學(xué)習(xí)貫徹石油精神
石油精神是什么?弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，傳承石油精神。下文是小編收集的關(guān)于石油精神的相關(guān)信息，歡迎閱讀!!
弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng) 傳承石油精神
“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖，石油工人干勁大，天大困難也不怕!”半個(gè)世紀(jì)前，鐵人王進(jìn)喜的豪言壯語(yǔ)，讓人熱血沸騰、振聾發(fā)聵，激起了幾萬(wàn)石油人戰(zhàn)天斗地的熱情，立下了誓死拿下大油田的豪情壯志。
在王進(jìn)喜的帶領(lǐng)下，大慶1205鉆井隊(duì)的幾十名硬漢歷時(shí)5天4個(gè)小時(shí)打下了薩55井，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)鉆井周期最短紀(jì)錄，鼓舞了石油會(huì)戰(zhàn)隊(duì)伍的士氣。
“老隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)過(guò)，有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上!”面對(duì)伊拉克哈法亞油田地質(zhì)資料短缺、地層構(gòu)造復(fù)雜、鉆井難度大等全新挑戰(zhàn)，大慶新鐵人李新民的一聲吼，讓歷史再現(xiàn)、薪火相傳，再次燃起了石油鐵軍建功海外大慶的斗志。
在李新民的帶領(lǐng)下，1205鉆井隊(duì)等多支石油鐵軍創(chuàng)造了哈法亞地區(qū)首口深井評(píng)價(jià)井、首口深井水平井、定向井單井最短施工周期等多項(xiàng)領(lǐng)先紀(jì)錄。
一部艱苦創(chuàng)業(yè)史，百萬(wàn)薪火傳承人。發(fā)展中國(guó)石油工業(yè)的大旗，被一代又一代石油人扛在肩上，屹立不倒，迎風(fēng)招展。
從“一厘錢(qián)”“窮搗鼓”等為核心的玉門(mén)油田精神，到顧全大局、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)為精髓的柴達(dá)木精神，再到以“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”為核心的大慶精神鐵人精神，石油光榮傳統(tǒng)在一脈相承中不斷升華，培育形成了以大慶精神鐵人精神為核心，具有獨(dú)特魅力的石油光榮傳統(tǒng)，激勵(lì)著幾代石油人為國(guó)分憂、為油奉獻(xiàn)。
當(dāng)年，創(chuàng)業(yè)者唱響“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”主旋律，以戰(zhàn)天斗地的豪邁情懷，為國(guó)家爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣，把中國(guó)貧油的帽子甩進(jìn)太平洋，創(chuàng)造了世界石油工業(yè)史上的奇跡。
今天，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢(shì)，百萬(wàn)石油人脊梁堅(jiān)挺，用大慶精神鐵人精神提振隊(duì)伍士氣，用優(yōu)良傳統(tǒng)凝聚發(fā)展力量，補(bǔ)足精神之“鈣”，重塑中國(guó)石油良好形象，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展，努力為建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司做貢獻(xiàn)。
石油精神：傾聽(tīng)歷史足音 薪火代代相傳
大慶精神鐵人精神凝聚了幾代石油人的共同價(jià)值觀，始終屹立于時(shí)代精神高地，是新時(shí)期石油文化傳承的重要基石。
傳承石油精神，必先講好石油故事，用生動(dòng)故事喚醒石油人的傳統(tǒng)意識(shí)。
剛下班的長(zhǎng)慶油田采油一廠女工陳吳真，本可以順道去延安市里為在搶修崗位上工作的丈夫買(mǎi)條保暖褲，可她堅(jiān)持繞道回家換下紅工服后再去商場(chǎng)。“人家一看工服就知道你是石油的，買(mǎi)東西砍不下來(lái)價(jià)不說(shuō)，還常常被擠兌幾句難聽(tīng)話，聽(tīng)著心里真不好受。”
眾所周知的原因讓“我當(dāng)個(gè)石油工人多榮耀”籠罩上陰影。站在改革發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)挑戰(zhàn)和外界各種質(zhì)疑與非議，石油人應(yīng)該怎樣樹(shù)立重塑形象的信心?
