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應(yīng)急管理合作聯(lián)席會議第一次會議紀(jì)要

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  應(yīng)急管理合作聯(lián)席會議第一次會議紀(jì)要一

  為進(jìn)一步落實(shí)20XX年泛珠三角區(qū)域合作行政首長聯(lián)席會議精神,按照20XX年4月15日泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))應(yīng)急管理合作聯(lián)席會議(以下簡稱聯(lián)席會議)籌備會議部署,經(jīng)合作各方共同商定,聯(lián)席會議第一次會議于20XX年9月2日-4日,在廣西壯族自治區(qū)南寧市召開。廣西壯族自治區(qū)人民政府秘書長王躍飛到會致辭。福建省政府辦公廳副巡視員裴曉楓、江西省政府應(yīng)急辦專職副主任萬建生、湖南省應(yīng)急辦主任羅建軍、廣東省政府應(yīng)急辦主任紀(jì)家琪、廣西壯族自治區(qū)政府應(yīng)急辦專職副主任韋樹奉、海南省應(yīng)急辦主任翁啟輝、四川省政府應(yīng)急辦副主任楊靜萍、貴州省政府應(yīng)急辦副主任金世全、云南省政府辦公廳副巡視員傅國榮,聯(lián)席會議秘書處成員參加了會議。國務(wù)院應(yīng)急辦副主任王小巖,泛珠三角區(qū)域合作行政首長聯(lián)席會議秘書處處長黃華東應(yīng)邀出席會議并講話。會議由廣西壯族自治區(qū)政府副秘書長兼應(yīng)急辦主任郭文強(qiáng)主持。會議圍繞加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作進(jìn)行了廣泛的交流,取得豐碩成果。紀(jì)要如下:

  一、會議簽署《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))應(yīng)急管理合作協(xié)議》(以下簡稱《協(xié)議》)。在聯(lián)席會議籌備會議取得廣泛共識的基礎(chǔ)上,合作各方共同簽訂了《協(xié)議》,標(biāo)志著全國首個省級區(qū)域性應(yīng)急管理聯(lián)動機(jī)制正式建立,標(biāo)志著泛珠三角區(qū)域應(yīng)急管理合作邁上新的臺階。合作各方一致認(rèn)為,按照《協(xié)議》的有關(guān)要求,在國務(wù)院應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,充分利用共同搭建的合作平臺,進(jìn)一步擴(kuò)展合作范圍,創(chuàng)新合作方式,豐富合作內(nèi)容,區(qū)域合作必將取得新成績。

  二、會議交流了泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))基層應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)。會議以“加強(qiáng)基層應(yīng)急管理,提高基層應(yīng)急能力”為主題,對加強(qiáng)區(qū)域基層應(yīng)急管理工作的合作進(jìn)行了深入的交流和探討。會議認(rèn)為,基層應(yīng)急管理工作是應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ),合作各方要加強(qiáng)基層應(yīng)急管理合作,互相交流好經(jīng)驗(yàn)、好做法,共同推動區(qū)域基層應(yīng)急管理工作水平上新臺階。

  三、會議對完善區(qū)域聯(lián)動機(jī)制達(dá)成了共識。合作各方就完善區(qū)域聯(lián)動機(jī)制問題進(jìn)行了探討和磋商,提出了建設(shè)性意見,并達(dá)成了共識。會議確定聯(lián)席會議第二次會議由四川省政府應(yīng)急辦承辦,20XX年下半年召開。

  四、會議根據(jù)工作需要調(diào)整了聯(lián)席會議成員名單。云南省聯(lián)席會議成員調(diào)整為李維俊同志。

  應(yīng)急管理合作聯(lián)席會議第一次會議紀(jì)要二

  晉侯開管辦紀(jì)要〔20XX〕1號

  時間:20XX年1月15日下午

  地點(diǎn):

  參會人員:

  主持人:

  紀(jì)要內(nèi)容:會議首先學(xué)習(xí)了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(以下簡稱《應(yīng)對法》)。會議認(rèn)為,要通過對《應(yīng)對法》共七章七十條的深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會,對突發(fā)事件的預(yù)防、監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對活動有了較全面的把握,充分認(rèn)識了貫徹落實(shí)《應(yīng)對法》的重要意義。各地各部門要認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市的部署,繼續(xù)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并貫徹《應(yīng)對法》,預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會危害,規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動,保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全,維護(hù)國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。

