當(dāng)好企業(yè)黨委書記演講稿

　　黨委書記在一個班子里是班長，是企業(yè)的主要負責(zé)人之一，主持黨委日常工作，在黨委工作中起組織、協(xié)調(diào)作用，同行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)一致，共同對企業(yè)負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)紀委、工會、共青團工作，如何當(dāng)好黨委書記是應(yīng)該深入思考的問題。下面是小編收集整理的當(dāng)好企業(yè)黨委書記演講稿，歡迎大家閱讀。

　　當(dāng)好企業(yè)黨委書記演講稿一

　　同志們：

　　在十八屆中央紀委第三次全會上，強調(diào)要落實黨委的主體責(zé)任和紀委的監(jiān)督責(zé)任。王岐山同志也多次對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”提出明確要求。5月26日，省委辦公廳下發(fā)《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任的意見(試行)》(以下簡稱《意見》)，明確指出落實“兩個責(zé)任”。集團公司2014年7月18日召開了落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)“兩個責(zé)任”工作會議。2014年7月24日，路航公司組織大家學(xué)習(xí)了《意見》文件精神和集團公司會議精神。

　　為深入貫徹和落實黨的、十八屆三中全會精神，省委《意見》文件精神和集團公司、上級公司“兩個責(zé)任”會議精神，進一步明確公司黨委的主體責(zé)任和紀委的監(jiān)督責(zé)任，推動公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。這里主要講三點意見：

　　一、落實“兩個責(zé)任”的重要意義。

　　黨風(fēng)廉潔建設(shè)是公司“兩個文明”的重要內(nèi)容，是一項長期而艱巨的工作，必須立足于長遠，持之以恒，方能顯著，這是黨委的主體責(zé)任。過程控制與監(jiān)督，撥亂反正，防微杜漸，警鐘長鳴，這是紀委的監(jiān)督責(zé)任。實施“兩個責(zé)任”是為公司的健康、可持續(xù)發(fā)展提供堅強的政治保障，也是上級黨委、紀委交付我們的政治任務(wù)。

　　認真學(xué)習(xí)《意見》精神，在公司黨委、紀委、各項目黨支部、紀檢監(jiān)察小組等各級組織形成共識、明確廉潔建設(shè)與反腐目標(biāo)、明晰各級責(zé)任，切實貫徹“兩個責(zé)任”，全力推動公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐工作的深入開展，為公司和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。

　　二、如何貫徹落實黨委的主體責(zé)任

　　黨委是黨風(fēng)廉潔建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動者，要認真落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制，切實擔(dān)當(dāng)起主要責(zé)任。

　　(一)黨委領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做到狠抓黨風(fēng)廉潔建設(shè)“不松手”：將黨風(fēng)廉潔建設(shè)納入公司發(fā)展全局，統(tǒng)一研究部署，統(tǒng)一組織實施，統(tǒng)一檢查考核，確保任務(wù)落實。黨委要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，劃分責(zé)任區(qū)域和責(zé)任范圍，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，防止出現(xiàn)責(zé)任虛置、責(zé)任不清的現(xiàn)象，尤其是像我司這類施工單位，各項目部需要理清責(zé)任歸屬，明確責(zé)任承擔(dān)。要認真貫徹路航公司黨委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年實施細則》，加強黨風(fēng)黨紀宣傳教育,提高全體職工的廉潔意識。時刻關(guān)注，長期保持，不松懈，不放任，將黨風(fēng)廉潔建設(shè)切實落實在機關(guān)黨委及各項目黨支部。

　　(二)黨委領(lǐng)導(dǎo)要履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)，做到狠抓黨風(fēng)廉潔建設(shè)“不甩手”：機關(guān)黨委統(tǒng)籌部署，重要工作親自安排，重大問題親自過問，重大案件親自督辦。各項目黨支部抓好重點環(huán)節(jié)，及時反應(yīng)重要情況。特別是在建項目中可能存在的腐敗問題和黨員干部苗頭性、傾向性問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒。既要管好自己，做好表率，又要帶好班子，培養(yǎng)隊伍。

　　(三)黨委領(lǐng)導(dǎo)要履行好“一崗雙責(zé)”，做到狠抓黨風(fēng)廉潔建設(shè)“不縮手”：將生產(chǎn)經(jīng)營和黨風(fēng)廉潔建設(shè)結(jié)合在一起，兩手抓，兩促進。加強日常監(jiān)管，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的腐敗問題，決不姑息，自覺上報，接受監(jiān)督。

