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最新優(yōu)秀辦公會議紀(jì)要范文

時(shí)間: 麗燕945 分享

  會議紀(jì)要是對會議概況和所討論、決定的事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)歸納,擇要整理而形成的一種紀(jì)實(shí)性的文書。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的辦公會議紀(jì)要范文,僅供參考。

  辦公會議紀(jì)要范文篇一

  時(shí)間:xx年2月2日上午

  地點(diǎn):市政府辦公廳

  主持人:x x x主任

  會議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題

  參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

  會議認(rèn)為,沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進(jìn)展,但未有結(jié)果。最近,按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對現(xiàn)實(shí),互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

  經(jīng)過協(xié)商、討論,雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項(xiàng):

  一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

  二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年, 已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時(shí)難以解決,決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

  三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

  四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷??照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

  會議強(qiáng)調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增進(jìn)友誼,保證移交工作順利進(jìn)行。

  辦公會議紀(jì)要范文篇二

  時(shí) 間:xx年x月x日

  地 點(diǎn):公司哈密辦公樓七樓會議室

  出席人員:李 浩 孟書豪 唐中凡 李守江 尹新斌 劉傳福 郭興壽

  雷光元 顏 輝

  主 持:李 浩

  紀(jì)要整理:高志勇

  1月28日,總經(jīng)理召開辦公會,會議聽取了銷售、運(yùn)輸、編織袋廠前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)、年終獎金計(jì)發(fā)等相關(guān)問題的情況匯報(bào),形成紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于銷售和運(yùn)輸

  會議認(rèn)為,截止至1月27日,產(chǎn)品銷量與計(jì)劃相比,嚴(yán)重滯后。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運(yùn)輸。貨不能及時(shí)運(yùn)出,影響公司信譽(yù),影響公司產(chǎn)品的競爭力,丟掉市場、丟掉客戶,旺季不旺,將導(dǎo)致銷售價(jià)格和公司整體利潤的降低。會議理解鐵路發(fā)運(yùn)存在的重大困難,理解有關(guān)同志付出的艱辛,同時(shí)更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會議決定:

  1、要將鐵路運(yùn)輸做為當(dāng)前銷售工作的第一要務(wù),千方百計(jì)抓好,有任何要求都可以向公司提出,一定要攻堅(jiān)克難;

  2、銷售工作要趕快“試水”,否則會貽誤戰(zhàn)機(jī),“試水”的原則為:A.上漲,B.先少放量;

  3、會議原則同意營銷公司提出的新的定價(jià)建議;

  4、公司是否爭取進(jìn)入鐵道部重點(diǎn)客戶名單的問題,請儲運(yùn)公司認(rèn)真研究,綜合權(quán)衡,拿出意見;

  5、在產(chǎn)品競爭中,地緣運(yùn)輸問題,是本企業(yè)的劣勢,20xx年,必須加大在內(nèi)地的倉儲力度。一是設(shè)法加大現(xiàn)有倉儲的容量和能力,二是根據(jù)市場分布,可以新增儲點(diǎn),一定要做好調(diào)研分析,把此事作為公司解決運(yùn)輸長治久安的大事抓好。

  二、關(guān)于編織袋廠前期準(zhǔn)備

  會議認(rèn)為,要認(rèn)真審視編織袋廠項(xiàng)目建設(shè),要把問題和困難考慮充分一些。會議決定,由李守江副總帶隊(duì)前往馬蘭基地,與軍方進(jìn)行深入洽談,重點(diǎn)要談清用工制度和管理方式,其它各項(xiàng)工作也必須合法合規(guī),不能給項(xiàng)目開工和后期管理造成不良后果。

  三、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)

  會議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報(bào)。會議決定:

  1、鑒于造粒裝臵運(yùn)行可能還有小改,但無大問題的情況,項(xiàng)目辦可著手考慮鉀鎂肥產(chǎn)品的造粒裝臵有關(guān)招標(biāo)事宜,給設(shè)備制造商留有生產(chǎn)時(shí)間;

