供銷社年度總結(jié)表彰會(huì)議講話(2)
供銷社年度總結(jié)表彰會(huì)議講話(二)：
同志們：
今天，我們?nèi)泄╀N系統(tǒng)召開20xx年工作會(huì)議，首先，我代表大忠副市長(zhǎng)對(duì)會(huì)議的召開表示熱列的祝賀。一會(huì)兒，會(huì)議還要通報(bào)表?yè)P(yáng)先進(jìn)單位，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，后面，正宴主任、曉東副主任還要作講話，對(duì)工作提要求，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見。
一、充分肯定供銷系統(tǒng)20xx年的工作。
20xx年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市供銷系統(tǒng)干部職工勤奮工作、辛勤努力，各項(xiàng)工作保持了平穩(wěn)發(fā)展良好勢(shì)頭，取得了新的成效，具體表現(xiàn)在：一是改革步伐逐步加快。堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)”的原則，供銷系統(tǒng)綜合改革工作取得初步成效，成功申報(bào)梓潼縣供銷社為“全國(guó)供銷合作總社電子商務(wù)示范縣”，安縣供銷社為“省供銷社電子商務(wù)示范縣”，鹽亭縣供銷社為“省供銷社土地托管示范縣”。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。按照市委、市政府“兩個(gè)一號(hào)工程”戰(zhàn)略部署，市供銷社積極打造“食哈哈”電商平臺(tái)，建成“xx造•特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館”，構(gòu)建xx現(xiàn)代物流服務(wù)體系，改造新建農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)，開展農(nóng)產(chǎn)品電商一體化經(jīng)營(yíng)。三是服務(wù)水平逐步提升。充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，提前謀劃，供應(yīng)充足，確保農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定。圍繞精準(zhǔn)扶貧決策部署，支持成立脫貧攻堅(jiān)示范區(qū)資金互助協(xié)會(huì)，建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社，積極探索供銷扶貧模式。大力發(fā)展社有企業(yè)，不斷拓展新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，成功申報(bào)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。特別要提到的是，我市供銷系統(tǒng)連續(xù)兩年被評(píng)為全省綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng)，這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易。在此，謹(jǐn)代表市人民政府，向全市供銷系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝!
今年是“十三五”開局之年，是建設(shè)國(guó)家科技城和幸福美麗xx的關(guān)鍵之年。面對(duì)艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，全市供銷系統(tǒng)要緊緊圍繞黨委、政府工作大局，提升能力水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，繼承良好的傳統(tǒng)，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，勇當(dāng)深化改革的“排頭兵”，爭(zhēng)做推動(dòng)發(fā)展的“先行官”，全力以赴為“三農(nóng)”發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、以供銷綜合改革為契機(jī)，不斷提升服務(wù)三農(nóng)水平。
(一)認(rèn)真謀劃系統(tǒng)改革試點(diǎn)工作，努力增強(qiáng)發(fā)展后勁。供銷合作事業(yè)是“三農(nóng)”工作的重要組成部分，加快供銷合作社改革發(fā)展事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局。20xx年3月，
中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，為深化供銷綜合改革作出了全面部署。今年我們市也要抓緊在出臺(tái)我市“深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見”，意見一定要結(jié)合xx的特點(diǎn)，具有可操作性。要積極推進(jìn)市本級(jí)、梓潼縣、鹽亭縣的第二批全省供銷社綜合改革試點(diǎn)工作。特別是要抓好社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化基層社建設(shè)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
(二)做強(qiáng)企業(yè)主體，著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。供銷社系統(tǒng)有很多特殊性，是參公管理的事業(yè)單位，又辦的有社有企業(yè)，深化改革任務(wù)很繁重。在推進(jìn)改革中要進(jìn)一步規(guī)范治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)參與“一號(hào)工程”建設(shè)，積極發(fā)展供銷社電子商務(wù)，提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平，推動(dòng)線上線下融合發(fā)展。在嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防范前提下，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村資金互助社等合作金融服務(wù)，努力緩解農(nóng)民融資難、融資貴的問題。按照市委、市政府“項(xiàng)目年”建設(shè)工作部署，加大力度爭(zhēng)取各級(jí)各類項(xiàng)目資金支持，加快發(fā)展“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的社有企業(yè)。
