省供銷社工作會(huì)議講話(3)
省供銷社工作會(huì)議講話
省供銷社工作會(huì)議講話(三)：
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)20xx年省直系統(tǒng)的工作，按照目標(biāo)任務(wù)完成情況和考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，安排部署2011年的工作。下面，我講幾點(diǎn)意見：
一、認(rèn)真總結(jié)20xx年省直工作取得的成績
20xx年是省直系統(tǒng)創(chuàng)新工作、加快發(fā)展的一年。在省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，省直各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)全國供銷社企業(yè)發(fā)展工作會(huì)議和中省紀(jì)檢工作會(huì)議精神，千方百計(jì)抓經(jīng)營、謀發(fā)展，改革改制穩(wěn)妥推進(jìn)，企業(yè)經(jīng)營管理和學(xué)校教學(xué)管理不斷改善，項(xiàng)目運(yùn)作取得較大突破，創(chuàng)新工作有了新起色，企業(yè)的經(jīng)營狀況和學(xué)校的招生狀況比預(yù)料的要好。20xx年，省社給省直單位下達(dá)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有資產(chǎn)收益、利潤、商品銷售收入和辦學(xué)收入等四項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全部落實(shí)到位。
一是項(xiàng)目建設(shè)全面鋪開，社有企業(yè)的發(fā)展層次和規(guī)模實(shí)力明顯提升。去年以來，省直單位普遍重視項(xiàng)目建設(shè)，并在爭取項(xiàng)目資金中有了很大突破。通過努力，省直單位共申報(bào)中央、省級(jí)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目18個(gè)，爭取資金1059萬元;申報(bào)省級(jí)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，爭取資金400萬元;申報(bào)茶葉專項(xiàng)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目4個(gè)，爭取資金510萬元。這些項(xiàng)目資金，對(duì)于我們供銷社特別是省社直屬單位來講，非同尋常，是令人振奮的。省直系統(tǒng)重大項(xiàng)目謀劃工作取得成效。圍繞再生資源回收利用業(yè)務(wù)，總投資30億元占地2000畝的陜西再生資源回收利用“一園三區(qū)”項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，該項(xiàng)目集群建成后將形成西北最大的集技術(shù)研發(fā)、工業(yè)三廢治理、報(bào)廢電器回收拆解、有色金屬深加工于一體的“城市礦產(chǎn)”資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈。省儲(chǔ)運(yùn)公司利用西安市大興東路的80余畝土地，擬投資20億元建設(shè)以農(nóng)產(chǎn)品展示交易、特色餐飲、旅游購物為一體的“品味陜西”綜合項(xiàng)目，規(guī)劃方案已通過論證。省蒼山茶葉公司總投資5960萬元的咸陽茯茶廠項(xiàng)目完成4749萬元，有望今年上半年投產(chǎn)達(dá)效，該項(xiàng)目將提高茶葉資源的利用率，僅采收鮮葉一項(xiàng)，每年可增加全省茶農(nóng)收入6000萬元以上。省直單位抓項(xiàng)目的顯著成效，引起了姚引良副省長的高度關(guān)注，專程帶領(lǐng)省財(cái)政、發(fā)改等部門，到省直單位調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)工作。通過項(xiàng)目建設(shè)，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。陜西農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料化肥有限公司被評(píng)為“20xx年度全國供銷合作社系統(tǒng)百強(qiáng)企業(yè)”;陜西蒼山茶葉有限責(zé)任公司被中國茶葉流通協(xié)會(huì)評(píng)為“全國百強(qiáng)茶葉企業(yè)”。
二是企業(yè)改革改制穩(wěn)步推進(jìn)，社有資產(chǎn)得到保值增效。20xx年是省社直屬公司改革改制工作取得顯著成效的一年。省果品公司順利完成了改制工作，各類遺留問題得到妥善解決;省茶葉公司通過人財(cái)物統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)省果品公司，委托改制的辦法，完成了公司剩余人員的安置工作。省儲(chǔ)運(yùn)公司廣泛開展市場論證，科學(xué)推進(jìn)職工分流安置工作，并對(duì)綜合服務(wù)公司的資產(chǎn)進(jìn)行了整合改造，既解決了部分職工的就業(yè)問題，也實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的保值增效。新華源控股公司對(duì)2007年以來參與省社開放辦社的成員社企業(yè)進(jìn)行了整頓清理，實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)的有效統(tǒng)一。目前陜西秦園毛紡有限責(zé)任公司、陜西新華源影視文化傳媒有限公司兩家核心企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。省工業(yè)品公司合作經(jīng)營的“錦江之星”酒店運(yùn)營正常。尋找社有資產(chǎn)最佳配置，妥善處理了蓮湖路“愉景花園”房產(chǎn)遺留問題，保證了社有資產(chǎn)向良性發(fā)展。
