上半年工作大會會議紀(jì)要范文
會議是由不同方面的人聚集在一起,為達(dá)成同一目標(biāo),得到統(tǒng)一結(jié)論而召開的會議。下文是小編收集的關(guān)于上半年的工作會議紀(jì)要,僅供參考!
上半年工作大會會議紀(jì)要范文篇一
20xx年上半年,學(xué)校工會深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工會工作,以市教育工會20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,辦人民滿意教育,構(gòu)建和諧校園,不斷推進(jìn)工會自身建設(shè),努力增強(qiáng)學(xué)校工會的工作活力。
1.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),配合學(xué)校做好教學(xué)工作。
學(xué)校工會引導(dǎo)教師參加“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,爭做創(chuàng)新型人才,樹立新時期教職工形象”活動,鼓勵教師成為終身學(xué)習(xí)的先行者。繼續(xù)會同行政開展“育人為本,熱愛學(xué)生”的主題教育活動,開展“文明教職工”、“文明教研組”、“文明新風(fēng)家庭”評比表彰活動。
主動配合學(xué)校行政,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,積極探索和實(shí)踐“以人為本”的新課程改革,協(xié)助行政舉辦教學(xué)評優(yōu)課、教學(xué)觀摩課、教學(xué)研究課等教科研活動,通過教學(xué)比武,促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)新的只是,努力掌握廣博厚實(shí)的業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代化教育教學(xué)手段。
2.發(fā)揮民主監(jiān)督作用,落實(shí)教職工民主權(quán)利
以教代會為主要形式的民主監(jiān)督,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容,廣大教職工對領(lǐng)導(dǎo)干部是最有力的評議者。由學(xué)校行政人員逐一述職,講自己一學(xué)期來的工作實(shí)績與不足,讓教代會代表進(jìn)行無記名投票,進(jìn)行客觀、公正的評議,讓學(xué)校13位行政人員直接接受教師的監(jiān)督。工會將測評情況如實(shí)向?qū)W校支部和校長室匯報(bào),并在一定范圍內(nèi)公開測評情況。通過民主測評干部,
增強(qiáng)了工作的透明度,有利于干部的自身建設(shè),有利于發(fā)揮干部黨員的表率作用。
工會鼓勵教職工為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,調(diào)動教職工參政議政的積極性。每次召開教代會,大部分代表都能結(jié)合學(xué)校實(shí)際和切身利益,向教代會提出一些切實(shí)可行的提案,如張柏松、金小華等代表提出的有關(guān)改善師生伙食等提案,都得到了落實(shí)。
3.開展多項(xiàng)活動,關(guān)心教職工生活,促進(jìn)教職工身心健康
為慶祝“三八”婦女節(jié),學(xué)校工會組織全體女教職員工發(fā)放了福利,在中秋節(jié)發(fā)放了中秋福利。
學(xué)校在職或退離休教師患重病或住院治療,學(xué)校工會都會在第一時間去探望,帶去組織的關(guān)心。
由于全體教職工的積極參與和熱情支持,學(xué)校工會工作取得了優(yōu)異的成績。我們將以此為起點(diǎn),繼續(xù)認(rèn)真做好工會工作,充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)點(diǎn)和特長,為構(gòu)建和諧校園作出不懈的努力。
五原二中工會 20xx、7
上半年工作大會會議紀(jì)要范文篇二
20xx年x月下旬到職海立美達(dá)成本會計(jì)崗位,至今半年的工作業(yè)已結(jié)束,上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但是由于本人對成本核算工作了解時間較短,而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供成本數(shù)據(jù),還肩負(fù)著降耗減成本的重任,通過此次總結(jié),梳理一下過去幾個月的工作情況。
首先總結(jié)完成的工作:
1、日常報(bào)送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報(bào)、對
物料BOM的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財(cái)務(wù)處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、不定期對賬以及日常其他各項(xiàng)需要財(cái)務(wù)成本會計(jì)完成的工作;
