指揮部辦公會會議紀要
指揮部辦公會會議紀要是怎樣的一個編寫流程呢?下文是指揮部辦公會會議紀要，歡迎閱讀!
指揮部辦公會會議紀要一
時 間：2013年5月13日上午9:00
地 點：市政府六樓常務會議室
主持人：張瑞書
參加人：李海亮 張學軍 尚萬雷 崔紅志 高和平
會議內容：做好環(huán)境保護工作與經濟社會發(fā)展的目標是一致的，環(huán)境治理好了，不僅不會影響經濟發(fā)展，反而會促進發(fā)展，環(huán)保工作做不好恰恰會影響、制約發(fā)展。我們要把人民群眾對于美好環(huán)境的迫切期待和現實訴求轉化為推動工作的強大動力，積極回應群眾關切，在改善環(huán)境質量方面抓出實實在在的成效，樹立黨和政府為人民服務的良好形象。我們必須正視當前大氣環(huán)境面臨的嚴峻形勢，以最大的工作力度、最有力的工作措施，盡快使全市大氣質量有一個明顯的改善。
會議強調，要突出重點，狠抓落實，堅決打贏大氣污染綜合整治攻堅戰(zhàn)。一是要大力推進污染減排工作，深化重點行業(yè)工程減排，堅決完成609項重點減排項目。二是要深化重點區(qū)域大氣污染綜合整治，按照回建市長要求，強力推進6個縣(市、區(qū))8個重點區(qū)域大氣污染整治工作，把重化工企業(yè)污染排放、“三小”企業(yè)、原料棚化倉化、重點道路作為治理重點。三是要進一步加強揚塵污染控制。
會議要求，要加強領導，合力攻堅，形成專項整治行動的強大態(tài)勢。首先，要強化組織領導，加強對大氣污染治理工作的組織領導，增強責任意識，強力推動各項措施落實到位。其次，要嚴格督導問責，各專項工作組和成員單位要切實加大工作力度，對分管工作嚴控細管，不講情面、不搞親疏，采取現場調度、集中執(zhí)法。
指揮部辦公會會議紀要二
集團公司于XXXX年XX月XX日晚上XX:XX，在XX分公司XX樓召開了“XXXX指揮部”第五次會議。指揮部成員XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX參加了會議，會議主要聽取了XXX關于XXXX的企劃提報、對XXXX的布局做了調整，并對近期的工作進行了安排。
一、會議聽取了XXX公司關于XXXX的營銷策劃報告，報告初步規(guī)劃了XXXX年的銷售目標，確立了以打響XX品牌為主的宣傳方式，將利益最大化作為銷售的核心，與會人員對此作了高度評價，肯定了XXX公司的為此作出的努力，希望再接再礪共創(chuàng)輝煌;
同時對樓書中一些不恰當的部分進行了修改，增加一些更具宣傳性的詞句，要求在項目的宣傳中充分強調團隊的國際化，既豐富了樓書的內容，又美化了宣傳的靈魂;
二、會議決定為擴大銷售區(qū)域，接受XXX的提議在XX園區(qū)設立一處XXXX接待中心，這樣既給了更多人了解XXXX的機會，做大了宣傳，又網羅了一批有意投資XXXX的客戶，打出了XX服務的品牌。會議認為XX科文中心是XXXX設立接待中心的理想場所，要盡快落實，這樣的嘗試為XXXX的銷售開辟一條新的通道;
三、會議就發(fā)布會進行了討論，預備XX月XX日舉行XXXX項目發(fā)布會，這有利于春節(jié)期間在人群中產生口碑效應，擴大了XXXX知名度，為招商和銷售做了宣傳，為此發(fā)布會的安排要馬上進入準備階段;
四、會議策劃了XX兩會期間在XX飯店做廣告，在XX手機報中插入廣告等新宣傳方式來加大XXXX的宣傳工作，同時認為在互聯(lián)網高度發(fā)達的現代，網絡宣傳已成為必不可少的一部分，要充分加以利用;
五、會議用很長時間對XXXX的布局進行了調整，決定在XX正面(面對XX路方向)增設電子寬屏(立體感受)和LED埋地燈(腳下城市)，將原先確定的淘寶城區(qū)域改建成茶城，淘寶城的位置調至XXXX西南邊，并對西南部分進行重新布置，“花生米”五層以上部分改建為寫字樓，行政公寓中有一棟需改建為4.9米每層的雙層公寓，XX大廈的八樓規(guī)劃建成健身會所，九層及頂層規(guī)劃為高級會所，其余部分欲引進一家五星級酒店，具體的確認工作要盡快與設計單位進行會晤。
XXXX項目指揮部秘書處
XXXX年XX月XX日
指揮部辦公會會議紀要三
新校區(qū)指揮部第 65 次辦公會議紀要
2015 年 4 月 21 日下午，校長郭永存主持召開新校區(qū)建設指揮
部 2015 年第 3 次(總第 65 次)辦公會議，校黨委副書記王洪、校 紀委書記周峰，指揮部曹光保、洪江如、王振斌、崔躍武、呂淵、 歐陽連勤、張勤春、陳新明、謝中根、姚傳勤、倪修全等參加了會 議。
