提拔發(fā)表意見。填寫辦法是您分別在認(rèn)定的欄目內(nèi)打鉤，注意任職評價(jià)四個(gè)等次中只選擇其中一項(xiàng)打鉤。同時(shí)也可以在空白欄內(nèi)寫書面評價(jià)和意見，寫意見時(shí)要具體、實(shí)在、客觀。

　　3、個(gè)別談話。談話范圍包括(區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo))、單位領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、與考察對象工作比較密切的干部等(包括與考察對象面談)。同時(shí)注意聽取人事、紀(jì)檢部門的意見。希望大家與考察組談話時(shí)圍繞考察對象的德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，認(rèn)真考慮考察對象的優(yōu)、缺點(diǎn)，實(shí)事求是地向我們反映，并就是否同意其提拔使用發(fā)表自己的意見?？疾旖M的同志對大家反映的意見一定做好保密的，請大家放心。

　　4、查閱檔案。通過查閱檔案和有關(guān)資料，審核考察對象的任職經(jīng)歷、學(xué)歷、職稱，了解其獎(jiǎng)懲和歷史表現(xiàn)等情況。

　　三、幾點(diǎn)要求

　　1、要出于公心，對考察對象作出實(shí)事求是的評價(jià)。要本著對組織負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫《民主測評表》，大會安排20分鐘的時(shí)間供大家填寫，填寫好后投入投票箱，由考察組負(fù)責(zé)收回和統(tǒng)計(jì)。大家知道，民主測評結(jié)果將直接影響到考察組對考察對象的總體評價(jià)，希望大家有良好的作風(fēng)，公道正派地評價(jià)干部，要出于公心，說公道話，對考察對象的德才表現(xiàn)做出實(shí)事求是的評價(jià)。擬安排個(gè)別談話的同志，要敢于講真話，既要反映考察對象的特長和優(yōu)點(diǎn)，又要指出其存在的問題和不足，真正做好全面、客觀、公正。

　　2、要密切配合，共同完成這次考察工作。這次考察工作時(shí)間緊、任務(wù)重，要求我們密切協(xié)作，講求效率，保證質(zhì)量。希望在座各位支持、配合我們的工作，共同把這次工作做好。

　　最后，也歡迎大家對我們的考察工作進(jìn)行監(jiān)督，對工作中存在的不足提出寶貴意見或建議。

　　謝謝大家。

　
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