項目融資工作會議紀要
項目融資工作會議紀要
召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。下文是項目融資工作會議紀要，歡迎閱讀!
項目融資工作會議紀要一
20XX年6月4日，泗縣縣委、副縣長XXX召開會議，研究泗縣人民醫(yī)院新院項目融資工作。泗縣直有關部門負責人參加會議?，F將會議精神紀要如下：
為做好泗縣人民醫(yī)院新院項目融資工作，會議確定：
一是泗縣政府同意縣人民醫(yī)院新院綜合樓項目通過上海尊業(yè)投資管理有限公司采用售后回租方式向民生金融租賃股份有限公司融資11000萬元，綜合成本10。2%，期限5年。
二是6月4日相關部門要完成以下工作：縣財政局負責出具同意縣醫(yī)院新院項目融資并按時足額支付還本付息的確認函;縣衛(wèi)生局負責出具同意縣醫(yī)院融資確認函;縣醫(yī)院負責履行合同的簽訂;縣城投公司負責牽頭辦理相關工作。
參加人員：XXX
項目融資工作會議紀要二
8月4日下午，綜保區(qū)管委會主任張延明在綜保區(qū)管委會5樓會議室主持召開航空經濟綜合實驗區(qū)建設融資專題會議，綜保區(qū)財政局、國土規(guī)劃局、金融辦及相關部門匯報了航空經濟綜合實驗區(qū)的供地、融資、建設方案，現將會議決定事項紀要如下：
一、由管委會主要領導主導，財政局、國土規(guī)劃局、金融辦參與，每周召開土地供地例會，推進區(qū)內供地工作。
二、由財政局牽頭，組織國土規(guī)劃局、人事局、建設環(huán)保局、港區(qū)建投、航程置業(yè)等單位主要負責同志，赴武漢、成都、長沙、西安、上海、天津等地考察，在人事管理、融資方案、土地開發(fā)模式等方面進行深入學習，并結合我區(qū)實際，研究航空經濟綜合實驗區(qū)的發(fā)展思路。
三、由財政局牽頭，協調公租房辦公室，以航程置業(yè)為主體，利用國開行約17億元貸款進行第二批公租房回購。
四、由財政局負責，對福源藥業(yè)土地征收補償方案和生態(tài)廊道土地征收補償方案提出審核意見。
五、由財政局、金融辦負責，對我區(qū)成立公司投資供水基礎設施，獨立運營我區(qū)供水業(yè)務的可行性進行研究并拿出方案。
六、由社會事業(yè)局委托航程置業(yè)代建區(qū)內醫(yī)院、學校等公共事業(yè)項目，項目建成后由社會事業(yè)局租賃使用。
七、由建設指揮部向市政府發(fā)文，就D、L區(qū)補貼事宜再次提出建議;對南區(qū)廠房補貼方案提出意見。
八、由規(guī)劃部門負責，盡快拿出區(qū)內已批未供土地控規(guī)，上會研究、審核。
九、由土地、規(guī)劃部門負責，按照“北區(qū)商業(yè)中心，南區(qū)行政中心”的方針，在南區(qū)進行綜保區(qū)綜合行政服務中心的選址工作;由航程置業(yè)負責盡快籌措資金，啟動該項目的開發(fā)建設。
十、由土地部門負責，對四港聯動大道東、保稅北路北、鄭港三街西、鄭港六路南的預留用地盡快組卷報批，組織招拍掛程序;航程置業(yè)負責做好上述地塊摘牌準備工作。
十一、由金融辦負責，對機場二期項目土地(劃撥)的融資、開發(fā)事宜進行政策性研究并拿出意見;由航程置業(yè)負責開發(fā)機場東占地1平方公里的電子信息交易中心項目。
十二、由金融辦、航程置業(yè)與河南航投對接合資事宜，并拿出具體方案。
十三、南區(qū)合村并城項目1、5、10號地塊由航程置業(yè)負責開發(fā)，按照公租房項目申請國開行貸款支持。由公租房辦公室負責將該項目列入住建廳公租房臺賬;土地、規(guī)劃、發(fā)改、建設、環(huán)保等單位負責配合航程置業(yè)完善公租房貸款審批相關手續(xù)。
十四、同意航程置業(yè)與正信集團、神州長城簽署廠房BT建設框架協議，啟動30億信托融資方案;同意航程置業(yè)提出的短、中、長期資金籌措方案，即短期(半年內)發(fā)行信托;中期(2年內)以項目貸款、流資貸款、商品房出售為主;長期輔助以商業(yè)房、廠房出租收入和企業(yè)中長債。
十五、同意航程置業(yè)選擇成熟地塊，盡快開始約50萬平方米商業(yè)開發(fā)，加速資金回流;土地、規(guī)劃、招商等部門協助確認開發(fā)地塊并辦理相關手續(xù)。
十六、同意航程置業(yè)提出的人才引進計劃，航程置業(yè)要盡快引入高層次人才充實隊伍，滿足我區(qū)建設融資需求。
十七、同意航程置業(yè)提出的參股、控股或收購一家建筑公司的計劃。
與會人員
XXXX
項目融資工作會議紀要三
事項
近期我們參加了健康界20XX醫(yī)療投融資論壇，整理了一些會議精髓與投資者分享。
主要觀點
1、公立醫(yī)院改革中首當其沖是人事問題，對于人事問題中關注度最高的是多點執(zhí)業(yè)話題。國家衛(wèi)生和計劃生育委員會體制改革司梁司長指出，第一，現在事業(yè)單位和公立醫(yī)院人事制度的改革還沒有到位，目前多點執(zhí)業(yè)的制度障礙還無法突破。這是衛(wèi)生部門需要聯合相關部門來綜合對接的;第二，多點執(zhí)業(yè)需要一個規(guī)范的程序，要研究有中國特色的醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)是什么。
2、完全用市場機制來提供所有的醫(yī)療衛(wèi)生服務是不正確的。政府應該首先盡到責任，比如?；?、強基層、建機制。在保證基本的情況下，公立醫(yī)院可以實行多種形式的改制，如產權變革、管理體制改革、或是基于運行機制的改革。
3、公立醫(yī)院通過公私合營來提高效率的說法是不對的。其他國家是通過公立醫(yī)院法人化、自主化、私有化的方式來實現效率提升的。香港這類市場化高的地方，公立醫(yī)院仍占有絕對高的比重。
4、混合所有制醫(yī)院是一個有效的扶持民營醫(yī)院成長的手段，這是一個階段性方向，但它絕對不是目的。民營資本的逐利性和公立醫(yī)院的公益性是有沖突的。
混合所有制醫(yī)院是現階段的過渡形式。未來穩(wěn)定存在的形式是純公立醫(yī)院或純民營醫(yī)院。
5、民營醫(yī)院不要與公立醫(yī)院直接競爭，要走差異化發(fā)展路線。公立醫(yī)院做不好的地方，就是民營醫(yī)院的定位。不要做大的綜合性醫(yī)院，應該去嘗試高精尖的專科醫(yī)院，做差異化競爭，這樣才能生存。
6、民營醫(yī)院希望改革的方向：
1)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)應更開放;
2)醫(yī)院級別與技術準入緊密相連，民營醫(yī)院大多因級別限制不能開展項目研究;
3)醫(yī)保、新農合對民營醫(yī)院發(fā)展的影響;
4)大型設備配置許可證在具體執(zhí)行過程中，民營醫(yī)院申辦較困難;
5)科研項目落戶民營醫(yī)院及配套資金很難。
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