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合同談判會議紀要模板

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  合同談判會議紀要模板一

  會議主題: 孝昌雋水大道營業(yè)廳擴建房屋租賃事宜 會議時間:2014年 4月 18 日

  會議地點: 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室

  主持人 :盧杰(乙方) 記錄人: 付鵬(乙方)

  談判雙方人員:

  出租方(甲方):

  盧旺達,李明

  承租方(乙方):

  丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

  黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀檢組長)

  盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

  婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理)

  徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護部經(jīng)理)

  易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)

  李娜(孝昌聯(lián)通公司會計)

  付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場部項目經(jīng)理)

  談判會議內(nèi)容:

  一、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬,以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

  二、乙方陳述意見:因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,我公司認為應(yīng)參照此行情,要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,聯(lián)通公司沒有接受承擔的慣例。

  三、 甲乙雙方共同意見:

  經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達成如下一致意見:

  1.房屋租金按年結(jié)算, 2014.6.1日至2014.12.31租金為貳拾萬元整(小寫200000元),2015.1.1日至2015.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增,如下表:

  2.原租戶退出過程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負責;

  3.要求甲方按時交房,不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。

  四、本談判紀要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。

  甲方參會人員簽字:

  乙方參會人員簽字:

  合同談判會議紀要模板二

  投標邀請編號: 內(nèi)容:

  日期: 年 月 日 地點:

  參加人員:甲方:

  雙方就該項目的工作范圍、服務(wù)標準、驗收程序、合同價格等內(nèi)容進行了澄清、談判,就以

  下內(nèi)容達成一致,現(xiàn)紀要如下:

  1、 工作范圍:針對花園小區(qū)進行綠化及車場改造。

  2、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標準達成一致。

  3、工程工期: 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)

  4、 本工程的質(zhì)量保修期為12個月。

  5、合同價款:本合同以實際工程量進行結(jié)算,結(jié)算金額不得超過總造價 萬元。

  6、付款方式:發(fā)包人確認竣工結(jié)算報告之日起7日內(nèi),發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無工程質(zhì)量問題后返還。

  甲方:渤海石油物業(yè)管理公司 乙方:天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術(shù)人員:

  商務(wù)人員:

  合同談判會議紀要模板三

  ************有限公司會議紀要

  20xx年第期

  文件編號:

  會議主題:*******合同談判

  會議時間:2012年4月28日

  會議主持:******

  整理人:

  主要內(nèi)容:

  20xx年4月28日,在*****,就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與****建筑勘察設(shè)計研究院**分院(以下簡稱設(shè)計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

  參加會議的有*******

  會議上首先設(shè)計院對工程施工設(shè)計、工程費用及總承包報價進行了介紹,公司與設(shè)計院就設(shè)計方案、總承包費用進行商談,會議達成以下事項:

  1、工程費用涉及的各項取費,設(shè)計院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費標準的支持性文件。

  2、有關(guān)工程中監(jiān)理費用的支付問題,確定由總承包單位支付。

  3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,請設(shè)計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

  4、由于頂進涵長較長,建安費較高,建議設(shè)計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長,節(jié)約工程投資。

  5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

  6、有關(guān)施工便道問題,請設(shè)計院盡快多做幾個方案,報送公司。

  7、初步確定總承包費用(包含設(shè)計、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過****萬元,折合8.22萬元/橫延米,因個別費用計算的依據(jù)問題,建議確認收費文件后,再次進行談判。

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合同談判會議紀要模板

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