600字公文范文
600字公文范文
公文處理是圍繞公文形成并產(chǎn)生效力的整體過程，它涉及了國家機(jī)關(guān)和社會組織的各級各類人員。認(rèn)識公文的特點(diǎn)、內(nèi)涵是寫好公文的先決條件。下文是小編收集的關(guān)于600字的公文范文，僅供參考!
600字公文范文篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎(jiǎng)金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘膶?shí)際問題，如急于降低線路績效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績效獎(jiǎng)金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個(gè)**服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照**省預(yù)算考核，線路和室分績效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況，**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1.6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
600字公文范文篇二
考評組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年x月，我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書一科、督查科，側(cè)重辦公室行政事務(wù)。x個(gè)多月來，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合支持下，我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。
下面，將我任職以來的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡要述職，請予評議。
一、主要工作目標(biāo)
1、根據(jù)集團(tuán)公司整體部署，搞好調(diào)查研究，掌握上級政策和基層情況，抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
2、起草集團(tuán)公司行政方面的工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話、文件等有關(guān)材料。
3、對集團(tuán)公司文件、會議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
4、組織秘書人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高秘書的工作質(zhì)量和工作效率。
5、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任安排的其它工作任務(wù)。
二、工作措施和效果
一是加強(qiáng)文稿起草工作，進(jìn)一步提高了文字質(zhì)量。積極開展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動(dòng)，組織秘書班子完成了大量的寫作任務(wù)。先后起草了“勞模會報(bào)告”、“重點(diǎn)工程建設(shè)動(dòng)員報(bào)告”、“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動(dòng)員報(bào)告”、“向省委巡視組的匯報(bào)材料”、“全國煤炭行業(yè)人才工作會議經(jīng)驗(yàn)材料”、“下半年安全工作報(bào)告”、“下半年工作會報(bào)告”、“大中專畢業(yè)生就業(yè)動(dòng)員報(bào)告”、“全國煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作會議經(jīng)驗(yàn)材料”、“集團(tuán)公司現(xiàn)場辦公匯報(bào)材料”等等。
二是落實(shí)督查督辦職能，促進(jìn)了集團(tuán)公司政令暢通。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨政的重大決策和重要工作部署，開展督查工作。重點(diǎn)突出了對集團(tuán)公司職代會確定的15項(xiàng)重點(diǎn)工程的督查，堅(jiān)持每月了解工程進(jìn)展情況和存在的問題，通過《信息》及有關(guān)渠道，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反饋。集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動(dòng)員會后，根據(jù)黨委安排，對各單位貫徹會議精神情況進(jìn)行了督查。
三是認(rèn)真參與調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后組織了兩次關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的座談會，分機(jī)關(guān)部門和基層單位對改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了調(diào)研，對最終形成《加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》起到了重要的作用。8月中旬，積極參與了安全生產(chǎn)調(diào)研，摸清了九礦七廠今年后幾個(gè)月的生產(chǎn)預(yù)計(jì)完成情況、明年的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，以及各單位十年生產(chǎn)規(guī)劃的制定情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了可靠的依據(jù)。
四是服務(wù)黨政中心工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。在集團(tuán)公司的重大工作方面，積極協(xié)助范主任做好協(xié)調(diào)服務(wù)。先后參與了第七次黨代會的會務(wù)組織工作、中央12家新聞采訪的接待工作、周邊農(nóng)民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng)新大會的籌備工作以及董事會秘書處的日常事務(wù)性工作，發(fā)揮了參謀和助手作用。
