會(huì)議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的公文。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議宗旨、基本精神和所議定事項(xiàng)的概要紀(jì)實(shí)，其以極為簡潔精煉的文字高度概括會(huì)議的內(nèi)容和結(jié)論，對(duì)會(huì)議精神和議定事項(xiàng)分類別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。關(guān)于如何寫會(huì)議紀(jì)要，小編給大家整理了三篇關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的范文，僅供參考!

　　400字的會(huì)議紀(jì)要范文一

　　3月下旬,我班舉行了第三次中隊(duì)會(huì)議。會(huì)議參加人員：全體中隊(duì)干部和大隊(duì)長。

　　在這次會(huì)議中,我們主要討論了值日隊(duì)長在工作中的問題。大家一致認(rèn)為，勞動(dòng)委員孔令韜擔(dān)任值日隊(duì)長做得最好。但是，全體值日隊(duì)長都存在共同的毛病，就是兩分鐘預(yù)備鈴聲內(nèi)沒有到達(dá)領(lǐng)讀崗位。 對(duì)此，大家暢所欲言，說出了各自的感受：有的認(rèn)為這是應(yīng)該互相提醒，有的認(rèn)為這是崗位是不應(yīng)該提醒的;還有的指出自己在當(dāng)值日隊(duì)長時(shí)總會(huì)忘記領(lǐng)讀，甚至?xí)蛞粫r(shí)緊張，忘記領(lǐng)讀的內(nèi)容……經(jīng)過整理，總結(jié)如下： 值日隊(duì)長應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位進(jìn)行領(lǐng)讀，不可忘記，一旦忘記，其他值日隊(duì)長應(yīng)予以提醒，以免發(fā)生尷尬。

　　隨后，我們又討論了值日生問題。 許多值日隊(duì)長反映：一些調(diào)皮的男生總是不愛做值日生，當(dāng)輪到他們做值日時(shí)，要么一起打鬧嬉戲，要么找借口不做。經(jīng)討論，提出以下解決辦法：假如有同學(xué)玩鬧或借口不做的，值日隊(duì)長應(yīng)當(dāng)提醒和勸阻;經(jīng)提醒，勸阻仍不行就先由值日隊(duì)長做，第二天再向老師反映。

　　這次中隊(duì)會(huì)議，通過總結(jié)各個(gè)值日隊(duì)長的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展了思路，給大家不少啟發(fā)。

　　400字的會(huì)議紀(jì)要范文二

　　會(huì) 議 紀(jì) 要

　　晉樓礦紀(jì)﹝2010﹞161號(hào)

　　山西厚生礦業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年11月3日09:00-10:30 會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：XXX

　　參會(huì)人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人：XXX

　　會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題 會(huì)議內(nèi)容：

　　20xx年11月3日，XXX副董事長和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見： 1

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　二、關(guān)于下一步績效考核辦法

　　1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

　　2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問題

　　會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

　　1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后， 3

　　對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

　　4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

　　1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　20xx年11月3日

　　400字的會(huì)議紀(jì)要范文三

　　第一次理事長辦公會(huì)紀(jì)要

　　基金會(huì)紀(jì)要[2000] 1

　　時(shí)間：20xx年12月21日上午8：30—12：00

　　地點(diǎn)：行政辦公樓401室

　　參加人員：理事長林金桐、副理事長趙青山、鐘義信、秘書長 列席人員：監(jiān)事長趙紀(jì)寧

　　主持：林金桐理事長

　　辦公會(huì)圍繞以下既定的五項(xiàng)議題進(jìn)行。

　　(一)關(guān)于理事長的分工。為使基金會(huì)的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效，會(huì)議首先討論了基金會(huì)理事長的工作分工。會(huì)議除明確林金桐理事長負(fù)責(zé)全面工作外;三位副理事長的工作則按照基金會(huì)的籌款、資金運(yùn)作和資助項(xiàng)目三項(xiàng)重點(diǎn)工作各有所側(cè)重的原則，會(huì)議決定這三項(xiàng)工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長分管，其他副理事長配合。

　　(二)關(guān)于第三次高校教育基金會(huì)研討會(huì)情況?；饡?huì)李秀峰秘書長、王昕副秘書長就第三次高校教育基金會(huì)研討會(huì)情況向理事長辦公會(huì)作了匯報(bào)，介紹了目前國內(nèi)工作開展較好的各主要高校基金會(huì)的運(yùn)行

　　模式及管理機(jī)制。辦公會(huì)在認(rèn)真聽取并分析這次研討會(huì)情況的同時(shí)，提出了其他院?？山梃b之處。

　　(三)審定基金會(huì)《章程》。辦公會(huì)對(duì)秘書處根據(jù)第一次理事會(huì)決議對(duì)基金會(huì)《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過;鑒于國家新的基金會(huì)管理辦法及章程范本即將出臺(tái)，會(huì)議責(zé)成秘書處屆時(shí)進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿。

　　北京郵電大學(xué)教育基金會(huì)

　　2000年12月22日