堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以群眾路線教育實踐活動為契機，多措并舉，扎實推進黨建工作。下面是小編為大家收集整理的3篇2016年黨委工作報告范文，歡迎大家閱讀。

　　2016年黨委工作報告范文一

　　同志們：

　　這次會議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹黨的和十八屆三中、四中全會，省委十屆六次全會和全國、山西‚兩會?精神，緊緊圍繞中央‚四個全面?戰(zhàn)略布局，總結(jié)去年黨委工作，分析當(dāng)前形勢，安排今年黨委工作，深化豐富‚1234?潞安黨建工作新模式，著力提升黨建工作科學(xué)化水平，為建設(shè)國際一流清潔能源品牌企業(yè)提供更加堅強的政治保證。

　　現(xiàn)在，我代表集團黨委作工作報告。

　　第一部分 XXXX年集團黨委工作簡要回顧

　　過去一年，集團黨委在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對前所未有的嚴(yán)峻形勢、繁重艱巨的發(fā)展任務(wù)，緊緊圍繞降本提質(zhì)增效益、穩(wěn)中求進促轉(zhuǎn)型中心工作，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，開展學(xué)習(xí)討論落實活動，創(chuàng)建具有潞安特色的‚1234?黨建工作

　　新模式，為企業(yè)應(yīng)對市場變化、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅強政治保證。

　　XXXX年集團黨委工作可以概括為‚九個新?：

　　1、深化群眾路線教育實踐活動，作風(fēng)建設(shè)取得新成效。

　　經(jīng)常性組織群眾路線教育實踐活動‚回頭看?，嚴(yán)格遵守‚八項規(guī)定?，持續(xù)狠剎‚四風(fēng)?。XXXX年集團各種會議總數(shù)同比減少43%，會議經(jīng)費支出同比降低68.6%;各類文件總數(shù)同比減少35.7%，全部實現(xiàn)OA辦公系統(tǒng)發(fā)文;公務(wù)接待費用同比下降82%;公務(wù)出國支出經(jīng)費同比降低80%;全年清退公務(wù)用車共計20輛，公務(wù)用車費用同比降低19%;開展節(jié)假日收受‚禮金紅包?專項治理，嚴(yán)禁公款購買印制賀年卡等物品;嚴(yán)格執(zhí)行省國資委《關(guān)于堅決制止省屬企業(yè)管理人員大操大辦婚喪喜慶事宜和借機斂財行為的實施辦法(試行)》，下發(fā)落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部辦理和參加婚喪事宜有關(guān)事項的通知》，婚喪事宜大操大辦歪風(fēng)陋習(xí)得到持續(xù)深化有效整治。

　　2、著力提升黨建績效，創(chuàng)建‚1234?潞安黨建工作新模式。 深化推進企業(yè)黨政一體化管理，促進了企業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合，凝聚了黨政一體應(yīng)對市場考驗、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大動力。強化價值引領(lǐng)、使命管理和黨建工作績效管理‚兩個抓手?，找準(zhǔn)了新時期加強創(chuàng)新黨建工作的新方法、新途徑。堅持圍繞中心抓黨建，樹立正思維;突出核心發(fā)揮政治優(yōu)勢，匯聚正能量;把握重心實現(xiàn)重點突破，實現(xiàn)正精進;更加貼心為職工群眾服務(wù)，產(chǎn)生正效應(yīng)。增強了抓好黨建工作、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　的能力。修訂《黨建績效評價體系》，優(yōu)化考核指標(biāo)體系與考核權(quán)重，把各項重點工作納入評價體系，加大‚德、新、夢?，‚公正、公平、公開?，‚典型人、典型事?考核力度，進一步提升了集團黨建績效管理科學(xué)化水平。

　　3、堅持從嚴(yán)管黨治黨，黨風(fēng)廉政建設(shè)跨上新臺階。

　　堅決貫徹中央、省委加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要指示精神。加強制度建設(shè)，健全完善、嚴(yán)格落實集團黨委、紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任實施辦法，述職述廉述作風(fēng)述黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列機制、制度，完成‚兩個責(zé)任?簽字背書，基層黨委向集團黨委進行了書面黨風(fēng)廉政建設(shè)述職。加強作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展清理‚小金庫?、收受紅包禮金、機關(guān)作風(fēng)整頓等專項治理。加強隊伍建設(shè)，集團各級紀(jì)委部門深化機構(gòu)改革，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。加大案件查處力度，XXXX年集團紀(jì)委共立案查結(jié)29件，同比增長38.1%，處分68人，撤職(撤銷黨內(nèi)職務(wù))以上重處分14人，占比20.6%，維護了企業(yè)正常經(jīng)營管理秩序，有力遏制了腐敗蔓延勢頭，重拳反腐高壓態(tài)勢初步形成。

　　4、開展學(xué)習(xí)討論落實活動，企業(yè)政治生態(tài)得到新凈化。

　　認(rèn)真貫徹全省9.1干部大會、特別是劉云山同志重要講話精神。扎實開展‚深入學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神，凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進富民強省?學(xué)習(xí)討論落實活動，建立活動例會制度，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查，推動活動深入開展。以學(xué)習(xí)系列重要講話為重點，

　　認(rèn)真組織中心組學(xué)習(xí)、礦處級干部集中封閉學(xué)習(xí)、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、撰寫學(xué)習(xí)心得體會‚五項專題學(xué)習(xí)活動?，提升了黨員干部認(rèn)識水平。集團、基層兩級班子主動把自己擺進去，帶頭召開專題討論會，系統(tǒng)查找問題，深刻剖析原因，嚴(yán)密制定整改措施，召開專題民主生活會，使黨員干部經(jīng)受了嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的洗禮考驗。針對產(chǎn)品銷售、資金使用、選人用人、工程招投標(biāo)、材料設(shè)備采購和整合礦井等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)‚兩個責(zé)任?，打好‚三個一批?組合拳，加快‚六權(quán)治本?， 構(gòu)建‚兩清單、兩平臺、一監(jiān)督?體系，深入開展專項整治。

