揚塵治理會議紀要
揚塵污染，是指泥地裸露，以及在房屋建設(shè)施工、道路與管線施工、房屋拆除、物料運輸、物料堆放、道路保潔、植物栽種和養(yǎng)護等 人為活動中產(chǎn)生粉塵顆粒物，對大氣造成的污染。下文是揚塵治理會議紀要，歡迎閱讀!
揚塵治理會議紀要一
20XX年5月15日下午，主任組織片區(qū)各開發(fā)、施工企業(yè)召開文明施工專題會議，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法局黨組書記、局長參加會議并做了重要講話?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:
一、同志講話內(nèi)容紀要
(一)、為什么要扎實、有效，強力推進工地規(guī)范管理
1、去年成功創(chuàng)建省級文明、衛(wèi)生城市。為鞏固創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)成果，縣委、政府將20XX年定為城市管理年。其中，規(guī)范工地管理、揚塵治理是八大重點推進工作之一;
2、省環(huán)保廳通報縣20XX年一季度空氣質(zhì)量嚴重不達標，嚴重損壞我縣城市形象;
3、市民呼聲高，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員意見大，來南旅游的客人通過各種渠道反映揚塵污染嚴重;
4、工地規(guī)范了，空氣好了，生活環(huán)境改善了，愿意來南投資，來南創(chuàng)業(yè)，來南購買商品房定居的人就會越來越多。
(二)、目前各工地存在的問題及一些現(xiàn)象
1、部分開發(fā)、施工企業(yè)認識不到位。在執(zhí)法局會議室開了很多次工地規(guī)范管理、揚塵治理專題會，各位開發(fā)、施工企業(yè)老總在會議上也承諾了無數(shù)次，但是最終都沒有按照相關(guān)規(guī)定、標準執(zhí)行。
2、漠視管理部門和執(zhí)法人員。管理部門無論是政策、法律法規(guī)，還是宣傳資料印發(fā)了若干次，但是各開發(fā)、施工企業(yè)在行動上，沒有真正落實。對執(zhí)法人員依法執(zhí)法不支持、不理解、不配合。
(三)、再次明確工地規(guī)范管理標準
1、建筑工地必須打圍作業(yè)，圍欄堅固美觀，高度原則必須在2.5米以上。
2、出入口道路必須硬化50米以上，工地內(nèi)施工道路必須硬化。
3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設(shè)施，確保排水排污順暢，并且有專人值守操作。
4、土石方開挖和拆遷工程必須噴灑作業(yè)，建筑棄土傾倒在指定地點。
5、出入建筑施工地的車輛必須保持車容整潔，貨廂全覆蓋。
6、建筑工地現(xiàn)場，材料堆碼有序，易產(chǎn)生揚塵的建筑材料必須全覆蓋，功能分區(qū)科學明確，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。
7、必須使用商品混凝土，禁止工地自行攪拌。
8、較長時間不施工的工地，有裸露的土地，必須臨時綠化。
9、“五牌一圖”必須上墻。
10、“正負零”以上必須進行封閉施工且圍網(wǎng)牢固美觀。
(四)對不文明施工，不服從管理的我局將采取的措施
1、已組建了流動巡查聯(lián)合執(zhí)法工作隊(公安交警、
城管、執(zhí)法)。將對運輸棄土、砂石、散煤、商混等車輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴管重罰。
2、固定值守與流動巡查相結(jié)合。我局已派專人對隧道口、進修校旁口子、黃金村安置房、C1、C2派專人從早7點至晚10點值守。
3、對不按文明施工規(guī)定的企業(yè)，函告住建局對其扣分處理，同時，函告審計部門不予審計文明施工費，情節(jié)嚴重的不進行竣工審計。
4、有效利用高清攝像頭的監(jiān)控。對不降塵作業(yè)、文明施工的企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，嚴管重罰。