  會議聽取了開發(fā)區(qū)應(yīng)急辦王保收主任關(guān)于全區(qū)應(yīng)急管理工作開展情況的匯報。會議肯定了近年來我區(qū)應(yīng)急管理工作取得的成績,分析了當(dāng)前全區(qū)應(yīng)急管理工作存在的問題,并就下一步工作做了安排部署。

  會議認(rèn)為,全區(qū)要高度重視應(yīng)急管理工作,提高認(rèn)識,增強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)對處置能力,全區(qū)各級各部門主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任,本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)措施和要求,切實(shí)維護(hù)社會公共安全和保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全,為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的保障,樹立責(zé)任政府的良好形象。

  會議指出,要抓緊整合各種應(yīng)急資源,切實(shí)解決應(yīng)急管理工作中存在的問題,抓緊落實(shí)應(yīng)急車輛和工作經(jīng)費(fèi),配齊應(yīng)急所需的辦公設(shè)備,加大應(yīng)急平臺建設(shè),確保應(yīng)急處置工作的需要。各有關(guān)部門要盡快制定并完善各類應(yīng)急預(yù)案,對至今未制定及上報應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)部門要予以通報。

  會議強(qiáng)調(diào),全區(qū)要建立健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系,建立有效的社會動員機(jī)制,做到上下聯(lián)動,全民參與,共同應(yīng)對,以確保能準(zhǔn)確及時地控制、減輕、消除突發(fā)事件所引發(fā)的各種危害。

  會議要求,全區(qū)各級各部門要認(rèn)真全面地排查治理各行業(yè)、各領(lǐng)域的風(fēng)險隱患,狠抓隱患整改,做到預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除,做到防患于未然。要開展應(yīng)急知識宣傳教育、應(yīng)急人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈,各級各部門要結(jié)合各自實(shí)際,開展突發(fā)事件應(yīng)急救援知識的宣傳普及活動,搞好應(yīng)急人員培訓(xùn),開展應(yīng)急救援演練,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

  應(yīng)急管理合作聯(lián)席會議第一次會議紀(jì)要三

  20XX年1月18日,集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能部召開應(yīng)急管理工作座談會,鄒敏副總經(jīng)理主持會議。

  辦公廳、安全環(huán)保與節(jié)能部、國際部、對外合作部、礦區(qū)服務(wù)工作部,勘探與生產(chǎn)分公司、煉油與化工分公司、銷售分公司、天然氣與管道分公司、海外勘探開發(fā)分公司、工程技術(shù)分公司、工程建設(shè)分公司、裝備制造分公司,以及井控、管道、海上等集團(tuán)公司應(yīng)急救援響應(yīng)中心及其依托企業(yè),安全環(huán)保技術(shù)研究院等單位,共27人參加了會議。

  會議由應(yīng)急管理處對20XX年安全環(huán)保與節(jié)能部應(yīng)急管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了解讀,聽取了辦公廳、礦區(qū)服務(wù)工作部、對外合作部關(guān)于20XX年應(yīng)急管理工作思路和具體措施的介紹,以及安全環(huán)保技術(shù)研究院關(guān)于20XX年應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場審核工作的總結(jié)匯報。各專業(yè)分公司圍繞集團(tuán)公司應(yīng)急管理重點(diǎn)工作,結(jié)合本專業(yè)應(yīng)急工作實(shí)際,就繼續(xù)開展應(yīng)急管理專項(xiàng)審核,加強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急審核員培訓(xùn)和物資儲備管理等內(nèi)容進(jìn)行了討論發(fā)言,并對加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)工作提出了建議。集團(tuán)公司井控、管道、海上應(yīng)急救援響應(yīng)中心,按照集團(tuán)公司專業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)工作要求,對完善應(yīng)急救援響應(yīng)中心的建設(shè)方案進(jìn)行了匯報。

  會議認(rèn)為,集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和應(yīng)急管理工作,在國家“一案三制”應(yīng)急管理體系建設(shè)原則指導(dǎo)下,風(fēng)險管理意識不斷加強(qiáng),應(yīng)急預(yù)案體系基本建立,工作機(jī)制更加順暢,管理體制日趨完善,應(yīng)急救援和保障能力得到提高,有效應(yīng)對了多起各類重大突發(fā)事件和事故險情,為集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢的總體穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的保證。

