建設(shè)局局長城市建設(shè)工作會議講話
在當(dāng)今世界，城市是現(xiàn)代文明的集中體現(xiàn)，城市發(fā)展對一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展起著至關(guān)重要的推動作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的建設(shè)局局長城市建設(shè)工作會議講話，僅供參考。
建設(shè)局局長城市建設(shè)工作會議講話(一)：
同志們：
為打好城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)，大干“十二五”開局之年，確保20xx 年全縣城市建設(shè)工作取得突破性進展，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定召開今天的會議。剛才，何立平副縣長作了城市建設(shè)工作動員報告，縣委、縣政府向有關(guān)單位送達了城市建設(shè)責(zé)任狀，縣建設(shè)局、國土資源局及松源街道代表有關(guān)單位作了表態(tài)發(fā)言，市住房和城市建設(shè)局翁局長對我縣城市建設(shè)工作作了指導(dǎo)性講話;等一下，曹書記還要作重要講話，請大家結(jié)合實際，認真抓 好落實。下面，我先講二點意見：
一、充分認識做好城建工作的重要意義
加快城市建設(shè)步伐，是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然趨勢，也是工業(yè)化和現(xiàn)代化水平的重要標志。當(dāng)前，我縣正處于提升城市建設(shè)水平和質(zhì)量的關(guān)鍵時期，我們一定要充分認識做好城建工作的重要意義，全力以赴打好城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)，樹立城市新形象，推動全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展。
1 、海西縱深推進前鋒平臺的責(zé)任要求我們必須搞好城市建設(shè)。 省委、省政府對松溪作了海西縱深推進前鋒平臺的定位，這要求我們必須充分發(fā)揮前鋒平臺的作用，承擔(dān)起對接滬浙蘇及江西等地區(qū)發(fā)展的責(zé)任。要承擔(dān)起這責(zé)任，我們就必須增強城市的影響力和競爭力，不斷完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，亮化美化城市環(huán)境，提升城市承載功能，使城市更加具備生活居住、承接產(chǎn)業(yè)、開發(fā)項目、集散人流物流的能力，才能集聚人氣、提升商氣、吸引投資，實現(xiàn)與滬浙蘇等發(fā)達地區(qū)的對接。
2 、加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展要求我們必須搞好城市建設(shè)。 城市是一個地區(qū)人口、產(chǎn)業(yè)聚集地和經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺，是一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實力的重要標志，加快城市建設(shè)是拉動經(jīng)濟增長的必然要求。近年來，我們?nèi)鎸嵤?ldquo;小縣大城關(guān)”發(fā)展戰(zhàn)略，城市框架逐步拉開，城市建設(shè)帶動了工業(yè)和旅游、商貿(mào)、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，城市人口大量增加，城市建設(shè)在改善人居環(huán)境、推進經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮越來越大的作用。據(jù)統(tǒng)計，20xx年來城市建設(shè)帶來稅收6000 多萬元，經(jīng)營 城市土地直接收入達2.64 億元，不僅為城市建設(shè)提供了資金保障，而且也為全縣交通、教育、文化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了財力支持。
