安全檢查會議紀要最新優(yōu)秀范文
安全檢查會議紀要最新優(yōu)秀范文
安檢——安全技術檢查工作,分為旅檢和貨檢。對于每季度的安全檢查開展的會議,小編就此收集整理了關于安全檢查會議的紀要范文,供大家參考!
安全檢查會議紀要一
時 間:XXXX年XX月XX日
地 點:XXXX公司會議室
參加人:XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
主持人:XXX
記錄人:XXX
一、會議首先由安全技術科科長匯報安全檢查情況
1、制造一車間設備、環(huán)境衛(wèi)生較差,作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙,炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。
2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽,各種標志牌積灰現(xiàn)象嚴重,起不到警示作用。
3、原料車間降壓起動室內(nèi)物品雜亂,應分類、規(guī)范存放,防止發(fā)生觸電等事故。
根據(jù)檢查結果,已對違規(guī)違紀人員作出了處罰,同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務技能的培訓,從源頭上預防事故并杜絕三違現(xiàn)象。
二、安全專干補充事項說明
1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備,包機人員應對本范圍內(nèi)的設備進行經(jīng)常性的檢查,維護和保養(yǎng)好設備,機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理故障,保證生產(chǎn)的正常進行。
2、各車間主任、班長及員工的安全生產(chǎn)責任書及考核辦法已制訂完善,并將逐層進行簽定,希望大家能慎重對待。
三、主持人安排工作并強調指出,我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小,這就需要廣大干部員工增加責任心,“雙包機”和“安全生產(chǎn)責任書”都是為了明確責任,只有責任到人,才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去,從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本,將節(jié)約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上,創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
XXXX年XX月XX日
安全檢查會議紀要二
時間:xxxx年xx月xx日
地點:會議室
主持人:xxx
參加人員: 全體教師
會議主題: 學習《學校消防安全實施方案》
會議內(nèi)容:學校消防安全實施方案
徹落實教育部、公安部頒布的《學校消防安全管理規(guī)定》,進一步提升我校的消防安全管理水平,有效預防和減少火災事故發(fā)生,根據(jù)縣教育局工作委員會,公安局《關于消防安全實施方案的通知》精神,結合我校實際,制定本方案。
一、總體目標
貫徹“預防為主,防消結合”的消防工作原則,前移火災預防關口,以提高學校檢查消除火災隱患,組織撲救初起火災,組織人員疏散逃生,開展消防宣傳教育培訓的“四個能力”為核心內(nèi)容。全面提升我校消防安全管理水平,優(yōu)化校園消防安全環(huán)境,有效防范火災事故的發(fā)生。
二、工作任務
(一)全面落實學校及各單位消防工作責任
1.組織領導責任。
2.管理責任。。
3.設施建設責任。。
4.完善管理規(guī)定。
(二)全面落實開展消防安全“四個能力”建設
1.檢查和消除火災隱患能力,做到“消防安全自查,火災隱患自除”。
2.組織撲救初起火災能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。
3.組織人員疏散逃生能力,做到“能火場逃生自救,會引導人員疏散”。
4.消防宣傳教育培訓能力,“做到消防設施標識化、消防常識普及化”。
三、工作要求
(一)提高思想認識。
(二)嚴格落實標準。
(三)加強檢查督導。
在今后的工作中,學校消防安全管理,將認真落實“四個能力”建設,努力創(chuàng)建“平安校園”。營造良好的校園消防安全氛圍。
安全檢查會議紀要三
時 間:××××年××月××日 10:00-11:30
地 點:安全科
參加人員:××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××
主持人:×××
記錄人:×××
會議內(nèi)容:
會議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標責任制,其次根據(jù)崗位責任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責范圍并合理安排了工作事項,最后安全總監(jiān)強調了下一步的安全工作重點。會議最后形成決議如下:
一、安全總監(jiān)對今后工作的安排
1、“三違”情況的查處
根據(jù)十月份月度總結會議精神。首先,要明確“三違”查處的硬指標,每人每月至少查處3人次;其次,要提高查處“三違”質量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律”每人各占一項,查處“三違”性質一致的人員按一人次計算;最后對于在月底未完成“三違”任務的督查員要嚴格考核,每少一人次扣10分。
2、“必禁”事項的學習
根據(jù)月度總結會議要求,安全科在本月下達了《井下各作業(yè)點的必禁事項》,針對其中必禁事項和內(nèi)容安全科首先要下大功夫學習和專研,掌握其中要點并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項并結合崗位目標責任制要求對井下各作業(yè)點進行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進行考試,安全科要做出榜樣,樹立監(jiān)管部門的形象。
3、安全獎勵資金的提取和使用管理
