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質(zhì)量考核通報(bào)

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  通報(bào)是現(xiàn)有公文文種之一,主要用于上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)的表彰、批評(píng)、情況說(shuō)明三類(lèi)情況。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)質(zhì)量考核通報(bào),供大家參考!

  質(zhì)量考核通報(bào)范文一

  區(qū)內(nèi)各機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)企業(yè)(業(yè)戶(hù)):

  根據(jù)《重慶市道路運(yùn)輸管理局重慶市汽車(chē)維修行業(yè)管理辦公室關(guān)于開(kāi)展2015年度機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量考核工作的通知》(渝道運(yùn)發(fā)〔2015〕158號(hào))和《重慶市機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則(試行)》(渝道運(yùn)維〔2008〕1號(hào))文件精神,我處認(rèn)真開(kāi)展了2015年度機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量考核工作。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作,我處成立了“綦江區(qū)運(yùn)管處機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全服務(wù)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,通過(guò)認(rèn)真組織、綜合考評(píng),我處共考核一類(lèi)維修企業(yè)3家,二類(lèi)維修企業(yè)14家,三類(lèi)維修業(yè)戶(hù)(含摩托車(chē)維修業(yè)戶(hù))232家。經(jīng)市運(yùn)管局復(fù)核并公示考核結(jié)果后,評(píng)定“質(zhì)量考核通報(bào)A”級(jí)企業(yè)2家,“質(zhì)量考核通報(bào)”級(jí)企業(yè)13家,“A”級(jí)企業(yè)186家,“B”級(jí)企業(yè)48家。希望廣大維修經(jīng)營(yíng)企業(yè)(業(yè)戶(hù))通過(guò)此次安全服務(wù)質(zhì)量考核,加快自身轉(zhuǎn)型升級(jí),鞏固依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),有力推動(dòng)我區(qū)維修行業(yè)全面提升服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)環(huán)境、規(guī)范服務(wù)行為、提高維修服務(wù)水平。重慶市綦江區(qū)道路運(yùn)輸管理處

  2016年6月20日

  質(zhì)量考核通報(bào)范文二

  各區(qū)、縣(市)市場(chǎng)監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,遼寧省安全科學(xué)研究院、沈陽(yáng)特種設(shè)備檢測(cè)研究院、沈陽(yáng)鐵路局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)所、市電梯安裝維保技術(shù)協(xié)會(huì),各電梯使用管理單位、維護(hù)保養(yǎng)單位:

  為進(jìn)一步加強(qiáng)全市電梯安全監(jiān)管工作,落實(shí)電梯安全主體責(zé)任,規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)行為,推動(dòng)維保單位提高工作質(zhì)量,依據(jù)《關(guān)于開(kāi)展沈陽(yáng)市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[2016]22號(hào))要求,市質(zhì)監(jiān)局組織對(duì)全市電梯維保單位開(kāi)展了電梯維保質(zhì)量考核,現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下:

  一、基本情況

  2016年全市維保單位考核工作,分為8個(gè)考核小組,成員由特種設(shè)備安全監(jiān)察人員、檢驗(yàn)人員、行業(yè)專(zhuān)家以及電梯制造維保單位管理人員組成。考核時(shí)間從2016年7月1日開(kāi)始到8月30日結(jié)束。被考核單位160家,考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運(yùn)行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場(chǎng)安全狀況及應(yīng)急救援能力等。

  二、星級(jí)評(píng)定

  根據(jù)各考核組評(píng)價(jià)打分情況,綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況,我市2016年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評(píng)價(jià)結(jié)果為:五星級(jí)7家,四星級(jí)13家,三星級(jí)55家,二星級(jí)28家,一星級(jí)30家,無(wú)星企業(yè)27家(見(jiàn)附表)。

  三、存在問(wèn)題

  本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問(wèn)題:一是個(gè)別作業(yè)人員應(yīng)急救援處置程序不熟練,應(yīng)急救援能力不強(qiáng),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件意識(shí)有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴(yán)格,缺少必要的質(zhì)量控制和檢查,造成維修保養(yǎng)走形式、走過(guò)場(chǎng);三是個(gè)別維保單位對(duì)企業(yè)質(zhì)量保證體系運(yùn)行不重視、運(yùn)行不規(guī)范,不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個(gè)別維保單位忽視對(duì)員工培訓(xùn)教育,一些作業(yè)人員技術(shù)水平低、現(xiàn)場(chǎng)維保質(zhì)量差,導(dǎo)致個(gè)別電梯帶故障運(yùn)行;五是個(gè)別單位未嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),沒(méi)有認(rèn)真按照要求開(kāi)展維保作業(yè),維保項(xiàng)目不全、記錄不真實(shí)等。