3 、提高人民群眾的幸福指數(shù)要求我們必須搞好城市建設(shè)。 “十二五”規(guī)劃及今年全縣“兩會”、全縣經(jīng)濟工作會上，我們 都提出了要不斷提高全縣人民群眾的幸福指數(shù)，而 為廣大群眾創(chuàng)造一個文明、生態(tài)、宜居的生活環(huán)境 ，就是幸福指數(shù)的最基本指標。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，人民群眾對生活環(huán)境和生活質(zhì)量的要求越來越高。目前，我們的城市道路、廣場、綠地、市場、公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站等公共設(shè)施還不夠配套，環(huán)境臟亂差等問題還比較嚴重，與人民群眾的期盼和要求還有明顯差距。我們必須進一步加強城市規(guī)劃、建設(shè)、管理，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，提高配套服務(wù)水平，方便群眾生活，讓群眾享受到更多的公共服務(wù)。
二、把握環(huán)節(jié)，打好城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)
1 、 組織領(lǐng)導(dǎo)是前提。 縣里成立了城市建設(shè)戰(zhàn)役指揮部 ，負責(zé)城市建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度， 及時解決項目推進中遇到的問題。指揮部下設(shè)辦公室和督查組，分別負責(zé)指揮部日常工作和城市建設(shè)戰(zhàn)役督查工作。督查組從縣委督查室、縣政府督查室及監(jiān)察局、建設(shè)局、效能辦等有關(guān)單位抽調(diào)人員組成， 加強督查力量，加大督查力度。指揮部門各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)要將城市建設(shè)列入重要議事日程，主動抓好項目建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)要投入足夠精力抓城市建設(shè)，經(jīng)常深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，抓好工作落實。繼續(xù)實行城市建設(shè)“ 一個項目一個縣處級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一套人馬參與”的模式，“給全權(quán)，負全責(zé)”，確保項目開工一個、建成一個。
2 、規(guī)劃科學(xué)是基礎(chǔ)。 規(guī)劃的失誤是城市建設(shè)的最大失誤，規(guī)劃搞好了是最大的節(jié)約，也是最大的效益。 各級各部門必須牢固樹立規(guī)劃先導(dǎo)的理念，堅持把規(guī)劃作為城市建設(shè)的第一抓手，最大程度地發(fā)揮規(guī)劃的調(diào)控和指導(dǎo)作用，確保城市建設(shè)規(guī)范有序發(fā)展。 一是要注重規(guī)劃的前瞻性 。要堅持高起點、高標準規(guī)劃，把近期、中期與長遠、需要與可能結(jié)合起來，按照現(xiàn)代城市建設(shè)的總體要求，立足當(dāng)前，著眼長遠，統(tǒng)籌兼顧，綜合布局。要堅持“尊重歷史、因地制宜”的原則，充分考慮區(qū)域特點、經(jīng)濟基礎(chǔ)和資源條件，從宏觀層面上把握城市發(fā)展的定位、定性、定向，做到既切合城市發(fā)展實際，又符合未來發(fā)展趨勢。 二是要體現(xiàn)規(guī)劃的科學(xué)性 。要妥善處理局部與總體、經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展、城市建設(shè)與環(huán)境保護等一系列關(guān)系，加強城市規(guī)劃與土地利用、環(huán)境保護、城市綠化、交通、水利等專項規(guī)劃的銜接，充分體現(xiàn)規(guī)劃的科學(xué)性。 三是要維護規(guī)劃的嚴肅性 。規(guī)劃一經(jīng)法定程序批準，就具有法律效力，必須嚴格執(zhí)行。要落實好規(guī)劃實施的主體和責(zé)任，把住規(guī)劃編制、變更和實施的各個環(huán)節(jié)、各個關(guān)口。對確有必要變更規(guī)劃的，必須經(jīng)過法定程序;對擅自修改、違反規(guī)劃的，要依法從嚴查處，做到執(zhí)法必嚴、違法必究。