　　5、加快創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新活力。

　　加快黨建信息化建設(shè)，‚數(shù)字黨建?、‚網(wǎng)上黨建?、‚科技黨建?成效明顯。創(chuàng)新豐富企業(yè)道德建設(shè)載體、機制，構(gòu)建了具有潞安特色的道德建設(shè)制度體系。積極開展‚黨員標(biāo)兵創(chuàng)新示范崗?、‚黨員干部創(chuàng)新工作室?、‚黨員干部創(chuàng)新責(zé)任區(qū)?活動，精心選樹‚黨建創(chuàng)新示范項目?、‚黨員創(chuàng)新標(biāo)兵?、‚創(chuàng)新型黨組織?典型。王莊礦黨委制定132項、477項具體措施，促進了重點工作全面推進;常村礦黨委建立安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控診療機制，幫助隊組‚查問題、找根源、堵漏洞、抓整改、促提高?;五陽礦黨委提出十個方面崗位價值提升目標(biāo)，開展‚提升崗位價值、促進企業(yè)發(fā)展?活動;漳村礦黨委創(chuàng)建‚一站、三會、兩創(chuàng)新?模式，提高全員安全責(zé)任意識和隱患處理能力;余吾煤業(yè)黨政融合成立瓦斯治理攻關(guān)科研小組;司馬煤業(yè)黨委通過開展‚六爭?競賽推動了降本增效;高河能源黨委堅持每月通報‚不稱職?干部、對連續(xù)兩個月‚不稱職?干部誡勉談話，調(diào)動了干部工作積極性;李村煤礦黨委推進‚三駕驅(qū)動、精益實施?黨政一體化績效管理新模式，增強了考評的專業(yè)性、科學(xué)性。

　　6、全面深化企業(yè)道德建設(shè)，以德治企創(chuàng)造新特色。

　　涵養(yǎng)‚三種美德、三種品德?，狠抓‚道德講堂?、‚道德賬戶?、‚道德銀行?建設(shè)，構(gòu)建道德建設(shè)‚五大載體?，潞安道德講堂走進省國資委機關(guān)，受到省委文明辦、省國資委肯定。舉辦小學(xué)生畢業(yè)專場、入黨積極分子專場、七夕節(jié)文明家庭等專場道德講堂，開展傳統(tǒng)道德經(jīng)典誦讀踐行，‚感恩父母，爭當(dāng)孝星?，‚感動潞安人物?評選。集團職工榮改改獲得‚全國煤礦協(xié)管安全杰出貢獻獎?。牛反生父子四人獲得XXXX‚‘感動山西’特別獎?。職工家屬陳秋花獲得‚榜樣山西——第五屆山西道德模范?稱號。常村煤礦員工吳璟華獲評‚XXXX年度中國最美社工?稱號。王莊礦選煤廠調(diào)度班榮獲‚全國五一巾幗標(biāo)兵崗?稱號。五陽礦女職工楊會清榮獲‚全國五一巾幗標(biāo)兵?稱號。樹立了‚潞安形象?，傳播了‚潞安精神?。

　　7、加強黨員干部職工隊伍建設(shè)，素質(zhì)能力實現(xiàn)新提升。

　　嚴(yán)格發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)程序，嚴(yán)把黨員‚入口關(guān)?，提高黨員質(zhì)量。切實加強干部管理，嚴(yán)格考核各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效，全面完成處級以上干部個人有關(guān)事項申報。制定‚甄別一批不作為干部?具體辦法，完善《干部管理條例》、《干部選拔任用工作全程紀(jì)實制度》等制度規(guī)定，嚴(yán)格選人用人程序。探索基層干部‚公推直選?，增強干部隊伍的生機活力。加快學(xué)習(xí)型、智慧型、創(chuàng)新型職工隊伍建設(shè)。常村礦建立高級藍(lán)領(lǐng)、首席藍(lán)領(lǐng)激勵機制，實現(xiàn)了工資分配‚以能計酬、按效分配?。XXXX年集團職工申報創(chuàng)新成果263項，10項創(chuàng)新成果以職工個人名字命名，2項獲中國能源化學(xué)工會職工創(chuàng)新成果一等獎，呂向東工作室被授予‚國家技能大師工作室?，常村礦勞模創(chuàng)新工作室獲‚全國示范勞模創(chuàng)新工作室?稱號，余吾煤業(yè)首席技師王岐林榮獲第十二屆中華技能大獎。

　　8、狠抓文化文明創(chuàng)建，打造品牌企業(yè)新形象。

　　確立建設(shè)具有國際競爭力清潔能源品牌企業(yè)新目標(biāo)，賦予企業(yè)文化‚艱苦奮斗、開放創(chuàng)新、厚德承載、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?新內(nèi)涵。狠抓企業(yè)文化建設(shè)，五陽礦、漳村礦、王莊礦、司馬煤業(yè)被中國企業(yè)文化促進會授予‚踐行社會主義核心價值觀企業(yè)文化建設(shè)模范單位?;常村礦被中國文化管理協(xié)會授予‚踐行社會主義核心價值觀中國企業(yè)文化建設(shè)典范單位?;石圪節(jié)煤業(yè)榮獲‚全國企業(yè)文化頂層設(shè)計與基層踐行優(yōu)秀單位?稱號;石圪節(jié)機電一隊35KV變電站班被評為‚全國企業(yè)文化基層踐行五十佳班組?;余吾煤業(yè)連續(xù)五年榮獲全國‚安康杯?競賽示范單位;高河能源榮獲全國‚安康杯?競賽‚安全文化宣傳工作先進單位?稱號。深入開展‚三個主題?形勢教育，傳遞市場競爭壓力，增強干群危機意識。加大文明創(chuàng)建，集團建立文明調(diào)度管理體系，獲得‚省級文明單位標(biāo)兵?稱號;石圪節(jié)煤業(yè)順利通過全國文明單位復(fù)查驗收。

　　9、豐富職工物質(zhì)文化生活，幸福潞安建設(shè)呈現(xiàn)新亮點。

　　千方百計為職工群眾辦實事、辦好事,全面完成集團四屆三次職代會安排的各項惠民工程，實現(xiàn)對職工家屬的莊嚴(yán)承諾。完善集團、礦(廠)、科隊三級幫扶體系，建立困難家庭檔案和分類幫扶卡，加大對弱勢群體和低收入家庭幫扶支持力度。積極開展健康向上、豐富多樣文化活動，涌現(xiàn)出‚大媽廣場舞?、‚草根藝術(shù)團?、‚心悅?組合等群眾文化健身社團組織，集團社區(qū)榮獲XXXX年‚全國社區(qū)社會建設(shè)自主創(chuàng)新百花獎?最佳實踐獎榮譽稱號，集團太極拳代表隊參加全國‚企業(yè)家杯?武術(shù)太極拳比賽并榮獲團體第二名好成績。加大黃、賭、毒打擊力度，落實信訪‚黨政一體?責(zé)任，開展文明駕駛與交通安全專項治理，營造了和諧文明、穩(wěn)定有序的發(fā)展環(huán)境。

　　集團各級工會、后勤服務(wù)、群團組織、武裝保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生、女工教育等各系統(tǒng)都緊緊圍繞集團中心工作，做出了重要貢獻。 借此機會，我代表集團黨委，向一年來為潞安黨建工作奉獻聰明才智、付出辛勤汗水的廣大黨務(wù)工作者，表示衷心的感謝!