(三)立足服務(wù)三農(nóng)，全力推動(dòng)發(fā)展跨越。供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，主要陣地在農(nóng)村，主要服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民，發(fā)展基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，這是我們供銷工作的一個(gè)重要的支撐點(diǎn)和著力點(diǎn)。所以，我們要積極推廣“以社代社”的基層組織建設(shè)模式，圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢(shì)，組建專業(yè)合作社，建立專業(yè)合作社聯(lián)合社，農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加入供銷社。要積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的方式與手段，為農(nóng)民提供從耕、種、管、收、加工、銷售全過(guò)程的系列化服務(wù)。要?jiǎng)?chuàng)新治理機(jī)制，加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)實(shí)力。要特別強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)前全市供銷系統(tǒng)，要圍繞全市脫貧攻堅(jiān)的專項(xiàng)計(jì)劃和20xx年脫貧的重點(diǎn)工作，認(rèn)真研究如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，如何結(jié)合供銷系統(tǒng)的實(shí)際，在全市脫貧攻堅(jiān)的總體戰(zhàn)役中找到位子、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、找準(zhǔn)突破口，辦出成效，打造亮點(diǎn)。要結(jié)合轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，思考好、研究好、謀劃好下一步的工作。
三、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立供銷系統(tǒng)的良好形象。
供銷系統(tǒng)全面深化改革即將進(jìn)入攻堅(jiān)階段，進(jìn)入全面推開的階段，所以，我對(duì)供銷系統(tǒng)的自身建設(shè)提出以下兩點(diǎn)要求，與大家共勉共享。一是要讓底線意識(shí)入腦入心。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作千萬(wàn)不能流于形式，班子成員之間、上下級(jí)之間要時(shí)常扯扯袖子，多提醒、多點(diǎn)撥，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩，守住底線，不越紅線。千萬(wàn)不能改革深入了，工作上去了，干部倒下了。二是要進(jìn)一步完善規(guī)范我們內(nèi)部工作制度。制度管長(zhǎng)遠(yuǎn)，管根本。要把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里，加強(qiáng)對(duì)重大事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、組織實(shí)施和督促檢查，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理辦法，完善工程招標(biāo)、基建維修和物資采購(gòu)工作實(shí)施辦法，構(gòu)建經(jīng)費(fèi)管理、物資采購(gòu)、基建維修、后勤管理等全覆蓋監(jiān)管體系，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。有機(jī)融合廉政建設(shè)和審計(jì)監(jiān)管工作，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)干部任期權(quán)職監(jiān)督管理。加大社有資產(chǎn)監(jiān)管力度，加強(qiáng)重大投資審批管理程序，劃定管理紅線，確保廉政建設(shè)落實(shí)到位。
同志們，深化供銷合作社綜合改革，加快供銷合作社事業(yè)發(fā)展，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們將始終牢記“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的根本遵循，始終堅(jiān)持重視供銷就是重視農(nóng)業(yè)，扶持供銷就是扶持農(nóng)民的理念，勇于擔(dān)當(dāng)，突出抓好供銷綜合改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，努力推動(dòng)xx供銷事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使供銷合作社在新時(shí)期“三農(nóng)”工作和脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮更大的作用，為加快建設(shè)國(guó)家科技城和幸福美麗xx作出更大貢獻(xiàn)。
供銷社年度總結(jié)表彰會(huì)議講話(三)：
20xx年，縣供銷社緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“223”總體發(fā)展目標(biāo)，狠抓“新網(wǎng)工程”，搭建“三農(nóng)”服務(wù)平臺(tái)，夯實(shí)“三農(nóng)”服務(wù)基礎(chǔ)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，各項(xiàng)工作有序開展，均實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo)任務(wù)。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