　　三、如何貫徹落實紀委的監(jiān)督責(zé)任

　　紀委的監(jiān)督責(zé)任意味著紀委既是監(jiān)督主體、執(zhí)紀主體，也是問責(zé)主體、管理主體。加強紀委監(jiān)察工作力量，深化紀檢監(jiān)察機關(guān)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，是履行監(jiān)督責(zé)任的重要保證，是實現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。認真履行組織協(xié)調(diào)、開展監(jiān)督、查辦案件、警示教育等職責(zé)，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)“監(jiān)督員”。紀委的工作著重以下三點：

　　(一)黨委及黨組織支持紀檢監(jiān)督組織做好主責(zé)業(yè)務(wù)。 機關(guān)黨委和紀委應(yīng)通力協(xié)作，統(tǒng)籌安排，圍繞“加強組織協(xié)調(diào)、嚴格紀律監(jiān)督、深化作風(fēng)監(jiān)督、嚴肅查辦案件、強化警示教育”等五方面構(gòu)建一套從機關(guān)到各項目部，至上而下，層層管控的監(jiān)督系統(tǒng)。各項目黨支部在廉潔建設(shè)、嚴格監(jiān)管的同時對同級紀檢小組予以工作上的支持和配合。紀檢組織應(yīng)該自覺提升自身紀檢人員的專業(yè)性，樹立嚴肅執(zhí)紀的意識，保持激濁揚清的銳氣，用工作實績維護監(jiān)督權(quán)威。

　　(二)強化重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督。

　　機關(guān)紀委應(yīng)向下級個紀檢小組反復(fù)強調(diào)監(jiān)督職能的重要性，各項目紀檢小組要對重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域予以監(jiān)督。對項目上較容易滋生腐敗的環(huán)節(jié)如大宗材料采購、協(xié)作隊伍聘用、項目財務(wù)結(jié)算、廢舊物資處理、干部選拔和任用等環(huán)節(jié)重點監(jiān)督。

　　(三)嚴肅查處違紀違法案件,加大責(zé)任追究力度。實行終身追究制、連帶責(zé)任追究制。

　　貫徹落實法規(guī)制度，從源頭上防治腐敗情況。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“法律面前人人平等、紀律面前沒有特權(quán)、制度面前沒有例外”的法紀意識，嚴格遵守法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)和公司各項管理制度。尤其是在各項目部，環(huán)境特殊，不便管理，更應(yīng)制定嚴格的規(guī)章制度和加大查處力度，堅持有案必查、有腐必懲、違紀必究，以零容忍態(tài)度懲治腐敗.對發(fā)生腐敗案件及嚴重損害公司利益事件的，除了查辦當(dāng)事人外，要上追一級責(zé)任，情節(jié)嚴重、影響惡劣的，可上追多級責(zé)任。

　　同志們，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項長期的重要政治任務(wù)，只有按照集團公司和總部確定的黨風(fēng)廉潔建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、工作格局、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，才能做到標(biāo)本兼治，綜合治理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，同時希望你們在公司黨委、紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能繼續(xù)認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，完善機制，創(chuàng)新舉措，求真務(wù)實，真抓實干，切實推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為促進公司平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大的貢獻。

　　謝謝大家。

　　當(dāng)好企業(yè)黨委書記演講稿二

　　黨委書記在一個班子里是班長，是企業(yè)的主要負責(zé)人之一，主持黨委日常工作，在黨委工作中起組織、協(xié)調(diào)作用，同行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)一致，共同對企業(yè)負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)紀委、工會、共青團工作。雖然處于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，但是工作有分工，主要側(cè)重于黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、參與企業(yè)重大問題的決策等。如何當(dāng)好企業(yè)黨委書記，值得認真思考。

　　一、了解基本職責(zé)

　　1、黨委工作基本職責(zé)

　　宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級黨組織的決議，打造企業(yè)堅強政治核心，確保企業(yè)健康發(fā)展。

　　堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，全力支持行政領(lǐng)導(dǎo)的工作，積極參與企業(yè)重大問題的研究與討論，帶領(lǐng)黨員、群眾貫徹執(zhí)行公司決策。 充分發(fā)揮中國共產(chǎn)黨的組織優(yōu)勢，組織黨員干部積極參與企業(yè)民主管理、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)開發(fā)、后勤保障等工作，為順利完成公司制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出黨委的最大努力。

　　抓好黨的自身建設(shè)，將企業(yè)黨組織打造成一支思想解放、組織堅強、作風(fēng)過硬、敢打硬仗、能打硬仗、企業(yè)認可、群眾滿意的既懂生產(chǎn)經(jīng)營又通黨務(wù)工作的優(yōu)秀團隊。

