資金管理會議紀要范文
資金管理會議紀要范文
資金如何有效管理?資金管理會議紀要的格式是怎樣?下文是小編收集的資金管理會議紀要，歡迎閱讀!
資金管理會議紀要一
11月25日，鄭州市交通運輸委員會常務副主任趙亞峰在鄭州市公路局六樓辦公室召開局財務管理專題會，研究部署我局近期財務管理工作。現(xiàn)將會議確定的主要事項紀要如下：
一、 即日起涉及資金支付的工作任務實行提前呈批制。凡涉及項目支出、業(yè)務招待費、其他臨時性項目支出，由相關處室填制鄭州市公路局經費(項目)支出呈批表，分管領導簽字后報交通委常務副主任趙亞峰簽字，簽字后相關處室予以執(zhí)行。事畢，由經辦處室整理、粘貼好報銷單據(jù)，由財務處進行驗票，票據(jù)合格予以確認后，分管領導簽字確認，總會計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務處予以報銷;金額在三千元以上，由交通委常務副主任趙亞峰予以簽字后財務處報銷。
二、 政策規(guī)定的支出，經手人填制報銷憑證，財務處進行驗票，票據(jù)合格予以確認后，分管領導簽字確認，總會計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務處予以報銷;金額在三千元以上，由交通委常務副主任趙亞峰予以簽字后財務處報銷。報銷實行一事一票制，凡一事開具一張以上票據(jù)的(定額票據(jù)除外)，財務處禁止辦理，需交通委常務副主任趙亞峰予以簽字后財務處報銷。
三、 即日起局財務報銷日改為每周三全天。
與會人員：
資金管理會議紀要二
016年12月6日上午，縣委、縣紀委書記徐士武主持召開了2016年第一次扶貧資金監(jiān)管聯(lián)席會議?？h檢察院檢察長沈立新出席會議，縣扶貧和移民開發(fā)局、縣發(fā)改委、縣財政局、縣審計局、縣督查辦、縣效能辦、縣水利局、縣國土資源局、縣農發(fā)委、縣林業(yè)局、縣交通運輸局、縣民政局、縣公共資源交易監(jiān)督管理局等單位負責人參加會議。
會上共同學習了《中國共產黨問責條例》《金寨縣扶貧資金監(jiān)管辦法(試行)》(金扶〔2016〕32號)，通報了中紀委11月7日公開曝光的9起扶貧領域腐敗問題典型案例和我縣今年以來查處的扶貧領域典型違紀案件。
會議對前一時期我縣脫貧攻堅領域監(jiān)管等工作給予了充分肯定，認為各相關單位都能夠高度重視扶貧領域項目、資金的監(jiān)管，在抓好業(yè)務工作的同時，都高度重視監(jiān)管工作，主動履行監(jiān)管的主體責任，相關主責主業(yè)部門出臺了一系列加強監(jiān)管的規(guī)章制度。專門監(jiān)督機關主動履行監(jiān)督職責，審計機關加強了對扶貧項目資金的審計監(jiān)督;紀檢機關加大紀律審查力度;檢察機關加大涉農扶貧領域違法犯罪打擊力度，均取得了較好的效果。
會議指出，當前我縣脫貧攻堅領域監(jiān)管任務非常繁重，還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和問題，一是項目資金管理方式改變正處在轉軌銜接中，還有待于進一步完善。二是建檔立卡貧困戶戶數(shù)多、人口多，脫貧任務重，上級各項扶持項目、資金量大面廣，零星分散，監(jiān)管難度大。三是縣直相關部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量比較薄弱，特別是招投標、標后監(jiān)管及項目管理等專業(yè)性較強的方面，業(yè)務水平亟待提高，人員力量有待加強。四是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村干部法紀意識不強，不作為或亂作為現(xiàn)象仍時有發(fā)生，優(yōu)親厚友、吃卡拿要、虛報冒領、截留挪用等現(xiàn)象沒有完全杜絕。五是監(jiān)督是管理本身應有的題中之意，但少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門監(jiān)督意識還不強，重項目資金的爭取和分配，輕項目的實施和資金的管理，導致一些問題孳生甚至蔓延。