信心來(lái)自精神驅(qū)動(dòng)下的不竭動(dòng)力，來(lái)自大慶精神鐵人精神釋放出的源源不斷正能量，來(lái)自獨(dú)特石油文化下的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
作為大慶精神鐵人精神的發(fā)源地，大慶油田對(duì)傳家寶倍加珍視，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起傳承石油傳統(tǒng)的重任，利用獨(dú)特的優(yōu)良傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，立足大慶跳出大慶，講好石油故事，傳播石油正能量，全國(guó)各地宣講大慶精神鐵人精神467場(chǎng)。一次又一次地尋根溯源，讓石油員工及社會(huì)各界群眾“喚醒傳統(tǒng)意識(shí)，回歸嚴(yán)實(shí)作風(fēng)”。
干打壘精神、麻袋毛精神、“八三”精神……這些精神詮釋了石油傳統(tǒng)，其背后是一個(gè)個(gè)發(fā)人深省、感人落淚的故事。傳承石油精神，必先講好石油故事，用生動(dòng)故事喚醒石油人的傳統(tǒng)意識(shí)。
“會(huì)戰(zhàn)時(shí)期條件真艱苦，喝著‘鴨子湯’，依然干勁十足。”“這說(shuō)明了我們石油人的樂(lè)觀精神，‘鴨子湯’的比喻真形象啊!”2015年12月，遼河油田門(mén)戶網(wǎng)站刊登了創(chuàng)業(yè)故事《“鴨子湯”的傳說(shuō)》一文，一時(shí)間引起了干部職工熱議。文中講述了遼河會(huì)戰(zhàn)初期，創(chuàng)業(yè)者們住帳篷、睡草鋪、喝“鴨子湯”(鴨子游過(guò)的水)，真實(shí)再現(xiàn)了艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期的歷史場(chǎng)景。
各家石油單位紛紛掀起了重溫歷史故事、弘揚(yáng)典型精神的學(xué)習(xí)熱潮。“石油魂——大慶精神鐵人精神”宣講團(tuán)先后走進(jìn)吉林油田等多家單位宣講，重溫創(chuàng)業(yè)故事、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)英模、感受創(chuàng)業(yè)激情;管道局組織干部員工重溫“八三”管道工程建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng);測(cè)井公司、渤海裝備、四川銷(xiāo)售等單位以故事傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，為干部員工送去精神文化大餐，激發(fā)了重塑良好形象的堅(jiān)定信心。
從老一輩石油人身上繼承光榮傳統(tǒng)，從新一代英模身上汲取精神力量。在重塑形象大討論活動(dòng)中，新疆銷(xiāo)售公司組織了“榜樣在我身邊”主題報(bào)告會(huì)，6名基層職工成為主角。巴州分公司若羌棗鄉(xiāng)加油站經(jīng)理孫富民戰(zhàn)風(fēng)沙、忍酷暑、斗嚴(yán)寒的特殊經(jīng)歷;駱駝圈子南加油站經(jīng)理李娜搶抓機(jī)遇、提高效益的創(chuàng)業(yè)故事等，語(yǔ)言質(zhì)樸、情感真摯，深深感染了在場(chǎng)干部員工。巴州銷(xiāo)售龍山加油站經(jīng)理張玲玲激動(dòng)地說(shuō)：“我聽(tīng)了報(bào)告會(huì)后特別受鼓舞，演講的事跡就發(fā)生在身邊，真實(shí)感人。”
講好傳統(tǒng)，補(bǔ)足精神之“鈣”，不僅是勞模榜樣，越來(lái)越多的石油人更加堅(jiān)定弘揚(yáng)傳統(tǒng)的信心，自覺(jué)加入到傳承石油傳統(tǒng)的隊(duì)伍之中。
華北油田“榜樣的力量”先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)，得到了干部員工的高度認(rèn)可。在石油精神感召下，華北油田700余名員工在“重塑中國(guó)石油良好形象”條幅上鄭重簽名承諾，表明“牢記使命，從我做起，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)重塑中國(guó)石油良好形象”的決心。