3 、穩(wěn)步推進是策略。 一要全面落實城建項目。 上星期，縣委( 擴大) 會議對城建工作進行專題研究部署，確定16 個城建項目，這也要今年我縣城市建設(shè)戰(zhàn)役的重點。希望各項目掛點領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問項目建設(shè)進展情況，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的困難和問題;各項目建設(shè)責(zé)任單位，要切實承擔(dān)起項目建設(shè)任務(wù)，精心組織，全力推進;配合單位要認真履行各自職責(zé)，密切配合，確保全面完成建設(shè)任務(wù)。 二要推進市場化運作。 城市建設(shè)投資很大，資金籌措是推進城市建設(shè)的瓶頸。如何突破這一瓶頸，關(guān)鍵是要推進市場化運作。要經(jīng)營好無形資產(chǎn)，把垃圾處理、管道天然氣特許經(jīng)營權(quán)、城市配套設(shè)施等城市資產(chǎn)進行運作，推向市場。經(jīng)營好城市各類設(shè)施的冠名權(quán)、廣告經(jīng)營使用權(quán)等城市無形資產(chǎn)，變無形資產(chǎn)為有形資本，形成政府、企業(yè)、群眾各方互惠互利、共建共贏的城市建設(shè)開發(fā)格局。要引入好社會投入，按照“誰投資、誰建設(shè)，誰經(jīng)營、誰受益”的原則，建立政府啟動、多元 化投入的城建投資機制，廣開融資渠道，廣泛吸引和鼓勵民資進入，加快新區(qū)開發(fā) 、舊城改造步伐。 三要抓好資金統(tǒng)籌 。按照“集中財力辦大事”的原則，整合預(yù)算內(nèi)資金、政府性基金、預(yù)算外基金等財政性資金，集中用于重點城建項目建設(shè)。要全面推進市場化運作，形成城建多元化投入格局，緩解資金壓力。要 加強對城市土地資源的宏觀調(diào)控，完善土地使用權(quán)招標、拍賣制度，實現(xiàn)國有土地資產(chǎn)價值的最大化，最大限度地為城市建設(shè)提供財力支撐。 四要加強政策研究。 要認真研究當(dāng)前國家、省、市關(guān)于保障性安居工作、污水處理、小城鎮(zhèn)建設(shè)等城建政策，找準找實項目，并加強與上級部門的溝通聯(lián)系，爭取盡可能多的項目列入國家、省上計劃盤子，取得最大限度的資金支持。要加強對城市建設(shè)過程的政策研究， 規(guī)范城市建設(shè)行為，特別是對當(dāng)前土地私下轉(zhuǎn)讓、違法違章建設(shè)等行為，要制定切實可行的政策從源頭給予治理。
4 、建立機制是保障。 一是要建立督查機制。 城市建設(shè)戰(zhàn)役督查組每月要對城建工作進行督查，通報督查結(jié)果，并對工作進展緩慢、質(zhì)量差的要通報批評，督促整改，促進工作落實。 二是要建立月匯報機制 。指揮部每月定期召開一次城建戰(zhàn)役匯報會，聽取相關(guān)責(zé)任單位匯報項目建設(shè)進展情況，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的困難和問題，推進工作順利進行。 三是要建立獎懲機制 。縣委辦、縣政府辦、建設(shè)局等單位對會上縣委、縣政府向有關(guān)單位下達的城市建設(shè)責(zé)任狀內(nèi)容，要認真調(diào)研，制定出切實可行的考評方案。要參照去年“6.18 ”洪災(zāi)災(zāi)后重建考評的方式，對城市建設(shè)有功人員進行重獎; 對不履職、不作為造成工作嚴重滯后的，按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進行 問責(zé)，實現(xiàn)在推進城市建設(shè)中鍛煉干部、檢驗干部、考察干部。
同志們，加強城市建設(shè)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要按照這次會議的部署安排，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風(fēng)，同心同德，群策群力，共同打好這場攻堅戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)我縣城市建設(shè)的新局面!