　　第二部分今年黨委工作安排

　　XXXX年,是‚十二五?的收官之年，全面深化改革的關(guān)鍵之年，全面推進依法治國的開局之年;更是潞安全面完成‚十二五?目標(biāo)任務(wù)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅之年，謀劃‚123456?發(fā)展戰(zhàn)略，培育新優(yōu)勢、引領(lǐng)新常態(tài)的布局之年。

　　今年，集團黨委工作既面臨著中央‚全面從嚴(yán)治黨?、全省凈化政治生態(tài)、集團深化豐富‚1234?黨建工作新模式等‚三大機遇?，又面臨著經(jīng)濟、政治兩個新常態(tài)帶來的‚雙重考驗?。

　　我們要直面考驗、把握機遇，全面從嚴(yán)治黨、應(yīng)對危機挑戰(zhàn)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，各級黨委、領(lǐng)導(dǎo)干部必須把帶頭深入學(xué)習(xí)、貫徹落實系列重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個時期最重要、最緊迫的政治任務(wù)高度重視，抓緊抓好。要認(rèn)真學(xué)習(xí)以為的黨中央提出的全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨‚四個全面?戰(zhàn)略布局，貫徹落實到集團各項工作的全過程。要認(rèn)真學(xué)習(xí)以為代表的新一屆中央集體的強烈使命擔(dān)當(dāng)、堅定政治定力、鮮明改革精神、科學(xué)法治理念、真摯為民情懷、從嚴(yán)治黨方針;要學(xué)以致用、自覺踐行，率先筑理想信念之魂、揚改革創(chuàng)新之帆、行依法治企之道、創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展之業(yè)，帶頭為建設(shè)具有國際競爭力清潔能源品牌企業(yè)而奮斗。

　　過去一年，我們通過創(chuàng)建運行‚1234?潞安黨建工作新模式，創(chuàng)新了黨建工作方法機制，提升了黨建績效水平，推動了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。實踐表明，‚1234?潞安黨建工作新模式，符合潞安實際，是深入學(xué)習(xí)重要講話精神、中央‚四個全面?戰(zhàn)略布局的具體實踐，是落實省委‚凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊革風(fēng)清，重塑山西形象、促進富民強省?的有效途徑。

　　今年，我們要進一步深化豐富‚1234?潞安黨建工作新模式: ‚1?——深化一個機制:即具有企業(yè)特色的黨政一體化推進機制。

　　2?——用好兩個抓手：一是黨建工作績效管理;二是價值引領(lǐng)、使命管理。要不斷賦予新內(nèi)涵、實現(xiàn)新提升。

　　‚3?—— 突出三大主題：即德、新、廉，展示道德魅力，激發(fā)創(chuàng)新活力，凝聚‚清潔+廉潔?發(fā)展的強大合力。

　　‚4?——彰顯‚四心、四正?：圍繞中心形成合力，樹立正思維;突出核心增強戰(zhàn)斗力，匯聚正能量;把握重心提高執(zhí)行力，實現(xiàn)正精進;更加貼心增強凝聚力，產(chǎn)生正效應(yīng)。

　　XXXX年集團黨委工作的指導(dǎo)思想是：以認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅決落實中央‚四個全面?戰(zhàn)略布局、依規(guī)從嚴(yán)管黨治黨政治要求，深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會及省委十屆六次全會、中央、全省‚兩會?精神，緊緊圍繞集團轉(zhuǎn)型發(fā)展新主線，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓黨建，深化完善‚1234?黨建工作新模式，全面提升黨建工作科學(xué)化新水平，為加快建設(shè)具有國際競爭力的清潔能源品牌企業(yè)提供政治保證。

　　今年，集團黨委將重點抓好以下三個方面工作:

　　一、堅持“圍繞中心、突出核心、把握重心、更加貼心”，進一步完善黨政一體化推進機制，拓展黨建工作在企業(yè)應(yīng)對危機、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的新內(nèi)涵

　　黨政一體化，是‚1234?潞安黨建工作新模式的要義所在，是進一步提升潞安黨建工作科學(xué)化水平的重要保證。黨政一體化，核心要求是黨委和行政思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、責(zé)任同擔(dān)，根本目標(biāo)是形成黨政一體化合力、增強黨組織戰(zhàn)斗力、

　　提高黨建工作執(zhí)行力、匯集黨員干部同職工群眾的凝聚力。

　　(一)圍繞中心，形成黨政一體化合力

　　黨章明確規(guī)定，要‚以經(jīng)濟建設(shè)為中心?。對潞安來說，新形勢下的中心任務(wù)，就是：立足當(dāng)前穩(wěn)中求進，著眼長遠(yuǎn)轉(zhuǎn)型升級。圍繞中心工作，要在推進‚十個一體化?的基礎(chǔ)上，重點在五個方面體現(xiàn)新成效，形成新氛圍：

　　在安全穩(wěn)定方面，要緊緊圍繞‚369?大安全管理新體系，堅定不移貫徹‚黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管?的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全管理各項重大部署、核心理念、關(guān)鍵舉措進隊組、進崗位、進現(xiàn)場。廣大黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范和骨干帶頭作用，深入開展‚黨員示范崗?、‚黨員責(zé)任區(qū)?、‚黨員包?；顒?、‚黨員掛牌上崗?、‚黨員戴紅帽?、‚黨員攻關(guān)項目?等活動，帶動形成全員、全崗位、全過程深入推進‚369?安全管理新體系的新局面。越是困難時候，越要抓好穩(wěn)定工作。各級黨組織要‚守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)?，定期分析研判礦區(qū)形勢，排查各類不穩(wěn)定因素，主動抓好礦區(qū)和諧穩(wěn)定工作，創(chuàng)造安居樂業(yè)的好環(huán)境。

