命令(令) 作為我國最古老的行政公文之一,其文種名稱、數(shù)量、適用范圍及發(fā)文權(quán)限等在不同的歷史時(shí)期均有所差異。下文是2017命令標(biāo)準(zhǔn)模板，歡迎閱讀!

　　2017命令標(biāo)準(zhǔn)模板一

　　1、6月份，熔煉廠電爐通過調(diào)整渣型、調(diào)整電極夾持器、向電爐加還原煤、加大操作規(guī)范等一些技術(shù)和管理措施改變了運(yùn)行環(huán)境，使電爐生產(chǎn)運(yùn)行狀況比之前明顯好轉(zhuǎn)，噸精礦電量大大降低至70.61kw.h。經(jīng)過大家共同努力，電爐渣含銅0.65%，總耗電量3298360KW.h,電爐凍結(jié)層280mm，與去年單月最好工藝指標(biāo)相比，每噸銅精礦節(jié)省了12.23 kw.h，六月份用電量節(jié)省268508元。

　　為了激勵(lì)員工在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下增強(qiáng)節(jié)能降耗的積極性，經(jīng)公司研究決定，獎(jiǎng)勵(lì)熔煉廠電爐工作人員10000元整。

　　2、今年生產(chǎn)以來，公司每月產(chǎn)出中和渣自然量在300-1500噸之間，通過危廢處理的方式進(jìn)行處理，處理成本高，公司副總工程師李俊良與生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)組織，成立攻關(guān)小組，處理可回收中和渣中的銅金屬量，提高公司金屬回收率，節(jié)約中和渣處理費(fèi)用，通過后續(xù)的工序處理將其從系統(tǒng)內(nèi)排除，對環(huán)境保護(hù)有著重要意義。

　　經(jīng)公司研究決定，對中和渣攻關(guān)小組給予嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)李俊良同志3000元整，其他參與人員，每人獎(jiǎng)勵(lì)800元整。

　　希望受到表彰的人員再接再厲，繼續(xù)努力，同時(shí)，望全體職工積極為公司生產(chǎn)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使公司業(yè)績再上一個(gè)臺(tái)階!

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　　2017命令標(biāo)準(zhǔn)模板二

　　經(jīng)________有限公司股東會(huì)(董事會(huì))決議，公司決定聘請________為本公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)履行本公司《公司章程》所規(guī)定的總經(jīng)理的職權(quán)。

　　以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

　　________有限公司(蓋章)

　　董事長：________

　　20____年____月____日

　　2017命令標(biāo)準(zhǔn)模板三

　　公司各部門：

　　根據(jù)公司的發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，做如下人事任命：

　　任命________為公司總經(jīng)理，其主要工作職責(zé)為運(yùn)營發(fā)展________品牌，以及工程開拓等工作。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé):

　　1、公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃管理：考核中長期戰(zhàn)略年度，經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)情況;

　　2、組織實(shí)施公司各項(xiàng)工作：考核年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況;

　　3、監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作:考核年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況;

　　4、資源管理：考核年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況;

　　5、管理經(jīng)營層管理人員：考核中層以上管理人員的考核結(jié)果;

　　此任命自20____年____月____日起執(zhí)行，特此通知。

　　________有限公司

　　董事長：________

　　20____年____月____日

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