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項目建設會議講話材料(2)

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  項目建設會議講話材料(三)

  同志們:

  今天這次會議的主要任務是,認真貫徹落實焦書記、王市長在滄州市重點建設項目觀摩調(diào)度會上的講話精神,盤點今年以來我市的重點項目建設情況,研究下一步工作措施,動員全市上下大干三個月,再掀“重點項目突破年”活動新高潮,打一場項目建設“翻身仗”,開創(chuàng)項目建設新局面。上午,項目業(yè)主匯報了項目進展情況及當前存在的問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、兩個園區(qū)和有關部門匯報了全市重點項目建設進展和一季度經(jīng)濟運行情況,園區(qū)規(guī)劃、基礎設施建設和招商引資情況,以及磚瓦窯復墾、土地占補平衡和未利用地整治情況。剛才,各位副市長就分管工作講了很好的意見,大家講的都非常好。下面,我講四點意見。

  一、總結成績,分析問題,進一步增強抓好項目建設的責任感和緊迫感

  今年以來,各級各部門堅持把項目建設作為加快發(fā)展的主抓手,大力推進“重點項目突破年”活動,重點項目建設保持了良好發(fā)展勢頭。今年全市共安排億元以上項目56個,總投資830億元,其中在建續(xù)建13個、計劃新開工21個、謀劃22個。無論是規(guī)模還是質(zhì)量都有了明顯提升,實現(xiàn)了根本好轉(zhuǎn),成為近幾年來我市實施項目最多、建設規(guī)模最大、項目質(zhì)量最好的時期。

  成績值得肯定,但問題同樣不容忽視。從整個滄州來看,我市的重點項目建設與其他縣市區(qū)的差距還很大。就拿4月初滄州召開的項目觀摩調(diào)度會來說,其他縣市區(qū)項目建設風生水起,渤海新區(qū)今年安排億元以上項目164個,總投資1780億元;黃驊是138個,總投資1082億元;就連離咱們最近的河間都達到127個,總投資860億元。與這些先進縣市相比,我們?nèi)吻疬€需全力以赴,拼命趕超。從我市自身來看,各級各部門在項目建設中還存在一些亟待解決的問題,主要是:意識不強,有的領導干部沒有從思想上把項目建設重視起來,還沒有樹立起抓項目就是抓發(fā)展的強烈意識,沒有把項目建設擺在重要議事日程。辦法不多,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導不會談項目,甚至沒有談過項目,尤其是在項目實施過程中遇到困難和阻力時,有畏難情緒,主觀上不努力,客觀上找原因,對如何推進項目建設不能采取有效的辦法措施。力度不大,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)習慣于一般號召,沒有落實重點項目分包制度,缺乏攻堅克難的力度,致使有些項目遲遲不能落地、開工。效果不佳,雖然全市億元以上項目多達56個,但新開工項目和工業(yè)項目較少,項目投資結構不合理。

  總的講,我市的項目建設確實是落后了,我們要敢于承認差距,但差距就是目標,不足就是動力,各級各部門必須分析問題找原因,找準原因拿對策,以背水一戰(zhàn)的決心,絕地反擊的氣魄和壯士斷腕的勇氣,奮起直追,奮力爭先,爭取在短時間內(nèi)開創(chuàng)項目建設新局面。

  二、強化舉措,大干三個月,確保重點項目快速突破

  項目建設是經(jīng)濟總量擴張的“加速器”,也是優(yōu)化經(jīng)濟結構的“調(diào)節(jié)器”。省委書記周本順在省委八屆五次全會提出了兩個關鍵詞,一個是“干部”,另一個是“項目”。全市上下必須叫響四句話:“堅定不移上項目,持之以恒優(yōu)環(huán)境,盡職盡責搞服務,一心一意謀發(fā)展。”必須從長遠和全局的高度充分認識項目建設的重要性,真正樹立起“以項目論英雄、以實績用干部”的導向,進一步明確“以工立市、以商興市、以文化旅游活市”的指導思想,堅持以項目為綱,綱舉目張,以項目立全局,牢固樹立經(jīng)濟工作項目化的理念,大力實施項目帶動戰(zhàn)略?,F(xiàn)在正是項目建設的黃金時期,今天召開調(diào)度會,就是為了給大家敲響警鐘,爭取寶貴的建設時間,不然馬上進入雨季,各項工作就會受到影響。各級各部門一定要緊緊抓住有利時機,大干三個月,堅決打好重點項目建設這場硬仗,確保上半年在項目建設上實現(xiàn)大突破,各項工作實現(xiàn)時間任務“雙過半”。

