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人才工作會議講話稿

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人才工作是一個永恒的課題,是提升組織核心競爭力的源泉。下面是學習啦小編給大家整理的人才工作會議講話稿,僅供參考。

人才工作會議講話稿(一):

尊敬的各位領導、朋友們:

大家好!

《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》中確定了“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)”的人才培養(yǎng)方針。在《綱要》剛剛頒布實施不久,市南區(qū)在這兒隆重召開這次人才大會,作為一名專業(yè)技術拔尖人才,我非常興奮,也倍受鼓舞!

人才是社會文明進步、國家繁榮昌盛的重要推動力量。黨和國家高度重視人才培養(yǎng)工作,做出了實施人才強國戰(zhàn)略的重大決策,人才發(fā)展取得了顯著成就。科學的人才觀正逐步確立。區(qū)委、區(qū)政府高度重視人才發(fā)展,培養(yǎng)了許多優(yōu)秀人才。

市南教育作為市南的一個窗口,在人才培養(yǎng)方面更是取得了有目共睹的佳績。市南教育局為優(yōu)秀人才成長創(chuàng)設了良好的環(huán)境,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,多舉措促進人才發(fā)展,為充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用,搭建了廣闊的舞臺。我區(qū)先后選派優(yōu)秀人才到國外培訓,到華師大、北師大等高等學府進修,到全國知名中小學掛職,將著名專家請到我區(qū)示范、指導,與中國教育學會、知名高等學院聯(lián)手建立教師發(fā)展聯(lián)合體、開放名師課堂錘煉名師、進行名師交流等等,由于領導高度重視和實施的一系列培養(yǎng)措施,在市南這片沃土上成長起了許多優(yōu)秀人才。在領導的培養(yǎng)下,我也由一名普通的教師,成長為了一名區(qū)、市級專業(yè)技術拔尖人才、山東省特級教師、齊魯名師、全國百位語文名師、全國優(yōu)秀教研員、副校長等,并被聘為了青島大學講座教授和碩士研究生導師,主編、參編教材、著作十余部,發(fā)表學術論文一百余篇。前不久還成為了全國著名核心期刊的封面人物。這些成績的取得離不開個人的努力,更得益于市南教育、市南區(qū)委、區(qū)政府領導的關心和指導,得益于市南區(qū)重視人才、培養(yǎng)人才的大環(huán)境。在此,我代表區(qū)專業(yè)人才,向多年來一直關心指導、辛勤培育我們成長的各級領導表示最衷心的感謝!感謝領導對我們的成長所做出的努力!

在改革發(fā)展的關鍵階段,全國、省、市的中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要頒布實施,市南教育局也確定了率先建成現(xiàn)代化教育強區(qū)的目標,推動區(qū)域教育優(yōu)質均衡發(fā)展,真正辦好讓人民滿意的教育。要實現(xiàn)這一目標,作為教育戰(zhàn)線上的一名專業(yè)人才,任重道遠。

首先,作為一名市南教育的拔尖人才,一定要樹立終身學習理念,不斷學習與研究,掌握先進的理念,努力提高自身素質,要用科學的理論武裝自己,用廣博的知識充實自己,樹立“創(chuàng)先爭優(yōu)”的意識,在教學上一絲不茍、精益求精,在工作中追求一流、勇攀高峰,為構建學習型組織貢獻力量。

其次,要在工作中不斷開拓進取,銳意創(chuàng)新。二十一世紀,創(chuàng)新已成為推動社會快速發(fā)展的巨大動力,而創(chuàng)新所依靠的就是高素質人才。作為專業(yè)人才,要敢于承擔建設首善之區(qū)的重大研究課題,潛心研究、不斷創(chuàng)新,努力通過創(chuàng)新快速提高教學質量,為促進市南教育優(yōu)質均衡發(fā)展、辦好讓人民滿意的教育貢獻智慧。

再其次,要在工作中起示范帶頭作用,當好表率。作為一名學術帶頭人,要以身作則,率先垂范,爭當學習、研究的表率;爭當提高教學質量的表率;爭當多出工作成果的表率。同時,要起到傳幫帶作用,幫助帶動區(qū)內更多的教師盡快成長與成才;促進市南教育快速全面和富有特色的發(fā)展。