三是經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，社有企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。一些社有企業(yè)利用經(jīng)營資源，大力開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷提升企業(yè)的盈利水平。省棉麻公司運(yùn)用西部最大的棉花電子撮合交易平臺(tái)，推行棉花網(wǎng)上交易，交易量達(dá)到15萬噸，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。新華源影視文化傳媒公司利用農(nóng)林衛(wèi)視“農(nóng)村大市場”平臺(tái)，積極對(duì)浙江、安徽、新疆、青海、甘肅、寧夏等省區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行采訪報(bào)道，擴(kuò)大了陜西的影響力;先后邀請(qǐng)全國總社主任李成玉、省政協(xié)副主席張偉等領(lǐng)導(dǎo)及全省100多名縣委書記、縣長和專業(yè)合作社帶頭人做客欄目。省回收公司爭取了廢舊家電以舊換新資格，設(shè)立了廢舊家電以舊換新“陜西省物資供應(yīng)回收公司網(wǎng)點(diǎn)”，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)領(lǐng)域。省農(nóng)資化肥公司狠抓西北五省鉀肥銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對(duì)西北五省鉀肥銷售市場的控制力顯著增強(qiáng)，同時(shí)研制的BB專用肥解決了肥力釋放快的問題，達(dá)到了“一次施肥、不再追肥”的效果。省蒼山茶葉公司研制恢復(fù)了600年歷史的涇陽茯茶傳統(tǒng)工藝，重塑了“中華茯茶之源”歷史名牌。由于茯茶項(xiàng)目科研性強(qiáng)、市場潛力大，被“科技部列入國家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目”;關(guān)天茶院公司創(chuàng)立了具有3000年歷史的“中華貢茶之源”歷史名牌，研發(fā)出品了華陽國香茗。兩個(gè)產(chǎn)品在20xx年陜西茶葉節(jié)上分獲“創(chuàng)新金獎(jiǎng)”。值得一提的是，茯茶項(xiàng)目作為有利于農(nóng)民增收致富的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)引起全省各界的關(guān)注，省政府領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)茯茶項(xiàng)目做出批示，要求全力支持。這一商品品牌是我們陜西的驕傲、更是我們供銷社系統(tǒng)的自豪。我相信，只要我們積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占局部制高點(diǎn)，“小商品”完全能做出“大文章”。
四是黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效，省直系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。省直單位開展了《廉潔準(zhǔn)則》宣傳教育活動(dòng)月。組織省直系統(tǒng)紀(jì)檢干部參加了省紀(jì)委召開的《遠(yuǎn)山的紅葉》觀后感座談會(huì)。按照省紀(jì)委的要求，針對(duì)主管的七個(gè)協(xié)會(huì)，專題開展了治理“小金庫”活動(dòng)，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)問題。定期督促各單位班子落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)、禮品登記等制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律檔案。結(jié)合省直系統(tǒng)工作實(shí)際，制定了《省社直屬單位實(shí)施“三重一大”的意見》，制定了《關(guān)于推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政法規(guī)考試制度的實(shí)施意見》等。對(duì)近兩年來機(jī)關(guān)和直屬單位干部選拔工作進(jìn)行核查，對(duì)受理的信訪舉報(bào)件進(jìn)行全面梳理，未發(fā)現(xiàn)干部選拔任用工作存在問題，未收到相關(guān)舉報(bào)信件。加強(qiáng)了對(duì)省直“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金和國家專項(xiàng)資金的監(jiān)督檢查;對(duì)關(guān)天茶院公司炭市街裝修工程和省商貿(mào)技校住宅樓招標(biāo)，進(jìn)行了全程監(jiān)督。全系統(tǒng)在資金使用中沒有弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)，截留、挪用等違法違紀(jì)的問題。這些成績的取得，凝聚著省直各單位廣大干部職工的心血和汗水。在這里，我謹(jǐn)代表省社黨組向省社直屬單位系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到：省直企業(yè)工作相對(duì)而言仍然是我們省直單位的一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)。一是企業(yè)發(fā)展不平衡，多數(shù)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量不高、競爭力不強(qiáng)、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力弱等問題一直沒有很好的解決;二是省社直屬學(xué)校辦學(xué)規(guī)模小，招生難的問題仍然困擾發(fā)展;三是企業(yè)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)和工作創(chuàng)新的能力有待進(jìn)一步提高。這些問題，我們必須認(rèn)真對(duì)待，盡快解決。
二、增強(qiáng)憂患意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，加快制定省社直屬單位發(fā)展規(guī)劃和思路