　　在市場營銷方面，一個黨組織就是一面旗臶。要讓黨旗飄揚在市場一線，讓黨員干部活躍在市場一線。營銷工作延伸到哪里，黨組織的工作就要做到哪里。各級黨組織要緊緊圍繞‚三個布局?、‚四個能力?、‚五個營銷?部署，帶頭抓集約生產(chǎn)、抓質(zhì)量管理、抓高效裝車、抓市場開拓、抓用戶管理、抓主動服務(wù)、抓貨款回收。動員廣大干部職工，深入推進‚全員營銷?，深入開

　　展‚三比、三看?活動。要將潞安‚為人至誠、為業(yè)至精?的核心理念貫穿在營銷工作全過程，打好營銷攻堅戰(zhàn)。要把抓好煤質(zhì)管理作為一項政治任務(wù)抓緊抓好，今后凡發(fā)生煤質(zhì)事故一律比照安全生產(chǎn)事故，實施黨政共同問責(zé)追責(zé)。把各級黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁巸?yōu)勢。

　　在經(jīng)營管控方面，一是黨政一體確保完成各項經(jīng)營指標(biāo)。集團確定的各項經(jīng)營指標(biāo)，是必須不折不扣堅決完成的剛性指標(biāo)，是各級黨政共同承擔(dān)的政治任務(wù)。要層層傳遞壓力，同頻共振、同步合拍，共同推動各項措施落實，確保各項指標(biāo)的順利完成。二是黨政一體確保各項經(jīng)營管控制度措施落實到位。在市場持續(xù)低迷的態(tài)勢下，成本線就是企業(yè)的生存線。集團正陸續(xù)出臺一系列從嚴(yán)從緊、降本增效的經(jīng)營管控制度措施。集團各級黨組織要發(fā)揮組織群眾、宣傳發(fā)動、監(jiān)督檢查等政治優(yōu)勢，運用黨紀(jì)政紀(jì)兩種手段，推動各項制度措施落實到位，全力爭取成本最優(yōu)化、效益最大化。

　　在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面。一是黨政合力推進大礦、好礦、強礦建設(shè)。煤炭產(chǎn)業(yè)是潞安的戰(zhàn)略重心和效益核心，各級黨組織要圍繞‚大礦、好礦、強礦?建設(shè)，推動煤炭產(chǎn)業(yè)的效益型發(fā)展，多出優(yōu)質(zhì)品種煤、優(yōu)價效益煤，充分發(fā)揮‚大礦、好礦、強礦?的成本優(yōu)勢、煤質(zhì)優(yōu)勢、價格優(yōu)勢，將黨建工作的質(zhì)效充分體現(xiàn)在推進大礦、好礦、強礦的建設(shè)成果上。二是黨政合力推進效益化轉(zhuǎn)型。各級黨組織要緊緊圍繞煤基精細(xì)化學(xué)品、煤電一體化等重點轉(zhuǎn)型工程項目，加強思想教育、隊伍建設(shè)、攻關(guān)動員、輿論宣傳、協(xié)

　　調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查、典型選樹等，為推進效益化轉(zhuǎn)型提供有力的政治保障和強大的精神動力。

　　在營造環(huán)境方面。要以創(chuàng)建全國文明單位為契機，積極開展群眾性文明創(chuàng)建活動，以點帶面，形成文明新風(fēng)尚。推進潞安志愿服務(wù)制度化、規(guī)范化，形成具有潞安特色的志愿活動。要進一步加強宣傳教育，做好‚熱點、難點、焦點?問題的輿論引導(dǎo)，注重抓好新媒體建設(shè)，在主動把握輿情、形成正確導(dǎo)向上做文章，主動發(fā)聲，增信釋疑，及時回應(yīng)職工群眾的關(guān)切，唱響主旋律，激發(fā)精氣神，凝聚正能量。

　　(二)突出核心，增強各級黨組織戰(zhàn)斗力

　　發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用，是《黨章》的明確規(guī)定。各級黨組織的政治核心作用，重點要體現(xiàn)在抓班子、帶隊伍上，體現(xiàn)在抓基層、打基礎(chǔ)上。

　　1、進一步加強各級班子建設(shè)。要按照‚三嚴(yán)三實?的要求，建設(shè)‚五個班子?，進一步提升各級班子的戰(zhàn)略思維能力、經(jīng)營管理能力、危機處理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。要進一步發(fā)揮參與決策作用，修改完善黨委會議事規(guī)則，明確各級黨組織參與企業(yè)重大問題決策的具體事項和參與決策的程序，完善企業(yè)重大決策責(zé)任追究制度，為集團改革發(fā)展提供核心保障。

　　2、進一步加強黨員干部和職工隊伍建設(shè)。黨員干部是推動改革發(fā)展的中流砥柱。要嚴(yán)格貫徹中央對干部‚五條標(biāo)準(zhǔn)?和省委‚三個一批?要求，堅持‚好人+能人、干凈+干事?，‚德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、以廉為?的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任

　　用條例》，著力打好‚三個一批?組合拳，做好‚五個必查?，做到‚五個全程?，健全完善《干部選拔任用全程痕跡管理制度》、《新提拔干部職代會聯(lián)席會議審議制度》等，逐步擴大‚公推直選?、競爭選拔干部比例，賦予干部隊伍新生機。建立干部‚八小時?以外生活圈、交際圈管理機制。加強重要崗位、關(guān)鍵崗位干部培養(yǎng)和輪崗交流，拓寬干部成長途徑，激發(fā)干部隊伍活力。疏通黨員干部退出機制，堅決清理不廉潔、不擔(dān)責(zé)、不作為、不稱職的干部，形成‚有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)必?fù)?dān)當(dāng)、失責(zé)必嚴(yán)懲?的導(dǎo)向。

　　廣大黨員干部要在促改革、謀發(fā)展中走在前面、干在前列，在崇德尚德、創(chuàng)新創(chuàng)造、降本增效、清正廉潔、績效管理五個方面作出新示范、彰顯新形象。職工隊伍是改革發(fā)展的根本保障，黨員干部帶頭在全集團廣泛開展‚五個一流?職工隊伍建設(shè)工程，推動職工和企業(yè)共同成長、共同發(fā)展。