最后,要立足本職,無私奉獻。我們從事各項工作,沒有無私奉獻的精神,就難有建樹、難攀高峰。我們不僅要成為業(yè)務帶頭人,也要成為政治堅定、情操高尚、團結協(xié)作、拼搏奉獻的楷模,更要成為求真務實、開拓創(chuàng)新、多出佳績、勇攀高峰的表率。在探索中尋求科學的真諦,在創(chuàng)新中創(chuàng)出更多的效益,在工作中提升生命的價值,使自己真正成為政治思想過硬、專業(yè)技術精湛、創(chuàng)新能力一流、社會貢獻突出的拔尖人才,為市南的發(fā)展,為國家的騰飛,貢獻聰明才智。

相信,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在大家的共同努力下,我區(qū)一定會培養(yǎng)和造就一支規(guī)模宏大、結構優(yōu)化、布局合理、素質優(yōu)良的優(yōu)秀人才隊伍,為建設國際化的首善市南增光添彩。

最后,再次感謝各級領導和同事們對我們的關心、厚愛和幫助!

人才工作會議講話稿(二):

同志們:

5月25-26日,黨中央、國務院召開了全國人才工作會議,胡錦濤、溫家寶、同志分別發(fā)表了重要講話。這是在我國全面建設小康社會進入關鍵時期、人才發(fā)展面臨重大戰(zhàn)略機遇背景下召開的一次重要會議。會議站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度,對貫徹落實《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》,更好實施人才強國戰(zhàn)略、加快建設人才強國作出了全面部署。會議明確了我國從人才大國向人才強國攀登的奮斗目標,提出了“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)”的24字方針,確立了人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局,強調了當前和今后一個時期人才發(fā)展的重點任務、重要政策和重大工程,為建設人才強國描繪了宏偉藍圖,指明了前進方向。會議提出的一系列重要思想、重要論斷,準確把握了人才發(fā)展的戰(zhàn)略方位和時代需求,深刻反映了我們黨對人才發(fā)展規(guī)律的新認識,豐富和發(fā)展了中國特色社會主義人才理論。5月27日,中央人才工作協(xié)調小組召開座談會,李源潮同志對貫徹落實全國人才工作會議精神和《人才規(guī)劃綱要》提出了明確要求。今天,我們召開中央企業(yè)人才工作會議,主要任務就是學習貫徹全國人才工作會議精神和《人才規(guī)劃綱要》,對新形勢下更好地實施人才強企戰(zhàn)略進行具體部署。

剛才,一汽集團等4家企業(yè)先后作了交流發(fā)言,從不同角度介紹了本企業(yè)人才工作經驗,聽了很受啟發(fā)。下面,我代表國資委、國資委黨委講三點意見。

一、中央企業(yè)人才工作取得明顯成效

國資委成立以來,認真貫徹黨中央、國務院的決策部署,推動中央企業(yè)大力實施人才強企戰(zhàn)略,全面加強人才隊伍建設。特別是20xx年中央企業(yè)人才工作會議召開之后,國資委重點抓戰(zhàn)略規(guī)劃、宏觀指導、政策研究、協(xié)調服務,先后制定印發(fā)了《關于加強和改進中央企業(yè)人才工作的意見》、《“十一五”中央企業(yè)人才隊伍建設規(guī)劃綱要》等指導性文件,推動人才強企戰(zhàn)略的實施。各中央企業(yè)黨委(黨組)按照國資委黨委的統(tǒng)一部署和要求,堅持走人才強企之路,堅持把人才工作放到做強做大主業(yè)、參與國際競爭的背景下去謀劃、去推動,取得了明顯成效。