　　維護職工利益，全面協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，開創(chuàng)同心同德抓經(jīng)濟建設(shè)，一心一意謀企業(yè)發(fā)展的新局面。(宣傳思想工作)

　　負責(zé)企業(yè)先進、標(biāo)兵評選與勞模的推薦工作。參與對員工違法違紀、工作失職等問題的調(diào)查與處理。

　　參與公司工資、獎金等勞動報酬及勞動保護方面的方案制定。

　　做好干部的考察、考核工作，對管理干部的任免、調(diào)整、獎懲提供考核考察依據(jù)。

　　充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，搞好本單位的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。弘揚正氣，樹立新風(fēng)，通過思想政治工作和組織黨員群眾開展卓有成效的活動，引導(dǎo)員工，凝聚人心，營造一支有理想、有道德、有文化、有紀律的健康向上、和諧一致的員工隊伍。

　　領(lǐng)導(dǎo)本單位工會、共青團、婦女等群眾組織，支持群團組織依照法律和各自章程，并根據(jù)企業(yè)特點，獨立開展工作。

　　2、黨委書記崗位職責(zé)

　　負責(zé)黨委全面工作，主持召集黨委會議和黨員(黨員代表)大會，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示，貫徹黨委的決議和決定;研究安排黨委工作，將黨委工作中的重大問題及時提交黨委和黨員(黨員代表)大會討論決定。

　　堅持貫徹民主集中制原則和“三會一課”制度。

　　負責(zé)黨的建設(shè)工作，保證黨建目標(biāo)的實現(xiàn)，及時準(zhǔn)確地完成是上級黨委下達的各項任務(wù)。

　　負責(zé)黨委班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，負責(zé)黨員、干部隊伍的教育與管理。

　　負責(zé)黨委班子中心組理論學(xué)習(xí)工作，按時召開黨委民主生活會，搞好黨委的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　負責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，抓好精神文明建設(shè)，指導(dǎo)工、青、婦等群團組織和職能部門，廣泛深入開展精神文明創(chuàng)建活動。

　　檢查黨委工作計劃、決議的執(zhí)行情況，按時向上級黨委和黨員(或黨員代表)大會報告工作。

　　二、積極梳理并把握工作重點

　　黨委書記要通過合理的途徑,正確的方法,突出重點,支持協(xié)作,有所作為。

　　(一)認真執(zhí)行“三重一大”

　　“三重一大”，就是“重大決策、重要干部任免與管理、重大項目安排、大額度資金使用”。(具體內(nèi)容：略)

　　(二)開展好“三會一課”

　　所謂“三會一課”是指：定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課。

　　“三會一課 ”制度是黨的基層支部長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。堅持“三會一課”制度，對于加強黨支部建設(shè)，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力具有重要作用。黨支部通過堅持“三會一課”制度，經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時事政治和科學(xué)文化知識，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，從而適應(yīng)新形勢，更好地完成黨的各項工作任務(wù)。

　　(三) “人心凝聚”工作

　　人心就是人最本質(zhì)的品德，是不能通過人的表面來體現(xiàn)的。人心應(yīng)通過感覺，如歸屬感、認同感來體現(xiàn)的。

　　當(dāng)前，我們進一步做好人心凝聚工作是非常重要的。應(yīng)以形式任務(wù)教育和宣傳思想工作，增強團隊意識和主人翁責(zé)任感，促人心凝聚;應(yīng)以管理和教育手段，促進員工行為標(biāo)準(zhǔn)化，提高效率、增加收益、提高待遇，形成“我為自己工作，我為自己謀利”的觀念，促進行為規(guī)范;應(yīng)以加強自我修煉，培育高尚人格為是己任，通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和團隊文化建設(shè)，培育按規(guī)律辦事的習(xí)慣，培育自己優(yōu)良的思想和行為品質(zhì)，辯證思考，方法得當(dāng)，積極進取，超越自我、戰(zhàn)勝困難，促進管理團隊健康發(fā)展。

　　三、把握好四個環(huán)節(jié)：

　　1.認真學(xué)習(xí)是前提

　　學(xué)習(xí)是黨委書記個人素質(zhì)修煉的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界和道德修養(yǎng)，只有對馬列主義理論學(xué)深了，吃透了，真正提高了實踐“三個代表”和“踐行科學(xué)發(fā)展觀”的自覺性，從思想認識上能夠正確對待自己的事業(yè)了，才能對個人的權(quán)力、名譽、地位、利益有一個正確的認識，自覺地把精力放在事業(yè)上而努力工作。企業(yè)黨委書記不僅要學(xué)習(xí)政治理論，也必須學(xué)習(xí)經(jīng)濟理論、企業(yè)管理知識和科技知識等，要善于開動腦筋，深入思考，把握實質(zhì)，學(xué)以致用。