會議要求，一要進一步落實好《金寨縣扶貧資金監(jiān)管辦法(試行)》《金寨縣政府投資小額零星工程建設項目招投標管理辦法(試行)》《金寨縣財政投資項目和資金管理辦法(試行)》三個文件精神，財政部門及各項目主管部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強協(xié)調配合，盡快完成項目、資金管理方式改變的銜接過渡。二是扶貧項目資金的主責主業(yè)部門要進一步增強監(jiān)督的主體意識，特別是管理方式改變后，各縣直主管部門的監(jiān)管責任不是輕了，而是更重了，務必進一步加大監(jiān)管力度，對監(jiān)管中出現(xiàn)的問題和漏洞，及時完善相關制度。三是紀檢監(jiān)察機關要集中梳理排查扶貧領域的違規(guī)違紀問題線索，加大交辦、督辦及紀律審查力度。四是檢察機關要突出對扶貧領域違法犯罪行為打擊力度。五是審計機關加強審計監(jiān)督及時向紀檢監(jiān)察機關或檢察機關移交一批涉嫌違規(guī)違紀或違法線索。六是公共資源交易監(jiān)管部門要加強業(yè)務培訓和指導，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目辦人員進行業(yè)務培訓。七是縣督查辦要加強對“三個文件”貫徹落實情況及本次會議精神落實情況的督查督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。
資金管理會議紀要三
7月14日下午，省種子管理局吳國昌局長在局四樓會議室主持召開了南繁制種救災資金使用管理工作座談會。省種子管理局盛根龍副局長、萍鄉(xiāng)市種子管理局譚修建副局長、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會張理高榮譽會長、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會胡步東會長、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會王仕民秘書長出席了會議，江西現(xiàn)代種業(yè)有限公司、江西先農種業(yè)有限公司、江西天涯種業(yè)有限公司、萍鄉(xiāng)市安源春蕾農副產品發(fā)展有限公司、江西科源種業(yè)有限公司、江西金山種業(yè)有限公司、江西大眾種業(yè)有限公司、江西九洲種業(yè)有限公司、江西洪崖種業(yè)有限公司、江西川種種業(yè)有限公司等10家種子企業(yè)負責人和主管會計參加了會議。現(xiàn)將座談會的主要事項紀要如下：
一、會議主要目的
吳國昌局長指出，今年3月份以來，南繁制種生產遭遇低溫災害天氣，造成直接損失達4000多萬元。災情發(fā)生后，為做好抗災救災工作，省種子管理局第一時間向省農業(yè)廳、農業(yè)部種植業(yè)管理司及相關領導匯報，通過各方努力爭取，省農業(yè)廳決定從省抗旱救災資金中擠出600萬元給予南繁制種補助，按照廳領導及廳相關會議的意見要求，這批救災資金撥付給在海南制種且供應省內用種的10家江西種子企業(yè)，由種子企業(yè)依據(jù)受災面積和損失程度直接補給受災的制種戶。為把這個好事做好，召開會議的主要目的：一是聽取各方面對救災資金的發(fā)放意見，二是議定救災資金的發(fā)放辦法及要求。
二、協(xié)會代表發(fā)言
萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會王仕民秘書長、胡步東會長、張理高榮譽會長及萍鄉(xiāng)市種子管理局譚修建副局長先后發(fā)言：
(一)通報了制種協(xié)會調查統(tǒng)計的南繁制種受災情況。今年南繁制種共8萬多畝，其中江西本土企業(yè)有2.8萬畝，受災造成損失達到4800多萬元，由于連續(xù)兩年受災，許多制種戶虧損嚴重。
(二)萍鄉(xiāng)制種協(xié)會承擔了全國的南繁制種協(xié)調工作，由于開始不清楚救災資金的源頭來自哪里，承擔了外省生產任務的制種戶也期望得到救助，特別受災面積大、損失重而又得不到救助的制種戶有一些意見，現(xiàn)在知道救災資金的使用原則后，回去后一定實事求是做好說服維穩(wěn)工作。
(三)建議企業(yè)要公平、合理發(fā)放救災資金，不要與收購的種子加價混合一起處理，也不要抵扣往來欠賬，幫助制種戶渡過難關，真正起到救災作用。
(四)萍鄉(xiāng)制種協(xié)會剛剛成立一年多，也給企業(yè)做了許多協(xié)調和溝通工作，在調解生產合同糾紛上也起到了應有作用，原有的會費已入不敷出，經費缺口很大，希望得到各企業(yè)的贊助，進一步提高協(xié)會的活力。
(五)南繁制種受不可預測的因素干擾很多，天氣的變幻無窮，制種組合的千差萬別，造成制種道路上存在諸多“難事”，導致制種生產災害，也出現(xiàn)了制種戶不守信的個案，但希望各企業(yè)要多看到好的一面，共謀合作良策，共同發(fā)展。
三、企業(yè)代表發(fā)言
10個企業(yè)的負責人先后都作了發(fā)言：
(一)各企業(yè)都通報了南繁制種的受災面積、種子收購數(shù)量以及損失情況，前期投資都在1600-2200元/畝，普遍感覺投資生產風險很大，按照今年的情況，都蒙受了很大的損失。
(二)部分企業(yè)的生產合同被一層一層轉包，違約情況時有發(fā)生，盡管企業(yè)加強跟蹤管理手段，但種子少交變賣情況依然出現(xiàn)，有的甚至由種子協(xié)會和政府主管部門出面協(xié)調都無效，直至司法介入才得以解決，讓企業(yè)深感費心費力。
