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績效工資評分細(xì)則(3)

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績效工資評分細(xì)則

  績效工資評分細(xì)則三

  為了規(guī)范公司薪資模塊,提高工作態(tài)度,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實際情況,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

  一、拓展部

  1.拓展部經(jīng)理

  工作職責(zé):除了拓展店面外,還肩負(fù)管理整個拓展團(tuán)隊,如配合人事部做員工招聘、入職,配合財務(wù)部做員工績效考核等等。

  薪資標(biāo)準(zhǔn):底薪3000元/月。餐補(bǔ)500元/月、話補(bǔ)200元/月、住宿60元/天、交通費(fèi)實報實銷(伙食及住宿費(fèi)用按實際外出考勤記錄,據(jù)實發(fā)放)。拓展部經(jīng)理由拓展部內(nèi)部提拔上崗,無需試用!

  拓展店面提成:10平方至15平方(以內(nèi)) 獎勵2000元;15平方至30平方(以內(nèi)) 獎勵3000元;50(含)平方以上 獎勵3500元,以上提成需拓展店面正式營業(yè)后和工資一起發(fā)放。并享受所拓展店面的5%盈利分紅,年底結(jié)算。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+提成+補(bǔ)助

  年底獎金=所拓店鋪年凈利潤*5%

  年薪=月薪*12+年底獎金

  2.拓展專員:

  工作職責(zé):根據(jù)公司對店面的要求,合理的拓展店面,試用期三個月,試用期內(nèi)只需完成一家店面即可轉(zhuǎn)正。

  薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪1500元/月,轉(zhuǎn)正底薪2000元/月。餐補(bǔ)500元/月、話補(bǔ)200元/月、住宿60元/天、交通費(fèi)實報實銷(伙食及住宿費(fèi)用按實際外出考勤記錄,據(jù)實發(fā)放;在三個月試用期內(nèi)不能完成轉(zhuǎn)正任務(wù)指標(biāo),則第三個月薪資及剩余的拓展補(bǔ)貼全部扣除。同時公司有權(quán)視情況調(diào)配該員工到新的崗位或予以辭退。)。

  拓展店面提成:10平方至15平方(以內(nèi)) 獎勵2000元;15平方至30平方(以內(nèi)) 獎勵3000元;50(含)平方以上 獎勵3500元,以上提成需拓展

  店面正式營業(yè)后和工資一起發(fā)放。并享受所拓展店面的5%盈利分紅,年底結(jié)算。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+提成+補(bǔ)助

  年底獎金=所拓店鋪年凈利潤*5%

  年薪=月薪*12+年底獎金

  二、營業(yè)部

  1.區(qū)域經(jīng)理

  工作職責(zé):在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);參與制定銷售目標(biāo)計劃;拓展開發(fā)新的店鋪,核定租房價格,填報開店申請,由公司確認(rèn)后簽訂房屋租賃合同;配合店內(nèi)設(shè)計裝修;招募新店員;下單至采購部籌備開店前的設(shè)備、物料清單;負(fù)責(zé)辦理相關(guān)經(jīng)營證件(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等);辦理新店驗收手續(xù);管理所轄區(qū)域內(nèi)各店的銷售和技術(shù)培訓(xùn),按公司要求上報店面銷售情況,做好日常店面管理工作。

  薪資標(biāo)準(zhǔn):

  區(qū)域經(jīng)理由公司員工內(nèi)部競聘上崗,無需試用期。

  除了以上的階梯式底薪,還享有管理店鋪的3%盈利性分紅;自己拓展店面享有5%盈利性分紅同時也享受拓展店面的提成,提成和拓展員相同,年底結(jié)算。餐補(bǔ)500元/月、話補(bǔ)200元/月、住宿60元/天(伙食及住宿費(fèi)用按實際外出考勤記錄,據(jù)實發(fā)放,所在區(qū)域已有店面的,公司已配備宿舍,不在報銷住宿費(fèi)用)、交通費(fèi)實報實銷。

  薪酬核算方式如下:

  績效獎勵=【(N0+ N1+……+ Nn)*1%】 其中N0…Nn為各店鋪月凈利潤

  月薪=底薪+提成(拓展店面)+補(bǔ)助+績效

  年底獎金=拓展店面年凈利潤*5%+管理店面年凈利潤*3%

  年薪=月薪*12+年底獎金

  2.店長

  工作職責(zé):根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略,合理運(yùn)用店鋪資源,以達(dá)成售賣目標(biāo);店鋪運(yùn)營管理,整理和分析市場信息,為公司運(yùn)營戰(zhàn)略提供咨詢;店鋪人員管理工作,店員招聘、試工、培訓(xùn)、考核、入離職等等;店鋪日常工作,日常的倉庫貨品和賬務(wù)管理;固定資產(chǎn)使用和維護(hù)等等。

  薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪2300元/月,轉(zhuǎn)正底薪2500元/月,績效提成按照區(qū)域經(jīng)理要求核算。餐補(bǔ)300元/月、話補(bǔ)100元/月,享有經(jīng)營店鋪的5%的盈利性分紅,年底結(jié)算。同時享有店鋪優(yōu)先入股權(quán)。

  薪酬核算方式如下:

  績效獎勵=店面月凈利潤*3%

  月薪=底薪+補(bǔ)助+績效

  年底獎金=店面年凈利潤*5%+店面參股凈利潤分紅

  年薪=月薪*12+年底獎金

  3.副店長

  工作職責(zé):配合店長根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略,合理運(yùn)用店鋪資源,以達(dá)成售賣目標(biāo);店鋪運(yùn)營管理,整理和分析市場信息,為公司運(yùn)營戰(zhàn)略提供咨詢;店鋪人員管理工作,店員招聘、試工、培訓(xùn)、考核、入離職等等;店鋪日常工作,日常的倉庫貨品和賬務(wù)管理;固定資產(chǎn)使用和維護(hù)等等。

  薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪2000元/月,轉(zhuǎn)正底薪2300元/月,績效提成由區(qū)域經(jīng)理和店長考核。餐補(bǔ)300元/月。

  薪酬核算方式如下:

  績效獎勵=店面月凈利潤* n%(備注:每月店面拿出8%月凈利潤作為績效發(fā)放給員工,去掉區(qū)域經(jīng)理和店長的4%,剩余的4%由店長根據(jù)員工這個月在店里的表現(xiàn)劃分比例n%)。

  月薪=底薪+補(bǔ)助+績效

  年薪=月薪*12+年底獎金

  3.店員

  工作職責(zé):嚴(yán)格按照店長要求,配合店長管理店面,和店長一起完成店面銷售任務(wù)。

  薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪1800元/月,轉(zhuǎn)正底薪2000元/月,績效提成由區(qū)域經(jīng)理和店長核算。餐補(bǔ)300元/月。

  薪酬核算方式如下:

  績效獎勵=店面月凈利潤* n%(備注:每月店面拿出8%月凈利潤作為績效發(fā)放給員工,去掉區(qū)域經(jīng)理和店長的4%,剩余的4%由店長根據(jù)員工這個月在店里的表現(xiàn)劃分比例n%)。

  月薪=底薪+補(bǔ)助+績效

  年薪=月薪*12+年底獎金

  三、采購部

  1.采購經(jīng)理

  負(fù)責(zé)匯總申請采購,編制采購計劃,經(jīng)過總經(jīng)理的審核后組織實施,采購部經(jīng)理要對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理控制商品的采購價格;制定采購部年度的工作目標(biāo)和工作計劃;制定采購部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度;要定期聽取下屬的述職報告,并對于員工的工作給予評定等等。

  薪資標(biāo)準(zhǔn):底薪5000元/月,年底雙薪。餐費(fèi)300元/月、話費(fèi)200元/月、交通費(fèi)按照公司要求,實報實銷。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+補(bǔ)助(備注:12月份工資是雙底薪)

  年底獎金=店面年凈利潤*5%

  年薪=月薪*12+年底獎金

  2.采購員

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)配合采購經(jīng)理,完成采購計劃,保障公司采購計劃一切運(yùn)營正常。

  薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪3000元/月,轉(zhuǎn)正3500元/月,年底雙薪。餐費(fèi)500

  元/月、話費(fèi)100元/月、交通費(fèi)按照公司要求,實報實銷。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+補(bǔ)助(備注:12月份工資是雙底薪)

  年底獎金=店面年凈利潤*n%(備注:由采購部經(jīng)理根據(jù)員工過去一年在工作的表現(xiàn)劃分比例n%)。

  年薪=月薪*12+年底獎金

  四、研發(fā)部

  1.飲料培訓(xùn)師

  工作職責(zé):根據(jù)公司需要,研發(fā)出適合我司品牌的飲料,對店員進(jìn)行培訓(xùn),保證新品順利上市。

  薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪2000元/月,轉(zhuǎn)正2500元/月,餐費(fèi)300/月,話費(fèi)50元/月,交通費(fèi)100元/月。同時享有個人研發(fā)上市飲料5%盈利性分紅,年底結(jié)算。