年初，我社做到了早安排、早部署、抓落實(shí)，層層分解任務(wù)，收到了實(shí)效。預(yù)計(jì)到12月底，可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額126440萬(wàn)元，占年計(jì)劃的116%，同比增長(zhǎng)57.4%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)19880萬(wàn)元，占年計(jì)劃的119%，同比增長(zhǎng)37.9%;農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)12350萬(wàn)元，占年計(jì)劃的144%，同比增長(zhǎng)66.8%;再生資源收購(gòu)4510萬(wàn)元，占年計(jì)劃的136%，同比增長(zhǎng)60%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)558萬(wàn)元，占年計(jì)劃的137%，同比增長(zhǎng)50%;淡季政府化肥儲(chǔ)備實(shí)現(xiàn)6250噸，完成年計(jì)劃的125%;再生資源體系建設(shè)推進(jìn)順利，已規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站11個(gè)、村級(jí)回收點(diǎn)90個(gè)，分別完成任務(wù)的100%;新建莊稼醫(yī)院15個(gè)，完成任務(wù)的100%;農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社17個(gè)，完成市供銷社任務(wù)的142%，縣委、政府任務(wù)的100%;規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社4個(gè)，完成市供銷社任務(wù)的100%，縣委、政府任務(wù)的200%;重建基層社1個(gè)，完成市供銷社任務(wù)的100%;新建各類經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)65個(gè)，占年計(jì)劃的130%;發(fā)展惠農(nóng)助農(nóng)取款點(diǎn)40個(gè)，占年計(jì)劃的114%;新增農(nóng)產(chǎn)品直銷點(diǎn)6個(gè)，占年計(jì)劃的1。產(chǎn)品購(gòu)銷協(xié)議16份，銷售額4800萬(wàn)元左右，同時(shí)，在任市、講治、普安等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品直銷店6個(gè)，銷售額近300萬(wàn)元。
(三)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，全力提升服務(wù)功能
1、狠抓社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)。我社結(jié)合本縣實(shí)際，緊扣新農(nóng)村綜合體和新村聚居點(diǎn)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，制訂了農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)總體目標(biāo)，按照“政府引導(dǎo)、供銷社領(lǐng)辦，多方參與，市場(chǎng)化運(yùn)作”的原則，利用原企業(yè)骨干力量23人和社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源52人，籌資300余萬(wàn)元新建社區(qū)綜合服務(wù)社17個(gè)，極大的解決了農(nóng)民買難賣難問題。
2、全力打造莊稼醫(yī)院建設(shè)。在建設(shè)過(guò)程中，按照省供銷社《莊稼醫(yī)院建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)》要求，堅(jiān)持與農(nóng)資配送站點(diǎn)、社區(qū)綜合服務(wù)社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站相結(jié)合，建設(shè)莊稼醫(yī)院15個(gè)，指導(dǎo)農(nóng)民化學(xué)除草、農(nóng)作物病蟲害防治面積達(dá)19萬(wàn)余畝。
(四)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，助推專合組織發(fā)展
緊緊圍繞我縣特色農(nóng)產(chǎn)品和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，抓住特色產(chǎn)品以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，把分散弱小的農(nóng)民組織起來(lái)形成合力，規(guī)模化生產(chǎn)，組織農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)殖，提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售率。相繼規(guī)范指導(dǎo)建設(shè)縣長(zhǎng)生銀杏、利民養(yǎng)殖、永紅油桐等四個(gè)專業(yè)合作社。我社領(lǐng)辦的任市紅花蔬菜專業(yè)合作社已由中華全國(guó)供銷總社評(píng)為新型專業(yè)合作示范社，20xx年已爭(zhēng)取以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金98萬(wàn)元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(五)積極項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)力
根據(jù)總社、省、市供銷社要求，我社積極開展項(xiàng)目入庫(kù)申報(bào)工作，已成功申報(bào)項(xiàng)目入庫(kù)6個(gè)，其中：申報(bào)“新網(wǎng)工程”入庫(kù)項(xiàng)目共4個(gè)，即：日用消費(fèi)品、再生資源利用回收、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè);申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項(xiàng)目入庫(kù)2個(gè)，即： 3000畝銀杏生產(chǎn)示范基地改擴(kuò)建和縣水禽養(yǎng)殖及加工產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)銷對(duì)接項(xiàng)目。
(六)務(wù)求廉政實(shí)效，增強(qiáng)拒腐防變能力
一是抓制度建設(shè)。年初以來(lái)，我社積極組織強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，堅(jiān)持從思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)等方面著手，組織制定了《20xx年供銷社機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)》，及時(shí)調(diào)整和完善了班子成員職責(zé)分工，組織制定了《縣供銷社黨建工作目標(biāo)考核辦法》等工作制度，與機(jī)關(guān)股室及企業(yè)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。