供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，其一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是以企業(yè)為主體實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)工作事關(guān)供銷社興衰成敗。當(dāng)前，正是推進(jìn)社有企業(yè)改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。黨的十七屆五中全會(huì)明確指出，加快發(fā)展是“十二五”的主題，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是主線，擴(kuò)大內(nèi)需將成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的持久動(dòng)力。社有企業(yè)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇：一是擴(kuò)大有效需求，必須以居民收入增加、城鄉(xiāng)市場開拓為前提。而增收潛力最大的群體是農(nóng)民，消費(fèi)潛力最大的市場在農(nóng)村，這就為社有企業(yè)加快發(fā)展提供了潛力巨大的市場空間。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整必然推動(dòng)新興服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，社有企業(yè)在發(fā)展面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會(huì)化服務(wù)和面向城鄉(xiāng)居民的綜合服務(wù)方面，都具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場優(yōu)勢(shì)。只要我們省直企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的新變化，加快推進(jìn)品牌化、網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化的服務(wù)體系建設(shè)，就一定能在服務(wù)業(yè)發(fā)展方面贏得主動(dòng)、占領(lǐng)市場。三是國家鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組和降低壟斷行業(yè)的進(jìn)入門檻，為社有企業(yè)拓展經(jīng)營領(lǐng)域創(chuàng)造了更為廣闊的市場空間。只要我們抓住這一輪國家推進(jìn)兼并重組的重大機(jī)遇，加快推動(dòng)社有企業(yè)實(shí)施跨層級(jí)、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合合作，我們完全有可能在較短時(shí)間內(nèi)做大做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)、調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、形成多元發(fā)展格局，從根本上提升社有企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。四是國務(wù)院40號(hào)文件和省政府53號(hào)文件，為社有企業(yè)加快發(fā)展?fàn)I造了更好的政策環(huán)境，我們必須抓住這一重要機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)省直企業(yè)跨越式發(fā)展。因此，省社直屬單位要清醒認(rèn)識(shí)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，力爭經(jīng)過三到五年的努力，有2-3家社有企業(yè)進(jìn)入全國供銷系統(tǒng)企業(yè)百強(qiáng)。
三、加強(qiáng)聯(lián)合與合作，加快社有企業(yè)規(guī)?；⒍嘣?、現(xiàn)代化進(jìn)程
當(dāng)前，省直企業(yè)在一些傳統(tǒng)經(jīng)營領(lǐng)域占有一定的市場份額，但企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱，市場分割，不同層級(jí)相互競爭，企業(yè)單打獨(dú)斗，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)沒有很好發(fā)揮。系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)合本應(yīng)是集體所有制性質(zhì)優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)組織優(yōu)勢(shì)，但這一問題在同一層級(jí)或同一地區(qū)都始終沒有突破。為了發(fā)展壯大，提高市場占有率，鞏固供銷合作社地位，加快聯(lián)合合作已經(jīng)成為全系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急。
(一)規(guī)范直屬企業(yè)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和經(jīng)營體系，重樹直屬企業(yè)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)主導(dǎo)地位。雖然省社直屬企業(yè)大多完成了第一輪改革改制，但企業(yè)仍然習(xí)慣于按傳統(tǒng)的管理模式運(yùn)作，董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)的職責(zé)不分、權(quán)責(zé)不明，沒有發(fā)揮各自的作用。因此，深化直屬企業(yè)改革，就是要進(jìn)行規(guī)范的公司改造，不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，形成董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡、民主決策、科學(xué)管理的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面推行經(jīng)營者持股，特別是對(duì)一些微型、虧損企業(yè)要徹底放開搞活，從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換。適應(yīng)城鄉(xiāng)市場和現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的要求，按照有進(jìn)有退、有抓有放的思路，對(duì)直屬企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營體系進(jìn)行有效重組，在重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域做大做強(qiáng)省直企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集團(tuán)化經(jīng)營。這里要強(qiáng)調(diào)的是，在我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，一定要保持供銷社的控制力，像農(nóng)資、棉花、再生資源和農(nóng)副產(chǎn)品等領(lǐng)域，我們既有豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，又能爭取到優(yōu)惠政策，這些領(lǐng)域還體現(xiàn)著供銷社的服務(wù)宗旨，必須保持絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)。