  四、整改措施

  1.認(rèn)真自查整改。各維保單位要對(duì)照考核組提出的問(wèn)題,認(rèn)真自查、主動(dòng)整改,嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)開(kāi)展工作,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高維保質(zhì)量和管理水平,降低電梯故障率,確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)整改不落實(shí)走過(guò)場(chǎng)的單位及違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

  2.嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場(chǎng)監(jiān)管局要結(jié)合維保質(zhì)量考核情況,加強(qiáng)對(duì)維保單位的安全監(jiān)察,特別對(duì)維保合同價(jià)格較低、維保考核評(píng)級(jí)較低的“雙低”單位,要列入重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍,對(duì)其開(kāi)展的安裝、改造、維?;顒?dòng)要加大檢查力度和檢查頻次,對(duì)存在違法行為要嚴(yán)肅查處,促進(jìn)維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。

  3.加強(qiáng)監(jiān)督抽查和檢驗(yàn)。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全,各電梯檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電梯檢驗(yàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,將“雙低”單位納入重點(diǎn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查范圍,促進(jìn)電梯安全相關(guān)單位進(jìn)一步提高工作水平。

  五、工作要求

  1.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。使用單位是電梯安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)電梯安全管理和巡查,安全管理人員要加強(qiáng)對(duì)維保電梯的質(zhì)量檢查,妥善處置故障困人等突發(fā)事件,選擇服務(wù)能力強(qiáng)、星級(jí)較高的維保企業(yè)為其服務(wù),借鑒參考市電梯維保指導(dǎo)價(jià)格,確保在用電梯安全性能。

  2.加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門(mén)將采取“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”的方式,結(jié)合維??己私Y(jié)果,對(duì)電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實(shí)施不定期監(jiān)督檢查,特別是對(duì)使用單位安全管理及應(yīng)急處置能力,作業(yè)人員維保質(zhì)量,維保單位應(yīng)急救援到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間及應(yīng)急救援水平等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處,并將抽查結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。

  3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級(jí)評(píng)定結(jié)果,在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力,可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,加強(qiáng)管理和質(zhì)量控制,提高工作能力,確保全市電梯安全運(yùn)行。

  六、公示時(shí)限

  考核組將考核材料整理匯總,經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后,考核結(jié)論和星級(jí)評(píng)定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進(jìn)行公示,公示期7日,如被考核單位提出異議,應(yīng)當(dāng)于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書(shū)面申請(qǐng),市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

  聯(lián)系電話:23862449,聯(lián)系人:李健。

  附表:沈陽(yáng)市2016年電梯維保質(zhì)量考核結(jié)果及星級(jí)評(píng)定表

  沈陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

  2016年9月28日

  質(zhì)量考核通報(bào)范文三

  縣直有關(guān)部門(mén):

  7月9日至10日,酒泉市政府對(duì)我縣質(zhì)量發(fā)展工作進(jìn)行了年度考核,在各單位的密切配合和共同努力下,考核組依據(jù)20xx年度質(zhì)量工作考核方案,質(zhì)量工作責(zé)任考核辦法及考核評(píng)分細(xì)則,通過(guò)聽(tīng)取縣政府質(zhì)量發(fā)展工作情況匯報(bào),實(shí)地查看企業(yè)、查閱各成員單位資料等,對(duì)瓜州縣質(zhì)量發(fā)展工作綜合情況以及產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等各單項(xiàng)工作情況進(jìn)行了考核檢查,現(xiàn)就酒泉市質(zhì)量發(fā)展考核組考核情況通報(bào)如下:

  一、考核總體情況

  考核組通過(guò)聽(tīng)取政府匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看企業(yè)、查閱質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位工作資料、開(kāi)展社會(huì)調(diào)查和企業(yè)座談等方式,全面了解了我縣質(zhì)量發(fā)展工作,依據(jù)《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核方案》和《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核責(zé)任分解表》對(duì)我縣質(zhì)量發(fā)展工作進(jìn)行了考核??己私M認(rèn)為:瓜州縣質(zhì)量工作目標(biāo)任務(wù)完成良好,各項(xiàng)量化指標(biāo)均達(dá)到要求,質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實(shí)施,做了大量卓有成效的工作,取得了明顯的效果。質(zhì)量發(fā)展工作充分呈現(xiàn)出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,計(jì)劃安排扎實(shí),責(zé)任明確,制度機(jī)制健全,措施得力到位,工作資料完善,工作有創(chuàng)新有亮點(diǎn),全面完成了市政府下達(dá)的質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù),工作成績(jī)突出的單位有縣農(nóng)牧局、縣環(huán)保局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣住建局。

  二、主要成效

  考核組認(rèn)為,我縣20xx年度質(zhì)量發(fā)展工作主要成效取體現(xiàn)在以下幾方面:

  (一)質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實(shí)施,質(zhì)量管理方面取得明顯成效。各單位的工作體系完善,總體規(guī)劃、年度計(jì)劃詳盡,政策措施完備,工作機(jī)制日趨完善,能夠定時(shí)定期的召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,及時(shí)完成成員單位的調(diào)整,初步形成了“政府主導(dǎo)、部門(mén)主抓、企業(yè)主推”的大質(zhì)量工作新格局,定期形成的以產(chǎn)品、工程、環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)的質(zhì)量分析報(bào)告,為政府提供了有利的決策依據(jù)。全縣品牌戰(zhàn)略實(shí)施成績(jī)突出,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個(gè),第七批標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目已順利通過(guò)驗(yàn)收枸杞種植示范區(qū)項(xiàng)目正在籌建,“地理標(biāo)志產(chǎn)品 瓜州縣蜜瓜”已正式頒布實(shí)施。

  (二)全面深化質(zhì)量安全管理,質(zhì)量安全監(jiān)管到位。各項(xiàng)量化指標(biāo)均能夠得到市政府的要求,尤其是工程質(zhì)量上措施得力,2013年共5項(xiàng)工程被評(píng)為“神州獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程,建筑工程、交通工程和水利工程質(zhì)量安全監(jiān)管覆蓋率、一次性驗(yàn)收合格率、竣工驗(yàn)收合格率能夠100%。

  (三)經(jīng)費(fèi)投入保障有力。經(jīng)費(fèi)是工作開(kāi)展的基本保證,在質(zhì)量發(fā)展工作方面的經(jīng)費(fèi)投入保障有力,2013年全縣在質(zhì)量發(fā)展工作方面投入的經(jīng)費(fèi)是18萬(wàn)元,在酒泉市都是排在前列的,這說(shuō)明了瓜州縣政府對(duì)質(zhì)量發(fā)展工作方面的重視程度,20xx年已將質(zhì)量發(fā)展經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算,并能夠按時(shí)足額撥付到位,確保了質(zhì)量發(fā)展工作的順利開(kāi)展。

  (四)質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定。2013年至今,全縣未發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題,保障了全縣質(zhì)量安全形勢(shì)能夠持續(xù)穩(wěn)定。

  三、問(wèn)題和不足

  (一)綜合方面

  1.部分工作未明確納入政府績(jī)效考核內(nèi)容,未將質(zhì)量發(fā)展工作考核結(jié)合作為領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核的內(nèi)容。

  2.未建立質(zhì)量狀況分析制度。

  (二)產(chǎn)品質(zhì)量方面

  1.工業(yè)企業(yè)的卓越績(jī)效管理模式推廣不到位。

  2.食品的“索證索票”制度不完善,更新不及時(shí)。

  3.行刑銜接制度不完善,聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全。

  4.質(zhì)量發(fā)展工作人員、協(xié)管人員培訓(xùn)不到位。

  (三)工程質(zhì)量方面

  建立健全工程質(zhì)量分析報(bào)告制度、責(zé)任制度、巡視制度、公示制度。

  (四)服務(wù)質(zhì)量方面

  缺少專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)及引進(jìn)機(jī)制,專(zhuān)項(xiàng)人才稀缺。突出表現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)人員、教育工作人員明顯不足。

  (五)環(huán)境質(zhì)量方面

  建立健全環(huán)境質(zhì)量的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)大氣污染防止工作,對(duì)集中供熱脫硫設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行督促,

  (六)社會(huì)評(píng)價(jià)方面

  1.物價(jià)比較高,尤其是蔬菜價(jià)格較周邊地區(qū)高。

  2.醫(yī)院收費(fèi)高,醫(yī)生素質(zhì)不高。

  3.個(gè)別教師存在打罵、體罰學(xué)生的行為。

  4.清真寺早上的喇叭聲音太大,從在擾民情況。

  四、下一步工作要求

  在考核中,考核組已將各單位存在的問(wèn)題進(jìn)行了反饋,并提出了改進(jìn)的措施和方法,各部門(mén)要對(duì)考核組提出的問(wèn)題扎實(shí)安排,靠實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度,確保整改到位,并于8月25日前將整改結(jié)果報(bào)至縣質(zhì)監(jiān)局,由縣質(zhì)監(jiān)局匯總后統(tǒng)一報(bào)縣政府辦公室。縣質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各部門(mén)的整改落實(shí)情況進(jìn)行督察,督察結(jié)果將作為全年考核的依據(jù)。各部門(mén)要高度重視質(zhì)量發(fā)展工作,確保年度目標(biāo)責(zé)任能夠全面完成。

  附件:20xx年度市對(duì)縣質(zhì)量發(fā)展考核反饋意見(jiàn)整改落實(shí)任務(wù)分解表

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