會議聽取了指揮部各機構負責人近一段時間的工作匯報，并對 重點問題進行研究討論，郭永存校長對相關工作作出部署和安排， 并對指揮部的黨風廉政建設再次提出要求，會議形成如下意見。
關于代建工程建設，會議要求基建處現場技術人員加強施工監(jiān) 督，善于發(fā)現施工中存在的問題，施工單位能接受并整改的及時整 改，不能接受的意見要及時上報。對代建工程中未招標的項目，要 履行好對招標文件內容的審核把關。
關于深部煤礦采動響應與災害防控重點實驗室建設，會議要求 基建處高度重視工程進度，加大推進力度，幫助施工單位協(xié)調南緯 九路施工管理單位，盡快解決項目建設所需材料進場問題，督促施 工單位嚴格按照招標合同的時間節(jié)點按時完工，否則，學校將按合 同的約定進行處罰。
關于重點實驗室圖紙消防審核問題，會議要求歐陽連勤會同基
建處與有關部門溝通協(xié)調，盡快完成消防審核。
關于 F 區(qū)建設，會議要求基建處繼續(xù)嚴格控制工程質量，加強 現場監(jiān)督管理，全力推進工程進度。
關于中西部高?；A能力建設工程(新校區(qū)圖書館、1#2#3#教學 樓)監(jiān)理費用支付問題，會議要求由財務處牽頭，通過省教育廳協(xié) 調省財政廳，盡快協(xié)商解決。
關于強電招標，會議指出強電招標在代建范圍內，由代建單位 組織招投標，基建處要對其商務標部分進行公正性審查。
關于弱電圖紙審核，會議明確現代教育技術中心是新校區(qū)校園 網及信息化建設的責任單位，作為 2015 年的重點工作必須抓好，當
務之急就是弱電圖紙及技術需求的審核，會議要求務必在 5 月 4 日 前完成弱電圖紙審核工作。
關于弱電招標，現代教育技術中心要在招標需求中對一標段學 生公寓已經完成弱電施工的部分加以說明，即要扣除已經施工的工 程造價。
關于自建工程的招標，會議指出學校自建工程的招投標應嚴格 按照規(guī)范程序進行，對市招標局不受理的小型項目，統(tǒng)一由學校招 投標辦按照程序進行招標。
關于新校區(qū)四個大門，會議要求基建處將同濟大學設計院發(fā)來 的東門、南門設計方案報送指揮部領導審閱。會議認為大門設計方 案應報市規(guī)劃委員會。
關于振化建筑安裝公司法人變更，會議研究認為應予變更，即 由呂淵替代已經退休的鮑遠勝。
關于新校區(qū)第四批土地證的辦理，會議要求后勤管理處安排楊 顯成繼續(xù)牽頭此項工作，國有資產管理處派人配合。對于新校區(qū)已 經拿到的前三批土地，國有資產管理處要及時做好固定資產入賬工
作。
關于新校區(qū)資產配置，會議要求后勤集團和國有資產管理處對 新校區(qū)課桌椅、宿舍床、廚房設備，包括納入政府采購的相關項目 等提早謀劃，做好樣式材質等選型工作。
關于新校區(qū)教職工住宅區(qū)建設，會議要求安徽理公置業(yè)有限責 任公司將最新一版《安徽理工大學新校區(qū)職工住宅區(qū)總體規(guī)劃設計 方案》發(fā)送指揮部領導審閱，并積極與市國土部門聯(lián)系，協(xié)調住宅 區(qū)土地起拍價事宜。
關于紀檢、監(jiān)察駐新校區(qū)建設指揮部工作小組職責，會議原則 通過紀監(jiān)小組提出的工作職責內容，要求紀監(jiān)小組加強對指揮部全 體干部職工的黨風廉政教育，可邀請相關的紀檢監(jiān)察專家給指揮部 人員作輔導報告，不斷增強大家的廉政意識和防腐拒變能力。
周峰對紀監(jiān)小組的工作提出兩點要求。首先，紀監(jiān)小組要認真 履行工作職責，積極發(fā)揮責任主體作用，強化全體人員的廉政意識。 其次，對于學校新校區(qū)自建項目，小組成員應按照相關規(guī)定對項目 程序進行嚴格審核，同時要求各部門人員嚴格遵守規(guī)范，避免程序 性問題的出現。
王洪要求指揮部各機構和相關部門按照郭校長的意見和要求， 切實抓好工作落實，并對有關工作提出幾點建議。一是要求在指揮 部辦公會議紀要中明確會上布置的每一項工作任務的主要承辦單 位、協(xié)助單位及相應的完成時間，從而使工作任務更加明確，推進 各項工作的完成、落實。二是要求指揮部辦公室進一步發(fā)揮協(xié)調作 用，把各部門的工作有機銜接起來，大家要按照新校區(qū)年底建成的 目標來考慮、謀劃工作，將工作中的問題及時提出來，以便學校盡 早決策，把問題和矛盾解決在發(fā)生之前。三是要求全體人員積極接 受紀監(jiān)部門工作檢查，防微杜漸，時刻警示做好廉政建設工作。
會議還研究了其他工作。
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