建設(shè)局局長城市建設(shè)工作會議講話(二)：
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，下面我就城鄉(xiāng)規(guī)劃工作講兩方面的意見。
一、20xx年城鄉(xiāng)規(guī)劃工作回顧
過去一年，規(guī)劃局緊緊圍繞市委、市政府工作部署，強化規(guī)劃統(tǒng)籌，全方位推進城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，較好地完成了各項目標任務(wù)。
一是抓規(guī)劃引領(lǐng)。啟動“多規(guī)合一”試點工作，牽頭制定“多規(guī)合一”工作實施方案，完成《“富美漳州”戰(zhàn)略規(guī)劃》，作為推動“多規(guī)合一”工作的共同綱領(lǐng)。按照“空間同構(gòu)、產(chǎn)業(yè)同布、資源同享、交通同線”思路，加快推進四大經(jīng)濟增長極相關(guān)規(guī)劃的編制和深化工作，完成《廈門港南岸新城概念性城市設(shè)計》、《紫泥生態(tài)智慧島發(fā)展策劃研究》、《環(huán)東山島經(jīng)濟區(qū)域空間協(xié)同發(fā)展規(guī)劃》等相關(guān)研究。在新一輪城市總體規(guī)劃指導(dǎo)下，實現(xiàn)中心城區(qū)控規(guī)大綱全覆蓋。
二是抓規(guī)劃特色。牽頭完成“五景”總體策劃及建設(shè)行動計劃和九十九灣“閩南水鄉(xiāng)”概念規(guī)劃和示范段修規(guī)方案。繼續(xù)做好閩南文化生態(tài)產(chǎn)業(yè)走廊示范段提升工程。編制完成漳州市歷史文化名鎮(zhèn)名村保護體系規(guī)劃及古城保護開發(fā)(一期)啟動項目規(guī)劃設(shè)計方案。完成中心城區(qū)近期建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施、景觀風(fēng)貌(三邊三節(jié)點)及道路交通等8項專項規(guī)劃。
三是抓規(guī)劃指導(dǎo)。指導(dǎo)云霄、平和、漳浦和詔安縣開展城鄉(xiāng)總體規(guī)劃修編工作，落實縣域戰(zhàn)略規(guī)劃與總體規(guī)劃的編制和實施。牽頭開展漳州市“富美鄉(xiāng)村”規(guī)劃試點工作,編制完成100個富美鄉(xiāng)村規(guī)劃。指導(dǎo)“臺灣路—香港路歷史文化街區(qū)”申報工作，獲得首批中國歷史文化街區(qū)稱號。指導(dǎo)平和縣九峰鎮(zhèn)及南靖縣塔下村申報列為省政府十個重點扶持名鎮(zhèn)名村，共獲900萬元補助資金。
四是抓審批提速?？s短審批時限，加快“五館一歌”、南江濱路等重大項目落地，我局駐行政服務(wù)中心窗口位居參評窗口單位前列。建立完善的中心城區(qū)規(guī)劃管理體制，新成立高新區(qū)分局，更好地服務(wù)中心城區(qū)發(fā)展建設(shè)。對接省政府城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員工作。
二、扎實推進20xx年工作
20xx年是十三五開局之年，我局將認真貫徹黨的十八屆五中全會和省委九屆十五次全會、市委十屆十一次全會精神以及中央、省、市城市工作會精神，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念和“一個規(guī)律、五個統(tǒng)籌”統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，尊重城市發(fā)展規(guī)律，注重空間、規(guī)模和產(chǎn)業(yè)的匹配，兼顧城市規(guī)劃和城市管理，發(fā)揮改革、科技和文化的力量，注重生活、生產(chǎn)和生態(tài)的協(xié)調(diào)，調(diào)動政府、社會和市民參與城市建設(shè)的積極性。圍繞新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求，提升規(guī)劃水平，增強城市規(guī)劃的科學(xué)性和權(quán)威性，全面推進“多規(guī)合一”試點工作，強化規(guī)劃空間管控能力，改革規(guī)劃審批體制，實現(xiàn)國土空間集約、高效、可持續(xù)利用，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和優(yōu)化空間開發(fā)模式，促進經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
