尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時光飛逝，光陰漸短，來項目工作已經(jīng)三年整了，在里總的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過大家的付出和努力，蘭州樞紐工程已經(jīng)完成了85%的產(chǎn)值，進入了收尾階段，這也是zui后的沖刺階段，根據(jù)指揮部和項目部開展“大干一百天，開通蘭州樞紐”的'活動，項目部下達施工計劃8月15日進大機搗固，8月31日完成水廠橋的下部工程，9月份達到鋪架條件，10月31日開通蘭州樞紐的節(jié)點工期要求，為確保完成施工任務(wù)，我向領(lǐng)導(dǎo)表達我zui堅定的決心。

一、服從組織分配，服務(wù)施工現(xiàn)場

無論領(lǐng)導(dǎo)安排我什么工作，我都會認(rèn)真去完成，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。成本部不同于其他部門每天都可以在現(xiàn)場投身于具體生產(chǎn)，屬于二線或后勤部門，我將全力以赴服務(wù)于三個架子隊，服務(wù)于施工現(xiàn)場。目前項目進入了收尾期，以前已完未驗、設(shè)計變更、合同外和進入投資檢算的項目比較多，項目的盈利和虧算取決于zui后的算賬。蘭州樞紐干了這么多年，堅決不能讓項目出現(xiàn)虧損，堅決不能讓大家的血汗白流，堅決不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期盼。

二、積極投身工作中，嚴(yán)把成本管控關(guān)

作為成本部的我將嚴(yán)把成本管控關(guān)，對上驗工不漏一項不漏一毫米，合同以外的想盡辦法也得向指揮部要回來，九局絕對不能白干活。對下結(jié)算，我堅持量價雙控原則，對施工隊伍結(jié)算的工程量進行復(fù)核和現(xiàn)場核對，避免重復(fù)驗工和超驗，不怕得罪人，杜絕項目部利益不外流。

三、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

國家科學(xué)技術(shù)更新很快，鐵道部文件不斷更新，必須及時掌握zui新的規(guī)定，我要不斷的學(xué)習(xí)新文件和建設(shè)工程經(jīng)濟、工程造價管理等方面書籍的知識，掌握法律法規(guī)、合同預(yù)算方面的動態(tài)，為項目部增收創(chuàng)效找路子，也是不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

出征的戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響，淬火的寶劍即將出鞘，就讓我們用行動來實踐承諾，用智慧與激情去實現(xiàn)理想，為九局貢獻青春和力量。