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產(chǎn)品質(zhì)量問題通告

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  產(chǎn)品質(zhì)量問題通告范文一

  公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中,由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴,工作粗心大意將客戶訂單上,床的尺寸由2200*2000加工為2000*2000,導(dǎo)致交貨延期,給公司在信譽上造成很大影響,而且造成很大的材料浪費,此次事件主要責(zé)任人XXX離開公司,另外樣品組主管XX、生產(chǎn)主管XXX負有不可推卸的責(zé)任,主要表現(xiàn)在平時的工作監(jiān)管不力,導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,給予樣品組主管XXX60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓(xùn),希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類事件的再次發(fā)生。

  特此通報

  行政人事部

  一月四日

  產(chǎn)品質(zhì)量問題通告范文二

  201*年11月14日下午二樓包裝部反映彩餐美國NEXUS訂單15#橙色330兩層規(guī)格的產(chǎn)品出現(xiàn)較多的大小邊不合格產(chǎn)品,經(jīng)檢查確認為公元20xx年11月2日折疊車間員工田井志所生產(chǎn)的,不合格產(chǎn)品數(shù)量大約在80包左右。

  為落實和貫徹車間制度,現(xiàn)根據(jù)車間第四節(jié)第四條制度給予罰款人民幣20元整。

  柔印車間

  201*年11月15日

  產(chǎn)品質(zhì)量問題通告范文三

  20**年*月*日晚,水洗廠**班組xx在生產(chǎn)xx款產(chǎn)品中,或在貓須和砂位接頭處噴得太重,或在腰頭及后片砂位處噴得既重又小、且所噴得砂位也不自然,造成該款100條褲子產(chǎn)生質(zhì)量問題。

  分析這起事故原因,系xx長期不聽從技術(shù)輔導(dǎo)所致,對在上述方面存在的問題,無論是班長還是質(zhì)檢員先后給他指出多次,但xx依然把不合理的技術(shù)操作間續(xù)性表現(xiàn)在生產(chǎn)中。xx所表現(xiàn)出來工作態(tài)度對企業(yè)是極其不負責(zé)任的。根據(jù)《公司獎懲規(guī)定》:

  1、因xx工作過失致使“100條xx款褲子噴重砂位”進行全廠通報;

  2、xx未按照技術(shù)輔導(dǎo)操作、且班長、質(zhì)檢已經(jīng)告誡他多次,在實際生產(chǎn)中依然表現(xiàn)自我,給予100元的經(jīng)濟處罰。

  我們希望xx能夠認真汲取教訓(xùn),正視自己的技術(shù)缺陷,不要為了盲目追求產(chǎn)量而放棄質(zhì)量,這對你本身、對大家、對企業(yè)都是極其有害的。噴高猛本身講究科學(xué)、講究技術(shù)、講究經(jīng)驗,當(dāng)你在工作中不斷鉆研操作要領(lǐng),總結(jié)經(jīng)驗,你的技術(shù)一定會提高很快,這時,你的產(chǎn)量自然也就上來。

  xuexila

  xxxx年xx月xx日

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