年初工作動員會議講話(3)
年初工作動員會議講話
三、以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，在第三產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)新的突破
第三產(chǎn)業(yè)是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，發(fā)達(dá)的第三產(chǎn)業(yè)能夠更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要。因此，我鎮(zhèn)將按照新修編的小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，突出功能區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)，繁榮津圍路、開發(fā)楊玉路，提高小城鎮(zhèn)載體功能，加快發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)化水平，逐步形成人口集中、土地集約、產(chǎn)業(yè)集聚的城鎮(zhèn)發(fā)展體系。
20xx年我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的思路是：突出一個重點(diǎn)，開發(fā)兩條公路，完善三個小區(qū)，繁榮九個農(nóng)貿(mào)市場。全年小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃投資670萬元，新增建筑面積10400平米。“突出一個重點(diǎn)”就是突出津圍公路北石莊段東側(cè)平房改造重點(diǎn)。該段北靠津圍公路與楊玉公路的“金三角”，南臨后屯農(nóng)貿(mào)市場，地理位置優(yōu)越。按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收“四統(tǒng)一”原則來組織實施。堅持以現(xiàn)有占地戶和招商引資形式搞好開發(fā)建設(shè)。共計25戶，每戶投資22萬元改造后為315平米三層樓房。“開發(fā)兩條公路”就是開發(fā)津圍公路、楊玉公路。20xx年兩條路計劃建商貿(mào)樓4幢、商貿(mào)房5處，總投資320萬元，建筑面積達(dá)到4350平米。“完善三個小區(qū)”就是完善鎮(zhèn)區(qū)主街商貿(mào)小區(qū)、楊玉公路東草場段商貿(mào)小區(qū)和楊玉公路大楊家莊段工貿(mào)小區(qū)。20xx年3個小區(qū)計劃投資250萬元，建商貿(mào)房26處，建筑面積達(dá)到4700平米。“繁榮九個農(nóng)貿(mào)市場”就是對后屯、蒙o、下倉等全鎮(zhèn)9個農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行擴(kuò)大，在土地政策允許的情況下，逐步擴(kuò)大市場占地規(guī)模，滿足市場需求，為群眾提供寬松的交易場所。
在個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，加大宣傳引導(dǎo)力度，鼓勵發(fā)展超市、物流、餐飲等行業(yè)，進(jìn)一步提升各類專業(yè)村的發(fā)展水平，擴(kuò)大專業(yè)村的發(fā)展規(guī)模，增加農(nóng)民的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發(fā)等村為重點(diǎn)，成立木材協(xié)會、家具協(xié)會和紡織協(xié)會，實行連鎖經(jīng)營，減少市場風(fēng)險，提高利潤空間。20xx年全鎮(zhèn)計劃新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、加工、運(yùn)輸?shù)葌€體工商戶200個，總數(shù)達(dá)到1244個。新發(fā)展私營企業(yè)6家，累計達(dá)到60家;從業(yè)人員新增500人，全鎮(zhèn)達(dá)到6158人。
四、進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，全力搞好招商引資
堅持實施互利雙贏的開放戰(zhàn)略，依托環(huán)渤海地區(qū)和京津兩大城市的輻射作用，進(jìn)一步提高對外開放的層次和水平。堅定不移地實施走聯(lián)合路的戰(zhàn)略舉措，利用我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加強(qiáng)對外合作與競爭，吸引更多的國內(nèi)外大公司、大企業(yè)來我鎮(zhèn)投資發(fā)展，實現(xiàn)“雙贏”的目標(biāo)。抓住京津大城市“退二進(jìn)三”的機(jī)遇，重點(diǎn)加強(qiáng)與環(huán)渤海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作，搞好“接二連三”，主動接受輻射。重點(diǎn)在建材、蔬菜、畜產(chǎn)品、機(jī)械、服裝、礦泉水等行業(yè)開展招商。一方面通過招商，嫁接改造老企業(yè);另一方面通過招商，發(fā)展一批具有資源優(yōu)勢的新企業(yè)。成立招商引資辦公室，在具體方法上，一是要進(jìn)一步改善投資環(huán)境;二是要動員全鎮(zhèn)方方面面的力量廣泛招商。堅持“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方法，采取網(wǎng)上招商、以友招商和以商招商等多種形式，全力搞好在談項目的跟蹤服務(wù)，如上報審批、辦照辦證、占地用電等，提高招商引資的成功率，以確保完成全年的招商引資目標(biāo)任務(wù)。20xx年要重點(diǎn)搞好建華頁巖磚制品有限公司第二條生產(chǎn)線、華新漁業(yè)用品有限公司擴(kuò)建、新建馬營服裝廠以及停產(chǎn)企業(yè)長嶺金屬制品有限公司和下倉缸瓦廠的招商引資目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)吸引內(nèi)資到位額要達(dá)到3500萬元，利用外資要達(dá)到55萬美元，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入強(qiáng)大動力。