五是加強(qiáng)信息溝通工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層提供服務(wù)。堅(jiān)持加強(qiáng)信息建設(shè)，將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示通過《信息》及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，對基層單位的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。同時(shí)，通過相關(guān)的信息渠道，隨時(shí)了解掌握方方面面的情況，特別是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗(yàn)，依托《信息》及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、正確決策提供了依據(jù)。今年以來，《信息》已經(jīng)編發(fā)23期。另外，還新編了《副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部通訊錄》，為全集團(tuán)公司提供了通訊聯(lián)絡(luò)方面的良好服務(wù)。
三、廉潔自律情況
我一貫對自己要求嚴(yán)格，能夠認(rèn)真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司“五條禁令”。工作中守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不該說的話堅(jiān)決不說，不該辦的事堅(jiān)決不辦”，沒有吃拿卡要的行為，沒有違反規(guī)定用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，沒有參與過任何形式的賭博活動(dòng)。
600字公文范文篇三
日前，景德鎮(zhèn)市紀(jì)委、監(jiān)察局對3起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的典型問題發(fā)出通報(bào)，分別是：
浮梁縣環(huán)境保護(hù)局生態(tài)股股長查建軍等人工作日中午飲酒問題。經(jīng)查，2016年9月29日上午，查建軍違反工作紀(jì)律未上班，也未請假。中午，查建軍與浮梁縣勒功鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長李小華違反規(guī)定工作日中午飲酒。經(jīng)浮梁縣紀(jì)委會研究，決定給予查建軍黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分、給予李小華黨內(nèi)警告處分。
浮梁縣西湖鄉(xiāng)磻溪村黨支部副書記汪新建違規(guī)接待問題。2013年至2015年期間,磻溪村委會在實(shí)施磻溪村飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目過程中，挪用項(xiàng)目專項(xiàng)資金56880元，并由汪新建經(jīng)手將其中21925元購買豬、羊、香菇、茶葉等土特產(chǎn)品用于村務(wù)接待及走訪有關(guān)單位，違反了中央八項(xiàng)規(guī)定精神。汪新建身為時(shí)任村委會主任，對磻溪村委會違反國家法律法規(guī)挪用飲水安全工程專項(xiàng)資金、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神揮霍公共財(cái)產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。經(jīng)浮梁縣紀(jì)委會研究，決定給予汪新建黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
昌江區(qū)呂蒙鄉(xiāng)古城村原黨總支部書記李建飛等人違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼問題。經(jīng)查，2013年1月至2016年7月期間，呂蒙鄉(xiāng)古城村委會使用集體資金以端午、中秋、春節(jié)補(bǔ)貼的名義違規(guī)向村干部發(fā)放津補(bǔ)貼30.012萬元。古城村兩任黨總支部書記李建飛(現(xiàn)任鄉(xiāng)人武裝部副部長)、余純青履行主體責(zé)任不力，主任李慶對濫發(fā)津補(bǔ)貼負(fù)有直接責(zé)任;時(shí)任鄉(xiāng)黨委委員、副鄉(xiāng)長柳春才(現(xiàn)任鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席)作為鄉(xiāng)分管村級財(cái)務(wù)工作的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)掛點(diǎn)古城村，對古城村濫發(fā)津補(bǔ)貼的問題負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作的村總支部副書記劉芳履行監(jiān)督責(zé)任不力。經(jīng)昌江區(qū)紀(jì)委會研究，并報(bào)區(qū)委會同意，分別給予柳春才、李建飛、余純青、李慶等4人黨內(nèi)警告處分，劉芳作提醒談話并書面檢討，已對違規(guī)領(lǐng)取的津補(bǔ)貼進(jìn)行了收繳。
通報(bào)指出，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。查建軍等人身為黨員干部，在深化中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)、持之以恒糾正“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢下，仍然不收手、不知止，我行我素、頂風(fēng)違紀(jì)，受到嚴(yán)肅處理，教訓(xùn)極為深刻。
通報(bào)要求，各地、各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省、市有關(guān)文件，加大對廣大干部職工的教育、管理和監(jiān)督。各級黨委(黨組)和紀(jì)委(紀(jì)檢組)要以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把糾正“四風(fēng)”往深里抓、實(shí)里做，緊盯老問題，關(guān)注新動(dòng)向，堅(jiān)決防止反彈回潮，交上作風(fēng)建設(shè)合格答卷。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于普通黨員，一把手嚴(yán)于其他領(lǐng)導(dǎo)干部，對規(guī)避組織監(jiān)督，不收斂不知止、繼續(xù)頂風(fēng)違紀(jì)的一律從嚴(yán)查處，典型案例一律通報(bào)曝光，形成有力震懾。要加大責(zé)任追究力度，對履行“兩個(gè)責(zé)任”不力、導(dǎo)致“四風(fēng)”問題突出的，嚴(yán)肅問責(zé)，既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，又追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，用問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。
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