一是強化空間管制加快形成一張藍圖。按照“中心東移，跨江南擴，面海拓展”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進“多規(guī)合一”試點工作，加快漳州都市區(qū)2369平方公里范圍、四大經(jīng)濟增長極、各開發(fā)區(qū)和東山縣、長泰縣“多規(guī)合一”工作，做好發(fā)改、規(guī)劃、國土、環(huán)保等部門規(guī)劃差異圖斑的梳理，確保規(guī)劃一步到位，一張藍圖管到底。堅持集約發(fā)展，樹立“精明增長”、“緊湊城市”理念，強化規(guī)劃的剛性約束力，在漳州全域劃定“三區(qū)”(禁止建設(shè)區(qū)、限制建設(shè)區(qū)、適宜建設(shè)區(qū));科學(xué)劃定城市開發(fā)邊界，在中心城區(qū)嚴格劃定和管理好“五線”，包括水體保護線、綠地系統(tǒng)線、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)控制線、歷史文化保護線、永久基本農(nóng)田和生態(tài)保護紅線。
二是全面實施城鄉(xiāng)規(guī)劃提升行動計劃。要對原有的城市規(guī)劃方法和思路進行反思，用創(chuàng)新的思維開展規(guī)劃編制工作。實施全域規(guī)劃，分階段、高標準完成我市城鄉(xiāng)規(guī)劃編制任務(wù)。提升中心城區(qū)規(guī)劃編制水平。以《漳州市城市總體規(guī)劃(2012-2030年)》為依據(jù)，編制完成海綿城市總體規(guī)劃、漳州都市區(qū)綜合交通體系規(guī)劃、中心城區(qū)地下空間開發(fā)利用、管線綜合、城市風(fēng)道、電力走廊等6個專項規(guī)劃。做好名城保護和修繕工作，完成新華東(岳口段)、新行街、僑村、東美等4個歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃，開展漳州古城保護開發(fā)二期規(guī)劃設(shè)計工作。完善市域各縣(市)規(guī)劃編制。2016年底之前，各縣(市)要按照“多規(guī)合一”的思路編制完成城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，已經(jīng)完成評審或完成報批的縣(市)總體規(guī)劃，也要按此要求進行提升。同時各縣城地塊控制性詳細規(guī)劃應(yīng)占建設(shè)用地70%以上;要按照區(qū)域協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的發(fā)展要求，完成景觀風(fēng)貌、地下空間、地下綜合管廊和人防建設(shè)等專項規(guī)劃。重點指導(dǎo)扶持各縣(市、區(qū))選取2-3個村作為試點，按照“多規(guī)合一”思路，整合土地、建設(shè)、旅游等規(guī)劃，完成“富美鄉(xiāng)村”規(guī)劃編制。省級以上歷史文化名鎮(zhèn)名村要全部完成保護規(guī)劃，風(fēng)景名勝區(qū)全部完成總體規(guī)劃。下一階段，我們將運用好規(guī)劃學(xué)會這一平臺，邀請相關(guān)專家學(xué)制，加強學(xué)術(shù)交流及對各縣(市、區(qū))規(guī)劃工作的指導(dǎo)。