　　2.擺正位臵是關(guān)鍵

　　只有正確理解和處理好人生觀、世界觀、價值觀與政績的關(guān)系，處理好整體利益和局部利益、短期行為和長期利益、經(jīng)營職能和社會服務(wù)、事業(yè)心和責(zé)任感等與政績的關(guān)系，才能擺正自己在企業(yè)的位臵。國有企業(yè)沒有黨委不行，企業(yè)黨委書記擺不正自己的位臵也不行。企業(yè)的中心任務(wù)就是組織好生產(chǎn)、搞好經(jīng)營、提高效益、快速發(fā)展。企業(yè)黨委必須圍繞企業(yè)的中心任務(wù)抓好黨的建設(shè)，做好企業(yè)員工的思想政治工作，調(diào)動廣大員工的工作積極性，把握企業(yè)的發(fā)展方向，確保企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的地位并能夠正確行使經(jīng)營權(quán)，而不要與行政領(lǐng)導(dǎo)論高低、比功勞、攀權(quán)力，這才是真正的政績。

　　3.務(wù)實創(chuàng)新是核心

　　黨委書記必須要時刻把握企業(yè)的發(fā)展實際，解放思想，與時俱進，促進務(wù)實創(chuàng)新。這是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一要圍繞企業(yè)的發(fā)展實際，探索超前發(fā)展的思路，而不是搞虛假業(yè)績。為行政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好幕后工作者，顯得更為重要。二要把握本企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的脈搏，注意培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)時代發(fā)展需求，與時俱進的思想品質(zhì)。三要把握好務(wù)實與創(chuàng)新的統(tǒng)一。良好的政績觀的核心是務(wù)實，企業(yè)發(fā)展來不得虛的，務(wù)實的工作是一種形象，務(wù)實是企業(yè)產(chǎn)生效益的根基。創(chuàng)新是務(wù)實的升華，在實際工作中要勤思考、多分析本企業(yè)的優(yōu)勢和問題，敢于提出打破不合時宜條條框框束縛企業(yè)發(fā)展的思路和規(guī)定，圍繞企業(yè)發(fā)展給行政工作提出合理建議。四要關(guān)注職工的情緒。務(wù)實工作群眾最能接受，創(chuàng)新的工作群眾未必都能理解，因為創(chuàng)新是帶有風(fēng)險的，它將以不同形式調(diào)整各種關(guān)系，可能會沖擊個別人的利益，所以要善于培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識、風(fēng)險意識，盡量適時地理順職工的情緒，使創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作變?yōu)楝F(xiàn)實，以促進企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

　　4.培養(yǎng)干部是職責(zé)

　　企業(yè)黨委書記應(yīng)該重視育人，要有正確育人的理論基礎(chǔ)，要有育人的陣地，要有育人的環(huán)境與氛圍，要有育人的制度和機制。推薦好一個人、用好一個人，就會樹起一面旗臶。企業(yè)黨委，尤其是黨委書記要十分重視并嚴格地把握推薦干部工作。一是要樹立正確的黨管干部原則。黨管干部是一個原則，是一個制度，而不是個人行為，所以必須擺脫局限性。二是培養(yǎng)、教育、考察、推薦、選用干部要用好的手段、方法、標(biāo)準(zhǔn)，要深刻認識這些環(huán)節(jié)的重要性。三是要正確區(qū)分解放思想、大膽使用干部與濫用職權(quán)、濫用干部的界限。

　　四、辨證思考，堅持和健全民主集中制。

　　1、堅持“兩點論”，實行“兩分法”，實事求是、辨證思考。 關(guān)于“兩點論”與“兩分法”

　　“兩點論”是指認識復(fù)雜事物的發(fā)展過程，既要看到主要矛盾，又不能忽視次要矛盾;在認識某一矛盾時，既要看到矛盾的主要方面，又不能忽視次要方面。所以，兩點論也就是“全面論”。如果只看到主要矛盾和矛盾的主要方面，忽視了次要矛盾和矛盾的次要方面，就會陷入片面性而犯形而上學(xué)“一點論”的錯誤。

　　兩分法就是用一分為二的觀點看問題。兩分法的世界觀：矛盾是對立統(tǒng)一的。兩點論的世界觀：主次矛盾和矛盾主次方面的辯證關(guān)系。兩分法要求看到事物的兩面性，即不利的一面和有利的一面。兩點論是既要看到事物中最重要，可以決定一切的一面，也要看到不是很重要的一面。