　　3、進一步加強基層黨組織建設(shè)。基層黨組織是黨建工作的組織‚細(xì)胞?，也是確保各項工作落實的堅強‚堡壘?。各級黨組織要眼睛向下、重心下移、凝心聚力抓基層、打基礎(chǔ)，抓好基層班子和隊伍建設(shè)。既要不折不扣履職盡責(zé)、完成好‚規(guī)定動作?，又要結(jié)合實際，謀劃‚自選動作?，善于創(chuàng)造性開展工作。要嚴(yán)格貫徹‚黨要管黨、從嚴(yán)治黨?精神，把抓好黨建作為最大政績、首要任務(wù)，層層明確、認(rèn)真落實管黨治黨主體責(zé)任，健全從嚴(yán)治黨管黨的責(zé)任體系，特別是落實好支部書記向黨委書記、班子成員向本級黨組織、基層黨委向集團黨委述職制度。要擴大黨組織

　　和黨建工作覆蓋面，消滅基層黨組織空白點和黨建工作薄弱點，把基層黨組織建成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。要認(rèn)真抓好‚六好?黨支部創(chuàng)建，按照‚提素質(zhì)、增活力、強服務(wù)?的要求，選樹一批先進黨支部。要大力整治軟弱渙散基層黨組織，堅決調(diào)整不重視黨建工作、抓不好黨建工作的干部。

　　(三)把握重心，提升抓落實的執(zhí)行力

　　1、在重大事故預(yù)防上體現(xiàn)執(zhí)行力。各級黨組織要按照集團安全工作會和重大事故預(yù)防會的安排部署，在整合礦井、煤化工企業(yè)、外委施工等安全‚短板?的治理、以及瓦斯、水等重大事故預(yù)防和重大隱患專項整治上下功夫，特別要加大對預(yù)防重大事故資金保障、責(zé)任落實、隱患整改等重大事項的監(jiān)督力度，確保執(zhí)行到位、保障有力。要始終堅持‚預(yù)防重大事故，必須從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)?的原則，建立完善、嚴(yán)格執(zhí)行‚安全檢查、信息傳輸、事故處理?的誠信管理機制，確保各種安全信息真實傳遞、安全管理動態(tài)掌控，從源頭、過程預(yù)防重大事故。要嚴(yán)格監(jiān)督各類重大事故應(yīng)急預(yù)防演練，做到防患于未然。

　　2、在重點工程推進上體現(xiàn)執(zhí)行力。要緊緊圍繞集團五屆一次職代會確立的各項重大工程，落實好實施細(xì)則，強化監(jiān)督檢查，積極協(xié)調(diào)解決重大工程項目中的瓶頸問題和擋手難題，深入推進干部年薪同重點工程對標(biāo)管理掛鉤考核。各單位也要結(jié)合自身實際確定重點工程狠抓落實。工會要組織開展職工代表巡視重點工程工作。新聞媒體要做好重點工程項目跟蹤報道工作，確保各項重點工程的落實和推進。

　　3、在重大活動開展上體現(xiàn)執(zhí)行力。要按照‚三嚴(yán)三實?的要求，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，深化、鞏固和提升黨的群眾路線教育實踐活動和學(xué)習(xí)討論落實活動成果。重點要落實好‚兩個責(zé)任?，打好‚三個一批? 組合拳，深入實施‚六權(quán)治本?，加快‚兩清單、兩平臺、一監(jiān)督?機制建設(shè)，推進企業(yè)財務(wù)等重大信息公開等。確保集團在各項主題活動中走在前列、不斷取得新實效。

　　4、在重點工作落實上體現(xiàn)執(zhí)行力。各單位黨政都要結(jié)合自身情況，確定5—10項關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展和職工群眾根本利益的重點工作，黨委要圍繞重點工作，制定針對性措施辦法，充分利用黨建工作資源，發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，全力推進，確保重點工作落實到位。

　　5、在重要措施實施上體現(xiàn)執(zhí)行力。越是困難時期，越要加大改革力度。我們只有以比其他企業(yè)更大的決心、更實的舉措、更快的行動，才能在改革上更加主動、發(fā)掘更多的紅利、取得更好的效果，才能直面危機、超越危機。各級黨組織要加大形勢任務(wù)教育力度，要在凝聚力量上發(fā)揮作用，引導(dǎo)干部職工支持改革、參與改革、推動改革，為加快改革創(chuàng)造條件、提供支持、營造氛圍。要在攻堅克難上發(fā)揮作用，切實加強對深化改革的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，把握重點、突破難點、系統(tǒng)謀劃、分步實施，確保方向不偏、措施不空、程序不亂，努力提高企業(yè)效益、增強發(fā)展活力。

　　2016年黨委工作報告范文二

　　XXXX年，在上級公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，堅持黨要管黨、從嚴(yán)冶黨的方針，結(jié)合中心目標(biāo)任務(wù)，抓黨建、促經(jīng)營、建班子、帶隊伍、強素質(zhì)，不斷開展和深化企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等一系列工作，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)這個重點，抓住深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動這個契機，全面推進黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為完成全年的各項工作任務(wù)和構(gòu)建和諧鑫力提供了堅強的思想，政治和組織保證。

　　一、 圍繞中心，認(rèn)真落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制

　　XXXX年，公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，在抓好日常黨建工作的同時，著重抓了以下五個方面工作。

　　一是抓黨建責(zé)任制度落實。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對黨建工作的要求，根據(jù)上級黨委探索“融入經(jīng)濟抓黨建，進入管理起作用”新途徑的工作思路，年初，公司黨委認(rèn)真分析了公司及各項目部的現(xiàn)狀，結(jié)合實際對黨建工作進行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)上級黨委制定的《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考評辦法》，為了切實抓好責(zé)任制的落實，公司將責(zé)任書內(nèi)容層層分解、責(zé)任到人，與各黨支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，形成了上下貫通的責(zé)任體系，構(gòu)建起了上下同心共抓黨建的良好運行機制。年中和年底，兩次對各單位黨建工作目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況進行了綜合檢查考評，共評出落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制先進

　　集體3個。公司榮獲鑫誠公司XXXX年度黨建工作先進單位稱號。 二是認(rèn)真開展“四好”班子創(chuàng)建活動。對照上級黨委《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動辦法》和《考評細(xì)則》，不斷完善考評的目標(biāo)內(nèi)容、程序辦法、結(jié)果運用和組織領(lǐng)導(dǎo)等，進一步推進了創(chuàng)建活動的深入開展。