(一)人才選聘市場化步伐不斷加快。國資委一成立,就與中組部一起積極探索市場化選人用人新機制,連續(xù)6年面向海內外公開招聘了111名央企高管。特別是2008年第一次公開招聘2名中央管理的總經理,實現(xiàn)了招聘工作新的重大突破,在社會上引起了積極反響。被聘用的同志年富力強、充滿活力,在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,有的同志已經走上了正職領導崗位,部分同志成為企業(yè)的正職后備人選。為推動中央企業(yè)加大市場化選聘工作力度,2004年國資委專門印發(fā)了《中央企業(yè)公開招聘經營管理者工作指南》、《中央企業(yè)內部競爭上崗工作指南》。截至2009年底,中央企業(yè)通過公開招聘、競爭上崗等市場化方式選聘的各級經營管理人才,從2004年的33.4萬人增加到了52.1萬人,增長了56%。通過市場化選聘,一方面擴大了選人用人視野,實現(xiàn)了好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,保證了選人用人權在陽光下運行,提高了選人用人公信度;另一方面,一大批優(yōu)秀人才脫穎而出,走上領導崗位,他們的新知識、新理念在實踐中正逐步轉化為改革的新動力、競爭的新優(yōu)勢,促進了企業(yè)科學發(fā)展上水平。

(二)企業(yè)領導人員管理的基礎規(guī)章全面建立。國資委成立以來,牢牢把握出資人定位,始終堅持按制度管人,大力推進企業(yè)領導人員管理制度創(chuàng)新。一是積極探索有別于黨政領導干部、充分體現(xiàn)企業(yè)特點的領導人員管理新辦法,會同中組部研究制定了《中央企業(yè)領導人員管理暫行規(guī)定》,2009年11月由中央辦公廳、國務院辦公廳聯(lián)合印發(fā)。這是我國第一次全面系統(tǒng)地制定國有企業(yè)領導人員管理的總規(guī)章,有力推進了中央企業(yè)領導人員管理工作的科學化、制度化、規(guī)范化。二是適應中央企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司法人治理結構的要求,會同中組部聯(lián)合印發(fā)了《關于董事會試點中央企業(yè)董事會選聘高級管理人員工作的指導意見》、《董事會試點中央企業(yè)董事會、董事評價辦法》,探索了現(xiàn)代企業(yè)制度條件下堅持黨管干部原則的有效途徑,建立了出資人選派和管理董事會、董事會選聘和監(jiān)督經營管理者、經營管理者依法行使用人權的分層分類管理體制。三是著眼于促進企業(yè)科學發(fā)展,在強化中央企業(yè)經營業(yè)績考核的基礎上,會同中組部聯(lián)合印發(fā)了《中央企業(yè)領導班子和領導人員綜合考核評價辦法》,形成了經營業(yè)績考核結果與領導人員薪酬激勵掛鉤、綜合考評結果與領導人員培養(yǎng)使用掛鉤的考核評價體系。各中央企業(yè)黨委(黨組)按照中組部、國資委黨委的要求,結合企業(yè)實際,也普遍制定了體現(xiàn)本企業(yè)特點的領導人員管理辦法。這些基礎規(guī)章的建立,為建設高素質的領導人員隊伍提供了堅強的制度保證。

(三)落實中央“__”工作取得重要進展。2008年中央部署“__”以來,國資委黨委和中央企業(yè)黨委(黨組)高度重視、迅速行動,采取有力措施,加快引進了一批企業(yè)急需特需的海外高層次人才?,F(xiàn)已引進海外人才近400名,其中92人已列入中央“__”,成為國家特聘專家。這些海外高層次人才的專業(yè)特長正在得到有效發(fā)揮,推動企業(yè)科技創(chuàng)新的領軍作用逐步顯現(xiàn)。國資委根據國家產業(yè)發(fā)展政策和國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃,圍繞增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,積極推動中央企業(yè)建設國家級人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。目前,中央已經批準23家中央企業(yè)建設人才基地,其中神華集團等14家企業(yè)在北京集中建設未來科技城。中國石油計劃投資100億元建設人才基地?;丶燃辛舜箫w機、智能電網等一批國家重大科技專項,又集中了低碳經濟、新能源、新材料等一批關鍵技術攻關項目,體現(xiàn)了新一輪世界科技變革的潮流,代表了中國科技發(fā)展的未來,對中央企業(yè)乃至我國實現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的跨越式提升、贏得經濟持續(xù)發(fā)展的主動權,將起到重要的引領和推動作用。