五、以人為本抓好社會各項事業(yè)，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)
按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，扎實穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村的方針，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展。要按照“全面建設(shè)小康社會”的目標(biāo)要求，搞好社會服務(wù)職能，讓人民群眾充分享受到經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的成果。
1.積極抓好文明生態(tài)村建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜，典型示范，逐步推開”的原則，樹立更高標(biāo)準(zhǔn)，尊重群眾意愿，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為新農(nóng)村建設(shè)的中心任務(wù)。以村莊道路硬化、農(nóng)村戶廁改造、村莊綠化美化、農(nóng)戶沼氣池和飲水安全工程為重點(diǎn)，全力抓好文明生態(tài)村創(chuàng)建工作。年內(nèi)要創(chuàng)建市級示范型文明生態(tài)村1個(王指揮)，市級標(biāo)準(zhǔn)型文明生態(tài)村2個(大楊各莊、后屯)。并以此為帶動全力抓好小康村建設(shè)，20xx年全鎮(zhèn)要創(chuàng)建市級寬裕型小康村4個，總數(shù)達(dá)到38個，使2個村擺脫相對后進(jìn)。
2.切實做好農(nóng)經(jīng)工作。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)合同與農(nóng)村財務(wù)管理工作，在已實現(xiàn)的村級財務(wù)電算化的基礎(chǔ)上，改善辦公條件，購置數(shù)碼相機(jī)，便于數(shù)據(jù)查詢和保存。加強(qiáng)“雙代管”的力度，對全鎮(zhèn)67個村的財務(wù)進(jìn)行全面清理，防止村級現(xiàn)金坐收坐支。建立合同管理臺賬，完善村級會計聘任制和上崗證制度。
3.要進(jìn)一步落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面提升教育的整體水平。不斷加大對教育的資金投入，改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量。投資120萬元，完成橋頭高小教學(xué)樓建設(shè)項目。
4.下大力量抓好土地管理工作。根據(jù)我鎮(zhèn)地廣人多的實際情況，要加大土地信訪監(jiān)查的工作力度，按照村莊規(guī)劃嚴(yán)格農(nóng)村宅基地的審批程序，合理利用好土地資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
5.搞好有線電視“戶戶通”工程，通過廣泛宣傳發(fā)動，提高安裝服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大有線電視覆蓋面，重點(diǎn)消滅白點(diǎn)村，豐富廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活。
6.全面實施農(nóng)村信息化“村村通”工程，構(gòu)建鎮(zhèn)村兩級信息平臺，實現(xiàn)政務(wù)村務(wù)網(wǎng)上公開，使農(nóng)民通過上網(wǎng)獲取更多的致富信息，特別是做好對農(nóng)村突發(fā)公共事件的信息上報。
7.認(rèn)真搞好農(nóng)村義務(wù)獻(xiàn)血工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提早宣傳發(fā)動，統(tǒng)一補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成全年的任務(wù)指標(biāo)。
8.切實抓好農(nóng)村改廁工作，做好先進(jìn)村和典型戶的宣傳推廣工作，20xx年確保完成5000座任務(wù)，全面完成全鎮(zhèn)的改廁任務(wù)。
9.要繼續(xù)穩(wěn)定人口低生育水平。認(rèn)真落實計劃生育國策，鞏固已有成果，加快建立“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的新機(jī)制。加強(qiáng)鎮(zhèn)生殖健康技術(shù)服務(wù)站建設(shè)，積極推行優(yōu)生優(yōu)育，提高出生人口素質(zhì)。
10.搞好民政優(yōu)撫和扶貧解困工作，深入基層搞好調(diào)查核實，認(rèn)真落實居民最低生活保障制度，把相關(guān)款物按要求及時發(fā)放到位。
11.加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以“五個一”創(chuàng)建工程為載體，抓好文明村和文明單位創(chuàng)建工程。以鎮(zhèn)黨校、成校、文化站、電影隊和村民學(xué)校為陣地，深入宣傳公民道德建設(shè)實施綱要和村規(guī)民約。積極完成黨報黨刊的征訂發(fā)行工作，把黨的聲音傳到千家萬戶。