　　一是把抓好理論學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，加強干部的理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。年初制定學(xué)習(xí)計劃，做到年、月都有安排，全年黨委中心組集中學(xué)習(xí)12次，班子成員每人都做了讀書筆記，撰寫了學(xué)習(xí)心得或調(diào)研報告。在學(xué)習(xí)形式上，開展了多種形式的黨員教育工作，公司黨委委員為全體黨員集中上黨課2次，各支部也都按要求每季進行一次黨課教育。同時，為基層黨支部征訂多種黨刊雜志，并在公司網(wǎng)站上開辟了學(xué)習(xí)園地，從而帶動全公司的學(xué)習(xí)氛圍，收到了較好的效果。

　　二是以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)。堅持以八個方面良好風(fēng)氣為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找存在的問題和不足，及時進行整改。相繼組織開展了“公車私駕”、“小金庫”、“節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部值班和公車使用”等專項治理和檢查工作，并將督查結(jié)果納入公司績效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。公司被鑫誠公司評為XXXX年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動先進集體。

　　三是注重加強黨組織的自身建設(shè)。公司兩級黨組織狠抓黨建基礎(chǔ)工作，針對組織機構(gòu)和中層管理人員調(diào)整的實際，及時對基層支部進行了改選，選好配強黨支部書記，并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而使黨建工作從組織上得到了保證。抓好干部的培養(yǎng)教育、任用和考察考核工作。不斷完善公司中層管理人員的選拔任用體制，使能者上，庸者下。抓好黨員隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。針對黨員教育中出現(xiàn)的新情況、新問題，利用“三會一課”、電化教育等形式，重點對黨員進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、市場經(jīng)濟、政策法規(guī)、時事政治等五個方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在組織發(fā)展中，嚴(yán)格堅持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針，體現(xiàn)“雙培”的新要求，培養(yǎng)發(fā)展了2名黨員，確定了16名入黨積極分子。結(jié)合工作實際，重新統(tǒng)一下發(fā)《黨支部工作記錄本》和“三會一課”記錄本，既規(guī)范了黨內(nèi)活動記錄，又便于檢查和督促黨建工作。堅持開展黨員量化考評活動，注重崗位特點，突出考評實效。堅持開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。如：銅綠山項目部、機電安裝項目部、機運項目部、豐山項目部等黨員干部始終干在一線，與職工一道共同開展“搶進尺、搶進度”勞動競賽活動，各具特色的“黨員示范崗”、“黨員示范機臺”、“黨員身邊無事故”，展示了黨員的新風(fēng)貌。

　　四是以“管理年”活動為中心，注重加強各項創(chuàng)建工作。突出抓好企業(yè)文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建、5s管理工作。從年初形成公司上下大力宣貫大冶公司企業(yè)文化理念，全面推進企業(yè)形象識別系統(tǒng)的建設(shè)。堅持齊抓共管5s工作。并與承包經(jīng)營同時考核兌現(xiàn)。整頓階段工作按進度要求通過大冶公司5s檢查組驗收。在大冶公司5s活動亮點采選中，機修車間等單位的亮點突出。8月份，公司全面推進5s常態(tài)化管理，使5s工作逐步向規(guī)范化、制度化邁進。公司機關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多次組織為一線5s管理、文明創(chuàng)建服務(wù)活動。

　　五是注重維護內(nèi)部和諧穩(wěn)定。公司兩級黨組織針對生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)加重，員工收入可能減少的實際認(rèn)真做好思想政治工作，引導(dǎo)廣大員工正視目前困難，正確理解和對待減薪減資、堅持開展談心家訪活動，及時宣傳有關(guān)文件精神，耐心細(xì)致地做好內(nèi)退和退休人員的思想工作。春節(jié)前，將大冶公司給予“三五”人員的生活補貼及時發(fā)放到位。7月份，為收入較低的1至6級工傷內(nèi)退人員也發(fā)放了一次性生活補貼。9月份，認(rèn)真執(zhí)行大冶公司的決定和工作要求，在配合解決xx年以前退休職工因?qū)φ呃斫獠煌付鴮?dǎo)致上訪問題的過程中，防止了上訪現(xiàn)象的發(fā)生。針對關(guān)破單位離退休人員統(tǒng)籌外費用、工傷殘費用等支出問題，關(guān)破前退休人員醫(yī)療費用偏低的問題，等等，及時向上級公司反映，努力尋求公司的支持和政策的支撐，提高維穩(wěn)工作的針對性和效果。

　　2016年黨委工作報告范文三

　　各位代表、同志們：

　　現(xiàn)在，我代表中共***公司第六屆委員會向大會作工作報告，請予審議。

　　一、第六屆黨委工作的簡要回顧和基本經(jīng)驗

　　公司于2003年召開了第六次黨代會，至今已有十二年。這些年來，我們在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持黨組織在企業(yè)的政治核心地位，突出可持續(xù)發(fā)展這個主題，團結(jié)帶領(lǐng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工，經(jīng)受住深化改革、持續(xù)重組的嚴(yán)峻考驗，經(jīng)歷了**一分為四、**和**合二為一及成立***公司等一系列重大轉(zhuǎn)變，在企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難時風(fēng)雨同舟，迎難而上;在迎來發(fā)展機遇時審時度勢，搶占先機，始終把握企業(yè)發(fā)展的正確方向?？梢哉f，這十二年是企業(yè)負(fù)重爬坡、奮發(fā)向上的十二年，是突破常規(guī)、跨越發(fā)展的十二年，是各級黨組織和廣大黨員保持先進性、發(fā)揮作用、展現(xiàn)作為的十二年。公司第六屆黨委工作的主要成就有以下幾方面：

　　——經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。各級黨組織緊緊圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo)，著眼做優(yōu)做強企業(yè)，統(tǒng)攬全局，搶抓機遇，大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，把公司上下的認(rèn)識統(tǒng)一到實現(xiàn)公司目標(biāo)、謀求公司發(fā)展上來，自“十五”期間以來，實現(xiàn)經(jīng)濟總量穩(wěn)步增長。公司生產(chǎn)經(jīng)營總收入從2004年的**億元增長到XXXX年的**億元，年均增幅達29.32 %?！笆濉蹦┕緦崿F(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元，完成利潤總額**萬元，“十一五”末實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元，完成利潤總額**萬元，5年分別增長了245.96%、239.01%，超額完成了“十五”、“十一五”規(guī)劃的各項經(jīng)濟指標(biāo)?！笆濉逼陂g繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，2013年實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元，完成利潤總額**萬元，XXXX年實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元，完成利潤總額**萬元。