(四)有效的人才激勵機制逐步形成。國資委始終堅持業(yè)績導向和市場化改革方向,推動中央企業(yè)逐級建立以經營業(yè)績考核為基礎、物質激勵和精神激勵相結合的激勵機制。我們首先從規(guī)范收入分配入手,通過健全薪酬制度、強化業(yè)績考核,使領導人員的薪酬水平與經營業(yè)績考核結果緊密掛鉤,實現(xiàn)了業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降;在此基礎上,對國有控股上市公司領導人員探索實施了股權激勵。同時,國資委會同有關部委,對在中央企業(yè)改革發(fā)展中做出突出貢獻的各類優(yōu)秀人才給予榮譽激勵。2003年以來,中央企業(yè)共有46名杰出專家新增選為中國科學院、中國工程院院士,目前兩院院士已達到207人;26名40歲以下青年科技人才榮獲中國青年科技獎;856名同志被國家授予全國勞動模范,1398名同志被國資委授予中央企業(yè)勞動模范。按照國資委的要求,各中央企業(yè)也都積極完善了“以崗定薪、按績取酬、崗變薪變”的內部分配制度,部分企業(yè)還根據不同類別人才的特點,制定了有針對性的激勵措施,并且普遍采取多種方式,強化對優(yōu)秀人才的精神激勵,有效激發(fā)了各類人才的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造活力。

(五)人才培養(yǎng)培訓力度不斷加大。國資委和中央企業(yè)緊密結合改革發(fā)展需要,廣泛開展人才培養(yǎng)培訓工作,針對性、有效性不斷提高。對出資人代表,注重提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和戰(zhàn)略決策能力,先后組織了450多人赴境外培訓,實現(xiàn)了外部董事國際培訓率達100%的工作目標。對經營管理人才和黨群工作者,以提高現(xiàn)代企業(yè)經營管理能力、加強和改進黨建工作能力為重點,先后組織了374名企業(yè)領導人員到中央黨校等國家級干部培訓機構研修,近1600名中高級管理人員赴境外考察培訓,2.8萬人到中央黨校國資委分校集中學習,有力促進了中央企業(yè)的管理創(chuàng)新。2005-2009年的全國企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎,50.3%由中央企業(yè)獲得。對科技人才,通過組織他們參與重大項目聯(lián)合攻關、重大工程技術改造,著力提升他們的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,取得了一大批重大科技成果。2005-2009年的國家科技進步一等獎,53.3%由中央企業(yè)獲得;2006-2009年的國家科技進步特等獎,全部由中央企業(yè)獲得。對技能人才,重點強化職業(yè)技能培訓和崗位練兵,提高他們解決關鍵生產技術難題、掌握運用新技術新工藝的能力。2004年以來共有1683萬人次參加了各類技能大賽和崗位練兵活動,128萬人晉升了職業(yè)資格。

幾年來,通過人才強企戰(zhàn)略的實施,有力促進了中央企業(yè)改革發(fā)展。2002-2009年,中央企業(yè)資產總額從7萬億元增長到21萬億元,增加近2倍;銷售收入從3.4萬億元增長到12.6萬億元,增加2.7倍;上繳稅金從2915億元增長到11475億元,增加2.9倍;實現(xiàn)利潤從2405億元增長到8151億元,增加2.4倍;七年累計實現(xiàn)利潤4.7萬億元,上繳稅金5.1萬億元;進入世界500強企業(yè)的數目從6家增加到了24家。在青藏鐵路、三峽工程、西氣東輸、南水北調等重大工程建設中,在國慶閱兵、奧運會、世博會等重大活動保障中,在抗擊南方雨雪冰凍災害、汶川和玉樹地震、西南特大旱情和應對國際金融危機等嚴峻挑戰(zhàn)面前,中央企業(yè)都發(fā)揮了不可替代的關鍵作用,做出了重要貢獻。這些成績凝聚了中央企業(yè)各類優(yōu)秀人才的智慧和心血,展現(xiàn)了中央企業(yè)人才隊伍頑強拼搏、引領發(fā)展的時代風采!在此,我代表國資委、國資委黨委,向中央企業(yè)各級領導班子和全體職工表示衷心感謝和崇高敬意!