　　關(guān)于權(quán)變理論

　　權(quán)變理論認為，每個組織的內(nèi)在要素和外在環(huán)境條件都各不相同，因而在管理活動中不存在適用于任何情景的原則和方法，即：在管理實踐中要根據(jù)組織所處的環(huán)境和內(nèi)部條件的發(fā)展變化隨機應(yīng)變，沒有什么一成不變的、普適的管理方法。成功管理的關(guān)鍵在于對組織內(nèi)外狀況的充分了解和有效的應(yīng)變策略。

　　權(quán)變理論的核心概念是指世界上沒有一成不變的管理模式。管理與其說是一門理論，更不如說是一門實操性非常強的技術(shù);與其說它是一門科學(xué)，更不如說它是一門藝術(shù)，權(quán)變管理能體現(xiàn)出藝術(shù)的成分。一名高明的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是一個“善變”的人，即根據(jù)環(huán)境的不同而及時變換自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。權(quán)變理論告訴管理者應(yīng)不斷地調(diào)整自己，使自己不失時機地適應(yīng)外界的變化。

　　權(quán)變是我比較倡導(dǎo)的,但也是比較擔(dān)心的,因其藝術(shù)性太強。不能把工作指導(dǎo)當(dāng)權(quán)變。權(quán)變不是角色變換,是領(lǐng)導(dǎo)方式的變換,要注意把握自己的身份。“權(quán)變”原則上不對上,但可以開創(chuàng)性工作以彌補上級管理的不足。“權(quán)變”應(yīng)最多下移一個層級并限制在一定的管理幅度范圍內(nèi)。

　　2、把握方向，駕馭全局，集中精力研究決定重大問題。

　　在實踐中往往會出現(xiàn)動機和效果不一致的地方。不 “牽牛鼻子”抓主要矛盾;不善于劃分責(zé)任，該行政辦的事情也由黨委管;不放手、不放心，認為一切事情只有經(jīng)過黨委討論才算盡到了責(zé)任。這樣不會有好的工作效果。

　　黨委書記要處理好統(tǒng)攬不包攬的問題，首先就要善于把宏觀決策與具體工作結(jié)合起來，集中精力研究和解決帶全局性的重大問題，并通過強有力的組織工作、經(jīng)常性的思想工作，來實現(xiàn)黨委統(tǒng)攬的決心。其次要把上級的指示同本單位的實際結(jié)合起來，吃透上級精神，摸清下面的情況，創(chuàng)造性地提出自己的奮斗目標(biāo)和工作思路，實施科學(xué)的指導(dǎo)。再次要把抓中心工作與抓一般性工作結(jié)合起來，通過抓大事,帶動一般性工作，盡力防止和擺脫事務(wù)主義，真正使民主集中制的原則在領(lǐng)導(dǎo)工作中得到更加充分的體現(xiàn)。

　　3、敢斷不武斷，當(dāng)好“班長”，不作“家長”，正確處理好民主與集中的關(guān)系

　　貫徹民主集中制，核心問題是要處理好民主與集中的關(guān)系。黨委書記作為“黨委一班人”的班長，在這方面可以說具有特別重要的作用。書記本身的素質(zhì)、水平、品德、修養(yǎng)如何，對正確地實施民主與集中關(guān)系重大。黨委書記要當(dāng)好“班長”，但不能當(dāng)“家長”。“班長”的責(zé)任，就是在廣泛民主的前提下，充分集中“一班人”的智慧，適時做出科學(xué)決策。

　　正確處理民主與集中的關(guān)系，首要的是，黨委書記必須要有濃厚的民主意識和作風(fēng)。這是實施集中的前提。領(lǐng)導(dǎo)者要虛懷若谷，善于聽取各種意見，這樣才能確保制定決策的正確性。書記要善于博采眾長，充分吸收各種意見中合理的成份，適時定下決心，做到正確的意見集中好，分歧的意見統(tǒng)一好，否定的意見說服好，使每個同志都能心情舒暢。黨委書記頭腦必須特別清醒，必須始終堅持以上級的政策、指示和本單位的實際為依據(jù)，并以此來統(tǒng)一“一班人”的思想。不為面子所障礙，不為名利所困惑，不為壓力所動搖，不為人情而走樣。經(jīng)過黨委制定的決策必須經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗。