　　——科技水平持續(xù)提升。我們大力推進科技強企戰(zhàn)略，不斷強化技術(shù)創(chuàng)新意識，加大科技投入，著力培育具有公司自身特色的技術(shù)品牌，增強了企業(yè)的核心競爭力。一是科研水平不斷提高。2004年至XXXX年共承擔(dān)省部級課題9個、局級課題39個，其中《******》獲原**公司科技進步一等獎、《******》獲集團公司科技進步二等獎，另有20多項科研成果獲集團公司、原**公司和***科技進步獎。二是技術(shù)創(chuàng)新成果豐富。近年來，公司始終堅持“實踐中創(chuàng)新、創(chuàng)新中實踐”的理念，以*****等技術(shù)，有力提升了生產(chǎn)效率和綜合效益，形成了創(chuàng)造、創(chuàng)新“集成式”的**模式。三是技術(shù)管理日趨完善。健全技術(shù)管理制度，強化項目管理模式，推行項目技術(shù)負(fù)責(zé)制，加強現(xiàn)場技術(shù)督導(dǎo)，狠抓施工技術(shù)監(jiān)控，抓好風(fēng)險評估和新區(qū)塊技術(shù)交底，實現(xiàn)由事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。

　　公司還定期召開技術(shù)交流會、開展技術(shù)論文評定、發(fā)行技術(shù)期刊，研究解決施工中的技術(shù)難題，切實提升了技術(shù)管理水平。

　　——改革管理不斷深化。一是按照上級要求和統(tǒng)一部署完成了三次改革重組。2003-2004年，根據(jù)集團公司關(guān)于“主輔分離，改制分流”的要求，原**一分為四，完成了*****等四家單位的專業(yè)化重組;2008年，公司和**合并，進一步整合了人才、技術(shù)、裝備和資產(chǎn)優(yōu)勢，減少了內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易過程中的推諉扯皮現(xiàn)象;2013年再次進行專業(yè)化重組，成立了“***公司”，形成了專業(yè)化運行新體制。二是對公司的組織結(jié)構(gòu)與職能部門進行調(diào)整和整合。近年來，我們不斷完善崗位設(shè)置，認(rèn)真開展“三定”工作，持續(xù)加強人力資源管理;按照重組要求，壓扁管理層，機關(guān)由原來的16個部門壓縮到11個部門;根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，調(diào)整及成立多個項目部，持續(xù)推進公司項目化管理。三是企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范。經(jīng)過多年的探索、發(fā)展和積累，公司在生產(chǎn)、QHSE、經(jīng)營、技術(shù)等方面積累了豐富的管理經(jīng)驗，逐步建立了規(guī)范的生產(chǎn)運行機制和以效益為導(dǎo)向的考核機制，形成了機關(guān)職能化、項目區(qū)域化、二線服務(wù)化管理模式，企業(yè)綜合管控能力得到全面加強。

　　——員工收入穩(wěn)步增長。十二年間，員工收入不斷增長。2005年員工人均工資水平較2003年(同口徑計算)增長31.5%;2010年較2005年人均收入增長46.6%;進入“十二五”，員工收入又有新提高，XXXX年員工人均工資水平較2010年增長45.6%。期間，公積金繳存基數(shù)和比例多次上調(diào)，共兌現(xiàn)在崗和離退休員工住房公積金****萬元、住房補貼***萬元。

　　——和諧企業(yè)建設(shè)扎實推進。這些年來，我們大力加強和諧企業(yè)建設(shè)，努力解決各類群體的合理訴求，合理調(diào)整了不同群體的利益關(guān)系。一是完善了扶貧幫困機制;二是對離退休人員做到在政治上尊重、在思想上關(guān)心、在生活上照顧，努力實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為;三是實施了員工帶薪休假制度;四是做好信訪維穩(wěn)工作，妥善解決非在職群體的利益訴求，解決了一批歷史遺留問題，企業(yè)和諧穩(wěn)定局面得到進一步鞏固。

　　在公司改革發(fā)展的進程中，公司黨建工作始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了堅強的組織保障和強大的精神動力。

　　(一)狠抓思想建設(shè)，提高政治素質(zhì)，適應(yīng)了公司發(fā)展新形勢。一是按照中央、集團公司黨組和局黨委的統(tǒng)一部署，扎實開展了“黨員先進性教育”、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”、“凝心聚力促發(fā)展、深入群眾促和諧”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“基層組織建設(shè)年”、“群眾路線教育實踐活動”等一系列黨內(nèi)主題教育和實踐活動，促進了思想觀念的轉(zhuǎn)變，推動了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的改進，黨員干部的思想政治素質(zhì)得到了普遍的提高。二是突出主題、服務(wù)中心、把握重點，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢。緊緊圍繞發(fā)展主題，唱響主旋律，堅持開展政策理論和形勢任務(wù)教育，用“****”的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一廣大員工的思想，引導(dǎo)大家增強機遇意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，激發(fā)了全員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。緊緊圍繞深化改革，深入細(xì)致地做好宣傳思想工作，理順情緒、化解矛盾，保證了改革重組等工作的順利推進。牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮《**通訊》、《***》報、**手機報、《****報》、《****新聞網(wǎng)》等內(nèi)外部媒體及公司官方微博、微信等新媒體工具的作用，內(nèi)外宣傳工作進步顯著。三是完善并堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，做好全公司理論學(xué)習(xí)活動部署，引導(dǎo)黨員干部更加自覺地以中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，為推動企業(yè)發(fā)展提供了有力的思想保證。

　　(二)狠抓組織建設(shè)，鞏固政治核心，滿足了改革改制新需求。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題;堅決貫徹民主集中制原則，對關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進行了集中討論;深化“四好班子”創(chuàng)建，強化一崗雙責(zé)，強化團結(jié)協(xié)作，增強了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。二是做好干部管理工作。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用的原則和程序，做好科級干部調(diào)整補充和崗位交流。2004年至XXXX年，共選拔科級干部***人，調(diào)整交流科級干部***人次，滿足了企業(yè)發(fā)展的需要。三是抓好黨員發(fā)展工作。按照“雙向培養(yǎng)”制度，注重在技術(shù)骨干和生產(chǎn)一線員工中發(fā)展黨員。2004年至XXXX年，共發(fā)展黨員***人，基層黨組織設(shè)立齊全。四是抓實基層黨組織建設(shè)。注重在健全組織、配強干部、落實制度、發(fā)揮作用上下功夫，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部”、“服務(wù)型黨支部”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。十二年間，共有54個基層黨組織受到集團公司、**局及公司的表彰，129人次被評為優(yōu)秀黨員，35人次獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。