  績效=店面飲料月凈利潤*1%

  月薪=底薪+補(bǔ)助+績效

  年薪=月薪*12

  五、設(shè)計部

  1.裝飾設(shè)計師

  工作職責(zé):參與公司裝飾工程項目的設(shè)計管理,提出設(shè)計意見;監(jiān)督裝修施工質(zhì)量管理;

  參加方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計審核;制定項目設(shè)計計劃及設(shè)計任務(wù)書;參加市場調(diào)研,編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案;負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督;負(fù)責(zé)案例,技術(shù)及資源的整理;配合項目經(jīng)理制定工作進(jìn)度。考查店面,快速合理的設(shè)計店面裝修圖紙,并和區(qū)域經(jīng)理一起跟蹤店面裝修進(jìn)度,按時完成店面整修,保證新店正常開業(yè)運(yùn)營。

  薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪4000元/月,轉(zhuǎn)正后5000元/月,年底雙薪。餐費(fèi)300/月,話費(fèi)100元/月,交通費(fèi)100元/月。

  月薪=底薪+補(bǔ)助

  年薪=月薪*12

  2.平面設(shè)計師

  工作職責(zé): 協(xié)助項目進(jìn)行產(chǎn)品界面設(shè)計;對公司網(wǎng)站界面進(jìn)行設(shè)計修改,協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護(hù)工作;協(xié)助各業(yè)務(wù)部門制作PPT、產(chǎn)品演示版本等;協(xié)助設(shè)計主管進(jìn)行平面、動畫制作類的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定以及流程的制定及創(chuàng)新工作;負(fù)責(zé)公司CI、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等的美術(shù)設(shè)計制作等。

  薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪2000元/月,轉(zhuǎn)正底薪2500元/月,年底雙薪。餐費(fèi)300/月,話費(fèi)50元/月,交通費(fèi)100元/月。

  月薪=底薪+補(bǔ)助

  年薪=月薪*12

  六、財務(wù)部

  1.主辦會計

  工作職責(zé):能夠如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支情況,保證各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核下屬成員的工作,及時處理解決工作中發(fā)生的問題,保證會計核算工作正常進(jìn)行;按時編制月、季、年度會計表,做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時; 根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證(登記總帳不超過10天),并與科目明細(xì)帳核對相符;負(fù)責(zé)企業(yè)管理費(fèi)核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定,帳目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時;負(fù)責(zé)每月各項按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算;負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報稍業(yè)務(wù)手續(xù);對公司的會計憑證、帳薄報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號,按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。

  薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪3000元/月,轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)3500元/月,年底雙薪。餐費(fèi)300元/月,話費(fèi)50元/月,交通費(fèi)100元/月。

  月薪=底薪+補(bǔ)助

  年薪=月薪*12

  2.出納 工作職責(zé):辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取;做銀行帳和現(xiàn)金帳,并負(fù)責(zé)保管財務(wù)章;負(fù)責(zé)報銷差旅費(fèi)的工作;員工工資的發(fā)放。

  薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪1800元/月,轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)2000元/月,年底雙薪。餐費(fèi)300元/月,話費(fèi)50元/月,交通費(fèi)100元/月。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+補(bǔ)助

  年薪=月薪*12

  七、行政部

  1.行政主管

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;負(fù)責(zé)組織行政、后勤、保衛(wèi)工作等的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理;公司日常行政管理的運(yùn)作(包括運(yùn)送安排、郵件和固定的供給等等);公司內(nèi)部治安管理;行政管理的成本控制及水電管理等。

  薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪3000元/月,轉(zhuǎn)正底薪4000元/月,年底雙薪。餐費(fèi)300元/月,話費(fèi)200元/月,交通費(fèi)100元/月。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+補(bǔ)助(備注:12月份工資是雙底薪)

  年底獎金=店面年凈利潤*3%

  年薪=月薪*12+年底獎金

  2.行政專員

  工作職責(zé):配合行政主管完善公司制度,監(jiān)督制度執(zhí)行,負(fù)責(zé)公司的行政后勤工

  資產(chǎn)管理、辦公用品和勞保用品的管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi);負(fù)責(zé)公司辦公樓的日常管理工作和綜合服務(wù)工作,確保后勤保障到位。

  薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪2000元/月,轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)2500元/月,年底雙薪。餐費(fèi)300元/月,話費(fèi)100元/月,交通費(fèi)100元/月。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+補(bǔ)助

  年薪=月薪*12+

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