5、將請電視臺及相關(guān)媒體對其不文明施工等現(xiàn)象進行曝光并滾動播放。
三、主任講話內(nèi)容紀要
(一)、新區(qū)建設(shè)，縣委、政府非常重視。到今天已初成規(guī)模，這些成績離不開各開發(fā)、施工企業(yè)的共同努力，更離不開職能部門的大力支持，我們要珍惜共同的勞動成果。目前，新區(qū)變開發(fā)為發(fā)展，變工作為友誼，新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來之不容的成果。
(二)、各開發(fā)、施工企業(yè)要高度重視工地規(guī)范管理工作，要按照職能管理部門的要求抓好落實，工地必須降塵作業(yè)，車輛必須密閉覆蓋，嚴禁帶泥上路。
(三)、要認真查找問題。各開發(fā)、施工企業(yè)對照文明施工規(guī)定標準逐一查找問題，不符合標準的或不按管理部門要求執(zhí)行的，將不再協(xié)調(diào)，不再服務(wù)。
(四)、加強整改，落實到位。對查找出的問題，在規(guī)定時限內(nèi)，整改到位，將全力支持和配合執(zhí)法局工作，整改不到位的停工整改。
(五)、已完善的工地加強日常監(jiān)管。再聘請2名工作人員負責工地規(guī)范管理、降塵作業(yè)的監(jiān)管，在公示墻設(shè)置公示欄，對各開發(fā)、施工企業(yè)的不良業(yè)績進行公示。
揚塵治理會議紀要二
20XX年5月3日下午，成都興城建設(shè)管理有限公司市政部項目分管經(jīng)理李果生召集西二環(huán)改造項目、東客站片區(qū)、十陵立交改造項目各方施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)在在西二環(huán)改造項目現(xiàn)場指揮部會議室(金沙世紀酒店三樓)召開安全文明施工專題會議。
一、參會施工單位與監(jiān)理單位務(wù)必按會議通知要求派相關(guān)負責人按時參加，不得無故缺席。凡參會遲到者，每次罰款記5000元;遲到累計3次，將通報遲到者所在公司并要求給予處理;
二、遵守會議制度，參會人員手機調(diào)至靜音狀態(tài);在會議室外接聽電話。傳達了5月3日市安全文明施工會議的主要內(nèi)容及市各職能部門針對揚塵整治的具體要求，同時要求各工程項目必須按照市各級職能部門的要求嚴格執(zhí)行安全文明施工管理制度，做到措施到位，規(guī)范運行并要求：
一、各施工單位務(wù)必加強現(xiàn)場管理，提高安全文明施工標準，施工現(xiàn)場要盡快安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做到精細化管理;
二、將安全文明施工、揚塵治理一并列入目標考核體系，安全文明施工、揚塵治理考評排名連續(xù)三次位居倒數(shù)第一，由興城建管通報給施工單位并明確提出更換項目經(jīng)理及相關(guān)責任人;
三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚塵治理相關(guān)制度或措施，責任要落實到人，獎懲分明;
四、安全文明施工、揚塵整治工作要形成周報管理制度。要求每周五下午五點之前，施工單位上報由監(jiān)理、現(xiàn)場代表簽字的每周現(xiàn)場管理情況;
五、按各標段成立安全文明施工領(lǐng)導小組，由甲方項目管理工程師擔任組長，項目經(jīng)理與監(jiān)理總監(jiān)為副組長，并將小組成員名單及電話在施工現(xiàn)場進行公示。
最后針對安全文明施工，就西二環(huán)建設(shè)項目近期工作作出安排：
一、各施工單位務(wù)必增加班組及現(xiàn)場施工機械數(shù)量，確保5月5日前第一批樁基施工按計劃要求順利完成;
二、各施工單位根據(jù)設(shè)計進度盡快排出施工進度計劃。在施工打圍前，提前2天主動聯(lián)系市交管局等相關(guān)職能部門，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;