　　4、放手不撒手，既要作決策，又要抓落實，確保黨委決議的貫徹執(zhí)行

　　黨委做出了正確決策，這只是完成了上篇文章，更重要的是要將決策付諸實施，做好下篇文章。實現(xiàn)這個目的，基本的途徑就是要按照集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制的要求，放手讓大家創(chuàng)造性地抓落實，以實現(xiàn)黨委的決策意圖。但放手又不意味著撒手。擔(dān)負起把關(guān)定向、組織協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督、表率示范的責(zé)任。只有這樣，才能使民主集中制的原則真正貫徹到底，走完一個全過程。

　　對黨委做出的決議，黨委書記要按照分工，將任務(wù)分配到具體人，并對完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、時限、措施、要求講清楚。

　　對重要的工作，既要有布臵，更要有檢查，可采取定時聽匯報和直接檢查相結(jié)合，采取恰當(dāng)?shù)姆椒?，督促其盡快更好地完成任務(wù)。

　　適時調(diào)整，辦中有決。在執(zhí)行的過程中，一定要審時度勢，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，在不違背黨委總的決策意圖的前提下，適時地作些調(diào)整和修正，以使決策更正確，貫徹決定更富有成效。

　　對黨委的決議，黨委書記不僅要抓好督促檢查，更要模范地帶頭執(zhí)行，特別是對難度大、要求高的問題，書記要親自靠上抓，無論遇到什么情況，都必須知難而進，而決不能輕易或擅自改變黨委的決定，以自己的模范行動，影響和帶動“一班人”，保證把黨委的決定善始善終地落到實處。

　　5、大度不失度，既要講友誼，更要講原則，為民主集中制的貫徹創(chuàng)造團結(jié)和諧的環(huán)境。

　　大量的實踐證明，貫徹民主集中制是促進班子團結(jié)的重要條件，而班子團結(jié)，又是貫徹民主集中制必不可少的重要保證。黨委書記必須要有廣闊的眼界，寬闊的胸懷，豁達的肚量，要能容得下人，容得了事，能夠團結(jié)和自己意見不同的人一道工作。但大度又不能失度。在班子內(nèi)部，既要講感情，更要講原則。不講感情就沒有凝聚力，不講原則沒有戰(zhàn)斗力。做到：政治上互相信任，不猜疑;思想上互相交流，不隔膜;工作上互相支持，不拆臺;生活上互相關(guān)心，不冷漠;有了失誤互相諒解，不指責(zé)。這樣，班子團結(jié)也就有了基礎(chǔ)、有了保證。

　　搞好班子團結(jié)，還必須特別注意正確處理班子內(nèi)部的各種矛盾。比如，對工作設(shè)想主張不同的矛盾，應(yīng)通過發(fā)揚民主，統(tǒng)一思想，用協(xié)調(diào)的方法去解決;對精神狀態(tài)和工作姿態(tài)差異造成的矛盾，主要是通過思想互動，用增強事業(yè)心和責(zé)任感的方法去解決;對心理氣質(zhì)、情趣不同而導(dǎo)致的矛盾，主要是通過互相適應(yīng)，用溝通思想感情的方法去解決等等。對班子成員思想修養(yǎng)方面存在的某些問題，只要不是重大原則性的，能個別處理的，就不集體處理;能會下解決的，就不在會上解決;能啟發(fā)自我批評解決的，就不通過公開指責(zé)去解決。這樣，黨委書記也就能夠給人留下一個既講原則，又講感情，可以親敬的好形象，班子也就有凝聚力、戰(zhàn)斗力，貫徹民主集中制也就有了堅實的基礎(chǔ)和可靠的保證。

　　五、做一個員工尊重和愛戴的黨委書記

　　1、要做“三明”式黨委書記

　　“三明”：即“聰明、高明、開明”。

　　聰明。每個人都想做聰明人，黨委書記也一樣。要對企業(yè)、職工的情況清楚，對下屬單位、職工群眾的呼聲聽得進去，對企業(yè)發(fā)展中存在的問題洞察得到，不僅僅能看得到取得的成績，而且更要看得到存在的問題。如果只看到成績看不到問題，企業(yè)就無法進步，就無法發(fā)展。如果光看問題不看成績，就會對發(fā)展失去信心。因此，必須客觀地看，辯證地看，既要看到成績又要看到問題，這就應(yīng)該是書記的聰明之處。聰明還存在一個悟性的問題，就是對國家方針政策、上級精神、群眾呼聲等方面要有悟性，要真正知道職工群眾在說什么，在做什么。

　　高明。就是要做到勝人一籌。能做到大聰明，能夠駕馭全局，這就是高明。黨委書記要有高人一籌的方法來制止小聰明，這就需要自身素質(zhì)比別人高，這也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)就是一方面領(lǐng)著別人干，另一方面引導(dǎo)方向。如果我們黨委書記不夠高明，不比別人強，那么我們就不是領(lǐng)導(dǎo)了，工作起來我們就會被動。