2、 每月下旬美達(dá)股份會計(jì)核算部預(yù)算的提報(bào)、即墨中心各部門預(yù)算提報(bào)情況檢
查通報(bào)、月度收入預(yù)算匯總、月度費(fèi)用預(yù)算匯總表等的編制;
3、月末參與庫存盤點(diǎn),備案每月盤點(diǎn)表,對當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異
原因;
4、月末結(jié)賬:下月費(fèi)用、作業(yè)量計(jì)劃維護(hù)進(jìn)SAP系統(tǒng),下月標(biāo)準(zhǔn)成本評估標(biāo)記,
將當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用按照比例分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)性成本中心,實(shí)際成本分割,計(jì)算實(shí)際作業(yè)價格,重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單,對訂單進(jìn)行差異結(jié)算,當(dāng)月物料分類賬結(jié)賬運(yùn)行,外幣評估,往來清帳,應(yīng)收應(yīng)付重分類等;
5、月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào):內(nèi)庫、外庫盤點(diǎn)情況匯總表的編制,積壓庫存匯總,
費(fèi)用、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的編制,以及資金占用、銷售分析等表的編制上報(bào); 6、
7、 生產(chǎn)、儲運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供; 外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。
到職成本會計(jì)五個月來,每天圍繞本職工作在努力,將成本會計(jì)的工作做到自己能做的最好,但是對于公司的期望、個人做一個優(yōu)秀成本會計(jì)的目標(biāo),還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵诠ぷ髦幸灿泻芏嗖蛔阒帲?/p>
1、 報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%,偶爾出現(xiàn)誤差,需要科長檢查指正;
2、 公司每月的挖潛目標(biāo),除了排查糾正BOM錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的
成本誤差,降成本推進(jìn)工作始終沒有大的進(jìn)步。
分析原因可能主要有二:
1、 未深入生產(chǎn),了解生產(chǎn),對本工廠生產(chǎn)工藝等知識匱乏,不能提出降低機(jī)物料
消耗等降成本的有效措施;
2、 對上游采購業(yè)務(wù)了解不夠透徹,不能及時發(fā)現(xiàn)影響物料采購成本的內(nèi)外部因素,
進(jìn)而推動降成本;
3、 對SAP系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠,未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。
針對以上不足,在今年下半年的工作中,我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,真正將公司降成本工作落到實(shí)處:
1、 從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己,保證報(bào)表100%正確;
2、 多了解生產(chǎn)、采購業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù),從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方
法措施;
3、 加大SAP系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度,從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題;
4、 不斷學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)知識,自我完善,做好個人工作及職業(yè)規(guī)劃,緊隨時代發(fā)展
的步伐;
5、 經(jīng)??偨Y(jié),反思自己的工作方式、工作方法,創(chuàng)新工作思路,提出對領(lǐng)導(dǎo)有用
的意見和建議,爭取將工作的意義最大化。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中的默契,同時也請求大家繼續(xù)互相理解、互相支持,我們攜手同行,共同迎接我們輝煌的未來!
