關(guān)于偷盜的通告
通告適用于公布社會各有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)，關(guān)于偷盜的這種事特別需要以此警醒，下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)黻P(guān)于偷盜的通告，僅供參考!
關(guān)于偷盜的通告范文篇一
公司各部門：
20xx年4月22日我公司員工發(fā)現(xiàn)院內(nèi)鐵路擋車器的擋車塊丟失，報(bào)保衛(wèi)處。保衛(wèi)處通過監(jiān)控視頻的排查比對，發(fā)現(xiàn)本公司更夫張青權(quán)有重大嫌疑。經(jīng)詢問，xxx對此事供認(rèn)不諱。xxx承認(rèn)他于2014年4月13日下午15:30分左右將擋車器的擋車鐵塊拿到打更房，過后扔到墻外，賣給流動廢品收購人員。xxx的這種偷竊行為情節(jié)非常嚴(yán)重，屬于監(jiān)守自盜，執(zhí)法犯法的行為。在公司內(nèi)部也造成了很壞的影響。為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，經(jīng)公司研究決定，對xxx的偷竊行為做出如下處理：一、給予張xx罰款2000元處分，在本人工資中扣除; 二、給予xxx開除公職處分; 三、對xxx的偷竊事實(shí)，呈報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理;
xxxxxxxxxx有限公司
20xx年4月24日
關(guān)于偷盜的通告范文篇二
各位員工、外來人員：
近來發(fā)現(xiàn)有人偷拿夾帶公司財(cái)物出廠現(xiàn)象，公司決定從即日起，公司有關(guān)部門及門衛(wèi)將對進(jìn)出公司的所有人員、車輛進(jìn)行隨機(jī)檢查，對可疑人員進(jìn)行重點(diǎn)盤查。
如發(fā)現(xiàn)偷拿夾帶侵占公司財(cái)物的，除全數(shù)退回，另按財(cái)物的10倍金額進(jìn)行處罰，并移交司法機(jī)關(guān)處理，追究其相應(yīng)的法律責(zé)任，內(nèi)部員工同時作開除處理。
望相互轉(zhuǎn)告。
特此通知
***********公司
****年**月**日
關(guān)于偷盜的通告范文篇三
各部門、處室、施工隊(duì)：
為嚴(yán)厲打擊盜竊者的違法囂張氣焰，維護(hù)我礦的正常生產(chǎn)、生活秩序，經(jīng)上級研究決定，于2011年9月起集中開展嚴(yán)厲打擊偷盜違法行為的專項(xiàng)整治行動，具體通知如下：
1、嚴(yán)厲打擊盜竊公司財(cái)產(chǎn)物資的違法行為。對發(fā)現(xiàn)有盜竊井下或地面電線、電纜、工器具等物資的違法行為要嚴(yán)厲查處，該移交的移交，該法辦的法辦，決不姑息。
2、各工作部門要切實(shí)加強(qiáng)對工作人員的思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo)、管理，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，細(xì)化工作任務(wù)、工作措施，明確責(zé)任人員，確保本次專項(xiàng)整治行動的順利完成。
3、 嚴(yán)肅查處，加強(qiáng)監(jiān)督，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮各部門之間聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢，群防群治，對違反國家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度的違法違規(guī)行為要進(jìn)行嚴(yán)厲查處并向有關(guān)部門舉報(bào)。
4、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要充分利用班前會、人員思想教育等途徑進(jìn)行輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，大力宣傳好這次專項(xiàng)整治行動工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和工作成效。要多渠道、多方式宣傳正面典型、曝光一批影響惡劣的違法違規(guī)案件行為，形成強(qiáng)大的威懾態(tài)勢，通過聲勢浩大、卓有成效的宣傳活動，營造良好的輿論氛圍。
保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)是廣大干部員工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，任何單位和個人對危害公共安全的犯罪行為，都有權(quán)制止并向有關(guān)部門或公安機(jī)關(guān)舉報(bào)，對于保護(hù)和檢舉、揭發(fā)危害正常生產(chǎn)、生活秩序的有功人員，經(jīng)查證屬實(shí)，給予其500元/次的獎勵。并對其舉報(bào)人員信息進(jìn)行保密。希望廣大干部員工積極行動起來，堅(jiān)決同盜竊、破壞公司財(cái)產(chǎn)、公用設(shè)施的違法犯罪行為做斗爭，樹立我為人人、人人為我的良好風(fēng)尚，共同維護(hù)公司形象，為建設(shè)和諧生產(chǎn)單位貢獻(xiàn)力量!
綜合管理部辦公室
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