(二)加速社有企業(yè)間的聯(lián)合與合作，推進(jìn)規(guī)?；?、集團(tuán)化經(jīng)營步伐。遵循市場規(guī)律，打破層級(jí)界限，以產(chǎn)權(quán)為核心，以資本為紐帶，通過推進(jìn)聯(lián)合合作實(shí)現(xiàn)社有企業(yè)跨越式發(fā)展。農(nóng)資、棉花、茶葉、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)企業(yè)和“新網(wǎng)工程”實(shí)施企業(yè)，要通過資產(chǎn)收購、股權(quán)置換、項(xiàng)目合作等多種方式，加快推進(jìn)與系統(tǒng)內(nèi)外企業(yè)的橫向聯(lián)合與縱向整合，迅速聚集系統(tǒng)資源，快速壯大規(guī)模實(shí)力，努力打造引領(lǐng)全系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的龍頭。近期省社將組織人員赴河南等地考察供銷集團(tuán)組建情況，力爭今年全面啟動(dòng)陜西供銷集團(tuán)的組建工作。會(huì)后，各單位也要盡快在單位醒目位置，懸掛“中國供銷合作社”統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，充分展示供銷社形象，為供銷集團(tuán)的建設(shè)營造濃厚氛圍。
(三)以項(xiàng)目庫建設(shè)為中心，切實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的策劃和實(shí)施工作。各單位都要成立項(xiàng)目辦或相應(yīng)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)、充實(shí)得力人員，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高項(xiàng)目工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真做好中央、省級(jí)財(cái)政“新網(wǎng)工程”等項(xiàng)目資金的編制、申報(bào)和具體實(shí)施工作，使省直企業(yè)爭取的中央、省級(jí)“新網(wǎng)工程”資金較上年有明顯增加。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求，謀劃和儲(chǔ)備了一批發(fā)展前景好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目，形成了項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)突破、梯次推進(jìn)、有效接續(xù)的良好態(tài)勢(shì)。特別是加快推進(jìn)品位陜西—陜西有機(jī)(綠色)農(nóng)產(chǎn)品展示交易中心、陜西再生資源回收利用園區(qū)、西部農(nóng)資化肥配送網(wǎng)絡(luò)等重大項(xiàng)目的實(shí)施工作，力爭年內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
(四)拓展各類業(yè)務(wù)合作，盡快形成直屬企業(yè)多元、縱深發(fā)展格局。今年全省農(nóng)村工作會(huì)議上，姚引良副省長明確要求:“供銷社要建立產(chǎn)地市場、批發(fā)市場和終端消費(fèi)市場相銜接，農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售相配套的市場網(wǎng)絡(luò)”，我們要按照這一要求，扎實(shí)開展工作。在農(nóng)資領(lǐng)域，省農(nóng)資化肥公司要加大區(qū)域網(wǎng)絡(luò)整合力度，利用“新網(wǎng)工程”等項(xiàng)目扶持，加快恢復(fù)重建網(wǎng)絡(luò)空白地區(qū)的農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn)，力爭1-2年內(nèi)農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)要覆蓋全省2/3以上的行政村，市場占有率保持在70%以上。在日用品領(lǐng)域，以區(qū)域物流配送中心為支撐，以資本和品牌為紐帶，加快農(nóng)村基層網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)和優(yōu)化布局，構(gòu)建起縣鄉(xiāng)村三級(jí)連鎖經(jīng)營體系。在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域，要依托省政府建設(shè)20萬畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯示范基地的機(jī)遇，加快對(duì)外合作，構(gòu)建供銷社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地;同時(shí)繼續(xù)抓好茶葉的生產(chǎn)、銷售和流通工作，適時(shí)組建陜西茶葉產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在再生資源領(lǐng)域，繼續(xù)推進(jìn)再生資源回收利用“一園三區(qū)”項(xiàng)目建設(shè)，著力打造高水平的再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動(dòng)全行業(yè)綜合加工利用水平的根本性提升。