  (一)要強力推進“重點項目突破年”活動。任丘與其他縣市的差距主要就是項目少,大項目更少。我們要改變這種局面,就必須研究任丘的重點項目建設怎么破題。要按照“政策向大項目傾斜、要素向大項目聚集、精力向大項目集中”的原則,抓緊制定“重點項目突破年”實施方案,在招商引資、銀行融資、企業(yè)技改貼息、引進項目等方面,出臺激勵政策或獎勵辦法,一定要有目標、有措施、有力度,千方百計調(diào)動方方面面上項目的積極性,舉全市之力引進新上一批投資規(guī)模大、科技含量高、市場前景好、帶動能力強的大項目,徹底擺脫項目建設落后的被動局面。

  (二)要全力以赴上項目。大項目的來源無非三種:一個是國家重大生產(chǎn)力布局,另外一個就是招商引資,再一個就是企業(yè)技改。一要全面對接京津。目前,京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略已上升為國家戰(zhàn)略,中央對京津冀產(chǎn)業(yè)布局將作進一步調(diào)整。我們一定要抓住這個重大歷史機遇,充分發(fā)揮資源和區(qū)位優(yōu)勢,做足對接京津這篇大文章,進一步明晰京津的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向,真正弄清京津想要什么,我們有什么,我們該怎么干,爭取引進一批產(chǎn)業(yè)支撐項目。當務之急,要加快實施“氣化任丘”戰(zhàn)略,以華港燃氣為龍頭,謀劃建設LNG產(chǎn)業(yè)園,為京Ⅴ汽油質(zhì)量升級項目搞好服務,全力打造清潔能源基地,有效增加京津清潔能源供應。二要抓好招商引資。要認真研究招商引資政策,把握外資投資方向,精通談判技能技巧,學會如何與外商打交道,如何談項目,把自己的優(yōu)勢發(fā)揮好,把外商引進來。要加強在談項目的跟蹤落實,對正在洽談的碧桂園、榮盛、紅星美凱龍、東星國際家居建材城、光伏農(nóng)業(yè)科技大棚等項目,有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動跟進,做好后續(xù)工作,爭取盡快落地。對黃驊信譽樓項目,要加強督導調(diào)度,促其早日開工,早日建成。對韓國三星愛寶樂園、北京高鐵配件產(chǎn)業(yè)園等項目,有關部門要加強溝通,積極對接,爭取早日簽約。三要鼓勵企業(yè)不停地技改擴規(guī)。要大力實施“1+1”技改和“雙百工程”,工信部門要篩選一批重點技改項目,積極爭取上級政策資金,扶持一批企業(yè)成長為規(guī)模企業(yè)。

  (三)要切實抓好園區(qū)建設。抓縣域經(jīng)濟就要抓城市經(jīng)濟,抓城市經(jīng)濟就要抓園區(qū)經(jīng)濟。通過建設工業(yè)園區(qū),可以實現(xiàn)設施資源共享,提高土地利用率,拓寬企業(yè)發(fā)展空間。要按照“項目向園區(qū)集中、要素向園區(qū)集中、企業(yè)向園區(qū)集中”的思路,力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要在園區(qū)內(nèi)新上1個億元以上的項目。要搞好園區(qū)規(guī)劃。進一步完善園區(qū)規(guī)劃,明晰產(chǎn)業(yè)定位,劃分出功能板塊,把城市規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和園區(qū)發(fā)展規(guī)劃結合起來。開發(fā)區(qū)要實現(xiàn)與雁翎工業(yè)園區(qū)北區(qū)的無縫對接、資源共享。要推進園區(qū)擴區(qū)。開發(fā)區(qū)要抓緊跑辦二次擴區(qū),把規(guī)劃面積擴大到40平方公里。長豐、七間房、北漢等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以骨干企業(yè)為龍頭,盤活磚瓦窯土地,加快謀劃啟動三輪摩托車、玻纖制造、金屬表面處理等3個產(chǎn)業(yè)園,引導項目退城進園、退路進園、退村進園。要完善基礎設施。開發(fā)區(qū)和雁翎工業(yè)園區(qū)要進一步完善水、電、路、氣、熱和污水處理、垃圾處理等基礎設施,提升園區(qū)的綜合承載能力。要加強與供熱公司、華港燃氣公司的溝通聯(lián)系,把開發(fā)區(qū)和雁翎工業(yè)園區(qū)的供熱、供氣管線建設納入年度計劃,確保年內(nèi)全部通熱通氣。開發(fā)區(qū)要抓好津成路改擴建、泰山北道和游園建設工程,進一步提升園區(qū)形象;要早日完成污水管網(wǎng)建設工程,實現(xiàn)污水全部進廠處理;做好三期區(qū)給水前期工作,確保按時間節(jié)點扎實推進。雁翎工業(yè)園區(qū)要加快北區(qū)污水處理廠建設進度,確保6月底完工;抓緊做好大石路、龍祥路等道路前期工作,爭取早日進場施工;對園區(qū)主干道路排水設施要抓緊整修,確保6月份全部完工。