  會議指出,集團(tuán)公司整體HSE管理水平還處于嚴(yán)格監(jiān)督階段,安全環(huán)保基礎(chǔ)還不牢固,現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象和事故隱患依然大量存在,實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)的內(nèi)外部壓力仍然很大。特別是20XX年“2.13”、“11.11”管道泄漏污染事件,“11•30”煉化裝置著火等突發(fā)事件,給集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作帶來了新的考驗(yàn),提高第一時間、第一現(xiàn)場應(yīng)急處置能力,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和物資儲備,強(qiáng)化應(yīng)急保障能力建設(shè)等要求十分迫切。集團(tuán)公司為了應(yīng)對安全8個方面和環(huán)保6個方面的重大風(fēng)險,確立了安全環(huán)保“六個杜絕、一個遏制、一個減少”(611)的工作目標(biāo),為全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作指明了方向。

  會議強(qiáng)調(diào),20XX年,應(yīng)急管理工作要深入貫徹落實(shí)“54321”工作思路,圍繞深化HSE管理體系工作主線,以提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性為主要工作抓手,推動應(yīng)急管理機(jī)制、體制和制度建設(shè)不斷完善,重點(diǎn)在救援隊(duì)伍建設(shè)、物資儲備管理、基層應(yīng)急處置能力建設(shè)三個方面取得新的突破,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“611”安全環(huán)保工作目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。

  會議議定事項(xiàng)如下:

  1.積極推進(jìn)集團(tuán)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍體系建設(shè)工作。各企業(yè)特別是重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位,要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)、專職救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制建設(shè),鞏固和提高基層崗位和施工作業(yè)現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力。集團(tuán)公司井控、管道和海上應(yīng)急救援響應(yīng)中心及其依托企業(yè),要在前期工作的基礎(chǔ)上,按照集團(tuán)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍體系建設(shè)要求,認(rèn)真研究拓展中心職能定位,完善專業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)工作方案,于2月22日前報安全環(huán)保與節(jié)能部。

  2.認(rèn)真研究和開展應(yīng)急管理體系審核工作。各專業(yè)公司要在一年2次的HSE體系審核中,加重對應(yīng)急管理要素及內(nèi)容的審核比重,制定和細(xì)化應(yīng)急管理審核檢查表,突出應(yīng)急管理在HSE管理體系中的保障作用。集團(tuán)公司繼續(xù)按照“一普三重”工作要求,組織應(yīng)急專項(xiàng)審核工作。安全環(huán)保技術(shù)研究院HSE認(rèn)證中心負(fù)責(zé)研究20XX年應(yīng)急管理現(xiàn)場審核工作方案,制訂應(yīng)急審核檢查表,編制集團(tuán)公司應(yīng)急審核員培訓(xùn)計劃和大綱,提早開展應(yīng)急預(yù)案審核員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

  3.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備工作,提高應(yīng)急物資管理信息化程度。加強(qiáng)對《應(yīng)急物資儲備管理辦法》(安全〔20XX〕)659號)和《生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急物資配備選用指南》(Q/SY136—20XX)企業(yè)執(zhí)行情況的自查和監(jiān)督檢查,企業(yè)要在HSE信息系統(tǒng)中及時錄入、更新和維護(hù)應(yīng)急物資儲備信息,提高實(shí)效性、準(zhǔn)確性。要加強(qiáng)應(yīng)急物資采購、儲備、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督檢查,嚴(yán)格供應(yīng)商和物資采購等工作程序,嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入應(yīng)急物資儲備,確保應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施的質(zhì)量。

  4.加大對外業(yè)務(wù)交流與合作,積極推進(jìn)三大石油化工公司的應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制建設(shè),提高應(yīng)急響應(yīng)救援能力和效果。緊跟集團(tuán)公司綜合性國際能源公司建設(shè)步伐,學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)和作法,適當(dāng)組織與國際大石油公司及同類業(yè)務(wù)組織開展學(xué)術(shù)及技術(shù)交流,提高集團(tuán)公司應(yīng)急管理國際化水平。

  5.各專業(yè)公司要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能工作要點(diǎn),根據(jù)應(yīng)急管理重點(diǎn)工作安排和計劃要求,結(jié)合本專業(yè)應(yīng)急工作實(shí)際,制訂20XX年應(yīng)急管理工作及實(shí)施計劃,于2月20日前報安全環(huán)保與節(jié)能部。

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