　　開明。就是站得高，看得遠，胸懷博大，能夠經(jīng)得起成功和失敗的考驗，經(jīng)得起順利和挫折的考驗，經(jīng)得起順境和逆境的考驗，做到勝不驕，敗不餒，能夠容人、容事、容天下，還能容得下自己。開明，是人生的最高境界，它比聰明、高明都高。一個開明的領(lǐng)導(dǎo)能使企業(yè)興旺發(fā)達，一個開明的君主能使國家長治久安。

　　2、做職工群眾期望的黨委書記

　　職工群眾期望的是一個“拿得起，放得下，人品好，行為正”的書記。拿得起。拿得起是一種能力，是當(dāng)書記的必要條件，還要符合老百姓心目中的價值觀、道德觀。用現(xiàn)在的干部管理標(biāo)準(zhǔn)來說，就是符合政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬的標(biāo)準(zhǔn)。

　　放得下。就是要能進能退，流轉(zhuǎn)順暢。會妥協(xié)，會讓步，也是一種工作方法。會妥協(xié)，不是沒本事，而是一種放權(quán)或授權(quán)的方法，放權(quán)、授權(quán)讓別人去干，不需要所有的事都自己干，特別是中心工作方面的具體事項。領(lǐng)導(dǎo)能力越強，管的事越多，工作的覆蓋面越大，手下的人越干不好。這一來領(lǐng)導(dǎo)不放心，二來手下有依賴性，總在想，反正你是領(lǐng)導(dǎo)你說了算，你干了我就可以不干了，就造成領(lǐng)導(dǎo)干的越多，手下人干的就越少。所以，做到能退能進，流轉(zhuǎn)順暢，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法。

　　人品好。當(dāng)書記更要注重人品的力量，必須做到人品好才行。書記在職工群眾心目中可以說應(yīng)該是一個偶像?，F(xiàn)實中，職工能夠認可、接受一些方法簡單、說話粗俗的行政領(lǐng)導(dǎo)，但他們絕對不能接受粗俗的書記。職工群眾要求書記是正面的形象，不接受書記負面的一面，更不容忍書記在工作中有失水準(zhǔn)。作為書記，人品比能力更重要行為正。就是為人正派，辦事公道，能為職工做主。日常生活中，職工群眾反映的多數(shù)是心理不平衡的問題。他們相信書記是公道的、正派的，夠給他們一個公正的回答，能做到讓他們心理平衡，給他們一個公正的待遇。

　　3、同行政“一把手”處成同志、搭檔和朋友的關(guān)系

　　這是一個問題是不能回避的問題。

　　黨委書記和行政“一把手”的關(guān)系，就是“同志、搭檔和朋友的關(guān)系”。黨委書記和行政領(lǐng)導(dǎo)，在工作中是同志，在班子里是搭檔，在生活上是朋友。在黨委工作中書記是負責(zé)人，在行政工作中行政領(lǐng)導(dǎo)是負責(zé)人，只有這樣把握才能把關(guān)系處好。

　　黨政兩個人生活中是伙伴，是朋友。黨政領(lǐng)導(dǎo)為什么要處成朋友，就是因為要建立合作平臺，建立處事的基礎(chǔ)。我經(jīng)常說一句話，“工作關(guān)系是第一關(guān)系”，但黨委書記和行政“一把手”之間，工作關(guān)系和朋友關(guān)系同等重要。黨委書記和行政“一把手”怎么才能處好關(guān)系，有以下幾個方法：

　　一是黨政都要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)活動。黨委和行政都有自己的職責(zé)，互相之間都不能超過各自的職責(zé)范圍。工作過程中要處理好“四位一體”的關(guān)系，就是工作要做到：到位，不越位，不缺位，不錯位。按照各自的職責(zé)范圍做到邊、到沿、到頂，不能出現(xiàn)盲點;也也要注意，該做的沒去做就是缺位，不該做的反而去做了就是越位，該人家做的你去做了就是錯位。黨委工作和行政工作就好比是兩個圓，兩個圓就代表著各自的職責(zé)范圍，相交部分就需要黨政之間共同商量，互相溝通，統(tǒng)一意見，達成共識，側(cè)重于哪一方面就以誰為主去處理。

　　二是要把握好你中有我，我中有你的關(guān)系。企業(yè)的工作雖然強調(diào)要按職責(zé)范圍去做，但是有些事情是不能截然分開的，沒有絕對的界限，有時候是黨委對行政工作多做一些，有時候行政對黨委工作多做一些，互相之間誰也離不開誰。