“我們這些老同志，許多人曾和鐵人在一個(gè)戰(zhàn)壕里拼搏過(guò)，親身感受到了鐵人的人格魅力和精神熏陶。在重塑良好形象、推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展中，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，更有著不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。”大慶油田一位老會(huì)戰(zhàn)在聽(tīng)了“石油魂”宣講后發(fā)出由衷的感慨。
石油精神：精神鑄魂育人 凝聚發(fā)展力量
把精神力轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力，把向心力凝聚成發(fā)展力，號(hào)召百萬(wàn)石油人自覺(jué)地成為鐵人精神踐行者。
黨員干部、勞模先進(jìn)是員工隊(duì)伍中的靈魂和中堅(jiān)力量，是優(yōu)良石油傳統(tǒng)的繼承者，更是傳承者。
傳承的接力棒，從老一輩手中傳遞到年輕一輩的肩上。
伍岳至今記得，當(dāng)他告訴80歲的爺爺，他被分到大慶油田采油一廠二礦北八采油隊(duì)5-65井組時(shí)，這位老會(huì)戰(zhàn)雙手顫抖著囑咐他：“那可是個(gè)好地方，‘四個(gè)一樣’的發(fā)源地，你可得好好干。”
從入職那天起，“四個(gè)一樣”如同一把標(biāo)尺，深深地刻在這個(gè)90后“油三代”的心里，使他逐漸成長(zhǎng)為第26任井長(zhǎng)，管理33口油水井和2座計(jì)量間。
錦州石化公司化工一車(chē)間安全監(jiān)督付東，多年來(lái)以鐵人為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，每天堅(jiān)持自我反思三問(wèn)“是不是”：是不是盡全力，是不是正人正己，是不是不計(jì)得失。在他的影響下，90后徒弟郭細(xì)濤對(duì)待工作的態(tài)度也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，從最初的“差不多”到如今的“還差點(diǎn)”，自我要求比規(guī)章制度更為嚴(yán)格。
“我?guī)煾甘侨珖?guó)勞模，我要以他為榜樣，不能給他丟人，更不能給寶石花抹黑。”郭細(xì)濤指了指頭上的安全帽說(shuō)。
精神的感召力，源于黨員干部以身作則、率先垂范。
2015年10月的柴達(dá)木盆地，夜間溫度降至零下5攝氏度。為打擊偷油盜油，青海油田邊遠(yuǎn)油田開(kāi)發(fā)公司黨委書(shū)記薛全武，與安防隊(duì)員匍匐在坑洼里一動(dòng)不動(dòng)，連續(xù)5個(gè)晚上，每晚堅(jiān)持五六個(gè)小時(shí)。薛全武說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部要想得到基層員工的認(rèn)可，關(guān)鍵是要做到會(huì)管理、能吃苦、俯下身、丟官氣，以良好的干部形象取信群眾。
青海油田有1.2489萬(wàn)名黨員，就有1.2489萬(wàn)名柴達(dá)木精神的傳承者。他們身上蘊(yùn)藏的正能量，成為推動(dòng)青海油田建成千萬(wàn)噸高原油氣田的力量源泉。
深冬的塔里木油田，依然是一番奪油上產(chǎn)的火熱場(chǎng)景。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛走出辦公室，與基層干部員工一起分析困難與挑戰(zhàn)。“自找苦吃”的哈得作業(yè)區(qū)采油技術(shù)部主管王虔，放著30公里外暖和的公寓不住，吃泡面、住板房，盯在井場(chǎng)，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)工人采取洗井、電流調(diào)頻等多項(xiàng)措施，終于讓哈得10-1-2井恢復(fù)正常生產(chǎn)。
“精神傳承，重言辭更重行動(dòng)。”工服上滿是油污的王虔說(shuō)，“大慶精神鐵人精神不是喊出來(lái)的，是俯下身子實(shí)打?qū)嵏沙鰜?lái)的。”
其身正，不令而行。黨員干部、勞模先進(jìn)的表現(xiàn)，點(diǎn)燃了職工群眾參與活動(dòng)的熱情。