二是抓作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)和“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)，從工作考勤、崗位履職、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面入手，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制等相關(guān)制度，印發(fā)了《**縣供銷社20xx年機(jī)關(guān)管理工作制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，著力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、群眾公認(rèn)干部隊(duì)伍。
三是抓廉政建設(shè)。開展警示教育，定期組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部收看廉政教育片，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變能力，做到警鐘長(zhǎng)鳴;認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十條規(guī)定”、市委“十一條規(guī)定”和縣委“十三條規(guī)定”，強(qiáng)化黨務(wù)、政務(wù)公開，糾正不良風(fēng)氣，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，單位沒有違法違紀(jì)案件發(fā)生，“三公經(jīng)費(fèi)”同去年下降60%。
(七)確保維穩(wěn)安全，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展
1、我社將安全維穩(wěn)工作納入年度考核，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山，層層分解，責(zé)任到人，及時(shí)與機(jī)關(guān)股室及企業(yè)簽訂《維穩(wěn)安全工作責(zé)任書》。
2、認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制，做好信訪接待工作，對(duì)來(lái)訪人員熱情接待，來(lái)訪信件認(rèn)真對(duì)待，限時(shí)辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)了全年零上訪。
3、扎實(shí)開展煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)安全專項(xiàng)檢查，全年進(jìn)行安全隱患大排查300余次，發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改，消除安全隱患，全年實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。
(八)加大報(bào)道力度，營(yíng)造宣傳輿論氛圍
宣傳報(bào)道工作是供銷社工作的重要組成部分，加強(qiáng)信息報(bào)道力度，積極為我社各項(xiàng)中心工作營(yíng)造良好輿論氛圍。今年重點(diǎn)就構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)，功能完備的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò);搭建服務(wù)平臺(tái)，助農(nóng)增收的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系;狠抓求真務(wù)實(shí)，清正廉潔的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開展了一系列有深度、有力度、有影響的宣傳報(bào)道。到11月底，在省供銷合作經(jīng)濟(jì)網(wǎng)發(fā)表信息1篇，《達(dá)州日?qǐng)?bào)》發(fā)表2篇，達(dá)州市電視臺(tái)專題報(bào)道了我社農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，在市政府信息網(wǎng)發(fā)表信息1篇，市供銷社簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表3篇，縣政府政務(wù)信息發(fā)表3篇，部門動(dòng)態(tài)1篇，縣委組織部主辦的中國(guó)夢(mèng)主題教育辦發(fā)表1篇，有力的宣傳推介了供銷社。
20xx年度我社做了一些工作，也進(jìn)行了一系列探索與創(chuàng)新，由于資金實(shí)力不強(qiáng)，土地征用受限和隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化等因素的制約，離新時(shí)期的供銷工作尚有差距，有待20xx年再鼓干勁，再添措施，再增信心，力爭(zhēng)取得新突破。
縣供銷社20xx年工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為依托，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以"新網(wǎng)工程"為基石，以助增收為根本，以加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系為目標(biāo)，全面推進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
二、奮斗目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年增幅18%以上;改建、新建社區(qū)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院各6個(gè);升級(jí)改造再生資源網(wǎng)點(diǎn)、日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)各10個(gè);規(guī)范建設(shè)基層社、專業(yè)合作社各2個(gè);完成政府化肥淡季儲(chǔ)備5500噸任務(wù)。
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