無論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，還是政府政策導(dǎo)向，都可以清晰的看到，未來十年將是中國從制造大國向服務(wù)大國躍進(jìn)的十年，對于城市發(fā)展你有哪些意見呢?下面學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了一些有關(guān)城市發(fā)展的意見，供大家參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助。

　　城市發(fā)展意見范文一

　　我國的超大城市處于國家功能區(qū)的核心位置，對周邊區(qū)域發(fā)展起到至關(guān)重要的牽引和輻射作用。北京是京津冀的核心、天津是環(huán)渤海的核心、廣州是珠三角的核心、武漢是長江中下游的核心等等。超大智慧城市的建設(shè)，將直接影響到周邊城市的智慧城市，為此，中國智慧城市論壇原主席、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家成思危曾經(jīng)提出過，智慧城市要在大城市和中心城市先行，通過大城市和中心城市輻射周邊城市、帶動(dòng)周邊城市的智慧城市的發(fā)展。

　　第一、善治政府。智慧城市的主要還在于政府，政府的作為決定人民的態(tài)度。首先政府通過官方網(wǎng)站、微信平臺、平面媒體和新媒體及時(shí)公開政府事務(wù)，使政府工作從黑匣子里走出來，在陽光下受到各界的監(jiān)督。其次，政府的權(quán)利要受到法制的束縛和管控，政府的決策要經(jīng)得起法律的認(rèn)可，要得到民眾的參與和認(rèn)可。再有，政府要充分利用信息技術(shù)等科技手段提升政府辦事的效率。

　　第二、人人有數(shù)。政府要掌握城市里的人口的情況，人人有數(shù)據(jù)，人人有檔案。政府據(jù)此，可以有針對性的“以人為本”的服務(wù)方案。不論是外國來的旅游的，還是暫住打工的，政府應(yīng)該充分利用信息技術(shù)等科技手段收集和處理數(shù)據(jù)，為城市對人的服務(wù)而做的規(guī)劃、建設(shè)和管理等相應(yīng)配套服務(wù)做好大數(shù)據(jù)的支撐。

　　第三、綠色經(jīng)濟(jì)。超大城市目前正在處于產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型過程中，以服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超越第一、二其他產(chǎn)業(yè)，還要進(jìn)一步發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)，減少傳統(tǒng)煤、油等資源消耗，提升新能源、天然氣的比重。

　　第四、精明增長、緊湊城市。減少土地?cái)偞箫炐问剑瑴p少功能區(qū)分割模式，減少人員大規(guī)模移動(dòng)，在各區(qū)域按照就近原則設(shè)計(jì)居民的就業(yè)、就學(xué)和就醫(yī)，增加公共交通的出行服務(wù)，減少公務(wù)車、出租車和私家車的市內(nèi)移動(dòng)。

　　第五、產(chǎn)業(yè)協(xié)同。超大城市要和周邊城市建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展體系，超大城市做高端的科技、研發(fā)、創(chuàng)新中心，周邊城市和地區(qū)做產(chǎn)業(yè)落地、科技應(yīng)用和配套服務(wù)地區(qū)。

　　第六、文化傳承。文化是城市的魂，超大城市各有各的傳承，也是吸引其他人來超大城市的主要亮點(diǎn)，管理者應(yīng)該充分發(fā)揮文化優(yōu)勢，做大文化產(chǎn)業(yè)，做好文化得而宣傳和推廣。

　　第七、終身教育。人才是城市的發(fā)展的動(dòng)力，人才是城市創(chuàng)新的源泉，為各階段的人士提供便捷的學(xué)習(xí)條件，提供低廉的知識獲取途徑，需要城市管理者的重視。

　　第八、全民保健。城市管理者需要制定科學(xué)的政策、合理的策略，利用先進(jìn)的信息技術(shù)等科技手段，針對所有居民提供便捷的醫(yī)療服務(wù)、無微不至的健康管理，以及高水平的診斷處置、低廉的服務(wù)費(fèi)用和健全的社會(huì)保障體系。

　　城市發(fā)展意見范文二

　　如何吸引山西及周邊北方地區(qū)傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中的以手工藝品為主的手工藝人到運(yùn)城市發(fā)展創(chuàng)業(yè)，使運(yùn)城市成為北方地區(qū)傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的研發(fā)、生產(chǎn)加工、展示銷售為一體的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)都市，成為北方地區(qū)民間手工藝術(shù)品集散地。如何豐富“古中國”旅游景點(diǎn)的內(nèi)涵，避免旅游產(chǎn)品和旅游紀(jì)念品的同質(zhì)化。同時(shí)響應(yīng)在“兩會(huì)”上提出的大力扶持微創(chuàng)企業(yè)的精神又結(jié)合本市支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，形成一個(gè)傳統(tǒng)文化手工藝品的微型企業(yè)產(chǎn)業(yè)群，在運(yùn)城打造出繼“文化旅游產(chǎn)業(yè)”之后的又一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。但是這些宏觀遠(yuǎn)大的規(guī)劃和構(gòu)想如何才能實(shí)現(xiàn)呢?

