監(jiān)理交底工作會議紀(jì)要(2)
③主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;
?、苤鞒种匾O(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令;
⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設(shè)計;
?、拗鞒只騾⑴c重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
?、邔徟灠l(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié);
⑧審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
?、崛嬷鞒终砉こ添椖康谋O(jiān)理資料;
?、庹{(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議。
(二)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：
①負(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實施;
?、诮M織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議;
③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報告;
?、茇?fù)責(zé)本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
?、荻ㄆ谙蚩偙O(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
?、薷鶕?jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
?、哓?fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;
⑧核查本工程進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。
(三)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé)：
①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
?、跈z查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄;
?、郯丛O(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
?、軗?dān)任旁站工作，如實填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告;
?、葑龊帽O(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。
(四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé)：
①根據(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作;
?、谔幚韰⒔ǜ鞣綄Ρ颈O(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴，對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報;
③及時與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，及時了解建設(shè)單位對項目監(jiān)理部的要求和意見;
?、軈f(xié)助公司計劃財務(wù)部工作，及時與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費支付情況的信息。
七、對建設(shè)單位和施工項目部的幾點要求：
為了便于工程的順利進(jìn)行，便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時溝通，希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場，以便處理有關(guān)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;
同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控，重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點，進(jìn)行預(yù)控，以確保工程質(zhì)量。
祝****項目圓滿成功!
監(jiān)理交底工作會議紀(jì)要三
1、對于以上施工單位的相關(guān)資質(zhì)文件、質(zhì)量保證體系、人員組成情況、現(xiàn)場管理人員資質(zhì)等級請施工單位及時報與我方進(jìn)行審核。
2、檢驗批、分項、分部工程由監(jiān)理單位驗收，工序驗收應(yīng)按順序，驗收合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。
3、在不影響結(jié)構(gòu)安全的情況下微小的變動必須要有設(shè)計修改通知，設(shè)計修改通知必須有現(xiàn)場總監(jiān)簽認(rèn)，必須有相關(guān)手續(xù)，設(shè)計修改若有大的變動必須要有建管站進(jìn)行審查。
4、“隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)”，根據(jù)《施工方案》中重點部位要求監(jiān)督檢查的內(nèi)容，隱蔽工程隱蔽前，施工單位或監(jiān)理單位提前通知相關(guān)單位及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。為做好服務(wù)，請監(jiān)理單位或施工單位在隱蔽前電話通知質(zhì)監(jiān)站，以便質(zhì)監(jiān)站及時安排監(jiān)督檢查工作。
5、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及其他分部(子分部)工程完成后，施工單位應(yīng)及時提交完整的分部工程質(zhì)量控制資料，由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織參建各方按照勘察、設(shè)計文件及有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，并填寫地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及其他分部(子分部)工程的《驗收報告》，加蓋單位法人章，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)將驗收會議的內(nèi)容整理記錄，形成《會議紀(jì)要》，并與《監(jiān)理評估報告》和《驗收報告》一并報送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。質(zhì)量控制資料不完整的不得報驗，驗收時間應(yīng)提前2~5個工作日通知有關(guān)單位。
6、基礎(chǔ)、主體分部或其他分部工程及單位工程竣工驗收前，施工單位應(yīng)將本單位質(zhì)量管理部門審查完整、齊全的質(zhì)量控制資料報送監(jiān)理單位的注冊監(jiān)理工程師審核，滿足相關(guān)規(guī)范的要求后，報送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(分部或子分部工程一般提前2~5個工作日，單位工程竣工一般提前7個工作日)抽樣核查，監(jiān)督員提出核查意見，需要補(bǔ)充完善的資料，將一次性書面告知報送單位。凡質(zhì)量保證資料存在影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的欠缺項目，不能通過驗收。
7、原材料按要求抽檢，同時加強(qiáng)檢查力度，對資料、實體進(jìn)行檢查，鋼筋保護(hù)層厚度用掃描儀檢測，基礎(chǔ)、梁檢測5個構(gòu)件，主體梁、板共檢測5個構(gòu)件。
8、檢查驗收過程中，施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上再報監(jiān)理、甲方檢查合格后方可進(jìn)行下步工序的施工。
9、學(xué)習(xí)履行工程強(qiáng)制性條例。
10、各項工程完成要求監(jiān)理進(jìn)行審批。
11、材料的檢驗制度，不檢驗、不合格的材料不得使用，不同批的材料應(yīng)按要求檢驗，(混凝土、砂漿)并作隨機(jī)抽查檢驗。
12、完善工程質(zhì)量保證體系。
13、檢查監(jiān)督中實施監(jiān)督為主，必要工具為輔的原則。
14、混凝土部位要求回彈，孔樁一孔一組試驗報告，做同條件養(yǎng)護(hù)試塊(溫度600oC、時間14～60天)，(溫度記錄每天從零晨2：00～8：00;14：00～20：00)取平均溫度，請各家施工單位編制出混凝土試塊的取樣方案以及留置方案報監(jiān)理審核。
15、見證取樣必須達(dá)到30%，對于承重構(gòu)件試塊、鋼筋、磚、水泥、砂漿試塊、廚衛(wèi)的防水材料、焊接接頭，監(jiān)理負(fù)責(zé)標(biāo)明取樣時間、部位。
16、磚3.5萬～15萬塊檢驗一次，水泥不超過3個月檢驗一次200噸為一個檢驗批，鋼材說明批號、同一生產(chǎn)廠家、同一批號、60噸為一個檢驗批。
17、砂漿試塊一個單元一組或250立方米一組，焊接300個接頭為一組，不足300個也算一組。
18、孔樁動測100%，孔樁超聲波檢測不少于30%。
XXXX監(jiān)理公司
XXXX項目監(jiān)理組
XXXX年XX月XX日
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