應(yīng)急管理工作會(huì)議紀(jì)要范文模板
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根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求，有的是以會(huì)議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號(hào)召，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神，奪取新的勝利。下文是應(yīng)急管理工作會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
應(yīng)急管理工作會(huì)議紀(jì)要一
為進(jìn)一步落實(shí)20XX年泛珠三角區(qū)域合作行政首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議精神，按照20XX年4月15日泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))應(yīng)急管理合作聯(lián)席會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)席會(huì)議)籌備會(huì)議部署，經(jīng)合作各方共同商定，聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議于20XX年9月2日-4日，在廣西壯族自治區(qū)南寧市召開。廣西壯族自治區(qū)人民政府秘書長(zhǎng)王躍飛到會(huì)致辭。福建省政府辦公廳副巡視員裴曉楓、江西省政府應(yīng)急辦專職副主任萬(wàn)建生、湖南省應(yīng)急辦主任羅建軍、廣東省政府應(yīng)急辦主任紀(jì)家琪、廣西壯族自治區(qū)政府應(yīng)急辦專職副主任韋樹奉、海南省應(yīng)急辦主任翁啟輝、四川省政府應(yīng)急辦副主任楊靜萍、貴州省政府應(yīng)急辦副主任金世全、云南省政府辦公廳副巡視員傅國(guó)榮，聯(lián)席會(huì)議秘書處成員參加了會(huì)議。國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦副主任王小巖，泛珠三角區(qū)域合作行政首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議秘書處處長(zhǎng)黃華東應(yīng)邀出席會(huì)議并講話。會(huì)議由廣西壯族自治區(qū)政府副秘書長(zhǎng)兼應(yīng)急辦主任郭文強(qiáng)主持。會(huì)議圍繞加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作進(jìn)行了廣泛的交流，取得豐碩成果。紀(jì)要如下:
一、會(huì)議簽署《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))應(yīng)急管理合作協(xié)議》(以下簡(jiǎn)稱《協(xié)議》)。在聯(lián)席會(huì)議籌備會(huì)議取得廣泛共識(shí)的基礎(chǔ)上，合作各方共同簽訂了《協(xié)議》，標(biāo)志著全國(guó)首個(gè)省級(jí)區(qū)域性應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制正式建立，標(biāo)志著泛珠三角區(qū)域應(yīng)急管理合作邁上新的臺(tái)階。合作各方一致認(rèn)為，按照《協(xié)議》的有關(guān)要求，在國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，充分利用共同搭建的合作平臺(tái)，進(jìn)一步擴(kuò)展合作范圍，創(chuàng)新合作方式，豐富合作內(nèi)容，區(qū)域合作必將取得新成績(jī)。
二、會(huì)議交流了泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省(區(qū))基層應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議以“加強(qiáng)基層應(yīng)急管理，提高基層應(yīng)急能力”為主題，對(duì)加強(qiáng)區(qū)域基層應(yīng)急管理工作的合作進(jìn)行了深入的交流和探討。會(huì)議認(rèn)為，基層應(yīng)急管理工作是應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)，合作各方要加強(qiáng)基層應(yīng)急管理合作，互相交流好經(jīng)驗(yàn)、好做法，共同推動(dòng)區(qū)域基層應(yīng)急管理工作水平上新臺(tái)階。
三、會(huì)議對(duì)完善區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制達(dá)成了共識(shí)。合作各方就完善區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制問題進(jìn)行了探討和磋商，提出了建設(shè)性意見，并達(dá)成了共識(shí)。會(huì)議確定聯(lián)席會(huì)議第二次會(huì)議由四川省政府應(yīng)急辦承辦，20XX年下半年召開。
四、會(huì)議根據(jù)工作需要調(diào)整了聯(lián)席會(huì)議成員名單。云南省聯(lián)席會(huì)議成員調(diào)整為李維俊同志。
應(yīng)急管理工作會(huì)議紀(jì)要二
20XX年1月18日，集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能部召開應(yīng)急管理工作座談會(huì)，鄒敏副總經(jīng)理主持會(huì)議。
辦公廳、安全環(huán)保與節(jié)能部、國(guó)際部、對(duì)外合作部、礦區(qū)服務(wù)工作部，勘探與生產(chǎn)分公司、煉油與化工分公司、銷售分公司、天然氣與管道分公司、海外勘探開發(fā)分公司、工程技術(shù)分公司、工程建設(shè)分公司、裝備制造分公司，以及井控、管道、海上等集團(tuán)公司應(yīng)急救援響應(yīng)中心及其依托企業(yè)，安全環(huán)保技術(shù)研究院等單位，共27人參加了會(huì)議。