上半年工作大會會議紀(jì)要范文篇三
20xx年上半年工作總結(jié)會議于20xx年x月x日在市招商局會所隆重舉行。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能科正副科長及臨床醫(yī)技部門負(fù)責(zé)全面工作的主任和護(hù)長共98人參加了會議。會議緊密圍繞“做好上半年工作總結(jié),群策群力,合理地部署下半年工作”的主題進(jìn)行。
首先,王得坤院長代表院務(wù)會議作了題為《認(rèn)清形勢 群策群力 合理部署 再創(chuàng)佳績》上半年工作總結(jié)。從轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,全面深化醫(yī)療體制改革;行風(fēng)建設(shè)長抓不懈,營造文化氛圍,樹立醫(yī)院團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的品牌效應(yīng);多方位、多層次宣傳工作;招投標(biāo)情況;做好人力資源管理,充分發(fā)揮人力潛力;嚴(yán)格規(guī)范管理和制度化建設(shè);狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)含量;加大科研教學(xué)力度,力促臨床重大技術(shù)突破;優(yōu)化機(jī)構(gòu),統(tǒng)分整合;加強(qiáng)后勤管理工作;完善就醫(yī)環(huán)境;提高工作人員的福利待遇,防保工作等14方面取得的成績作了總結(jié)。并針對不足之處,提出了觀念更新,行風(fēng)建設(shè),醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范管理等方面的努
力方向。
其后,與會人員就王得坤院長的上半年工作總結(jié)進(jìn)行了深入、細(xì)致、全面、客觀的討論。討論氣氛十分熱烈,與會人員各抒已見,一共提出了51個問題和建議。大家都十分關(guān)注醫(yī)院的現(xiàn)狀,更關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展和未來,從不同的角度描繪了醫(yī)院和各部門發(fā)展的方向。與會人員都勇于指出目前存在的問題和不足之處,毫無保留地提出了應(yīng)該采取的措施。
當(dāng)天下午通過認(rèn)真細(xì)致的討論和分析,會議審議通過了《中山市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法(修訂稿)》和《中山市人民醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理辦法修訂稿》。
最后,王得坤院長代表院務(wù)會議作了會議的總結(jié)。他指出:
一、會議所提及的問題,大家要采取積極的態(tài)度和切實(shí)可行的辦法,爭取日后的工作中逐步妥善解決。
二、第一線的工作人員要真正地本著“以人為本”的服務(wù)理念,為廣大病患者(或職工)服務(wù),堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制,不準(zhǔn)有任何的推萎和搪塞。
三、院科兩級管理中,中層干部要做好溝通、協(xié)調(diào)、管理工作,要以身作則。
四、全體工作人員絕不能把自己封閉起來,要與時俱進(jìn)、及-2-
時更新觀念,緊跟時代發(fā)展的步伐,要以動態(tài)、發(fā)展的眼光看待事物、感知周圍的變化。
五、由于工作調(diào)動,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分工的調(diào)整為:
王得坤:主管全面,兼管財(cái)務(wù)科、辦公室。
朱澤鈞:分管總務(wù)科、保衛(wèi)科、人事科;
曾偉英:分管醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、工會
余元龍:分管科教科、計(jì)算機(jī)管理中心、藥劑科
謝鋼: 分管防???、設(shè)備科、信息科。
六、根據(jù)醫(yī)院年初制定的“統(tǒng)分整合,合理調(diào)配資源”的目標(biāo),引入市場經(jīng)濟(jì)的理念,以充分調(diào)動工作人員的積極性,發(fā)揮最高的潛能。醫(yī)院對相關(guān)職能科和業(yè)務(wù)科室作了相應(yīng)的調(diào)整(詳見醫(yī)辦字?20xx?28號)。
根據(jù)與會人員的提議,院務(wù)會議討論通過,下半年工作要點(diǎn)總結(jié)如下:
一、以抓工作質(zhì)量為重點(diǎn),切實(shí)搞好行風(fēng)建設(shè),完善醫(yī)療質(zhì)量評價體系,健全合理的科學(xué)的評價機(jī)構(gòu),進(jìn)一步減少工作質(zhì)量缺陷的發(fā)生率.
二、強(qiáng)調(diào)科室的內(nèi)涵建設(shè),特色建設(shè),強(qiáng)調(diào)在精進(jìn)的同時,要鞏固“后防”(多發(fā)病、常見病),各科要針對性地論證各自的
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發(fā)展方向,醫(yī)院將為各科室提供個性化服務(wù),協(xié)助各科室發(fā)展。
三、在機(jī)構(gòu)設(shè)置上要體現(xiàn)科學(xué)化、合理化,以適應(yīng)新形勢的發(fā)展為主題,要有與時俱進(jìn)的意識,要體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。要有培訓(xùn)、評價、監(jiān)督、明確機(jī)制。
四、建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。
五、觀念更新
觀念更新是醫(yī)院發(fā)展的根本。
目前一些守舊因素仍然存在,阻滯了一些新技術(shù)的發(fā)展。
二○○二年x月二十四日
主送: 各辦、部、科、所。 中山市人民醫(yī)院辦公室
20xx年x月x日印發(fā)
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