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座談大會會議紀要范文

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座談大會會議紀要范文

  座談會的人數通常為6-10人,地點通常選擇在會議室內舉行,由主持人,與受訪者以聊天的方式討論,討論的內容就要看個案的主題。座談會會議紀要怎么寫?下文是座談會會議紀要范文,歡迎閱讀!

  座談會會議紀要范文篇一

  20XX年9月10日,強斌局長召集綜合辦公室、計劃財務部、人力資源部、運行保障部及各黨總支,召開扶貧開發(fā)工作會議,會議對中秋節(jié)前夕對新潮村49戶低收入農戶的結對幫扶工作進行專題會辦。現(xiàn)將會議紀要如下:

  中秋節(jié)前夕,由強斌局長、張旭東副局長帶隊,從各黨總支抽調15名黨員干部組成慰問組,逐一走訪每個低收入農戶。為讓每個低收入農戶都能順利度過中秋節(jié)日佳節(jié),局綜合辦公室安排為每戶農戶采購復合肥1包、色拉油一桶、月餅兩盒等生產生活資料。

  走訪慰問結束后,要安排與新潮村負責同志就扶貧開發(fā)工作進行商討,要利用郵政的行業(yè)優(yōu)勢全力幫助新潮村49名低收入農村脫貧致富,要通過送科技信息、送服務等方式,今年確保成功幫助20戶低收入農戶成功實現(xiàn)脫貧。

  參會人員:XXX

  座談會會議紀要范文篇二

  會議主題: XXX

  會議時間: 20XX年11月8日上午9點

  會議地點: XX

  與會嘉賓: XX

  會議主持: XX

  會議組織: XX

  參會人數: 19人

  會議流程:

  (1) 美儂事業(yè)機構人力資源總監(jiān)戴冰冰:從內在修養(yǎng)、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧,和自己多年作為面試官的心理,及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人,而是最合適的人。”,“沒有完美的個人,只有完美的團隊”等經驗。

  (2) 湖南正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜:分享了個人職業(yè)經歷,并針對職業(yè)規(guī)劃提出了個人的見解。建議學子:在職業(yè)發(fā)展過程中,認清自我最為重要,保持良好的心態(tài),學會服從(即高效執(zhí)行力),腳踏實地干實事,同時注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升。提倡“愛一行干一行”,熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化,在工作中明確自身的定位,做到四個字“真誠服從”。

  (3) 湖南用友軟件有限公司株洲區(qū)域經理趙武凱:介紹了用友軟件的發(fā)展歷程,講述自己由財務向市場營銷轉型的經歷,和親身經歷的營銷實戰(zhàn)。建議會計專業(yè)的學子向管理會計發(fā)展。

  (4) 雙峰籍長沙聯(lián)誼會秘書長孫壽林:分享了自己擔任用友軟件大客戶經理時的營銷實戰(zhàn),針對“三分軟件,七分實施”的軟件市場,如何培養(yǎng)敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶心理的本領;

  (5)中欣集團財務總監(jiān)龔服從:做財務必須耐得住寂寞,沉得下心來。財務的兩方面:資本運作(涉及到宏觀環(huán)境)和財稅策劃(涉及到國家改革),都是很敏感的區(qū)域,一不小心就會踏雷,因此做財務的一定要小心謹慎。同時緊密關注國家政策的變化,并潛心研究每年出臺的新政策,靈活的加以應用。提倡“不在其位,先謀其政”的思維方式,并鼓勵多看書,多積累,以備不時之需。

  座談會會議紀要范文篇三

  地點:項目部會議室

  時間:20XX年11月XX日 10:00—13:00

  參加人:部分業(yè)主

  翡翠城管理處:XXX

  2004年11月28日上午10時,華潤置地(北京)物業(yè)管理有限責任公司翡翠城物業(yè)管理處與翡翠城二期部分業(yè)主召開座談會。管理處聽取了與會業(yè)主的意見,并給予相應答復:

  一、 關于成立業(yè)委會的問題

  業(yè)主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會。

  答復:根據文件規(guī)定,成立業(yè)主委員會需由居委會(街道辦)牽頭。目前,可先由各聯(lián)排業(yè)主推選出業(yè)主樓長,初步形成業(yè)主委員會籌備組侯選人,再由候選人中選舉出業(yè)主委員會籌備組成員,此過程中業(yè)主可采取自薦、推薦的形式推選代表,同時由物業(yè)公司牽頭,協(xié)助完成初期推選業(yè)主樓長,選舉業(yè)主委員會籌備組成員等工作,預計于12月31日前成立業(yè)委會籌備組。

  二、 與世邦魏理仕物業(yè)管理公司合作關系問題

  答復:管理處于12月11日前將物業(yè)公司與世邦魏理仕物業(yè)管理公司目前的合作情況給予說明。

  三、 財務報表公示問題

  答復:管理處將于12月31日前向全體業(yè)主公示2003年度財務報表及情況說明。

  四、 保安、保潔服務提升問題

  答復:物業(yè)管理處將加大對保安、保潔的培訓力度,并對保安、保潔的服務用語及各項工作流程給予完善,加大保安夜間值崗力度,繼續(xù)完善保潔服務的各項環(huán)節(jié),逐步提升整體服務水平。

  保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡報中公示,11月份工作簡報將于12月5日前向全體業(yè)主公示。

  五、 養(yǎng)犬問題

  答復:管理處已于上周將園區(qū)內養(yǎng)犬情況統(tǒng)計完畢,12月31日前落實為養(yǎng)犬住戶提供牽引帶等具體措施,初步計劃為在院落中散養(yǎng)犬只的住戶提供密網,加做圍護措施,此計劃需經與業(yè)主溝通后實施,在園區(qū)內進行文明養(yǎng)犬宣傳,普及文明養(yǎng)犬規(guī)定。

  六、 院落圈圍問題

  答復:管理處對有侵占公共綠地、違規(guī)搭建行為的業(yè)主,在多次溝通無效后,已訴諸法律,經法院調解,部分業(yè)主已將違規(guī)情況給予徹底解決,管理處將以此為實際案例,繼續(xù)與其他有此類違規(guī)現(xiàn)象的業(yè)主進行溝通,以期能更有效的解決此類問題。

  七、 裝修人員夜間留宿問題

  答復:管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區(qū)的業(yè)主進行溝通,要求業(yè)主安排裝修人員在夜間應撤離園區(qū),管理處將于12月5日前向全體業(yè)主公示具體措施,于12月31日前解決園區(qū)內由于裝修工人留宿引發(fā)的投訴問題。

  八、 裝修垃圾問題

  答復:管理處對現(xiàn)行裝修垃圾清運時間進行調整,要求清運方保證每日清運一次,于12月5日前解決裝修垃圾清運問題。

  九、 其他問題

  1、 管理處將加大宣傳力度,采用多種信息傳遞途徑,通過公示欄、業(yè)主論壇、手機短信等方式,對管理處的相關工作進展、外包單位的相關情況等內容給以公示,使業(yè)主能更多的了解管理處的工作,增加與業(yè)主間的交流。

  2、 管理處正在制作《業(yè)主服務手冊》、《便民卡》等,包括日常生活所需的服務電話、大興周邊情況、業(yè)主論壇網址、溫馨提示等,以方便業(yè)主的日常生活需求。

  翡翠城物業(yè)管理處感謝業(yè)主對我們工作的關心、支持及給予的諸多寶貴意見和建議,管理處也將保持采取多種形式與廣大業(yè)主進行溝通,逐步提高服務水平,提升業(yè)主滿意度。

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