會(huì)議由應(yīng)急管理處對(duì)20XX年安全環(huán)保與節(jié)能部應(yīng)急管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了解讀，聽取了辦公廳、礦區(qū)服務(wù)工作部、對(duì)外合作部關(guān)于20XX年應(yīng)急管理工作思路和具體措施的介紹，以及安全環(huán)保技術(shù)研究院關(guān)于20XX年應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)審核工作的總結(jié)匯報(bào)。各專業(yè)分公司圍繞集團(tuán)公司應(yīng)急管理重點(diǎn)工作，結(jié)合本專業(yè)應(yīng)急工作實(shí)際，就繼續(xù)開展應(yīng)急管理專項(xiàng)審核，加強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急審核員培訓(xùn)和物資儲(chǔ)備管理等內(nèi)容進(jìn)行了討論發(fā)言，并對(duì)加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)工作提出了建議。集團(tuán)公司井控、管道、海上應(yīng)急救援響應(yīng)中心，按照集團(tuán)公司專業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)工作要求，對(duì)完善應(yīng)急救援響應(yīng)中心的建設(shè)方案進(jìn)行了匯報(bào)。
會(huì)議認(rèn)為，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和應(yīng)急管理工作，在國(guó)家“一案三制”應(yīng)急管理體系建設(shè)原則指導(dǎo)下，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不斷加強(qiáng)，應(yīng)急預(yù)案體系基本建立，工作機(jī)制更加順暢，管理體制日趨完善，應(yīng)急救援和保障能力得到提高，有效應(yīng)對(duì)了多起各類重大突發(fā)事件和事故險(xiǎn)情，為集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢(shì)的總體穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的保證。
會(huì)議指出，集團(tuán)公司整體HSE管理水平還處于嚴(yán)格監(jiān)督階段，安全環(huán)保基礎(chǔ)還不牢固，現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象和事故隱患依然大量存在，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的內(nèi)外部壓力仍然很大。特別是20XX年“2.13”、“11.11”管道泄漏污染事件，“11•30”煉化裝置著火等突發(fā)事件，給集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作帶來了新的考驗(yàn)，提高第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備，強(qiáng)化應(yīng)急保障能力建設(shè)等要求十分迫切。集團(tuán)公司為了應(yīng)對(duì)安全8個(gè)方面和環(huán)保6個(gè)方面的重大風(fēng)險(xiǎn)，確立了安全環(huán)保“六個(gè)杜絕、一個(gè)遏制、一個(gè)減少”(611)的工作目標(biāo)，為全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作指明了方向。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，20XX年，應(yīng)急管理工作要深入貫徹落實(shí)“54321”工作思路，圍繞深化HSE管理體系工作主線，以提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性為主要工作抓手，推動(dòng)應(yīng)急管理機(jī)制、體制和制度建設(shè)不斷完善，重點(diǎn)在救援隊(duì)伍建設(shè)、物資儲(chǔ)備管理、基層應(yīng)急處置能力建設(shè)三個(gè)方面取得新的突破，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“611”安全環(huán)保工作目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。
會(huì)議議定事項(xiàng)如下:
1.積極推進(jìn)集團(tuán)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍體系建設(shè)工作。各企業(yè)特別是重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)、專職救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，鞏固和提高基層崗位和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力。集團(tuán)公司井控、管道和海上應(yīng)急救援響應(yīng)中心及其依托企業(yè)，要在前期工作的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍體系建設(shè)要求，認(rèn)真研究拓展中心職能定位，完善專業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)工作方案，于2月22日前報(bào)安全環(huán)保與節(jié)能部。
2.認(rèn)真研究和開展應(yīng)急管理體系審核工作。各專業(yè)公司要在一年2次的HSE體系審核中，加重對(duì)應(yīng)急管理要素及內(nèi)容的審核比重，制定和細(xì)化應(yīng)急管理審核檢查表，突出應(yīng)急管理在HSE管理體系中的保障作用。集團(tuán)公司繼續(xù)按照“一普三重”工作要求，組織應(yīng)急專項(xiàng)審核工作。安全環(huán)保技術(shù)研究院HSE認(rèn)證中心負(fù)責(zé)研究20XX年應(yīng)急管理現(xiàn)場(chǎng)審核工作方案，制訂應(yīng)急審核檢查表，編制集團(tuán)公司應(yīng)急審核員培訓(xùn)計(jì)劃和大綱，提早開展應(yīng)急預(yù)案審核員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，提高應(yīng)急物資管理信息化程度。加強(qiáng)對(duì)《應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理辦法》(安全〔20XX〕)659號(hào))和《生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資配備選用指南》(Q/SY136—20XX)企業(yè)執(zhí)行情況的自查和監(jiān)督檢查，企業(yè)要在HSE信息系統(tǒng)中及時(shí)錄入、更新和維護(hù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息，提高實(shí)效性、準(zhǔn)確性。要加強(qiáng)應(yīng)急物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴(yán)格供應(yīng)商和物資采購(gòu)等工作程序，嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施的質(zhì)量。
