項目啟動會議紀(jì)要范文
項目啟動會議紀(jì)要范文
啟動一個項目需要進(jìn)行會議討論。項目啟動會議紀(jì)要該怎么寫呢?下文是項目啟動會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
項目啟動會議紀(jì)要一
20XX年6月26日下午，中國總會計師協(xié)會在重慶召開了稅務(wù)會計師項目啟動會。我會常務(wù)副會長董鋒、特邀副會長王家俊、我會學(xué)術(shù)委員會主任、稅務(wù)會計師項目專家委員會主任余秉堅、學(xué)術(shù)委員會委員、稅務(wù)會計師項目專家委員會委員王彩俊、我會常務(wù)副秘書長、稅務(wù)會計師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室主任蔣寶恩、副秘書長、稅務(wù)會計師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室副主任李愛屏、漢唐集團(tuán)董事長、稅務(wù)會計師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室副主任張曉彬、認(rèn)證部同志和部分地方協(xié)會、行業(yè)分會參會代表、漢唐集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)以及十余家社會培訓(xùn)機構(gòu)代表出席會議。
在稅務(wù)會計師項目啟動會上，董鋒常務(wù)副會長首先介紹稅務(wù)會計師項目的政策背景及項目認(rèn)證的意義，他在講話中指出，建立“稅務(wù)會計師”資格認(rèn)證制度對于加強企業(yè)涉稅管理，防范納稅風(fēng)險是十分必要的。“稅務(wù)會計師”項目的推出，是協(xié)會順應(yīng)市場要求，為企業(yè)培養(yǎng)具有涉稅資質(zhì)的會計師專門人才的一項重要工作。他還對培訓(xùn)機構(gòu)提出了具體要求：要了解掌握項目定位和培訓(xùn)認(rèn)證對象，項目啟動要力求穩(wěn)、準(zhǔn)、精。即項目立足企業(yè)，起步要穩(wěn);培訓(xùn)對象把握要準(zhǔn);各培訓(xùn)機構(gòu)要精心組織好項目培訓(xùn)。
學(xué)術(shù)委員會主任、稅務(wù)會計師項目專家委員會主任余秉堅發(fā)言指出，稅務(wù)會計師項目經(jīng)過近半年時間的準(zhǔn)備，終于正式推出了。這是有必要有發(fā)展前景的項目，要努力打造成高水平高質(zhì)量的品牌項目。他還提出項目要起好步開好頭，要做到嚴(yán)格把好入門關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、考試關(guān)和認(rèn)證關(guān)。接著，由稅務(wù)會計師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室副主任張曉彬介紹了培訓(xùn)主要內(nèi)容和考試有關(guān)方案，資格認(rèn)證部主任孫莉莉介紹了稅務(wù)會計師項目培訓(xùn)機構(gòu)授權(quán)及項目管理的具體要求。最后，與會領(lǐng)導(dǎo)向第一批十一個地方協(xié)會、行業(yè)分會和社會培訓(xùn)機構(gòu)頒發(fā)了項目授權(quán)書。
項目啟動會議紀(jì)要二
項目名稱：<項目名稱>
會議日期：
會議時間：<小時>
會議地點：<具體開會的地點>
會議參加人員
用友方：(項目組全體成員必須參加)
客戶方：(項目組全體成員、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)必須參加)
會議內(nèi)容要點：
1、標(biāo)準(zhǔn)項目在全公司正式開始實施;
2、明確會議的支持人;
3、明確項目啟動會議的重要性;例如：希望通過這樣的會議要讓全公司的中、高領(lǐng)導(dǎo)清楚項目的實施的重要性，公司“一把手”對這個項目的決心和力度等效果;
會議基本議程
1、會議支持人宣布項目啟動會的議程;
2、由企業(yè)方“一把手”宣布企業(yè)方的項目小組成員名單，并做相應(yīng)人員的授權(quán);
3、由實施方項目宣布實施方項目組成員;
4、由實施方項目經(jīng)理做“快速實施、成功應(yīng)用”和“用友實施方法論”的主題演講
5、由該項目委員會中實施方的代表講話，主要是圍繞項目實施方的信心和決心方面。
6、最后，由企業(yè)方的“一把手”講話，主要是圍繞企業(yè)對這個項目實施的決心，同時希望企業(yè)的“一把手”，能夠加強相關(guān)部門間配合的力度。
簽字確認(rèn)：
客戶項目經(jīng)理：
日期：_____________________________
用友項目經(jīng)理：
日期：____________________________
項目啟動會議紀(jì)要三
8月3日下午,市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數(shù)字證書應(yīng)用示范項目啟動會議，正式啟動和部署項目的實施建設(shè)工作，項目啟動會議紀(jì)要。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區(qū)的信息委，市建設(shè)交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規(guī)劃處、社會處、區(qū)縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)同志出席了會議;會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。
會上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設(shè)目標(biāo);上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設(shè)任務(wù)與驗收指標(biāo)，并對下一階段工作提出了相應(yīng)的監(jiān)理要求;各應(yīng)用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林，以及市信息委有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。
會議認(rèn)為，該項目的前期準(zhǔn)備工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一是形成了較好的組織實施模式。經(jīng)過項目前期準(zhǔn)備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實施模式，為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應(yīng)用數(shù)字證書電子認(rèn)證服務(wù)和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系奠定了基礎(chǔ)，二是各應(yīng)用示范單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區(qū)完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區(qū)電子政務(wù)數(shù)字證書注冊機構(gòu)(RA)建設(shè)，開始簽發(fā)證書，并對運營模式進(jìn)行了探索，為制訂《區(qū)縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信任體系證書應(yīng)用指南》奠定了基礎(chǔ)。其它各應(yīng)用示范單位根據(jù)各自的實際情況，制定實施方案，多數(shù)單位已落實相應(yīng)的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。
會議指出，各子項目應(yīng)在20XX年6月前完成1500張數(shù)字證書的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用，并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點，在驗收前完成數(shù)字證書應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)、改造和完善工作。
會議提出了以下工作要求：
一是要大力推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。各應(yīng)用示范單位要認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)若干意見的通知》(國辦發(fā)〔20XX〕11號)和市網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組第二次會議的精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真研究新形勢下網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)和管理工作的特點，加快推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡(luò)信任體系。
二是要結(jié)合實際，采取不同模式，扎實推進(jìn)數(shù)字證書的應(yīng)用。各應(yīng)用示范單位要結(jié)合區(qū)域分布和業(yè)務(wù)實際，充分考慮不同地區(qū)、不同部門的需要，合理規(guī)劃，采取多種模式，扎實推進(jìn)數(shù)字證書在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用。同時，要注重對證書發(fā)放途徑、收費模式、使用規(guī)范等方面的分析研究，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)對象提出不同的解決辦法，確保發(fā)揮數(shù)字證書的安全保障作用。
三是要加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真檢查評估，確保項目保質(zhì)保量按時完成。各應(yīng)用示范單位要高度重視該項目的實施工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把項目的實施作為推進(jìn)信息安全保障工作、推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)的一件大事來抓;要成立相應(yīng)的項目小組，明確相應(yīng)的責(zé)任部門和責(zé)任人，安排好建設(shè)資金，加強對項目的管理和組織實施工作，確保項目順利完成;要加強對項目的全過程指導(dǎo)和檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對評估驗收不合格的示范點要限期整改
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