安徽銷(xiāo)售員工自愿組成志愿者服務(wù)隊(duì)，積極參與扶貧幫困、公益助學(xué)、義務(wù)獻(xiàn)血、植樹(shù)造林等社會(huì)公益活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)提升企業(yè)外部形象;遼陽(yáng)石化全員參與“我是中國(guó)石油形象”承諾簽名活動(dòng);管道局全體團(tuán)員青年共同發(fā)出倡議，當(dāng)好重塑形象生力軍。
“外界并不知道石油工人的淚水和汗水，哪怕是在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)一條信息，我也要把石油精神傳播出去，盡自己一份微薄力量。”渤海鉆探公司鉆井工毛竹青說(shuō)。
靠著一代又一代的傳承，石油光榮傳統(tǒng)如不滅的火種，集聚著油田發(fā)展的力量。越是在生產(chǎn)一線，越是在艱苦的崗位，精神力量就體現(xiàn)得愈加強(qiáng)大。
藏北高原腹地被視為生命禁區(qū)。這里空氣稀薄、高寒缺氧、氣候惡劣。就是在這里，東方物探青海物探處294隊(duì)，以艱苦奮斗的精神，丈量著腳下每一寸土地;以綠色勘探理念，保護(hù)著當(dāng)?shù)卮嗳醯纳鷳B(tài)環(huán)境;以奉獻(xiàn)精神踐行社會(huì)責(zé)任，多次組織義務(wù)醫(yī)療巡診，贏得了當(dāng)?shù)啬撩窈迷u(píng)。
精神在血脈中傳承，百萬(wàn)石油人自覺(jué)地成為鐵人精神踐行者，以共同筑起的精神高度成就了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的厚度。
石油精神：勇于迎接挑戰(zhàn) 賦予時(shí)代內(nèi)涵
傳承不丟根，精神永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)，要堅(jiān)持石油精神內(nèi)核，不斷拓展精神外延。
創(chuàng)新不守舊，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不能盲目傳承，賦予老傳統(tǒng)新的時(shí)代內(nèi)涵。
“老一輩石油人扛的是設(shè)備、是鉆機(jī)，當(dāng)代石油人扛的是壓力、是責(zé)任。面對(duì)未來(lái)發(fā)展，更需要用這種精神扛競(jìng)爭(zhēng)、扛挑戰(zhàn)。傳承是一個(gè)長(zhǎng)期課題。”《鐵人傳》作者孫寶范說(shuō)。
在當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)下，面對(duì)勘探開(kāi)發(fā)對(duì)象日益復(fù)雜、工程技術(shù)要求越來(lái)越高、油田保持產(chǎn)量穩(wěn)定困難、天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境復(fù)雜、安全環(huán)保要求更嚴(yán)更高、盈利空間不斷縮小等諸多問(wèn)題帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中國(guó)石油賦予大慶精神鐵人精神等石油傳統(tǒng)時(shí)代內(nèi)涵，以嚴(yán)實(shí)精神深入分析面對(duì)的各種挑戰(zhàn)和困難，以不畏困難、堅(jiān)忍不拔、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，打響“雙保”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
精神永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)，傳統(tǒng)永遠(yuǎn)不會(huì)被拋棄。新時(shí)期的石油人沒(méi)有忘記過(guò)去，而是站在時(shí)代的急流險(xiǎn)灘，繼往開(kāi)來(lái)、勇往直前。
西北地區(qū)作為我國(guó)重要化工生產(chǎn)基地，近年來(lái)化工商品量成倍增加，導(dǎo)致鐵路車(chē)源嚴(yán)重不足。面對(duì)客觀市場(chǎng)環(huán)境和極端氣候的考驗(yàn)，西北化工銷(xiāo)售公司在繼承石油精神的基礎(chǔ)上，形成了“保運(yùn)促銷(xiāo)四種精神”，堅(jiān)持關(guān)口前移，提前落實(shí)運(yùn)輸方案和車(chē)輛，提前布局目標(biāo)市場(chǎng)、優(yōu)化銷(xiāo)售流向，有力保障了中國(guó)石油西部石化企業(yè)化工產(chǎn)品銷(xiāo)路暢通。