三是全力做好宜居環(huán)境提升。要把握好生產(chǎn)空間、生活空間、生態(tài)空間的內(nèi)在聯(lián)系，實現(xiàn)生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀，全力打造 “田園都市、生態(tài)之城”升級版。全域注重特色，凸顯“閩南文化生態(tài)”。延伸閩南文化生態(tài)產(chǎn)業(yè)走廊，在總結(jié)示范段建設(shè)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，各縣(市)每年推進5-10公里的示范段建設(shè)，完成示范段詳細規(guī)劃設(shè)計，重點實施包含綠道驛站、立面整治、環(huán)境提升及業(yè)態(tài)完善等。中心城區(qū)注重功能，完善配套設(shè)施。實施城市片林及城市邊道路綠地整治專項行動，形成城區(qū)疏密有致、串聯(lián)成線的宜居生活環(huán)境。加快舊城區(qū)停車場建設(shè)，先行啟動市醫(yī)院、前鋒新村等地塊停車樓建設(shè)，解決停車難問題。重要節(jié)點注重品質(zhì)，打造精品工程。深化落實“東西南北中”五大景觀區(qū)域規(guī)劃建設(shè)，加快編制完成各個片區(qū)詳細規(guī)劃設(shè)計，融合形成“五景”總體規(guī)劃。加快九十九灣“閩南水鄉(xiāng)”啟動區(qū)濱水景觀規(guī)劃、示范段規(guī)劃建設(shè)及相關(guān)橋梁提升工程，有序推進沿岸配套項目開發(fā)。
四是全面提升城市設(shè)計水平。將城市設(shè)計貫穿城市規(guī)劃全過程，無論是區(qū)域規(guī)劃，還是概念性規(guī)劃、控規(guī)、修規(guī)，甚至每個項目的設(shè)計把關(guān)都力求精益求精，借助城市設(shè)計來展示“閩南風(fēng)?漳州味”。將城市設(shè)計成果運用落實到控制性詳細規(guī)劃中，將空間關(guān)系、高度、體量等要求納入規(guī)劃條件，作為城市建設(shè)管理和項目審批的依據(jù)。在城市新區(qū)及舊城改造區(qū)域全面推行城市設(shè)計，從整體平面和立體空間上統(tǒng)籌城市建筑布局，協(xié)調(diào)景觀風(fēng)貌，使城市建筑錯落有致。舊城區(qū)也要引入城市設(shè)計理念，實施城市修補，結(jié)合棚戶區(qū)、城中村、舊廠房及舊片區(qū)的改造提升，推進城市有機更新，恢復(fù)老城區(qū)功能和活力。
同時，我們將認真按照“三個年”的要求，全面加強規(guī)劃管理，提升規(guī)劃服務(wù)水平，建立責(zé)任、權(quán)力、負面三個清單，促進審批提速提效，為富美漳州建設(shè)提供更好的規(guī)劃保障。
建設(shè)局局長城市建設(shè)工作會議講話(三)：
去年，我們有三塊工作沒有出問題：一塊是日常工作，全局日常中心工作做得非常好;第二塊是文明創(chuàng)建，市委政府給我們的評價特別高，迎檢10天時間，白天晚上、元月1號到3號都沒休息;第三塊是隊伍建設(shè)，城管系統(tǒng)隊伍建設(shè)、制度管理方面還存在很多漏洞，沒出問題是難能可貴的、萬幸的，這是去年的工作。今年，我想?yún)R報這么幾個工作。
第一，明確目標，什么目標呢?要為建設(shè)智慧型城市服務(wù)，為建設(shè)服務(wù)型城市服務(wù)。智慧城市包括城建、市政、環(huán)保、社會治安、社會等問題。我覺得，城市管理，包括城市建設(shè)、城市規(guī)劃要系統(tǒng)化，因為我們城建系統(tǒng)三個部門，一個規(guī)劃部門，一個建設(shè)部門，一個城管部門，三大塊承擔(dān)的工作，我們這一塊，有非常大的工作任務(wù)。
第二，提升“三化”水平，哪三化呢?一是精細化;二是標準化;三是網(wǎng)格化。精細化、標準化、網(wǎng)格化的目的就是我們的每條街都要有精細化、標準化的規(guī)定。我想今年我們精細化、標準化、網(wǎng)格化一條一條街的搞，精細化是管理標準，標準化是管理目標。
第三，抓住“四個重點”，什么重點呢?一是市容容貌，就是環(huán)境衛(wèi)生，城市管理如果環(huán)境衛(wèi)生出了問題，其他的管理就算到位了也給人不好的印象;二是城管秩序，這是我們城管支隊這塊，如占道經(jīng)營秩序、人行道停車秩序等，要把秩序搞好，不能出點問題;三是美化亮化，包括園林綠化，這是美化的問題，亮化就是亮化;四是文明規(guī)范，城管系統(tǒng)應(yīng)該是最文明的隊伍，作為城市文明的引領(lǐng)者，要起示范作用，如果城管隊伍都不文明、不規(guī)范，自己都亂搭，上街都亂竄、亂丟垃圾，市民怎么文明呢?