二、努力在新的起點上更好實施人才強企戰(zhàn)略

當前和今后一個時期,中央企業(yè)改革發(fā)展面臨的環(huán)境和條件十分復雜,國際金融危機的影響還未完全消退,世界經濟發(fā)展的不確定因素依然較多,這對我們既是挑戰(zhàn)也是機遇。雖然西方發(fā)達國家的企業(yè)在這次危機中遭受重創(chuàng),但經過危機考驗后,未來的競爭力將會更強。中央企業(yè)要在未來更高層次、更高水平、更為激烈的國際競爭中贏得優(yōu)勢,必須靠人才來引領。中央提出把中央企業(yè)調整到80-100家,培育50家左右具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團,目的就是希望我們盡快成長為能夠全球配置資源的“國際巨星”,在建設創(chuàng)新型國家中發(fā)揮主力軍作用,在實施“走出去”戰(zhàn)略中發(fā)揮國家隊作用,在緊要關頭、關鍵時刻發(fā)揮頂梁柱作用。中央企業(yè)要真正肩負起黨和國家賦予的歷史重任,也必須把人才工作擺到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加快培育造就一大批優(yōu)秀人才。各中央企業(yè)黨委(黨組)一定要把人才資源作為實現(xiàn)科學發(fā)展的第一推動力,在新的起點上更好實施人才強企戰(zhàn)略。

到2020年,中央企業(yè)人才發(fā)展總的目標是:培養(yǎng)造就規(guī)模適度、結構合理、素質優(yōu)良的出資人代表、經營管理人才、黨群工作者、科技人才和技能人才隊伍;人才規(guī)模合理增長,整體素質明顯提高,高層次人才隊伍不斷壯大,重點培養(yǎng)造就100名左右戰(zhàn)略企業(yè)家,復合型黨群工作者達到95%以上,國家級和集團公司級科技人才從目前的3.4萬人增加到8萬人以上,技師、高級技師占技能人才的比例從目前的5.4%提高到9%以上;國際化人才在目前0.75萬人的基礎上翻兩番;人才使用效能顯著增強,對企業(yè)發(fā)展貢獻度大幅提高,實現(xiàn)人均營業(yè)收入翻一番、累計有效專利翻兩番;人才發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善,體制機制創(chuàng)新取得重大進展,為加快打造具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團提供堅強的人才保證。

當前和今后一個時期,要重點抓好8項工作任務。

(一)要科學制定人才發(fā)展規(guī)劃??茖W規(guī)劃人才發(fā)展,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效實施的重要保障。目前,國資委按照中央的要求,正在研究制定《中央企業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》,這次會后將印發(fā)各中央企業(yè)再次征求意見。中央企業(yè)黨委(黨組)要根據中央和國資委印發(fā)的人才發(fā)展規(guī)劃,研究制定本企業(yè)未來十年的人才隊伍建設規(guī)劃。制定好人才規(guī)劃,一要全面摸清家底,增強針對性。要對本企業(yè)人才資源狀況進行全面盤點,找準薄弱環(huán)節(jié),做到家底清、情況明,工作措施有的放矢。二要體現(xiàn)戰(zhàn)略引領,增強導向性。要根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和做強主業(yè)的要求,科學確定人才隊伍建設工作目標、主要任務和重大舉措,著力解決好主業(yè)發(fā)展的人才急需短缺問題。三要注重務實管用,增強實效性。要圍繞重點、難點問題,制定切實可行的措施,做到目標明確、任務明確、措施明確、責任明確,使規(guī)劃真正成為指導人才工作的行動綱領。

(二)要統(tǒng)籌推進五支人才隊伍建設。加強中央企業(yè)人才隊伍建設,要始終堅持高端引領、整體開發(fā),把培養(yǎng)高層次人才擺到更加突出的位置。一要以戰(zhàn)略企業(yè)家為重點,培養(yǎng)一支有大局觀念和戰(zhàn)略思維、忠實維護國有資產權益、引領企業(yè)做強做大的出資人代表隊伍,關鍵要培養(yǎng)造就優(yōu)秀的董事長。二要以職業(yè)經理人為重點,大力推動經營管理人才職業(yè)化、市場化、專業(yè)化、國際化發(fā)展,促進企業(yè)管理創(chuàng)新和經營管理水平快速提升。三要以優(yōu)秀的黨組織負責人為重點,培養(yǎng)一支政治素質好、熟悉生產經營的黨群工作者隊伍,加快把國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。四要以科技領軍人才為重點,造就一支能夠站在科技和產業(yè)發(fā)展前沿、加速企業(yè)科技進步、增強企業(yè)核心競爭力的科技人才隊伍。五要以高技能人才為重點,建設一支門類齊全、愛崗敬業(yè)、技藝精湛的技能人才隊伍,把科研成果加速轉化為現(xiàn)實生產力。中央企業(yè)黨委(黨組)要根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,進一步明確人才隊伍建設的工作重點,在抓好高層次人才培養(yǎng)的同時,促進各類人才協(xié)調發(fā)展。

