收購公司股權(quán)請示
公司并購的主要目的在于獲得競爭優(yōu)勢,但能否取得競爭優(yōu)勢在一定程度上取決于股東監(jiān)督并購公司資源整合的有效性。下文是收購公司股權(quán)請示，歡迎閱讀!
收購公司股權(quán)請示一
縣國有資產(chǎn)管理局：
為了提高夏興肉品有限公司的經(jīng)濟(jì)效益，加強企業(yè)管理，更好地承擔(dān)全縣屠宰職能，使其更好地為全縣人民服務(wù)，讓全縣人民吃上放心肉。我們計劃收購夏興肉品有限公司的股權(quán)，該公司現(xiàn)有股東為7個自然人，分別是劉建民出資5萬元、孫鳳昌出資4萬元、王玉申出資4萬元、劉其強出資4萬元、姜玉華出資5萬元、閆書杰出資4萬元、孫興華出資4萬元，共計30萬元。我們愿出資30萬元收購其股權(quán)，使該企業(yè)成為國有企業(yè)。
該請示當(dāng)否請批復(fù)。
夏津縣供銷合作社聯(lián)合社
20XX年4月18日
收購公司股權(quán)請示二
南京市發(fā)展和改革委員會:
樂朗葡萄酒有限公司目前主要股東:沈東軍(占總股本49%)，馬峻(占總股本49%)，王芳(占總股本2%)，20XX年收購法國波爾多樂朗酒莊并投資經(jīng)營。
20XX年2月樂朗葡萄酒有限公司在法國波爾多成立子公司為法國樂朗葡萄酒股份有限公司，子公司以現(xiàn)匯方式出資950萬美元，全面收購法國波爾多梅多克地區(qū)樂朗酒莊100%股權(quán)并且為其后續(xù)的投資做準(zhǔn)備。后續(xù)投資有:更新葡萄酒釀造所需要的配套設(shè)備的購買，法國葡萄酒酒莊莊園及其房屋的重新建設(shè)，酒莊員工們的薪資發(fā)放，流動資金儲備等。通過不斷持續(xù)的優(yōu)化酒莊硬件和軟件設(shè)施，使樂朗酒莊品牌馳名中國市場，并帶領(lǐng)和推動中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以上申請，請予批復(fù)為感。
二〇XX年四月二十六日
收購公司股權(quán)請示三
市交通能源集團(tuán)有限公司:
20XX年11月份，江門汽運集團(tuán)向政府提出收購我公司的意向，他們先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動，大造聲勢和策劃實施等工作，我市有關(guān)部門也進(jìn)行了相關(guān)的工作，已完成了企業(yè)財產(chǎn)評估審計、產(chǎn)權(quán)交易資料等工作，而且反反復(fù)復(fù)經(jīng)歷了三個年頭，長達(dá)17個月時間，至今未果。使本企業(yè)已遭受了嚴(yán)重的打擊，千百萬了不可估量的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)就有關(guān)情況報告如下:
一、由于他們向社會進(jìn)行兼并收購我司的大力宣傳和策劃實施工作，而且17個月反復(fù)無常，社會各辦人仕認(rèn)為我公司經(jīng)營不策，無法經(jīng)營，導(dǎo)致被兼并。兩個運輸企業(yè)本來競爭已十分激烈，這樣一搞，使我們雪上加霜，在社會上造成極壞的影響，這種信譽損失是難以挽回的。
二、導(dǎo)致經(jīng)歷了17個月的兼并收購活動，使企業(yè)內(nèi)部自己套上了無形的精神加鎖，從董事會到各層級管理機構(gòu)，都有名無實，無法發(fā)揮管理職能作用，員工更是紀(jì)律松馳，遲到早退，得過且過。大家都誤認(rèn)為:反正企業(yè)很快被兼并，沒有前途了，等待的只是何去何從或下崗。
三、企業(yè)無法正常運行
由于企業(yè)信譽嚴(yán)重受損，內(nèi)部人心煥散，等待兼并，企業(yè)無法正常運作。企業(yè)的生產(chǎn)計劃被打破了，應(yīng)加強管理的沒有加強管理;20XX年到期報廢應(yīng)更新投入的十多臺公共汽車，無法進(jìn)行更新，嚴(yán)重影響正常的生產(chǎn)秩序和經(jīng)營收入;應(yīng)增加投入的項目無人唆問;應(yīng)上報的項目無心上報，就是上報了也被卡住;招商引資回來的合作商人也被嚇走了。企業(yè)生產(chǎn)和收入嚴(yán)重下滑、已虧損經(jīng)營，已快走到絕境了。
我們認(rèn)為:這樣下去，只會拖死企業(yè)，對員工也沒有好處，對社會的穩(wěn)定這個大局更沒有好處。如果這樣繼續(xù)下去，必定給企業(yè)帶來更大的損失，也必將嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定，企業(yè)長期無法計劃生產(chǎn)必然倒閉，員工一定會向有關(guān)部門追討說法。
四、為了企業(yè)生存和顧全大局，我們要求如下:
1、要求江門汽運集團(tuán)公司不能一拖再拖，在收購與不收購這個問題上，必須在本月二十日前作出明確的書面答復(fù)，否則，我們在本月二十號后視為假收購，是一種擾亂和欺騙行為。
2、如果本月二十號前江門汽運集團(tuán)向政府或我公司作出正式收購書面回復(fù)后，必須在三天內(nèi)交付履約金200萬人民幣，以示誠意。
3、江門汽運集團(tuán)如交會履約金后政府及有關(guān)部門要制定收購企業(yè)時間表，及時開展相關(guān)工作。
4、江門汽運如果不交履約金，應(yīng)終止繼續(xù)洽談的工作，懇請能源集團(tuán)公司代我司政府及有關(guān)部門要求給予政策性支持，并代我司向江門汽運集團(tuán)追究假收購造成的損失和協(xié)調(diào)處置兩企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的問題:
(1)責(zé)成江門公司給予我司補償壹佰柒拾萬元作為假收購十七個月所造成的經(jīng)濟(jì)損失。
(2)恩平總站現(xiàn)在恩平--芳村車站與我司進(jìn)行惡性競爭的七臺客車調(diào)回原恩平--滘口車站經(jīng)營，予平行兩企業(yè)的客源分配和不良的惡性競爭。
(3)要求政府和交通局盡快批準(zhǔn)我司的公共汽車公司新增公共汽車規(guī)模，更新調(diào)整運行的計劃，恢復(fù)發(fā)展我市的公共秩序，使我市有一個良好的環(huán)境。
以上請求，請予支持，盼復(fù)。
恩平市運輸發(fā)展總公司
二ОXX年三月三日
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