三、各標段監(jiān)理單位要充分履職，嚴格按照投標文件配備監(jiān)理人員，并按工程施工要求24小時值守。
參會單位及人員名單：詳見會議簽到表
主送：各參會單位
抄報：相關(guān)領(lǐng)導
成都興城建設(shè)管理有限公司市政項目部
20XX年5月3日
揚塵治理會議紀要三
20XX年5月14日下午，局黨組書記、局長召集局黨組成員、工會主任，中層正、副職干部在局一會議室召開了工作會議?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:
一、關(guān)于“城市管理年”專題會議精神
1、5月14日上午九點，縣委書記帶領(lǐng)縣級相關(guān)職能部門對縣城環(huán)境衛(wèi)生、揚塵治理、工地規(guī)范管理等城市管理工作進行了現(xiàn)場查看，并在會議中心召開了城市管理年活動專題會議。
2、會上，人大副主任，縣府副縣長就城區(qū)“揚塵”治理等城市管理年工作做了講話。指出城市管理年活動開展以來推進情況可喜，但是工地規(guī)范管理還存在差距，表現(xiàn)在工地施工降塵不到位，解決車輛帶泥上路不徹底。下步，一是工地規(guī)范管理從源頭治理，執(zhí)法局派專人守關(guān)鍵接口;二是車輛未覆蓋嚴實，車身不干凈，輪胎有泥等不符合標準的一律不準駛出工地;三是聯(lián)合執(zhí)法工作形成常態(tài)，做到早7點至晚10點不間斷執(zhí)法。
3、書記指出:城市管理年活動推進半月來成績顯著，但問題不容忽視。城市管理工作群眾期望值高，目前意見大，特別是對城區(qū)揚塵污染。下步，一是加大宣傳氛圍營造，改變宣傳模式，多報道正面新聞;二是形成權(quán)責明確的責任機制;三是形成標本兼治的治理模式。
二、關(guān)于局近期工作安排及要求
(一)、縣城區(qū)工地規(guī)范管理及城西控違工作
城西片區(qū)工地管理，城西大隊打主力，帶隊的工地規(guī)范管理組與孫旭帶隊的“兩違”建設(shè)巡查組結(jié)合在一起。負責片區(qū)的工地管理、孫旭負責黃金片區(qū)的工地管理。
職責:
1、對“兩違”建設(shè)的巡查、制止、拆除工作;
2、工地規(guī)范管理采取定點、定人值守與流動巡查相結(jié)合;定點、定人值守的口子及人員:隧道口、進修校工地旁邊口子、C1口子、C2口子;定點、定人值守口子的人員必須做到從早7點至晚10點無空擋值守;兩個組既分工又合作，做到值守與巡查相結(jié)合;
3、其余各工地:責任主體:、孫旭及兼職負責工地管理人員;
4、局效能股、監(jiān)察室本月21日前制做好工地規(guī)范管理檢查量化評分表(一張對施工單位，一張對執(zhí)法局值守及責任人員)，每半月檢查量化打分一次，并將其結(jié)果通報到工地、園辦、局財務(wù)股;城東大隊工地規(guī)范管理同上要求;
5、財務(wù)股負責在各工地上墻公布工地規(guī)范管理及相關(guān)人員信息(5月26日前完成);
6、5月19日會后，局分配的工地責任人要深入工地指導、協(xié)調(diào)、督促確保工地規(guī)范管理再上臺階，同時，對各工地的安全隱患進行排查并督促其整改到位。
(二)、關(guān)于城東片區(qū)拆違控違工作
1、村、違法違規(guī)建設(shè)拆除方案及的處理方案由城東大隊本月20日上午12點前報局辦，由局辦整理后報縣府辦;對山莊違建及建房問題由城東大隊強力配合國土局和鎮(zhèn);
2、堅決對工地未取得相關(guān)手續(xù)前而施工進行強力停水、停電、停工。
3、對家房屋風貌改造工作5月底前按設(shè)計封頂;
4、加大對等地的控違工作力度;
(三)、關(guān)于縣城區(qū)開發(fā)項目清理工作
縣城區(qū)開發(fā)項目由詹宗遠同志負責，王思金、郭見明配合;對近5年和近2年開發(fā)的項目對其國土、規(guī)劃、建設(shè)、風貌等手續(xù)情況逐一清理、核實、統(tǒng)計、匯總。