　　三是對黨政工作來說，雙贏才能通吃。黨委書記有黨委書記的職責(zé)，行政領(lǐng)導(dǎo)有行政領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，都希望把自己負責(zé)的工作干好，都希望做出成績，這是不言而喻的，也是很正常的，誰也不能讓誰管的工作不出成績，只能做到互相配合。很難想象出一個企業(yè)如果黨委工作一塌糊涂，其他工作卻蒸蒸日上，這種情況是不多見的。科學(xué)發(fā)展觀要求我們?nèi)鎱f(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面協(xié)調(diào)本身就包括黨建思想政治工作、工會共青團工作，這些工作上不去，就生產(chǎn)抓生產(chǎn)，就經(jīng)營抓經(jīng)營是抓不好的，也沒有穩(wěn)定性。所以，我們要有雙贏的理念，黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)要相互支持工作。

　　四是要下好三步棋，管好三天的事。

　　三步棋，就是昨天、今天和明天。昨天的事已經(jīng)過去了，但還要接著管，比方在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)時，總結(jié)的都是些過去的事，群眾來信來訪，大部分也說的是過去的事，老干部問題等，這都是昨天的事，要把這些事管好。今天的事更要管好。明天的事也要考慮，要考慮企業(yè)怎么發(fā)展。“三步棋”是一個系統(tǒng)工程，不是就事論事。

　　三天的事，就是看今天，干明天，管后天?？唇裉欤鳛闀泴ζ髽I(yè)發(fā)展的過程主要是看，要多看規(guī)律，看存在的問題，看企業(yè)發(fā)展的是否正常，看哪些該做哪些不該做。干明天、管后天，策劃好明天和后天比干好今天還重要，企業(yè)要長期發(fā)展必須引領(lǐng)方向，如果沒有方向干完今天，明天不知該干什么，職工的思想就無法統(tǒng)一，就沒奔頭。所以，目標(biāo)和戰(zhàn)略就是旗臶，就是企業(yè)的明天和后天，要引導(dǎo)廣大職工跟著旗臶走。

　　4、把工作干成事業(yè)

　　一是黨務(wù)工作的發(fā)展空間很大。國企是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。無論是理論研究還是實踐探索都有很大的發(fā)展空間。做企業(yè)要兩手抓，只不過是各自在各自的崗位上發(fā)揮作用，但目標(biāo)是一致的。

　　二是黨務(wù)工作可以做高端。事業(yè)是高端的。什么樣的人才能做事業(yè)?哲學(xué)家才能做事業(yè)，哲學(xué)家倡導(dǎo)的事業(yè)才是千古不朽的事業(yè)。在現(xiàn)實中，黨委的作用是不可低估的，黨委書記的作用是不可低估的，黨務(wù)工作者的作用是不可低估的。我們做高端，把企業(yè)職工的思想高度統(tǒng)一起來，把企業(yè)的戰(zhàn)略制定好，朝著奮斗目標(biāo)去做，實現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展，這是我們黨委書記的事業(yè)。

　　三是黨務(wù)工作追求的目標(biāo)是無形變有形。有形的事都簡單，無形的事比有形的事要復(fù)雜得多，誰要能把無形的事做好了那就是不簡單。我們所從事的工作大部分是無形的工作，黨的目標(biāo)、理想等是無形的，看不見摸不著，但它確實能夠?qū)崿F(xiàn)。通過我們的工作把無形的變成有形的，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我們是為企業(yè)、為職工服務(wù)的，是至高無尚的。我們做的工作也是屬于預(yù)防性的，是以做正面工作為主的。這些都體現(xiàn)了我們工作的重要性。

　　同志們：借公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)推進會議之機，召開公司中心學(xué)習(xí)組擴大會議，就如何當(dāng)好黨委書記進行探討，希望與會人員都能得到一些啟迪和共鳴。事實上，如何當(dāng)好黨委書記的問題，實質(zhì)上也是如何正常履職的問題。希望公司全體黨務(wù)工作者能不斷提高思想覺悟、提升工作能力和工作的主動性、創(chuàng)造性、責(zé)任感，立足崗位出人才、出成果，為威達公司的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻;希望在座的非黨群系統(tǒng)的同志們，能就如何做好本質(zhì)工作有所感悟，進一步提高業(yè)務(wù)及管理工作能力，在本職崗位上正常履職、正確履職，為威達公司的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻;希望通過這次講座，能讓更多的人員對企業(yè)黨務(wù)工作內(nèi)容和作用有更多的認識，加入到支持、參與這項工作中來，促進威達公司黨務(wù)工作上臺階。