  (四)要加快項目建設進度。一季度已經(jīng)過去了,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要認真開展一次“回頭看”,對今年安排的億元以上項目進行全面梳理,有針對性地制定好時間表和路線圖,及時解決項目建設過程中的困難和問題,全面加快推進。一是在建項目抓進度。滄州項目觀摩會觀摩了我市的京Ⅴ汽油質(zhì)量升級和25萬噸芳構化兩個項目,上級領導高度重視,開發(fā)區(qū)要抓緊協(xié)調(diào)調(diào)度,搞好服務,確保盡快達效。華港燃氣二期工程要在10月底完成設備安裝,年底正式投產(chǎn)。凱華制藥和瑞安達電纜項目要在6月底完成廠房主體。河北大江節(jié)能電動車項目要確保6月份投入試生產(chǎn)。盛騰化工項目要在4月份完成各項前期,并啟動征地工作。航空博覽園一期工程要抓緊解決土地指標問題,加快跑道等設施建設;客服中心停車場要盡快建成投入使用。對其他重點建設項目,相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要抓緊推進,爭取短期內(nèi)見效。二是簽約項目抓開工。對已簽約待開工的項目,要明確責任,細化任務,快速推進。發(fā)改局等部門要積極幫助項目業(yè)主跑辦各項開工手續(xù),全力推進項目盡快開工建設。三是竣工項目抓入統(tǒng)。對今年計劃新竣工的項目,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要加強督導調(diào)度,及時溝通情況,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。特別是對11家計劃新入統(tǒng)的規(guī)上企業(yè),要組織專門力量抓好跟蹤落實,確保及時入統(tǒng)。四是謀劃項目抓儲備。要本著建設一批、論證一批、謀劃儲備一批的思路,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整方向及省市發(fā)展重點,結合我市實際,不斷調(diào)整充實項目儲備庫,做好項目儲備。認真搞好項目包裝、跑辦,爭取更多項目列入省市重點項目盤子,確保項目建設不斷檔。同時,要毫不放松地推進石化項目建設。千萬噸煉油項目要加快環(huán)評變更和地下水監(jiān)測進度,爭取9月份完成報告;做好津華管道項目的各項協(xié)調(diào)工作,確保8月份開工建設。PX項目要加強與上級的溝通聯(lián)系,穩(wěn)步推進各項前期工作。百萬噸乙烯項目要盡快落實原料來源。

  (五)要加快重點城建工程建設。我們已經(jīng)專門召開城建指揮部工作會議進行了安排部署。這里我再強調(diào)一點,今年的城市建設和道路交通項目多、工程量大、任務艱巨。有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要搶抓時間,認真梳理,先干什么,后干什么,一定要遵循規(guī)律,科學組織施工,再忙也不能亂了分寸、不能亂了陣腳、不能丟了環(huán)。要團結一心,密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,加強溝通,合力推進,切實把各項重點工程干好,干出亮點。

  (六)要全力破解項目瓶頸。一要破解土地難題。土地是當前制約我市項目建設的最大難題,而磚瓦窯是破解土地瓶頸的一大“法寶”。我們已經(jīng)啟動了磚瓦窯三年關停計劃,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)對列入今年計劃的磚瓦窯,要立即采取行動,提前介入,搞好土地復墾,確保今年完成1500畝指標置換任務。除長豐、七間房和北漢等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園外,其他磚瓦窯要全部納入全市盤子統(tǒng)一使用。國土局要切實加大對存量建設用地的挖掘力度,做好占補平衡工作,及時摸清底數(shù),盤活存量土地,挖掘用地潛力。各項目責任單位和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征地工作力度,確保項目用地需求。二要破解資金難題。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各銀行部門加大與企業(yè)的對接力度,支持小額貸款公司和信用擔保公司發(fā)展,加大對各類企業(yè)的信貸支持力度,放寬評估標準和貸款發(fā)放條件,各金融部門要幫助企業(yè)通過資本市場進行籌資、融資。要引導規(guī)模大、效益好、市場前景廣闊的企業(yè)增強上市意識,做好上市準備工作。各企業(yè)自身也要加強管理,節(jié)約資金,挖潛增效,努力提高資金使用效率。三要做好群眾工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要抓緊確定失地農(nóng)民養(yǎng)老保險制度,為征地拆遷工作提供有效保障。對群眾要多引導,多解釋,征地過程中要讓群眾利益得到充分保障,把他們的長遠利益都考慮到了,不要讓老百姓吃虧。

