賬務(wù)是指實現(xiàn)會計處理進行原始單證的收集、整理、記載、計算、結(jié)報等會計處理的具體事務(wù)，它要求規(guī)范、準確，保證會計核算，會計監(jiān)督和會計準則的有效實施。下文是小編收集的財務(wù)工作會議紀要范文，僅供參考!

　　財務(wù)工作會議紀要范文篇一

　　時間：20__年_月_日15：00-17：00

　　地點：學校會議室

　　主持人：何佩校長

　　出席人：何佩 金永 裘明山 張廣才 沈文波 周平 高德文 周國林 記錄：高德文

　　議題：研究討論金集中學20__年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

　　一、關(guān)于學校建設(shè)維修費、勞務(wù)費的財務(wù)預(yù)算

　　會議認為，20__年學校為達到上級文件要求的標準化條件，計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè)，所以在上述兩個方面的預(yù)算投入較大，總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發(fā)展，這樣的投入是必要的。

　　二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

　　會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

　　會議要求，新學年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由校長室統(tǒng)一審核，校長室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準，并嚴格遵照執(zhí)行。

　　校長室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。

　　三、關(guān)于學生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

　　會議認為，學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

　　四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

　　會議進一步明確，教職工的培訓經(jīng)費歸口到教導處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費歸口到教導處、團總支預(yù)算。

　　五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算

　　會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預(yù)算越細致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由理化組分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。

　　六、學校應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目

　　(一)學校會議費： 以學校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運動會等產(chǎn)生的會議費等費用;

　　(二)教職工活動經(jīng)費

　　(三)學生食宿管理費用

　　(四)教師業(yè)務(wù)進修費用

　　財務(wù)工作會議紀要范文篇二

　　會議內(nèi)容記錄： 一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃

　　1、___

　　(1)12月份工資的計算并發(fā)放，和20__年年終獎的計算;

　　(2)12月費用交至___公司并與其核對;

　　(3)辦理___公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;

　　(4)進行了現(xiàn)金的盤點;

　　(5)根據(jù)行政部需要，刻制圖書管理專用章;

　　(6)總承包合同已核對并蓋章;

　　(7)對資金進行調(diào)配，及繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;

　　(8)日常的其它工作。

　　2、___

　　(1)檢查201 _年__月_家公司的憑證;

　　(2)已辦理汽車租賃事項;

　　(3)有關(guān)成本確認，___公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結(jié)算書等);

　　(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為___名稱的款項，原件已全部移交給___，并只由___會計簽名確認;

　　(5)印花稅資料已統(tǒng)計好，如無問題可到街道辦理繳稅;

　　(6)關(guān)于___工程，___公司要求提供合同、驗工計價表;

　　(7)___工程款及年底雙薪已完成在___公司的審批流程，并已開好支票。 3、___

　　(1)與行政進行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點;

　　(2)完成__月物品進出倉明細表;

　　(3)完成_家公司國稅的電話申報;

　　(4)對_家公司進行網(wǎng)上綜合申報及個稅申報;

　　(5)_家公司_月份的憑證及報表已完成。

　　4、___

　　(1)與___進行了現(xiàn)金的盤點;

　　(2)關(guān)于發(fā)票作廢問題，金額不變的可不做處理，只需注明作廢原因;

　　(3)___公司未確認成本，有關(guān)會計處理等確認之后再進行調(diào)整;

　　(4)本周需完成第_季度企業(yè)所得稅的申報，國稅年報需了解相關(guān)要求及申報指引;

　　(5)_月流水賬已完成;

　　二、_總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排

　　1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題，需與___溝通，把該事項一并寫到費用協(xié)議;

　　2、需繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;

　　3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;

　　4、與___公司商議把前期交付的投標保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。

　　以上就是最近會議的主要內(nèi)容，希望各位同事盡快落實。

　　與會人員簽名：

　　___ ___ ___ ___ ___

　　財務(wù)工作會議紀要范文篇三

　　會議名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)工作會議

　　會議時間：20__年_月_日

　　會議地點：公司五樓會議室

　　參會人員：

　　主要內(nèi)容：

　　1、財務(wù)總監(jiān)___首先對20__年度財務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。

　　2、__項目財務(wù)___對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結(jié)匯報，并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務(wù)部門是一個獨立的部門，但是財務(wù)核算工作的順利進行則需要相關(guān)部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規(guī)范流程，為財務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財務(wù)人員也應(yīng)該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導提供明確及時的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發(fā)放等要進行嚴格的管理監(jiān)督。

　　3、__項目財務(wù)___針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結(jié)匯報。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責問題，并要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個分公

　　司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務(wù)人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展。

　　4、__項目財務(wù)__對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結(jié)匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

　　5、公司財務(wù)經(jīng)理___對各位項目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門溝通，財務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟預(yù)算，項目科研中經(jīng)營評價分析，同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態(tài)對比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗，為后期項目的開展提供建設(shè)性意見，為以后領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

　　6、回首過去，展望未來。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要，在_總的督促領(lǐng)導下，_經(jīng)理對部門20__年財務(wù)工作計劃進行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：

　　(1)、是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。

　　(2)、推行財務(wù)預(yù)算管理，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

　　(3)、規(guī)范日常核算管理

　　(4)、實行會計電算化。適應(yīng)集團發(fā)展

　　(5)、加強財務(wù)分析，及時反饋信息

　　(6)、加強財務(wù)審計，實施財務(wù)監(jiān)督

　　(7)、強化培訓工作，提高人員素質(zhì)

　　(8)、強化稅收籌劃，回避稅務(wù)風險

　　(9)、加強人員招聘，儲備后備人才

　　(10)、引入競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰

　　(11)、加強資金調(diào)控，減少資金閑置

　　(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款

　　(13)、做好融資基礎(chǔ)工作

　　(14)、完成其他臨時性任務(wù)

　　7、_總對本次會議做出了總結(jié)，并對當前的工作做了安排。最后要求財務(wù)中心部門人員精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學習更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務(wù)集團公司。

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