(五)推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，努力營造和諧、健康的企業(yè)文化。繼續(xù)開展誠信教育和思想建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要大力開展法制宣傳教育活動(dòng)，提高干部職工的法制意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要關(guān)心職工的切身利益，努力解決職工工作、生活中的實(shí)際困難，妥善處理關(guān)系群眾利益和職工反映強(qiáng)烈的問題。三所學(xué)校要在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，以職業(yè)教育為重點(diǎn)，積極開展“名牌學(xué)校和品牌專業(yè)建設(shè)年”活動(dòng)，加強(qiáng)名牌學(xué)校和品牌專業(yè)建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)急需人才。同時(shí)要切實(shí)做好省直系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。這幾年省直部分單位因改制、住房等問題，存在不穩(wěn)定的情況，到省社群體上訪的事件時(shí)有發(fā)生。各單位要高度重視穩(wěn)定工作，務(wù)必把穩(wěn)定工作放到首位。要正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，調(diào)節(jié)好方方面面的利益關(guān)系，及時(shí)解決職工的合理訴求，堅(jiān)決杜絕群體上訪事件的發(fā)生。
四、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為省直單位的和諧、穩(wěn)定營造良好環(huán)境
(一)切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。近年來，從中央到地方，權(quán)力制約和作風(fēng)建設(shè)兩方面存在的問題日益突出，危及到了我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，影響了黨和政府的形象。去年年底，中央在時(shí)隔12年之后再度修訂下發(fā)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，正是意在強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓反腐倡廉的政治責(zé)任，加大解決黨風(fēng)廉政建設(shè)方面突出問題的力度，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧提供有力的政治保障。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)班子在深入學(xué)習(xí)貫徹中央新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析查找本單位、部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問題，切實(shí)履行好抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的政治責(zé)任。各單位、部門的黨政“一把手”要肩負(fù)起本單位、部門反腐倡廉建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭履行“一崗雙責(zé)”，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，保證職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。
(二)深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。加強(qiáng)單位廉潔文化建設(shè)，真正把廉潔理念融入到企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的各個(gè)環(huán)節(jié)。建立由制度、流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)組成的監(jiān)督體系，進(jìn)一步完善各項(xiàng)監(jiān)督制度，拓寬監(jiān)督渠道，增強(qiáng)監(jiān)督合力，形成“事事有制度覆蓋、人人受程序約束”的監(jiān)管局面。繼續(xù)完善“三重一大”民主決策、職代會(huì)和黨務(wù)、政務(wù)公開各項(xiàng)制度，形成有效預(yù)防腐敗的長效機(jī)制。省社系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部一定要正確對(duì)待手中的權(quán)力，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，不斷警醒自己，哪些底線不能破，哪些紅線不能過，只有清正廉潔、秉公用權(quán)，才能一心一意地干好事業(yè)。要做良好風(fēng)氣的積極倡導(dǎo)者、模范踐行者，帶領(lǐng)干部職工搶抓機(jī)遇，共促發(fā)展。
(三)高度重視紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察干部要不斷拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)，大力提高個(gè)人素質(zhì)和履職能力，努力打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、德才兼?zhèn)?、能力素質(zhì)過硬的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。各單位紀(jì)檢監(jiān)察組織要深入調(diào)研、把握規(guī)律、注重實(shí)踐，及時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和有效作法，注重有針對(duì)性地研究黨風(fēng)廉政建設(shè)深層次問題，使黨風(fēng)廉政工作更加符合系統(tǒng)實(shí)際，更加富有成效。
同志們，讓我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，上下一心，抓住機(jī)遇，迎難而上，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，廉潔高效的工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)合與合作，推進(jìn)直屬單位規(guī)?；⒍嘣?、現(xiàn)代化進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)直屬單位的跨越式發(fā)展。
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