　　多媒體支持和宣傳

　　制定一整套由電視、電臺、報(bào)紙、雜志、藝術(shù)網(wǎng)站、微信公眾號、街邊宣傳欄等全媒體支持的宣傳系統(tǒng)。

　　1、運(yùn)城市電視臺有多個(gè)頻道，用一個(gè)頻道更名為“傳統(tǒng)文化頻道”，全天播放與"古中國"旅游傳統(tǒng)手工藝品有關(guān)的新聞、電視劇、歷史知識、歷史趣聞等。有計(jì)劃的毎天宣傳10-15名傳統(tǒng)民間藝人，同時(shí)推介一些收藏家等。每人20分鐘的播出時(shí)間，宣傳片由藝人自備，每天10-15人，一年3650-5475人，主要以吸引外省市民間藝人為主。

　　2、運(yùn)城市主要報(bào)紙拿出一個(gè)整版做為文化專版，每天推介5-8名民間藝人，同時(shí)刊登旅游歷史民間藝術(shù)知識;

　　3、運(yùn)城市電臺也設(shè)置一些固定時(shí)段播報(bào)一些旅游歷史民間藝術(shù)知識，并每天推介5-8位民間藝人

　　4、創(chuàng)辦一份宣傳“非遺”的刊物，其中劃定部分版面用于推介傳承“非遺”的民間藝人;

　　5、利用現(xiàn)有博物館為基礎(chǔ)建立傳統(tǒng)文化藝術(shù)類網(wǎng)站，專用于網(wǎng)絡(luò)方面的宣傳報(bào)道。(設(shè)計(jì)此類網(wǎng)站約2萬元左右，年服務(wù)器使用費(fèi)1000-5000元即可，如果不進(jìn)行專業(yè)采編有一二人進(jìn)行后臺維護(hù)即可，還可以經(jīng)營成贏利性網(wǎng)站);

　　6、配套申請微信公眾訂閱號，每天定期發(fā)送微信分享，傳播傳統(tǒng)文化新聞、知識，同時(shí)發(fā)布5-8位民間藝人的宣傳推介;

　　7、利用現(xiàn)有博物館為平臺，定期舉行傳統(tǒng)民間文化展覽和交流活動(dòng);

　　8、每年舉行傳統(tǒng)文化手工藝的知識競賽、評選、拍賣等。

　　9,…..

　　以上幾項(xiàng)媒體宣傳措施基本都是利用原有資源，基本不用額外費(fèi)用或額外增加很少的費(fèi)用，便可在短時(shí)間內(nèi)在圈內(nèi)進(jìn)行廣泛傳播，進(jìn)而吸引以數(shù)萬人來接洽創(chuàng)業(yè)宣傳事宜，形成以十萬人次計(jì)的各地民間藝人士出入運(yùn)城。

　　政府主導(dǎo)運(yùn)作和扶持

　　1、制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策;

　　2、政府將現(xiàn)有閑置的辦公用房免費(fèi)租給進(jìn)行傳統(tǒng)文化手工藝品創(chuàng)業(yè)人員使用(這一舉措既解決了政府辦公樓空置問題，又落實(shí)了“兩會(huì)”支持微創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的精神)。

　　3、協(xié)調(diào)一些企業(yè)，讓其閑置房屋低價(jià)租給民間藝人;

　　4、出資扶植傳統(tǒng)手工藝人的發(fā)展。如果政府能出資500萬每年，扶植500位民間藝術(shù)家創(chuàng)建工作室，將形成壯觀的民間藝術(shù)工作室群，其中特別要對外來民間藝人和藝術(shù)機(jī)構(gòu)給予扶植;

　　5、可在相應(yīng)位置提供一些土地免費(fèi)或低價(jià)提供給真正有實(shí)力的民間藝術(shù)家或者藝術(shù)收藏愛好者建設(shè)工作室或博物館，形成一個(gè)可參觀旅游、交易學(xué)習(xí)，又可加工研發(fā)的傳統(tǒng)手工藝品的文化產(chǎn)業(yè)園;

　　6、利用運(yùn)城市博物館現(xiàn)有的場地和人員，開發(fā)一個(gè)集展示和銷售傳統(tǒng)手工藝品一體的景點(diǎn)，形成可參觀可售讓的博物館;

