辦公室主任辦公會議紀(jì)要
會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)行政機關(guān)有關(guān)會議情況和議定事項的法定公文形式，究其法律性質(zhì)，其不具有抽象行政行為性和具體行政行為性。下文是辦公室主任辦公會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
篇一
20xx年1月22日，中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了2010年度第1次主任辦公會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、部署了“五個好”基層黨支部，“五個好”黨員評選工作。會議認(rèn)為，開展 “五個好”基層黨支部、“五個好”黨員評選活動，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認(rèn)識，高度重視，堅持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標(biāo)準(zhǔn)，突出先進的代表性、典型性和示范性，促進和帶動各項工作深入開展。會議確定了具體的評選比例：“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機構(gòu)的30%，為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%，為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支。
二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個人評選工作。會議認(rèn)為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體、文明家庭、文明個人評選是檢驗中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容，中心各單位要高度重視，認(rèn)真抓好落實。要通過評選，激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入。會議確定了具體的評選比例，文明集體4個，文明家庭16個，文明個人16個。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支。
三、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于2009年度考核工作實施意見》。會議認(rèn)為，對各單位和個人進行考核，是評先樹優(yōu)、激勵先進、促進工作開展的一項重要措施，各單位必須高度重視，按照《考核實施意見》的要求，組織落實好。會議要求，考核工作要本著為職工群眾服務(wù)、將住房公積金事業(yè)做大做強的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性，考核采取累計的原則。會議決定，考核工作由綜合人事科牽頭，資金科、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實。
四、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報。會議認(rèn)為，在分管領(lǐng)導(dǎo)、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著，進入全面實施階段。會議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，遺留的問題必須徹底解決，數(shù)據(jù)問題不能留死角，如果數(shù)據(jù)出問題，將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;二是要服從大局，措施再強化，權(quán)責(zé)再劃分，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求，各單位負(fù)責(zé)人要進一步提高思想認(rèn)識，確保新系統(tǒng)順利運行;三是要切實搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn)，由信息管理科負(fù)責(zé)拿出培訓(xùn)計劃，為系統(tǒng)順利運行提前做好準(zhǔn)備。
五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工，就節(jié)日走訪、業(yè)務(wù)辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求，在抓好當(dāng)期各項工作的同時，要切實增強工作的預(yù)見性，提前謀劃好2010年工作，籌備好節(jié)后的工作研討會，要進一步發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的對策和辦法，為開創(chuàng)2010年各項工作新局面奠定基礎(chǔ)。
六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報了黨組第一次會議精神，并對有關(guān)工作提出要求。會議認(rèn)為，中心是服務(wù)部門，也是管錢的部門，存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境，如果抓得不緊，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議公報》、胡錦濤在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議的講話精神，在教育、制度、監(jiān)督等方面進一步研究，明確崗位職責(zé)，提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認(rèn)識，保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。2010年中心反腐倡廉建設(shè)要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡的講話做好文章，在抓教育和宣傳上。要堅持“三化”，即：學(xué)習(xí)制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)?；?。黨組要對“三化”進一步研究后，制定出臺實施意見。要堅持周五學(xué)習(xí)制度，明確剛性指標(biāo)。在以往的基礎(chǔ)上，采取多種形式加強教育，以達(dá)到良好效果。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人的積極性，落實好“一崗雙責(zé)”制度，做到逢會、逢事必講，繃緊反腐倡廉這根弦，防止問題發(fā)生。二是健全制度建設(shè)。中心全體干部必須嚴(yán)格遵守黨和國家的制度，中心要建立符合實際、行之有效的制度，防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”、“廉政建設(shè)責(zé)任書”制度。進一步細(xì)化內(nèi)控制度，在2010年廉政建設(shè)中體現(xiàn)出來，黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行，帶頭嚴(yán)格遵守，逐步建立反腐倡廉的長效機制。三是加強監(jiān)督。要自覺接受包括財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的外部監(jiān)督，接受輿論監(jiān)督，結(jié)合強制休假制度、輪崗制度，加強內(nèi)部監(jiān)督，強化內(nèi)審工作，杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要創(chuàng)新，要強化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督，互相監(jiān)督，橫向監(jiān)督，要暢通監(jiān)督渠道，做到上下溝通，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要及時啟動預(yù)警機制，防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境，要把廉政建設(shè)和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工，包括合同用工。
會議認(rèn)為，要進一步加強中心黨建工作，為中心各項工作開展提供政治保證。一要服務(wù)中心工作大局;二要以人為本，建設(shè)隊伍;三要對黨員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;四要積極爭取上級機關(guān)工委的支持，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開展工作;五要強化組織紀(jì)律性、執(zhí)行力的建設(shè)，每個黨員、干部都要嚴(yán)格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。
會議通報了中心干部人事調(diào)整情況。會議認(rèn)為，經(jīng)過三年實際情況看，干部隊伍是好的，工作成效是顯著的。為了更好地加強隊伍建設(shè)，以穩(wěn)定隊伍，促進住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展，有必要對中心干部做進一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊伍結(jié)構(gòu)及長遠(yuǎn)發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定。1、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機構(gòu)。成立機關(guān)工會，設(shè)立專職工會主席，屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層，機關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科，成立辦公室、組織人事科。2、調(diào)整人員。王德剛同志負(fù)責(zé)機關(guān)工會的籌建工作;秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。
出席：
列席：
記錄：
篇二
時間：xx年2月2日上午
地點：市政府辦公廳
主持人：x x x主任
會議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題
參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項：
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。
篇三
5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進行了部署。
4月份全體部機關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點，統(tǒng)籌推進各項組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先 后赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動，為大學(xué)生村官在寶能“招得進、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀(jì)委換屆進行部分人事調(diào)整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。
5月份組織工作以做好縣委換屆各項準(zhǔn)備工作為重點，進一步統(tǒng)籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)活動，有機結(jié)合建黨__周年紀(jì)念活動，遴選一批先進典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實際，抓好省、市委實施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計劃推進會精神的貫徹落實工作，重點培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強組工干部學(xué)習(xí)的平臺建設(shè)，利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。
會上，部機關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進行了部署。要求部機關(guān)干部注重改進四個方面問題：
一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動各方資源，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點、切入點，努力打造組工品牌特色。
二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。
三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項工作的謀劃、實施、推進，都要重視細(xì)節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細(xì)節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。
四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，充滿激情地干事。
出席人員：XXX
列席人員：XXX
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