六、精心做好維護(hù)穩(wěn)定的工作，為全鎮(zhèn)各項工作保駕護(hù)航
穩(wěn)定是硬任務(wù)。要認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于排查調(diào)處不穩(wěn)定因素專項工作方案精神，高度重視人民群眾來信來訪工作，嚴(yán)格落實維護(hù)穩(wěn)定包片領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分管部門責(zé)任制，加強(qiáng)和完善“逐級上訪、分級受理”制度，經(jīng)常分析和排查不穩(wěn)定因素，全面掌握，主動出擊，及時化解矛盾，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，減少到縣以上越級上訪。
一是規(guī)范運(yùn)作熱點(diǎn)問題。在村民關(guān)注的村務(wù)公開方面，對財務(wù)收支、土地承包、房基地審批、計劃生育二胎審批、糧食直補(bǔ)等重點(diǎn)工作，要及時召開村兩委班子會、黨員會、群眾代表會進(jìn)行商討，廣泛征求各方面意見。特別是各類農(nóng)業(yè)合同的簽訂，更應(yīng)該履行民主和公開程序，并且要加大公開透明度，嚴(yán)格按照上級的相關(guān)要求，每月定期把帳目公開到位，讓群眾看在眼里、明白在心，化解群眾的疑慮猜測，減少各種不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。
二是認(rèn)真落實穩(wěn)定包保責(zé)任制。包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部要當(dāng)好片上工作的第一責(zé)任人，全面掌握所包片、所包村的基本情況，做到穩(wěn)定工作不離手。協(xié)助村干部定期召開兩委會、議事會、群眾代表會，堅持經(jīng)常進(jìn)村入戶，征求群眾意見，傾聽群眾呼聲，詳細(xì)掌握每家每戶特別是重點(diǎn)人員的動態(tài)，做到底數(shù)清、情況明，問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
三是鎮(zhèn)黨委高度重視，形成齊抓共管的良好局面。鎮(zhèn)黨委專門成立信訪辦，按規(guī)定落實人員和職責(zé)，規(guī)范信訪接待程序。落實領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日和信訪“一周清”制度，保證每周一至周五都有專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待群眾的上訪，做到工作不空檔。其次是，落實屬片管理與管線部門相結(jié)合的原則，包片領(lǐng)導(dǎo)要確實負(fù)起責(zé)任，積極牽頭并協(xié)調(diào)紀(jì)檢、組織、農(nóng)經(jīng)、土地、司法等部門，對本片的不穩(wěn)定因素及時排查化解，做到小事不出村，大事不出片。
七、突出加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，推動黨的建設(shè)再上新水平
完成我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各項任務(wù)，關(guān)鍵要靠堅強(qiáng)的黨的組織領(lǐng)導(dǎo)做保證。要以抓好新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為總抓手，要以創(chuàng)建“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五個好”村黨支部為載體，用“三個代表”重要思想作為新時期黨的建設(shè)的基本方針，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是要扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，不斷增強(qiáng)黨員隊伍和黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。要按照中央的要求和市委縣委的部署，精心組織好以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題的第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。不斷提高農(nóng)村基層黨員干部的思想政治素質(zhì)。下力量抓好素質(zhì)教育工程，提高鎮(zhèn)村干部執(zhí)政的水平，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。特別是鎮(zhèn)村兩級干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、時事政治，提高駕馭和服務(wù)市場經(jīng)濟(jì)的能力和水平。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要以“三強(qiáng)四帶五個好”創(chuàng)優(yōu)爭先活動為載體，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。健全完善村級班子，對村干部的調(diào)整和使用，要嚴(yán)格按照選舉程序來進(jìn)行。并按照因村制宜、一村一策的原則，限期解決好難點(diǎn)村、重點(diǎn)村的兩委班子建設(shè)問題，加強(qiáng)指導(dǎo)和有效幫扶，使全鎮(zhèn)不同層次、不同類型的村兩委班子質(zhì)量上檔次、工作上水平。20xx年全鎮(zhèn)要發(fā)展新黨員45名，總數(shù)達(dá)到2293名，要創(chuàng)建村級“五個好”村黨支部15個，總數(shù)達(dá)到52個。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部的宗旨意識。按照為民、務(wù)實、清廉的要求，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，鎮(zhèn)村干部要從方方面面加強(qiáng)廉潔自律，尤其要狠剎吃喝風(fēng)。積極研究新時期農(nóng)村工作的新方法和新思路。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，重實際、說實話、辦實事、求實效，遇事多征求群眾意見，做到事前得到群眾認(rèn)可、事后能讓百姓明白，生活上關(guān)心群眾、作風(fēng)上深入群眾，多為農(nóng)民辦實事、辦好事。