　　7、從城市到村鎮(zhèn)，給現(xiàn)有的手工藝人發(fā)放證書，在城市村鎮(zhèn)樹立他們的宣傳欄，同時(shí)指導(dǎo)他們建立可參觀、可互動(dòng)的工作室。

　　8, 運(yùn)用公共關(guān)系“制造新聞”，尋找公眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”。定期有計(jì)劃策劃一些活動(dòng)、事件或趣聞，產(chǎn)生新聞價(jià)值吸引媒體報(bào)道，這方面可由旅游部門和新聞媒體、美協(xié)等單位聯(lián)合策劃，使每月都有相應(yīng)的“新聞”在網(wǎng)上和微信中熱傳;

　　3、在高速出入口處設(shè)大廣告牌，過往運(yùn)城市的各種交通工具上做相應(yīng)的廣告，適時(shí)也可在全國性媒體上做軟性宣傳，“古中國”如此高聳的概念必引起全國各省市及各地游客和民間藝術(shù)家的強(qiáng)烈反應(yīng);

　　綜上所述，這個(gè)建議就是一個(gè)以”古中國’概念為引領(lǐng)，由文化旅游帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)文化手工藝產(chǎn)業(yè)，同時(shí)傳統(tǒng)文化手工藝產(chǎn)業(yè)又豐富旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，各部門各產(chǎn)業(yè)整體聯(lián)動(dòng)為核心”的總體戰(zhàn)略思路，以此為基礎(chǔ)做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)文化手工藝產(chǎn)業(yè)，從而帶動(dòng)運(yùn)城市整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。值得一提的是，這些建議可以只花費(fèi)非常有限的資金，用一年做好“古中國”和民間藝術(shù)家推介宣傳和基礎(chǔ)工作，再逐步扶植發(fā)展藝人工作室和手工藝品加工作坊的建立，再經(jīng)過二到三年的持續(xù)投入和宣傳，對運(yùn)城的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展必能產(chǎn)生巨大的可持續(xù)性的效果。

　　城市發(fā)展意見范文三

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)競爭的重點(diǎn)正從貨物貿(mào)易轉(zhuǎn)向服務(wù)貿(mào)易，要真正推動(dòng)我國從貿(mào)易“大”國向貿(mào)易“強(qiáng)”國轉(zhuǎn)型，就必須要重視服務(wù)貿(mào)易與貨物貿(mào)易的齊頭并進(jìn)和協(xié)同發(fā)展，并且加強(qiáng)對技術(shù)、專利等知識型和品牌型服務(wù)貿(mào)易的培育和推動(dòng)。借助“一帶一路”戰(zhàn)略以及新興技術(shù)革命浪潮帶來的政策和產(chǎn)業(yè)勢能，各城市地區(qū)在推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的過程中，建議從以下幾個(gè)方面入手和探索。

　　1、貨物貿(mào)易帶動(dòng)服務(wù)貿(mào)易突破，服務(wù)貿(mào)易提升貨物貿(mào)易粘性，推動(dòng)貨物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易協(xié)同發(fā)展。搭建貨物貿(mào)易廠商同服務(wù)貿(mào)易廠商的對接合作平臺，推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易同貨物貿(mào)易的捆綁出口，尤其是以“一帶一路”沿線國家和地區(qū)為代表的貨物貿(mào)易新興市場。一方面，利用貨物出口的剛性需求克服服務(wù)出口的渠道窄，企業(yè)小等限制，帶動(dòng)計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)、咨詢和商務(wù)服務(wù)、通信服務(wù)等服務(wù)出口的突破;反過來，也借助服務(wù)的周期長，客戶粘度大，帶動(dòng)面廣等特征，促進(jìn)貨物貿(mào)易的附加值提升和業(yè)務(wù)持續(xù)性，并根據(jù)客戶的持續(xù)接觸和反饋推動(dòng)貨物出口的質(zhì)量及客戶滿意度的提升，推動(dòng)貨物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易相得益彰。