(四)、關(guān)于城區(qū)揚塵辦及揚塵治理聯(lián)合執(zhí)法隊工作
1、揚塵辦:
職責:
(1)負責揚塵治理日常事務(wù)及宣傳工作;
(2)負責對暫扣車輛的處理處罰;
(3)負責每月15日對牽頭單位和配合單位工作任務(wù)推進情況進行檢查、督促;并填寫發(fā)出工作提示函，月底量化考核;
(4)負責對數(shù)據(jù)及情況的統(tǒng)計并每周上報主要領(lǐng)導及財務(wù)股。
2、聯(lián)合巡查隊
第一隊：交警一人、城管一人
第二隊：交警一人、城管一人
職責：
(1)、負責對進城貨車及工地出入車輛未覆蓋或覆蓋不嚴，車身不干凈，輪胎不干凈的情形進行警告、暫扣證件交揚塵辦并做好相關(guān)信息統(tǒng)計。
(2)、負責城區(qū)客運車輛、小車、三輪車、摩托車等交通工具車身不干凈、帶泥上路等情形進行警告、勸返、暫扣證件交揚塵辦并做好相關(guān)信息統(tǒng)計。
(3)、負責對亂傾亂倒建筑、裝飾裝潢、生活垃圾的現(xiàn)象的巡查、制止、暫扣證件并進行頂格處罰。
工作要求：
(1)、巡查上班時間：早7點至晚10點半，期間12點半至1點半為午餐時間，下午6點半至7點半為晚餐時間。
(2)、必須堅持原則，秉公執(zhí)法，不得優(yōu)親厚友。
(3)、注意依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、安全執(zhí)法。
(五)、關(guān)于城區(qū)“兩清”工作
三位同志在局分管領(lǐng)導指揮率領(lǐng)下負責添措施、想辦法，加大處理力度，確保按時完成任務(wù)。同志要加大對城區(qū)“兩清”工作的領(lǐng)導力度。
(六)、關(guān)于開發(fā)項目處理工作
此項工作由同志負責，本月19日進入處理程序，6月底前完成任務(wù)(該停工、停水、斷電的必須執(zhí)行到位，該罰款的依法頂格罰款到位、徹底理順城區(qū)建筑秩序)。
(七)、注意局聯(lián)動機制的正常運行
1、政策法規(guī)股牽頭，各股、隊、室、辦配合加大對檔案管理的力度，有序推進此項工作;
2、辦公室負責的信息平臺建立，5月23日前理順并有序運行;
3、效能督察、監(jiān)察室牽頭，各隊、所、股、室、辦配合要建立好局內(nèi)部的考核、考評、考勤、量化打分的聯(lián)動機制，并有效正常運轉(zhuǎn)。
(八)、同志牽頭負責的“黨的群眾路線教育實踐活動”工作按上級要求扎實有效有序推進，確保通過“活動”開展促我局工作再上臺階，達到職工素質(zhì)大提高，工作作風大轉(zhuǎn)變，工作能力大提升。
(九)、牽頭負責的局宣傳工作再添措施，力爭短時間內(nèi)成效顯著。
(十)、其他工作
1、會上同志建議，由、、三位同志負責到辦、黃金辦、工業(yè)園、躍進創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園協(xié)調(diào)聯(lián)系形成共識，形成齊抓共管的局面。
2、同志建議，工地規(guī)范管理任務(wù)已經(jīng)下達，責任單位、責任人要落實到位。分管領(lǐng)導、大隊長對人員到崗情況，工作效果進行督促，對執(zhí)法隊員業(yè)務(wù)要進行指導。
3、同志建議，聘用人員因身份原因，工作有一定的局限性，正式職工要多分擔，多到現(xiàn)場指導、督促，以求工作成效更加明顯。
4、五月份所列的其它工作還需扎實、有效推進，做到專兼職工作兩不誤。
三、工作要求
1、以上十項工作局黨組、行政要求全體職工既分工又合作，確保各項工作落到實處;
2、本次的會議精神以股、室、隊為單位認真貫徹傳達、執(zhí)行，再想辦法、再添措施把每項工作抓好落實到位;
3、局黨組、行政要求全局中層以上干部領(lǐng)導要常到工地去，到一線去督查、指導參與各項工作;
4、關(guān)于臨時加班的問題。確屬需要加班，可先電話請示，后補書面加班申請，交財務(wù)股按制度執(zhí)行。
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