(三)要繼續(xù)加大落實中央“__”工作力度。根據中央要求,國資委黨委提出力爭用5年時間建設50家左右國家級人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,引進500名列入中央“__”的海外高層次人才。這項工作目前總體進展不錯,但下一步挑戰(zhàn)也不小。當前世界經濟已經開始緩慢復蘇,海外引才的最佳時間窗口正在收窄,一旦錯失良機,引才難度就會更大,引才成本也會更高。在這種情況下,落實“__”的工作力度必須進一步加大。一要堅持主要領導親自抓引才。我們現(xiàn)在需要的海外高層次人才,大多已經功成名就,要把這樣的人才引進來,企業(yè)主要領導必須親自抓、親自談,一個一個做工作,讓他們感到受重視、受尊重,堅定盡快回國的信心和決心,帶動更多海外高層次人才加盟中央企業(yè)。二要加快人才基地建設步伐。建設人才基地,目的是“筑巢引鳳”,為海外高層次人才提供一流的科技創(chuàng)新平臺和事業(yè)發(fā)展空間。國家有關部委和地方政府對中央企業(yè)建設人才基地都很支持,我們要抓住這些有利條件,堅持科學規(guī)劃、科學設計、科學建設,確保中央已經批準的人才基地年內全面開工、2012年建成運營。國資委將重點推動未來科技城建設,各參建企業(yè)要按照中組部、國資委的要求加快推進建設工作。三要用好用活海外高層次人才。引而不用、大材小用,很容易挫傷人才的積極性。各中央企業(yè)要把用好人才與引進人才作為同等重要的大事來抓,對引進的海外高層次人才要充分信任、委以重任、放手使用,讓他們有責有職有權。要注意學習借鑒國內外先進經驗和成功做法,采取更加靈活、更加開放、更加有效的措施,建立起與國際接軌的科研管理機制,充分激發(fā)人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

(四)要全面建立市場化選人用人機制。市場化的核心是競爭、是比較,通過競爭、比較,讓更加優(yōu)秀、更加合適的人才走上各級領導崗位。一要繼續(xù)按照市場化機制選人。企業(yè)內部選才要以競爭上崗為主,外部選才采取公開招聘或直接委托人才中介機構“獵取”。今年,中組部和國資委將繼續(xù)面向全球公開招聘央企高管,也是歷年來力度最大、范圍最廣、職位最多的一次。各中央企業(yè)要進一步加大公開招聘、競爭上崗等市場化選聘工作力度,提高市場化選聘的比例和職位層次,使市場化選聘成為人才資源配置的重要方式。要提高考試測評的針對性和科學性,堅持干什么考什么,真正考出“干”的水平,同時要看競聘者干過什么、干成過什么,提高市場化選聘的質量。二要不斷強化市場化機制管人。按照市場化機制管人,關鍵要做到能上能下、能進能出。當前最突出、最棘手的是如何解決好“下”的問題,這也是企業(yè)人事制度改革中最難攻克的一個堡壘。解除這個難題,關鍵是要健全聘任制、任期制和任期目標責任制,強化對各類人才的績效考核和考核結果的運用,對達不到目標要求的及時予以調整。從今年開始,中組部、國資委將對中央企業(yè)領導人員實施年度和任期綜合考評。希望各中央企業(yè)也按照這個辦法的要求,抓好對各級領導人員的考核評價工作,通過強化考評結果的運用,在解決“下”的問題上實現(xiàn)新的重大突破。把這個問題解決好了,就能使各類人才進一步增強“無為則無位”的危機意識,最大限度地激發(fā)優(yōu)秀人才的進取精神和創(chuàng)業(yè)激情,中央企業(yè)也能夠得到更好更快的發(fā)展。

