調薪決策是人力資源的重要決策之一。有效的調薪可以為公司留住骨干人員和核心人才，對調薪進行請示，下面是學習啦小編整理的調薪的請示，歡迎閱讀。

　　篇1：調薪的請示

　　關于酒店員工調薪的請示

　　尊敬的公司領導;

　　SS實業(yè)公司SS酒店成立時因地理位置較偏，為提高對員工的凝聚力，設定工資標準較高，平均工資約為1200元/人(不含出納及副主管);但自成立以來，員工工資一直未做調整，隨著最近兩年重慶消費水平不斷提高，市最低工資的標準也隨之提升，我司工資標準已不再處于偏高位置，造成員工工作積極性下降，甚至出現員工集體辭職、招不到人的情況。

　　為了體現我司的人文關懷，穩(wěn)定員工情緒，有效調動員工工作積極性，激勵和保留高績效員工，讓員工心甘情愿的與公司一起發(fā)展，根據員工崗位設置情況，擬對員工薪金調整如下：

　　一、調薪人員范圍：酒店正式職工，尚在試用期的新員工除外。

　　二、調薪細則：

　　1、崗位工資上漲100元

　　2、績效工資100元，根據當月工作表現確定是否獲得。

　　3、工齡工資：員工滿兩年工齡后，每兩年上漲50元/月。

　　3、崗位工資及績效工資不包括SS、QQ。

　　4、工齡工資包括SS、QQ。 三：調薪時間及安排：

　　20xx年2月1日開始實施崗位工資及績效工資，20xx 年4月1日開始實施工齡工資。

　　妥否?請批示。

　　篇2：調薪的請示

　　關于調整員工工資請示報告

　　尊敬的公司領導：

　　公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經逐漸成地產開發(fā)及建設于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項目的進度?；谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調整。具體如下：

　　一、調整的原因

　　1、公司初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應屆生進行培養(yǎng)而制定的，但由于現在項目上事務較多無法實現培養(yǎng)目的，所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經驗的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。

　　2、地產建筑公司近五年來工資標準一直上漲，一般市面上物價上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉正1800元，明顯與行業(yè)內工資待遇差距甚遠。

　　3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。

　　4、我公司目前項目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。

　　5、我公司項目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責事項特殊。

　　二、調整的原則

　　1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

　　2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

　　3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

　　4、便于操作和執(zhí)行的原則。

　　三、調整的方法和標準

　　1、資料員目前市場價為5000-7000元之間(5年以上經驗)，實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在2500-3500元之間。

　　2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上經驗)實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在3000-4000元之間。

　　這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握經濟技術簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對公司來說影響巨大。

　　工程部為了更好、高效的完成公司領導下達的各項任務，為了減少優(yōu)質員工跳槽特此申請調整，請公司領導給予批準!

　　申請部門：工程部

　　20xx年x月x日

　　篇3：調薪的請示

　　庫管員×××調薪的請示

　　公司領導：

　　我部人員×××， 年 月 日入職，于 年 月 日調入我部擔任庫管員工作。前期由于對庫房保管工作認識不足，工作不熟悉產生了跟不上相關部門的要求的情況。經過公司領導和部門同志指導及本人不斷的努力學習，庫房管理工作有了很大提高?，F能根據有關部門要求，按時按需嚴格完成物品進出庫的簽單手續(xù)，每月做好庫房盤點工作，做到帳、物相符，實事求是地為相關部門提供真實數據。在出入庫物資發(fā)放工作中堅持把關，恪守己責，非部門領班以上人員，決不允許領取物品。堅持24小時留守倉庫，能保證夜間維修物料的及時發(fā)放，為庫房的安全提供了有力的保障。

　　年 月，公司對各崗位員工薪資進行了調整，但×××現工資仍為原標準 元/月。根據庫管工作24小時在崗的重要性、其恪守本職崗位的盡職表現及其家庭經濟較為困難的實際情況，建議公司領導按照公司已調薪資標準對×××的工資進行調整，以便于今后工作的開展。

　　是否妥當，請公司領導批示!

　　行政人事部

　　年 月 日

　　篇4：調薪的請示

　　關于申請員工交通補貼的報告

　　尊敬的領導：

　　目前公司大部分員工居住在公司宿舍，受排班、及公司車輛限制等原因均采取自購摩托車、自行車或步行等方式往返至公司上班?；谌诵曰芾?，公司分別從5月份和6月份開始對生產部和技術部員工進行交通補貼，現有保安人員也提出交通補貼申請，鑒于公司政策的公平性考慮，我部門建議從7月份起，對公司除享受車補及公司班車接送以外的員工，統(tǒng)一按60元/月的標準發(fā)放交通補貼。

　　是否可行，敬請批示。

　　綜合管理部

　　20xx年x月x日

　　篇5：調薪的請示

　　關于調整員工工資的請示報告

　　尊敬的馬總，曲總，張總：

　　公司外貿部自2009年7月4日成立以來，成績喜人，穩(wěn)健發(fā)展。外貿團隊不斷的壯大，將有更多的外貿精英加入通達這個大家庭。然而外貿部現行員工工資偏低，不僅影響了團隊的工作積極性，并且在新員工招聘過程中失去了競爭力。為適應部門發(fā)展的需求，特請求對我部門員工現行工資標準進行調整。

　　一、調整原因：

　　1、居民消費價格指數持續(xù)上漲。

　　居民消費價格指數漲幅居高不下，各種生活必需品價格持續(xù)走高。 例如：

　　吃：20xx年阿利茄汁面8塊錢(小份)，20xx年12塊錢(小份)。 ?。汗靖浇庾∫皇乙粡d1500元/月左右。牛小偉、王燕、張卉3人合租3室1廳2100元/月，平均每人700元/月，不含水電物業(yè)等。 以我公司所在浦發(fā)國際物業(yè)管理公司工資待遇為例。(見附件)

　　長此以往，將會造成公司歸屬感匱乏，人才流失，從而打破公司的和諧。

　　2、河南電纜外貿行業(yè)基本工資每年穩(wěn)步攀升，據了解好多公司工資水平均每年提高10%，而我公司工資長期未調整(部分老員工自20xx年底至今未調整)。

　　目前我部門工資水平已經低于行業(yè)正常水平，工資水平缺乏競爭力。

　　3、從去年年底，鄭州市應屆畢業(yè)生平均工資2000元/月。公司要引進人才，工資是吸引人才的第一要務。并且為了留住老人，我公司應該按工齡制定工資制度，實行貢獻越多，回報越多，因此應拉開老員工與新員工的工資比例。這樣既能培養(yǎng)員工對公司的忠誠，亦能營造和諧的工作氛圍。

　　鑒于以上幾點，我部門特提出以下調整原則，望領導認真斟酌。 一、調整原則：

　　1、兼顧公司與個人之間的利益; 2、充分體現人盡其才，按工齡分配; 3、便于操作與執(zhí)行的原則。

　　一、建議的調整方案：

　　二、新進員工：實習工資1500元/月，轉正后1800元/月。

　　為了更好的完成公司的銷售任務和利潤指標，為了充分調動廣大員工的工作積極性，完善部門的薪酬體系，望領導批準!

　　外貿部

　　20xx年x月x日

看了調薪的請示的人還看了：

1.調薪申請報告范文

2.調薪申請書范文

3.員工調薪申請書

4.資料員調薪申請書范文

5.薪資提升申請書

6.薪資調整申請書范文