　　2、明確發(fā)展時(shí)序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源。服務(wù)貿(mào)易覆蓋領(lǐng)域較廣，并且同城市整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)類型具有較大的關(guān)聯(lián)性。在推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的過程中，要進(jìn)行充分調(diào)研與分析，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展頂層設(shè)計(jì)，明確各細(xì)分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和時(shí)序，避免“大而全、同質(zhì)化”的產(chǎn)業(yè)定位，集中優(yōu)勢資源和力量推動(dòng)重點(diǎn)服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的突破，形成城市服務(wù)貿(mào)易的獨(dú)特品牌和優(yōu)勢。以旅游型城市為例，旅游是服務(wù)貿(mào)易的重要領(lǐng)域，同時(shí)也是服務(wù)貿(mào)易逆差的主要來源。如何加強(qiáng)城市旅游及文化品牌建設(shè)和傳播，推動(dòng)旅游產(chǎn)品開發(fā)及服務(wù)創(chuàng)新，簡化外國人出入境和簽證審批流程，提升旅游滿意度，尤其是在國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)鏈同質(zhì)化的現(xiàn)狀下，注入更多文化元素與生態(tài)鏈條打造，就不失為一條扭轉(zhuǎn)旅游逆差的路徑。還有一些服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的城市和地區(qū)，更可以借助服務(wù)外包技術(shù)含量高，人才吸引力強(qiáng)等特點(diǎn)推動(dòng)本地的技術(shù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新與國際化發(fā)展，從而進(jìn)一步推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。

　　3、市場調(diào)節(jié)與政府引導(dǎo)雙輪驅(qū)動(dòng)。在服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展過程中，需要正確評估市場和政府的各自角色和作用。盡管目前政府退出，市場主導(dǎo)成為我國經(jīng)濟(jì)改革創(chuàng)新的主流說法，但是我們?nèi)匀灰逍训恼J(rèn)識到，相對于貨物貿(mào)易，我國服務(wù)貿(mào)易在全球仍然處于弱勢地位，服務(wù)企業(yè)在全球市場上面臨無渠道、無資源、無議價(jià)能力、無資質(zhì)等諸多限制，因此必然需要借助政府資源和政策勢能。與此同時(shí)，政府部門也要清晰的認(rèn)識到哪些是需要市場解決的，比如企業(yè)核心產(chǎn)品和能力建設(shè)，以及哪些是需要政府著力引導(dǎo)的，比如(1)搭建服務(wù)出口與對接平臺，與海外的行業(yè)商會(huì)、駐外使館建立合作，通過在線平臺與線下會(huì)議等多種渠道和模式，推動(dòng)本地服務(wù)企業(yè)的抱團(tuán)出海;(2)簡化海關(guān)及政府審批流程，針對各類服務(wù)企業(yè)在產(chǎn)品、人才、資金進(jìn)出境方面涉及到的資質(zhì)認(rèn)定和流程進(jìn)行簡化和便利化提升，降低企業(yè)服務(wù)出口成本;(3)完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等法律法規(guī)體制，一方面同國際相關(guān)法律以及通用準(zhǔn)則接軌，一方面適當(dāng)保護(hù)我國新興服務(wù)企業(yè)，從而進(jìn)一步的推動(dòng)知識密集型和自主品牌服務(wù)貿(mào)易的快速發(fā)展，優(yōu)化服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu);(4)大膽嘗試金融創(chuàng)新，調(diào)整外匯管理方式，加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)審核，充分借鑒全球以及我國天津、上海等城市在自貿(mào)區(qū)建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易的管理體制創(chuàng)新。

　　4、加強(qiáng)服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)與管理。隨著“大物移云”為代表的新興技術(shù)革命的沖擊，我國各行各業(yè)都在經(jīng)歷信息化和智能化的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)的服務(wù)模式、商業(yè)模式和管理模式都在經(jīng)歷巨大的變化，跨界競爭與合作導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)邊界不斷變化，傳統(tǒng)的服務(wù)分類與定義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于產(chǎn)業(yè)的最新發(fā)展。因此，在服務(wù)貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)與管理體制創(chuàng)新方面，也要深刻的認(rèn)識到這些產(chǎn)業(yè)變化，及時(shí)的根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整產(chǎn)業(yè)分類及統(tǒng)計(jì)口徑，基于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析而進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶持政策的創(chuàng)新與完善，更好的服務(wù)于我國服務(wù)貿(mào)易企業(yè)，尤其是創(chuàng)新型的企業(yè)的快速發(fā)展。

　　5、平衡總量增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的進(jìn)程。今天我們針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和考核體系進(jìn)入了一個(gè)怪圈，就是一方面我們深刻的認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不足，也認(rèn)同在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程中可能帶來的階段性總量減少等問題，但是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考核體制中卻依然沿用總量考核為主的評估體制，導(dǎo)致諸多的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新舉措停留在表面而無法實(shí)際落地推廣。借鑒深圳、上海、北京在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展過程中，如何打破這一現(xiàn)狀，平衡好服務(wù)貿(mào)易總量增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化之間的關(guān)系，是各個(gè)服務(wù)貿(mào)易試點(diǎn)城市在體制創(chuàng)新方面面臨的首要難題，一方面需要城市主管領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略眼光與魄力，一方面更應(yīng)該從制度層面保護(hù)和推廣體制創(chuàng)新的寶貴經(jīng)驗(yàn)。