(五)要提高人才激勵的科學化水平??茖W、有效的激勵,是調動人才積極性、激發(fā)人才隊伍活力、提高人才使用效能的重要手段。近年來,國資委和中央企業(yè)在這方面做了大量工作,下一步要著重在以下兩個方面繼續(xù)努力。一要調結構,著力解決收入“該高不高、該低不低”的問題。要在健全職工工資正常增長機制的基礎上,堅持市場化改革方向,進一步理順分配關系,優(yōu)化分配結構。要使關鍵崗位、高素質緊缺人才的薪酬水平適當高上去,勞動力市場供應充裕的通用崗位、輔助崗位的工資水平適當降下來,逐步做到個人收入向市場價位靠攏,形成收入差距合理、分配關系和諧的新格局。二要逐步加大對各類優(yōu)秀人才、高層次人才的激勵力度。激勵不是普漲工資,不能搞平衡照顧,更不能搞成高水平的“大鍋飯”,要重點保證對企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀人才、高層次人才實施激勵。目前,國資委正在抓緊研究中央企業(yè)領導人員任期激勵等中長期激勵辦法。各中央企業(yè)要按照國資委的要求,根據企業(yè)的發(fā)展速度、效益水平和不同類別人才的崗位貢獻,實行差別化激勵,引導各類人才爭創(chuàng)一流業(yè)績。

(六)要加快推進人才國際化發(fā)展。打造具有國際競爭力的大公司,必須擁有一大批國際化人才。目前,中央企業(yè)國際化人才相對不足,已對企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略、建設國際化大公司產生了重要影響。各中央企業(yè)要在全面提升人才綜合素質的基礎上,把促進人才國際化發(fā)展作為一項重中之重的任務來抓。一要推進國際人才本土化。要按照中央“__”的要求,在引進海外高層次科技人才的同時,注重引進企業(yè)急需緊缺的骨干人才。要根據企業(yè)發(fā)展需要,注意從國外知名院校接收應屆畢業(yè)生,為國際化人才隊伍的不斷壯大奠定基礎。二要重點推進本土人才國際化。推進人才國際化發(fā)展,立足點要放在自我培養(yǎng)上。要通過與國外跨國公司、知名院校、科研院所建立長期協(xié)作關系,進一步拓寬境外研修渠道,大力開展國際化培訓。要有計劃地選派國內優(yōu)秀人才到境外合資合作企業(yè)、海外分支機構工作鍛煉,讓人才在跨國經營管理活動中加快成長。實現(xiàn)人才國際化發(fā)展,要堅持統(tǒng)籌推進,努力使企業(yè)在帥、將、兵各個層面,都形成與國際跨國公司競爭的比較優(yōu)勢,全面提升企業(yè)的國際競爭力。

(七)要大力加強人才制度建設。制度建設是根本性建設,是形成良好體制機制、保障公司有效治理的關鍵。近年來,國資委和中央企業(yè)在人才工作方面出臺了不少規(guī)章,對推動人才強企戰(zhàn)略的實施,發(fā)揮了十分重要的作用。下一步,要在兩個方面繼續(xù)下功夫。一要在制度的科學性上下功夫。制度建設不能一勞永逸,必須在實踐中不斷完善,提高科學性。衡量人才管理制度是否科學,關鍵看是否遵循了市場經濟規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律,是否充分體現(xiàn)了各類人才的特點,是否有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施。各中央企業(yè)要按照這一要求,根據本企業(yè)所處的發(fā)展階段,對人才管理制度進行系統(tǒng)梳理、科學評估和修訂完善,確保我們的制度在人才管理開發(fā)的各個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)科學性。二要在制度的執(zhí)行上下功夫。制度完善了、科學了,雖然走出了一大步,但最重要的是要把制度落實好。我們有些企業(yè)的規(guī)章,與國際先進公司比毫不遜色,但實際效果差距不小,主要是制度執(zhí)行不到位。各中央企業(yè)黨委(黨組)要把提高制度執(zhí)行力作為維護組織形象、提升管理效能、促進人才發(fā)展的一項持久性工作來抓。任何一項人才管理制度出臺之后,各級領導班子尤其是主要負責同志要帶頭執(zhí)行,帶領全體員工共同遵守,做到令行禁止、違規(guī)必究。要通過健全制度、狠抓落實,形成促進人才發(fā)展的長效機制。