安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權部門,要秉持公開、公正、公平的原則,嚴格按照**煤發(fā)【××××】××號文件的具體內(nèi)容,合理的對作業(yè)人員進行有根據(jù)的獎勵,上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對我礦安全做出貢獻的人員,根據(jù)事實對有貢獻的人員做出獎勵,提高作業(yè)人員的積極性,從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。
4、安全結構工資的實行辦法
根據(jù)上級文件的精神我礦出臺了安全結構工資考核的實行辦法,試行近一月以來取得了實質性的效果,安全科要把握好契機,進一步的開展好此項工作,把責任細化到人,獎懲兌現(xiàn)到工資,帶動領導者和管理者的安全意識,發(fā)揮科、隊長和七長的優(yōu)勢,解決安全管理的混亂局面。
5、安全大檢查的落實和完善
安全大檢查自實行以來取得了相應的效果,得到了礦領導的肯定和表揚,帶動了礦內(nèi)自主安全排查的良好風氣,下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程,安全科要把握好以下幾個環(huán)節(jié):安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查后安全大檢查會議——檢查后隱患與問題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復查——未整改問題的匯總——檢查內(nèi)容事項的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的回路,并根據(jù)上級文件精神把安全大檢查后的匯報和安全大檢查會議紀要一式三份對總經(jīng)理、安全技術部、生產(chǎn)部進行上報。
6、月度安全工作計劃
要學會用計劃辦事、制度管人,每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃,根據(jù)年度和季度工作計劃并結合當月井下實際安全運行情況制定,每月的工作要根據(jù)計劃實行,把計劃落到實處,使每月的安全工作有計劃有目的開展,讓工作取得實質性效果。
7、炸藥庫的安全管理
自安全科接手炸藥庫管理以來,使炸藥庫的局面有了一個煥然一新的改變,徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對炸藥庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進行查處,扭轉過去人員值班班散漫和懶惰的習慣,重點監(jiān)管好炸藥領取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫現(xiàn)有格局風貌,在此基礎上使炸藥庫的管理更加完善。
8、質量標準化評比結果處臵流程
每月的質量標準化評比作為我礦的一項重要評比工作,評比結果不僅關乎企業(yè)形象更反映了當月井下的真實安全運行情況,從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞,確定下月的工作重點,所以安全科要把質量標準化評定結果以指令單形式下發(fā)到各隊組和相關科室,并按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理,做好存檔備案工作,使礦井的質量標準化建設日日有進步,評比結果月月有提升,使安全和質量標準化緊密連接,促使我礦安全事業(yè)的進一步發(fā)展。
9、探放水監(jiān)管工作完善
安全科要在已有的基礎上建立好探放水管理臺賬,完善監(jiān)管環(huán)節(jié),落實監(jiān)管責任,要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調度室,穩(wěn)定有序的開展好我礦的探放水監(jiān)管工作。
10、檢身房工作
檢身房作為通往井下的第一道檢查關口,在日后工作中要抓好平時的檢身工作。其一,進出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢,保證入井安全和井底財產(chǎn)不流失。其二,重新制作檢身卡存放盒,做到分隊組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三,完善健身房管理制度,明確獎懲機制,責任劃分到人。其四,檢身設備科學性和可靠性,下步要引進酒精測試裝臵,保證入井人員的前提安全。
11、井下工作重點監(jiān)管
下一步工作重點要抓好頂板控制管理,安監(jiān)隊要重點抓好平時的監(jiān)管任務,履行好自己的崗位職責,班前會安排好監(jiān)管重點,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,加強對必禁事項的學習,提高業(yè)務素質和知識水平,保質保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務。
二、安全總監(jiān)對今后工作的幾點強調
1、要轉變工作態(tài)度,積極主動的去完成分內(nèi)或分外的事情,做到領導不督促、不追問都能把事情和工作任務辦好,履行好自己的崗位目標責任制,扭轉以前的工作作風和態(tài)度,使工作氛圍和工作情緒煥然一新。
2、上班時間嚴禁脫崗、串崗事情的發(fā)生,完成日常工作后自主在科室內(nèi)學習,抓緊一切時間提升自己。
3、晚上執(zhí)行好值班制度,在過去時間里安全科的值班時斷時續(xù),從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴格執(zhí)行。
4、嚴格執(zhí)行請假、派差有關規(guī)定,有事需請假時候必須提前向上級請假,回來后要及時消假。派差要明確時間、原因,嚴禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時需外出完成的事項必須向上級匯報。
5、加強自主學習,努力提升自己的文化素質和問題辨識水平。要認清現(xiàn)在局勢,掌握社會進步的風向標。想不被社會淘汰就要充實自己,要在競爭如此激烈的社會和企業(yè)生存,學習必不可少。
總的來說,上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽?,在剩下的兩個多月時間里,要一切以“安全”為重點,任何工作都要圍繞安全開展,安全工作過程看不到,能看到的就是結果,而今年最好而且最重要的結果就是安全無事故,希望安全科全體人員團結一致,眾志成城,共同把下一步安全工作做好,給自己和企業(yè)在今年的工作畫上一個完美的句號。