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監(jiān)理內部學習會議紀要

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監(jiān)理內部學習會議紀要

  由一個執(zhí)行機構或是一執(zhí)行者來實施的行為,這個機構或人也可以稱作“監(jiān)理”。下文是監(jiān)理內部學習會議紀要,歡迎閱讀!

  監(jiān)理內部學習會議紀要一

  會議議題:就監(jiān)理內部的工作情況,對現(xiàn)場的監(jiān)理人員重新安排工作,提出今后監(jiān)理工作的要求

  會議時間:20XX年10月24日8:30

  會議地點:
工地辦公室參加會議人員:

  主持人:

  一、全體員分配工作,明確各個員工的工作職責:

  蘇福清:負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

  黃宏嘉:負責二期土建部分監(jiān)管工作,有關資料的簽認。

  莫玉萬:負責酒店土建部分監(jiān)管工作,有關資料的簽認。

  陳維:負責三期土建部分監(jiān)管工作,有關資料的簽認。

  李超:負責信息資料的收集歸檔,文件的發(fā)放,協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平:負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關本專業(yè)的資料簽認。負責監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。

  二、針對日后的工作能有效的進行,故提出如下要求:

  1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。

  2、要多熟悉設計圖紙和有關驗收規(guī)范。

  3、加強日常巡視和平行檢查的頻率,發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。

  4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施工單位整改。

  5、做好旁站工作,并作好旁站記錄。

  6、按要求認真做好監(jiān)理日記。

  7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

  8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。

  北流碧桂園建柳監(jiān)理項目部

  20XX年10月24日

  監(jiān)理內部學習會議紀要二

  一、會議時間:20XX年11月1日

  二、會議地點:監(jiān)理部辦公室

  三、會議主持人:

  四、參加人員:

  五、會議內容:

  學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質【20XX】289號文件,文件規(guī)定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。

  1、用于承重結構的混凝土試塊

  2、用于承重的砌筑砂漿試塊

  3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件

  4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

  5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

  6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑

  7、防水材料

  8、預應力鋼絞線、錨夾具

  9、瀝青、瀝青混合料

  10、道路工程用無機結合料穩(wěn)定材料

  11、建筑外窗

  12、建筑節(jié)能材料和鋼結構等

  監(jiān)理內部學習會議紀要三

  會議時間:20XX年5.16日下午

  會議地點:監(jiān)理辦公室

  公司經理從三個方面展開會議:

  一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領導

  著重強調本項目部人員應以總監(jiān)為核心進行開展工作。做到分工不分家。內部人員做到多溝通、多團結、互相幫助。

  二、認真學習提高業(yè)務水平業(yè)務的核心:進度、質量、安全

  1、“施工單位照圖施工,監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力,因此,監(jiān)理人員應提高自身的業(yè)務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

  2、加強個人責任心,勤學好問。

  3、樹立事前預控的意識。應有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。

  4、應根據(jù)總監(jiān)的交底,進行執(zhí)行與匯總。說出的事情應盡快落實下去,出示的資料應做到圖文并茂,讓看到的人一目了然。書面出示的資料應具體化。

  5、定期匯報給甲方的文件應從三方面入手進度、質量、安全。應直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。

  三、提出要求

  1、中午不得喝酒

  2、不得與施工單位發(fā)生經濟利益問題

  3、團結一致、相互幫助

  總監(jiān):

  一、我們三期監(jiān)理工作的好壞,直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作。我們應該積極工作,創(chuàng)出業(yè)績。

  二、要端正工作態(tài)度、勤奮學習。努力充實自己并提高自身素質,把各自負責的工作做到位。

  三、要有積極的工作態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,提高解決問題的能力。

  四、加大資料管理力度,努力把我們的工作形成文字化,讓建設單位隨時了解工地進度、質量、安全情況。

  五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己,作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質結構、省級文明工地。

  六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用,在監(jiān)理部總監(jiān)的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。

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