第四，做好“七件實事”，哪七件呢?第一件是市政公司改制，掛橫幅上訪就是改制沒到位，市政改制從20xx年6月30日就開始改，改到現(xiàn)在還沒改到位，355個職工買斷，現(xiàn)在還308個，正式安置287個，這是個很大的隱患，他們昨天鬧今天鬧，我問他們：你們看我新來的局長給我下馬威是怎么?他們說：不是，確實好多問題沒有解決好。反正現(xiàn)在有很多問題。第二件是垃圾焚燒發(fā)電，我跟領(lǐng)導(dǎo)報告，現(xiàn)在的垃圾場，每天收750噸垃圾，垃圾最多只能收到20xx年底，按照現(xiàn)在的每天、每年產(chǎn)生的垃圾量，到20xx年就沒地方倒了，這是好大的問題。第三件是城市管廊建設(shè)，城市的管廊要規(guī)劃，要一個管廊里幾個管線都在里面，要拿出規(guī)劃來，怎么實施，要報政府報人大。第四件是數(shù)字城管硬件升級，數(shù)字城管有一百個信息采集員，是個工作抓手，為什么這幾年我們的城管，尤其是環(huán)境衛(wèi)生這塊到了位，就是數(shù)字城管，它發(fā)現(xiàn)問題快，它就是城管的“眼睛”。第五件是自行車的升級改造，現(xiàn)在三個問題，第一個問題就是破損嚴重，第二個問題就是覆蓋面還是不太大，尤其就是君山區(qū)、云溪區(qū)，第三個問題就是他們不能辦自行車卡，規(guī)劃是核心城區(qū)范圍內(nèi)的五個區(qū)，都是城區(qū)，應(yīng)該包括君山和云溪。第六件是學(xué)院路的路燈改造，學(xué)院路從三眼橋至殯儀館，大概需要500多萬，這是多年來沒有解決的問題，一邊亮一邊又不亮，市民意見非常大。第七件是機關(guān)的改造，包括機關(guān)庭院和辦公樓適當(dāng)?shù)奶豳|(zhì)改造。我確定的七件實事，有三個元素才能作為實事來辦，第一個能夠提升地位，第二個能夠增強實力，第三個能夠提升形象，如果不具備這三個元素不能叫實事。我匯報第四點抓住“七件實事”，就是要通過實事作為載體來改變作風(fēng)，通過實事作為載體來提升地位、增強實力、樹立形象。
第五，強化“五項管理”。一是強化考核管理。因為考核是抓手，只有把考核強化才能把“五區(qū)”管住，現(xiàn)在有些死角，我們怎么管?我們要強化考核，考核后通報、處罰。二是強化績效管理。強化內(nèi)部的績效。三是強化制度管理。要通過制度來管事管人，通過研究，我發(fā)現(xiàn)有很多地方?jīng)]有制度，有制度也不執(zhí)行。四是強化設(shè)施管理。我們職責(zé)范圍內(nèi)有86條路、12座橋梁，這些都不能出問題，如橋梁出了問題要出大的安全事故，這個里面安全責(zé)任非常大。五是強化隊伍管理。隊伍要能干事，不能出事，首先要通過各種措施和有限的機制調(diào)動干部的積極性;其次要通過制度建設(shè)來強化管理，保證隊伍不能出問題?，F(xiàn)在只有自己遵規(guī)守紀靠得住，你想出點問題，想有問題別人不發(fā)現(xiàn)是不可能的，有了問題靠領(lǐng)導(dǎo)幫忙、擔(dān)擔(dān)子這都是不現(xiàn)實的。所以隊伍建設(shè)，我有三句話：嚴于律己，率先垂范，遵紀守法。隊伍建設(shè)要能干事，要通過制度、通過機制來干事，哪個干事就對哪個好，不管什么資歷，不管性別，不管過去干得怎么樣，也不管領(lǐng)導(dǎo)什么關(guān)系不關(guān)系，在我面前拉關(guān)系沒用，把事干好了就是最大的關(guān)系。這個隊伍不好帶啊，現(xiàn)在局長帶隊伍很難，尤其是現(xiàn)在的社會環(huán)境和政治環(huán)境，自身不過硬的話帶不好。我們城管局13個黨組成員，怎么帶?就是要自己過得硬，我能做到的你也要做到，我做不到的你不做就是，我做得到的你做不到那我當(dāng)然找你的麻煩。
我今天就匯報這五個方面，第一今年怎么搞定個目標，第二提高“三化”水平，第三抓住“四個重點”，第四做好“七件實事”，第五強化“五個管理”。去年，反正我們?nèi)龎K工作，一個日常工作，一個文明創(chuàng)建，一個隊伍建設(shè)，沒出問題，萬幸萬幸。
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