  2、營銷公司繼續(xù)抓緊做好硫酸鉀鎂肥的市場調(diào)研和分析工作,2月上旬,整包向經(jīng)營層匯報(bào)一次;

  3、春節(jié)臨近,各單位、部門務(wù)必站在政治的高度,認(rèn)真對待每一起施工單位上訪問題,不許推諉,要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,有問題解決問題,把問題消化于基層,防范于萌芽狀態(tài),解決不了的問題要及時(shí)匯報(bào),以防事態(tài)擴(kuò)大。公司各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,親自過問,在有依據(jù)的情況下,工程款該付即付;

  4、給哈密地區(qū)信訪局回函,說明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因,同時(shí)督促新疆一建妥善解決問題,維護(hù)社會穩(wěn)定。

  四、關(guān)于年終獎金

  會議認(rèn)為,20xx年在全球金融危機(jī)和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴(yán)峻形勢下,公司上下攻堅(jiān)克難,超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),來之不易,是廣大員工的辛勤努力的成果。會議決定:公司員工的年終獎金在去年平均水平的基礎(chǔ)上增長5%,其中營銷公司員工的年終獎金在去年基礎(chǔ)上增長10%。

  關(guān)于生產(chǎn)物資的采購問題,會議認(rèn)為這是公司在從項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的過程中必然要面對的問題,應(yīng)當(dāng)區(qū)別不同情況,妥善加以解決。會議提請各位高管認(rèn)真思考,尋求解決方案,節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺之前,暫執(zhí)行原來的比價(jià)采購模式。

  會議還討論決定了其它事宜。

  xxx責(zé)任公司

  xx年x月x日

  辦公會議紀(jì)要范文篇三

  五月份辦公會議紀(jì)要

  5月4日下午,縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論,對部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。

  4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)組織工作,取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作,部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會,選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選、表彰工作,隆重舉行頒獎儀式及論壇活動,先 后赴武漢、南京、揚(yáng)州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動,為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報(bào)了“能力作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,前一階段工作得到充分肯定,有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報(bào)》刊用、1條信息被《人民日報(bào)》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班,組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策,編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,通過省級驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實(shí)踐活動。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整,公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,組織11個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,明確“六個(gè)一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。

  5月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力做好縣黨代會的各項(xiàng)籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報(bào)告的要求,做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動,有機(jī)結(jié)合建黨__周年紀(jì)念活動,遴選一批先進(jìn)典型,統(tǒng)籌做好宣傳表彰,形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”申報(bào)工作,做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程,結(jié)合我縣實(shí)際,抓好省、市委實(shí)施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動計(jì)劃推進(jìn)會精神的貫徹落實(shí)工作,重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)的平臺建設(shè),利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。

  會上,部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”,結(jié)合本職工作,就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個(gè)方面問題:

  一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位,圍繞中心做好結(jié)合文章,整合調(diào)動各方資源,找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn),努力打造組工品牌特色。

  二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”,要突出工作重點(diǎn),講究工作方法,以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

  三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培養(yǎng)、會議組織、活動安排等各項(xiàng)工作的謀劃、實(shí)施、推進(jìn),都要重視細(xì)節(jié)問題,從最壞處著手,向最好處努力。細(xì)節(jié)決定成敗,尤其在換屆籌備工作中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò)。

  四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài),要有一顆平常心,要“躺下像橋,讓人通過;站著像梯,讓人爬過”。要有寬容的心態(tài),用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài),不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài),充滿激情地干事。

  出席人員:王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張 斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。

  列席人員:仲明珉、鄧 劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳 陽、王睿軒、邱 甜、童 融、張曼麗。

  記錄整理:耿海軍。

  報(bào):市委組織部,縣委,縣人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人

  發(fā):各基層黨(工)委

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