安全生產(chǎn)處罰通報
安全生產(chǎn)處罰通報
當出現(xiàn)生產(chǎn)的安全問題時，相關部門就會對其進行處罰，并發(fā)出通報。下面學習啦小編給大家?guī)戆踩a(chǎn)處罰通報，供大家參考!
安全生產(chǎn)處罰通報范文篇一
6月18日公司發(fā)生叉車違規(guī)操作，將天然氣電器控制柜損壞，現(xiàn)將調(diào)查處理結果通報如下：
一、事故經(jīng)過：
20xx年6月18日晚11時15分左右，機加工車間數(shù)控車床工xx在打掃衛(wèi)生時，由于鐵屑過多私自違規(guī)去天然氣爐控制站附近開叉車叉鐵框，在轉彎過程中碰到天然氣爐控制站附近的另一鐵框，隨即將天然氣控制站的電器控制柜撞壞并移位，天然氣附屬管道輕微移位。
二、事故原因：
1、數(shù)控車床工柏晨安全意識薄弱，違規(guī)操作特種設備叉車;
2、數(shù)控車床工柏晨在發(fā)生事故后，沒有及時與車間主管匯報，存有僥幸心理;
3、天然氣爐控制站附近存在安全隱患。
三、事故性質：輕微事故
四、根據(jù)公司處理意見，通過調(diào)查核實，對此次事故作出如下處理：
1、機加工車間數(shù)控車工柏晨，負主要責任，考核200元。
2、機加工車間主任王炎，負領導責任，考核100元。
3、責成各車車間立即組織叉車工開展安全操作培訓，定人定車，并在日常工作中加強監(jiān)管。此次事故，雖然是輕微事故，但充分暴露出我們的安全生產(chǎn)工作還存在眾多不足。安全生產(chǎn)任重而道遠，沒有一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，公司各項工作也將無法正常開展。時值夏季來臨，是事故高發(fā)季節(jié)，我們各車間與部門應清醒的認識到安全形勢的嚴峻性與安全工作的重要性，在今后的工作中要深刻吸取教訓，舉一反三，加強安全教育、監(jiān)管以及工作技能的培訓，全面提升員工安全意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，防止重大事故的發(fā)生。
濟南乾順重型機械有限公司安全生產(chǎn)委員會
安全生產(chǎn)處罰通報范文篇二
安全管理處罰通報項目部所屬各施工單位：依據(jù)7月23日駐地辦對我標段安全檢查中對施工單位違規(guī)的處罰的決定，項目部對以下四個施工單位進行如下處罰：
一、對橋xx隊在宋家溝大橋施工中，6個鋼筋籠未設置纜風繩;模板纜風繩地錨不滿足要求;墩柱作業(yè)人員2人未系安全帶;模板頂部操作平臺安裝不穩(wěn)固，給予該隊4000元罰款處理。
二、對侯xx樁基隊K58+608-772.9托梁擋墻挖孔樁施工中發(fā)電機未配備消防器材，無安全警示標志;挖孔樁孔口作業(yè)人員6人未系安全帶;爆破作業(yè)未對作業(yè)區(qū)進行安全警戒，炮孔無炮被，給予該隊12200元罰款處理。
三、對預制xx區(qū)存梁兩層支撐不到位;鋼筋加工廠波紋管加工區(qū)鋼帶無防護;門式吊未使用無措施，給予該隊4000元罰款處理。
四、對隧道隊(埡子口隧道出口)逃生管道未緊跟掌子面，長度不滿足要求;乙炔、氧氣瓶安全距離不夠;所有人員進洞不穿反光背心，給予該隊10000元罰款處理。要求以上施工單位在三日內(nèi)完成整改，否則將進行加倍處罰。各單位要引以為戒，加強施工現(xiàn)場安全管理，對存在的隱患認真排查整改，以確保施工安全。
xuexila
xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)處罰通報范文篇三
一、事故經(jīng)過
4月28日晚8時許，公司工程機械市場部員工劉陽，駕駛LG953新裝載機給襄垣一買主送車，剛出市區(qū)接買主電話要求改在次日再送，當其駕車返至市新體育館由北向南出口路段左轉彎時，與從太行西街由東向西駛來的晉DF7186箱式貨車碰掛，致對方貨箱掛壞，貨箱內(nèi)所載香蕉等水果部分撒落路面，造成直接經(jīng)濟損失17200元的嚴重后果。
二、事故原因
本起事故的直接原因是駕駛員劉陽違章?lián)尩?，間接原因是銷售部牛向華、吉潞軍未能按銷售部經(jīng)理要求履行隨車安全監(jiān)護的職能。管理原因是銷售部經(jīng)理陳小強對送車各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管措施落實不到位。
三、事故責任及處理決定
按照事故處理“四不放過”的原則，經(jīng)20xx年5月12日上午公司專題會議研究，對“4.28”事故相關責任人作出如下處理決定：
1、駕駛員劉陽承擔本起事故的直接責任，決定給予其1000元處罰;
2、牛xx、吉xx承擔隨車安全監(jiān)護失職責任，決定分別給予其800元和 500元處罰;
3、陳小強承擔直接管理責任，決定給予其500元處罰;
4、魏淑芳、郜姝瑛承擔主管領導和分管安全的領導責任，決定分別給予其200元和100元處罰。
四、整改措施
針對“3.20”、“4.28”接連發(fā)生的兩起事故，公司領導非常重視，多次組織會議分析研究，力求從源頭上根本上遏制此類事故的發(fā)生。
1、公司涉及送車(工程車、轎車)的單位，要盡快拿出具體可行的安全方案并上報公司，公司據(jù)此研究并出臺治本措施。
2、凡內(nèi)部之間調(diào)車或向購車用戶送車非特殊情況不得在夜間進行，需在夜間送車時必須經(jīng)副總以上分管領導批準。送車的部門領導必須做到送車司機、安全監(jiān)護人、預防措施，責任到人，落實到位。
3、凡與二網(wǎng)之間的往返調(diào)車必須簽訂安全協(xié)議、明確安全責任，否則，發(fā)生事故責任自負。
4、凡公司各類推介會、車展、巡展都必須制定安全預案，做到安全措施到位，安全分工明確，安全責任到人。
5、凡展車(轎車、工程機械)移位、清洗必須指定專人按規(guī)程操作，未經(jīng)授權嚴禁擅自操作。
五月十五日
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