同志們：
新的一年已經(jīng)開始，新的任務(wù)光榮而艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府號召，全鎮(zhèn)各級黨政組織和廣大干部群眾，要以這次會議為動力，迅速啟動節(jié)后工作，按照鎮(zhèn)黨委的部署要求，振奮精神，再鼓干勁，搶抓機(jī)遇，開拓前進(jìn)，在第三批黨員先進(jìn)性教育活動中帶好頭，作表率，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建以工業(yè)為主的薊縣南部重鎮(zhèn)而努力奮!
謝謝大家!
年初工作動員會議講話(三)
尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好。
20xx年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各子公司、部門廣大同事的通力協(xié)作下，經(jīng)營部各項工作取得了長足發(fā)展。20xx年，隨著新項目技改完成，集團(tuán)產(chǎn)品品種不斷增加，市場領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大。但是，我們也必須清醒地認(rèn)識到：今年的市場形勢依然嚴(yán)峻，市場開拓的阻力和壓力依然存在，需要廣大經(jīng)營人員付出更多、更大的努力。
20xx年，經(jīng)營部將緊緊圍繞集團(tuán)公司20xx年戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，盡快分解任務(wù)、落實責(zé)任，確保又快又好的完成各項任務(wù)目標(biāo)。我們將繼續(xù)堅持“穩(wěn)固老客戶，開發(fā)新客戶”的基本原則，在不減少市場份額的同時，想方設(shè)法增加老客戶的需求量;認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，全面掌握市場動態(tài)，加大市場開拓的力度;進(jìn)一步加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制，深化大銷售體系的構(gòu)建，激發(fā)銷售活力。
根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，經(jīng)營部將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的陸路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸，與財務(wù)等部門配合做好俊源物流籌建和運(yùn)營工作，充分利用自身各種資源，優(yōu)化配置，爭取在產(chǎn)品、原料運(yùn)輸上實現(xiàn)新的利潤突破;進(jìn)一步加強(qiáng)與財務(wù)部在應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等方面的協(xié)調(diào)、合作，確保20xx年集團(tuán)應(yīng)收賬款及時回籠。
下一步，經(jīng)營部將繼續(xù)加深與生產(chǎn)部門的溝通、對接。建立完善原料采購和產(chǎn)品銷售的流程;提高對原料市場動態(tài)信息的掌控，保障好生產(chǎn)部門的正常運(yùn)行;建立產(chǎn)品銷售預(yù)警機(jī)制，提前掌握客戶產(chǎn)品需求，并將信息及時反饋給生產(chǎn)部門，配合組織好產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗，以及指標(biāo)控制等工作。
近年來，國內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，20xx年，經(jīng)營部將繼續(xù)深化經(jīng)營安全理念，依托公司安全環(huán)保部，建立健全原料采購、運(yùn)輸、進(jìn)廠和產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管控流程，確保經(jīng)營工作無安全事故。
我們深知，要實現(xiàn)經(jīng)營部20xx年的工作目標(biāo)，離不開集團(tuán)管理層的英明領(lǐng)導(dǎo)，離不開各子公司、部門同事的大力支持。在新的一年里，經(jīng)營部全體員工將緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)管理層周圍，與各子公司、部門的同事們精誠團(tuán)結(jié)、通力合作，共同面對所有挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為實現(xiàn)****集團(tuán)新的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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