4.加大對(duì)外業(yè)務(wù)交流與合作，積極推進(jìn)三大石油化工公司的應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，提高應(yīng)急響應(yīng)救援能力和效果。緊跟集團(tuán)公司綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)步伐，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)和作法，適當(dāng)組織與國(guó)際大石油公司及同類業(yè)務(wù)組織開展學(xué)術(shù)及技術(shù)交流，提高集團(tuán)公司應(yīng)急管理國(guó)際化水平。
5.各專業(yè)公司要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能工作要點(diǎn)，根據(jù)應(yīng)急管理重點(diǎn)工作安排和計(jì)劃要求，結(jié)合本專業(yè)應(yīng)急工作實(shí)際，制訂20XX年應(yīng)急管理工作及實(shí)施計(jì)劃，于2月20日前報(bào)安全環(huán)保與節(jié)能部。
出席:鄒敏孫俊庭穆劍王其華梁大勇劉景凱張軍岳云平劉墨山張鴻孫青峰彭繼軒王增年孫青峰彭繼軒王增年陶濤宋景昌李喜來胡衛(wèi)東王新文李峰張作慶馮濤付立武龍飛羅園白志鴻王雪梅陳高松
應(yīng)急管理工作會(huì)議紀(jì)要三
為進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品應(yīng)急管理工作，深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，確保政令暢通，防止突發(fā)藥害事件發(fā)生。市局10月31日上午8:30，在局長(zhǎng)辦公室召開局務(wù)會(huì)議，專門部署應(yīng)急管理工作。參會(huì)人員局班子成員、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，會(huì)議由袁景波局長(zhǎng)主持。
會(huì)上，首先由汪宏君副局長(zhǎng)傳達(dá)省、市政府應(yīng)急管理工作會(huì)議精神。對(duì)全省近期處理應(yīng)急工作的情況進(jìn)行了通報(bào)并提出要求:進(jìn)一步落實(shí)值班報(bào)告制度，加強(qiáng)應(yīng)急工作培訓(xùn)，提高處置應(yīng)急管理工作的能力。
其次，由政策法規(guī)科楊泉科長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)《遼陽(yáng)市藥品及醫(yī)療器械投訴舉報(bào)管理辦法》。
最后，袁景波局長(zhǎng)就應(yīng)急管理工作強(qiáng)調(diào):
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治敏感性。
一是應(yīng)急管理工作是關(guān)注民生、以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，是各級(jí)政府的重要職責(zé)。二是做好應(yīng)急管理工作是促進(jìn)社會(huì)和諧的有效措施，當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要階段，是各種社會(huì)矛盾的凸顯期和高發(fā)期。三是做好應(yīng)急管理工作是保障經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)。四是全面做好食品藥品安全監(jiān)管工作，防止藥害事件發(fā)生，要求我們必須居安思危，常備不懈。各業(yè)務(wù)科室、行政許可受理辦、投訴舉報(bào)中心要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，增強(qiáng)處置投訴舉報(bào)事件的政治敏感性，認(rèn)識(shí)投訴舉報(bào)無(wú)小事。
二、突出重點(diǎn)，全面抓好應(yīng)急管理工作。
一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。切實(shí)抓好《遼陽(yáng)市藥品和醫(yī)療器械應(yīng)急預(yù)案》和《遼陽(yáng)市食品安全重大事故應(yīng)急預(yù)案》的落實(shí)。二是搞好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣傳。注重掌握政策法規(guī)，尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)《遼陽(yáng)市藥品、醫(yī)療器械投訴舉報(bào)受理管理辦法》，按辦事程序和時(shí)限做好投訴舉報(bào)工作。三是抓好藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，發(fā)生重大不良反應(yīng)及時(shí)上報(bào)。四是明確責(zé)任，逐級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急工作要本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，真正做到“橫向到邊，縱向到底”。對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到部門和人員。四是加強(qiáng)值班值宿和報(bào)告制度。認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，保證通信暢通。五是要充分利用移動(dòng)短信平臺(tái)，提高應(yīng)急管理工作效率。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。
一是市局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組要承擔(dān)起全局的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，辦公室具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的指揮協(xié)調(diào)，96111舉報(bào)中心負(fù)責(zé)受理并處置。各縣(市)區(qū)局也要成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善考核和責(zé)任追究，由監(jiān)察科負(fù)責(zé)，采取定時(shí)和不定時(shí)方式進(jìn)行監(jiān)督考核。三是制度完善方面由法規(guī)科負(fù)責(zé)。四是完善軟硬件設(shè)施，全面保障應(yīng)急管理工作的順利開展。五是應(yīng)急工作的車輛必須第一時(shí)間保障。
袁景波局長(zhǎng)再一次要求機(jī)關(guān)各科室要做好全年工作收尾。嚴(yán)格按照年初確定的工作目標(biāo)、任務(wù)，確保全年工作圓滿完成。
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