精神的偉大，在于其頑強(qiáng)的生命力，可以適應(yīng)環(huán)境與時(shí)代的變化，精神內(nèi)核不變，精神外延在不斷變化。
在吉林石化公司干部員工眼里，愛(ài)崗敬業(yè)和精心操作就是新時(shí)代“麻袋毛”精神的具體體現(xiàn)。他們優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高裝置運(yùn)行平穩(wěn)率，使公司648項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出歷史最高水平。環(huán)氧乙烷裝置員工提出并實(shí)施36條優(yōu)化措施，使乙烯和氧氣單耗在全國(guó)同等規(guī)模行業(yè)中處于最高水平。
“今天，點(diǎn)點(diǎn)滴滴求節(jié)約的‘麻袋毛’精神，經(jīng)過(guò)幾十年的傳承和升華，成為吉林石化公司開(kāi)源節(jié)流的強(qiáng)勁引擎，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，并不斷擴(kuò)展外延，賦予新的內(nèi)涵，成為干部員工千方百計(jì)為企業(yè)增創(chuàng)效益的共同價(jià)值追求與行為取向。”吉林石化公司企業(yè)文化處負(fù)責(zé)人說(shuō)。
新觀念、新形態(tài)，只有與時(shí)代同步、與實(shí)踐同行，石油精神和優(yōu)良傳統(tǒng)才能生生不息、薪火相傳。
有些老傳統(tǒng)不能盲目傳承，需要與時(shí)俱進(jìn)做出改變。大慶油田采油一廠中四采油隊(duì)曾發(fā)生“血染鎬把戰(zhàn)嚴(yán)冬”的故事，但黨支部書(shū)記李雪瑩表示：“現(xiàn)在并不鼓勵(lì)隊(duì)里員工那樣干，更希望員工參與到精細(xì)管理和技術(shù)創(chuàng)新中，心思放在怎么讓隊(duì)里產(chǎn)量更平穩(wěn)，怎么讓大家勞動(dòng)強(qiáng)度更低，怎么讓生產(chǎn)效率更高。”隊(duì)里的技術(shù)帶頭人方萍說(shuō)，她的目標(biāo)就是通過(guò)技術(shù)革新，不讓大家再“血染鎬把”，而是讓這“鎬把”輕起來(lái)。
新疆銷(xiāo)售公司創(chuàng)業(yè)初期在運(yùn)力不足的情況下，用人力將200公斤油桶由煉廠推到加油站，再用手搖泵將油品加入油箱，形成了新疆銷(xiāo)售特有的“滾桶精神”。“現(xiàn)在肯定不能用滾桶的方式配送油品。這既不符合安全管理規(guī)定，也不符合以人為本的理念，勞動(dòng)效率太低。這種低效勞動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展并無(wú)太大實(shí)際意義。”新疆銷(xiāo)售一位管理層干部說(shuō)。
如今，“滾桶”不在，精神依舊。新疆銷(xiāo)售大膽嘗試管理創(chuàng)新，細(xì)化量效標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)每名員工的積極性，讓員工的創(chuàng)新思維、服務(wù)意識(shí)“滾動(dòng)”起來(lái)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展帶來(lái)實(shí)效。
站在新起點(diǎn)，中國(guó)石油將結(jié)合企業(yè)實(shí)際和時(shí)代特征，把大慶精神鐵人精神發(fā)揚(yáng)光大，傳承“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”等石油傳統(tǒng)，以開(kāi)放式眼光對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新實(shí)踐，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，為全面建成世界一流綜合性國(guó)際能源公司做出新貢獻(xiàn)。
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