  三、強化服務,轉(zhuǎn)變作風,為重點項目建設營造良好環(huán)境

  要認真研究政策。時代在發(fā)展,形勢在變化,不加強學習,不研究政策,就難以跟上項目建設的節(jié)拍,勢必會束縛我們的手腳。從企業(yè)布局來看,過去的村村點火、戶戶冒煙對發(fā)展經(jīng)濟起到了促進作用,現(xiàn)在再這樣干下去,就不能適應形勢發(fā)展的需要了。這樣的企業(yè),政府不淘汰,市場也會把你淘汰掉。作為領導干部要研究產(chǎn)業(yè)政策,研究土地法律法規(guī),要研究在什么地方上項目,怎么上項目,學會怎么談項目,怎么引項目,做到懂經(jīng)濟、懂政策、懂企業(yè),努力成為項目建設的行家里手。

  要進一步轉(zhuǎn)變作風。干部和企業(yè)家骨肉相連,我們要視企業(yè)為上帝,視投資者和納稅人為衣食父母,對他們要高看一眼,厚愛一層,努力營造一種親商、愛商、惠商、安商、富商的氛圍,切實做到引得來項目,留得住項目。在座的各位都是各單位的主要負責同志,要切實轉(zhuǎn)變作風,一切圍著企業(yè)轉(zhuǎn),一切圍著項目干,不斷強化服務意識,著力建設一支政治強、業(yè)務精、作風硬、善服務、敢擔當、具有強烈事業(yè)心和責任感的干部隊伍,主動上手,下沉一級,親自督導,到工程現(xiàn)場,到群眾中間,一線指揮,一線辦公,一抓到底。

  要切實解決實際問題。從上午企業(yè)匯報情況來看,一方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映沒有大項目可上,另一方面,有了好項目卻遲遲不能落地、不能開工。這說明我們有很多工作還沒做到位,有很多情況還沒有充分掌握。對上午個別企業(yè)反映的土地問題,各單位千萬不能當笑話聽,一定要嚴肅對待,認真反思。各級各部門一定要把解決項目建設中的難點問題作為重中之重,一切給項目讓路,多開綠燈,少亮紅燈,特別是在項目審批、核準、備案、建設等環(huán)節(jié),有關部門都要高抬貴手,少說不行,多想怎么樣才行,少出難題,多想辦法,拿出真情,使出真勁,用實際行動掃清項目建設障礙。

  要加大執(zhí)法力度。各級各部門要結合黨的群眾路線教育實踐活動,根治“四難”,剎住“四風”,嚴查吃拿卡要問題,狠抓反面典型,殺一儆百。要動真的,來實的,敢于擔當,敢于碰硬,抓重點、抓監(jiān)管、抓源頭、抓基礎,對帶有黑社會性質(zhì)的強攬工程、強買強賣、逢工必阻的行為和帶有敲詐勒索性質(zhì)的纏訪鬧訪行為,要依法加大打擊治理力度,該抓的抓,該判的判,打造風清氣正、開放文明、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

  四、加強督導,狠抓落實,確保重點項目順利推進

  要做到“三嚴三實”。在作風建設上提出了“三嚴三實”。“三嚴”即嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己。要結合正在開展的教育實踐活動,狠剎“四風”,對自己嚴格要求,對手中的權力嚴加約束,嚴格加強自身修養(yǎng)。“三實”即謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。要結合任丘實際,真正做到實事求是,能干“一”就說“一”,不能干“一”說“二”。對當前各項重點工程,既要分清輕重緩急,有序開展,又要腳踏實地,一步一個腳印地干,只有這樣,才能真正讓群眾滿意。

  要創(chuàng)新項目推進機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門對每一個項目、工程都要確定責任領導、責任主體,項目的各個環(huán)節(jié)都要明確責任人,對承擔的任務,各責任部門、責任人都要及時安排,定期分析,對推進中遇到的問題,要認真分析,強化措施,切實解決。對重點工程、重點項目,各相關部門要按照焦書記提出的“四個干”的要求,進一步明確“干什么,誰來干,怎么干,什么時間干成”,定期調(diào)度,強力推進,確保項目建設順利進行。

  要加強督導檢查。從現(xiàn)在開始,對重點項目建設,我要親自督導,一周一調(diào)度,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要一周一報告。會議結束后,各重點項目牽頭單位,要對全市的重點項目進行全面梳理,對至今仍未開工的,要查清原因。屬主觀原因造成的,相關責任部門、責任人要向市委、市政府說明情況。市委、政府“兩辦”督查室要加大督導檢查力度,對工作扎實、成績突出的單位和個人,要進行表彰獎勵;對因措施不力、行動遲緩,甚至消極應付、推諉扯皮而影響工作進度的,要嚴肅追究責任。

  同志們,時間不等人,形勢更逼人,關鍵全在人。希望大家進一步增強食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感,持之以恒抓招商,齊心協(xié)力抓項目,雷厲風行抓推進,進一步掀起項目建設新熱潮,開創(chuàng)全市項目建設的新局面。


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