　　(三)狠抓廉政建設(shè)，做好效能監(jiān)察，建立了紀(jì)檢工作新體系。堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展廉潔教育活動，不斷完善企業(yè)決策和黨內(nèi)民主監(jiān)督制度，扎實抓好廉潔風(fēng)險防控工作，多種形式推進企檢共建，持續(xù)推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。積極開展效能監(jiān)察，查找企業(yè)在管理中存在的漏洞，促進了企業(yè)管理。近年來，我們協(xié)助地方檢察機關(guān)查處經(jīng)濟案件*起，**名黨員干部受到黨紀(jì)政紀(jì)處分;做好來信來訪工作，共處理**封信訪件;實施誡勉談話制度，對**名黨員干部進行了誡勉談話;組織各單位開展效能監(jiān)察***多項，累計為企業(yè)降本增效****多萬元。

　　(四)狠抓制度建設(shè)，著力執(zhí)行落實，開創(chuàng)了規(guī)范管理新局面。這些年來，我們不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，并結(jié)合自身實際，補充完善各種制度，強化執(zhí)行落實，有效促進公司黨建工作制度化、規(guī)范化。先后建立并完善了黨員(代表)大會制度、黨委工作會議制度、黨委會制度、“三重一大”集體決策制度、黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度、民主生活會制度、調(diào)查研究制度、定期聽取行政工作報告制度、直接聯(lián)系群眾制度、述學(xué)述職述廉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則、紀(jì)檢監(jiān)察巡查制度、誡勉談話制度、請示報告制度等黨建工作制度，形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

　　(五)狠抓隊伍建設(shè)，注重培訓(xùn)效果，實現(xiàn)了素質(zhì)提升的新跨越。堅持“人才強企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質(zhì)工程，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進新途徑，12年來共引進大中專畢業(yè)生***人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人**人，調(diào)整用工結(jié)構(gòu)**人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長。公司現(xiàn)有高級職稱人員**名，中級職稱人員**名，初級職稱人員***名，并建立了以**名高級技師、**名技師以及大批高中初級工構(gòu)成的技能操作隊伍，具有職稱和中高級技能等級的員工占員工總數(shù)的51.88%。堅持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人，為人才成長創(chuàng)造良好條件，各級各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。近5年來，獲得集團公司專業(yè)技術(shù)競賽個人金獎**人次、個人銀獎**人次，職業(yè)技能競賽個人銅獎**人次、團體三等獎**次。

　　(六)狠抓文化建設(shè)，強化形象塑造，取得了品牌建設(shè)新業(yè)績。黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建富有時代特征和獨特個性的企業(yè)文化，為企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了文化支持。一是初步構(gòu)建了企業(yè)文化體系，在整合企業(yè)文化資源的基礎(chǔ)上，提煉出新的文化理念、新的企業(yè)宗旨，不斷創(chuàng)新完善公司核心價值理念體系，使企業(yè)文化建設(shè)初步進入規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展軌道。二是大力開展教育，深化全員對加強企業(yè)文化建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識，在公司上下基本形成“企業(yè)是人、文化是魂”的共識，增強了全員的文化自覺。三是積極推進文化要素落地，制作公司宣傳推介畫冊，積極開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化**”、“學(xué)習(xí)型組織”、“創(chuàng)新型團隊”等活動，著力塑造“**”品牌形象，推動了企業(yè)文化與企業(yè)管理的有機融合。

　　(七)狠抓工團建設(shè)，提升服務(wù)能力，形成了群眾工作新面貌。近年來，我們堅持“黨建帶工建、帶團建”，構(gòu)建大政工格局，工團組織緊密圍繞中心、服務(wù)大局，各項工作取得了長足進步。兩級工會組織堅持以深化職工之家建設(shè)為主線，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，橋梁和紐帶作用發(fā)揮更加突出;進一步推進民主管理、廠務(wù)公開，持續(xù)開展了創(chuàng)新創(chuàng)效、“五節(jié)六小”、比學(xué)趕幫超、“****”勞動競賽和創(chuàng)先創(chuàng)效奪標(biāo)競賽等活動，廣泛開展了崗位練兵、技能比武，員工綜合素質(zhì)得到提升;堅持開展“冬送溫暖，夏送清涼”活動，實施幫扶救助惠及員工;企業(yè)文化得到彰顯，在國慶60周年、建黨__周年文藝匯演中，分別獲得**局、**市總工會銀獎，男子籃球隊獲**局第十一屆文化體育節(jié)第一名;***等多人獲得了“全國五一勞動獎?wù)隆焙褪?、部級勞動模范等多項榮譽稱號;公司及公司工會分別獲得“**省五一勞動獎狀”、“**省安康杯優(yōu)勝單位”、“**省模范職工之家”等榮譽稱號。兩級共青團組織始終圍繞服務(wù)團員青年成長成才成家這一主線，全面實施“****”四大工程，著力推廣“五色文化”工作模式，充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用。目前，公司共有全國級青年文明號**個，省級青年文明號**個，局級青年文明號**個，**省青年崗位能手**名，局級青年崗位能手**名;共建有排難險急突擊隊和科技攻關(guān)突擊隊**支，擁有突擊隊員近***人，累計獻工時已超過**萬小時。近5年來，共青團組織獲得集團公司集體榮譽**項、個人榮譽**項，**省集體榮譽**項、個人榮譽**項，其中公司團委獲得**省“五四紅旗團委”稱號，是近些年團委所獲得的最高榮譽。

　　各位代表、同志們，這些年來我們所取得的成績，是上級黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級黨政工團組織創(chuàng)造性開展工作的結(jié)果，是全體黨員、廣大員工辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表公司黨委向為公司改革發(fā)展做出重要貢獻的老同志、老領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意!向在各自崗位上辛勤工作的全體黨員、廣大員工及其家屬表示親切的慰問!向長期關(guān)心支持公司發(fā)展的上級各部門和兄弟單位表示衷心的感謝!