(三)這次省里下?lián)艿哪戏本葹馁Y金各企業(yè)都表示，將一定按受災面積和損失程度直接補給受災的制種戶，絕不截留抵扣，明確加價部分不混淆救災資金。
(四)各企業(yè)建議萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會加強管理，強化培訓，提高協(xié)會成員各方面素質，共同研究南繁制種新對策，通過規(guī)范管理，建立不守信譽制種戶“黑名單”，樹立萍鄉(xiāng)制種品牌。
(五)江西天涯種業(yè)有限公司率先同意對萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會進行經費贊助，以實際行動支持該協(xié)會的工作。
四、具體原則措施
盛根龍副局長在講話中指出：
(一)各企業(yè)和制種戶對這筆救災資金感到慶幸。今年，非常不容易爭取到廳領導的支持，直接從今年的抗旱救災資金中切出了600萬元，補給為我省企業(yè)制種且所生產的種子供應本省的制種戶，由于救災資金事關社會穩(wěn)定大局，責任重、影響大，要求萍鄉(xiāng)市農業(yè)局、萍鄉(xiāng)市種子管理局、各種子企業(yè)、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會共同把今年南繁救災資金發(fā)放工作做好。
(二)正確使用這筆救災資金需要把握好四個原則：即救災資金是補助給制種戶，不是給企業(yè);企業(yè)不能截留、挪用救災資金;企業(yè)不能對救災資金抵扣往來欠賬，搞假救濟或私下返還;隨時接受救災資金使用的專項檢查。
(三)救災資金發(fā)放要規(guī)范操作、嚴格程序、完備手續(xù)，即：要有制種生產合同，合同必須進入財務檔案;要有救災補助協(xié)議，協(xié)議寫明具體制種面積、產量、損失數(shù)量，要留下受救助制種戶的常住地址、身份證號碼、聯(lián)系電話等情況;要有制種戶領取救災資金的收據(jù)憑證;要有銀行兌匯賬單，以上材料形成檔案。
(四)各企業(yè)要隨時準備接受農業(yè)、財政、審計部門檢查。省種子管理局將組織人員于9-10月進行普查。對于查出擠占挪用救災資金的單位，除追回擠占挪用救災資金外，嚴重違規(guī)構成犯罪的，將移送司法機關依法追究相關人員刑事責任。
(五)各企業(yè)要主動與當?shù)剞r業(yè)、財政部門聯(lián)系，力爭一個月內把救災資金發(fā)放到位。
(六)對萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會贊助的事宜，建議各企業(yè)會后選擇一個合適時間，大家商量一個贊助方案。
五、會議總結部署
吳國昌局長作了會議總結講話與工作部署，用了“感謝大家、好事辦好、發(fā)揮作用、充滿信心”十六個字進行總結講話：
(一)感謝南繁制種人員和種子企業(yè)為保證全省農業(yè)用種安全及保障糧食持續(xù)增產作出的貢獻，與會代表說出了自己的心聲，反映了許多南繁制種的真實信息，讓種子管理部門充分了解了南繁生產境況，掌握了第一手素材，為下一步的南繁管理和建設提供了有益的參考。
(二)切實把救災資金發(fā)放工作做好，農業(yè)救災資金事關黨和政府形象，各種子企業(yè)要嚴格按照救災資金管理辦法和專項資金下達文件要求，及時發(fā)放救災資金，完全贊同盛根龍副局長提出的具體原則措施。
(三)希望萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會進一步發(fā)揮南繁的協(xié)調管理作用，健全體制，針對信譽度差的制種戶建立“黑名單”，定期通報，為種子企業(yè)特別是江西的企業(yè)提供互利互惠服務，同時建議由江西現(xiàn)代種業(yè)有限公司負責牽頭，組織與會的企業(yè)商討贊助萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會的具體事項。
(四)隨著國務院和省政府加快推進現(xiàn)代農作物種業(yè)發(fā)展意見的出臺，種業(yè)發(fā)展的春天來了，國家對種業(yè)發(fā)展的整體支持力度加大，從壯大企業(yè)實力、生產基地建設、管理保障體系建設的扶持力度將直接落到政策與資金層面上，其中南繁建設就是重要一塊，近期中國種子協(xié)會將在萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會的基礎上建立南繁分會，屆時南繁的重大建設項目就可由協(xié)會直接參與，南繁建設的大發(fā)展值得期待。
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