(八)要營造人才發(fā)展的良好環(huán)境。人才的成長和發(fā)展離不開環(huán)境的“土壤”,好的環(huán)境凝心聚人,使企業(yè)和諧、事業(yè)興旺。要營造良好的輿論環(huán)境,大力宣傳黨的人才工作方針政策,特別是這次全國人才工作會議精神和國家人才規(guī)劃綱要,使建設人才強國的戰(zhàn)略目標深入人心,推動各方面解放思想、更新觀念,關心人才發(fā)展、支持人才工作;大力宣傳各類優(yōu)秀人才和先進典型,弘揚創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價、奉獻崇高的良好風尚。要營造良好的文化環(huán)境,始終堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,努力形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍。要營造良好的生活環(huán)境,加強對各類人才的人文關懷,努力改善他們的生活條件,及時解決他們的實際困難和后顧之憂,最大限度激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

三、切實為人才強企戰(zhàn)略的有效實施提供堅強保證

實施人才強企戰(zhàn)略,是一項涉及企業(yè)改革發(fā)展各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程,要切實加強領導,統(tǒng)籌好各方力量、各種資源,為人才強企戰(zhàn)略的有效實施提供堅強保證。

第一,企業(yè)黨委(黨組)要切實履行好領導人才工作的重要責任。各中央企業(yè)黨委(黨組)要高度重視人才工作,真正把人才隊伍建設擺上重要議事日程,作為事關企業(yè)前途命運的大事來抓。黨委(黨組)要定期召開專題會議研究人才工作,及時解決好工作面臨的突出矛盾和重大問題。主要領導同志對本企業(yè)人才工作負總責,要擔負起抓第一資源的第一責任,努力發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才、服務人才,調動和發(fā)揮各類人才的積極性創(chuàng)造性。要層層建立和完善人才工作責任制,做到責任到人、任務到人,確保人才強企戰(zhàn)略的每一項舉措都能夠高質量、高效率地落實到位。要注重把人才隊伍建設、領導班子建設、基層組織建設作為一個有機的整體統(tǒng)籌來抓,確保各項工作互相支持、互相促進。

第二,健全企業(yè)組織人事部門牽頭抓總的工作機制。組織人事部門在實施人才強企戰(zhàn)略中肩負重要使命,要主動當好黨委(黨組)的參謀助手,履行好人才工作牽頭抓總的職責,積極創(chuàng)新實踐,豐富工作途徑,協(xié)調有關部門,整合資源力量,形成推進人才工作的整體合力。要注重調查研究,把握方針政策,學習借鑒國內外先進經驗,改進工作方式方法,完善人才開發(fā)和管理模式,增強人才工作的主動性、預見性,及時了解新情況,解決新問題。中央企業(yè)各職能部門在實施人才強企戰(zhàn)略中也擔負著重要責任,要對人才工作予以大力支持、積極配合,做到在謀劃、部署業(yè)務工作時同步考慮人才隊伍建設,讓人才工作為業(yè)務發(fā)展提供有力支撐,讓業(yè)務工作為人才發(fā)展提供強大推力。

第三,要為人才強企戰(zhàn)略的有效實施提供保障。各中央企業(yè)在加大生產、科研投入的同時,要更加注重對人才發(fā)展和人才工作的投入。在人才投資上既要舍得花錢又要精打細算,合理安排人才開發(fā)項目,并對實施情況跟蹤監(jiān)控、定期評估,確保資金投向最能提高人才素質、最能發(fā)揮人才效能的領域。要為人才工作的有效開展提供良好的工作條件,大力推進人才工作信息化建設,積極探索運用現(xiàn)代科技手段特別是網絡信息技術開展人才工作,不斷提高人才工作科學化水平。

同志們,企以才治,業(yè)以才興。打造世界一流企業(yè),必須擁有世界一流人才。讓我們緊密團結在以胡錦濤同志為的黨中央周圍,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以落實全國人才工作會議精神和國家人才發(fā)展規(guī)劃綱要為契機,在新的更高起點上加快實施人才強企戰(zhàn)略,為中央企業(yè)做強做大、打造具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團提供堅強人才保證,為實現(xiàn)人才強國的宏偉目標做出新的更大貢獻!

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