職代會(huì)黨委書記發(fā)言稿(3)
職代會(huì)黨委書記發(fā)言稿
六、精益求精，注重過(guò)程，穩(wěn)步提升質(zhì)量品牌
持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略。要以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)感推進(jìn)質(zhì)量管理工作。要強(qiáng)化施工(生產(chǎn))過(guò)程的質(zhì)量管控，著重抓好施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)。要做好項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。要嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng)，對(duì)違規(guī)違章行為及時(shí)制止并嚴(yán)肅處理，消除質(zhì)量隱患。要切實(shí)強(qiáng)化分包管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)分包工程的全過(guò)程監(jiān)控。要強(qiáng)化國(guó)際工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，提升集團(tuán)品牌。
持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。要遵循“統(tǒng)籌策劃、突出重點(diǎn)、實(shí)用有效”的思路，不斷規(guī)范各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。XXXX年，要根據(jù)公司改革進(jìn)程，適時(shí)組織公司管理體系文件換版。
七、依托項(xiàng)目，創(chuàng)新科技，加快培育核心能力
一是要完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，積極推進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。二是要圍繞在建工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，不斷革新技術(shù)。三是要加強(qiáng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)性技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大科技開(kāi)發(fā)力度，重點(diǎn)開(kāi)展非水電領(lǐng)域關(guān)鍵施工技術(shù)的引進(jìn)、消化和吸收，積極開(kāi)展前瞻性研究，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大技術(shù)支持。四是要加強(qiáng)對(duì)國(guó)際項(xiàng)目的技術(shù)支持，鼓勵(lì)技術(shù)人員融入國(guó)際業(yè)務(wù)，對(duì)標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)，持續(xù)提高公司科技實(shí)力。五是要擴(kuò)展公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以創(chuàng)造為核心，應(yīng)用為關(guān)鍵，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。六是要以第八次科技大會(huì)為契機(jī)，做好科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審工作，提煉、推廣科技成果，及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。七是要促進(jìn)節(jié)能減排重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新和推廣實(shí)施，加大宣傳和培訓(xùn)力度，切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)和管理工作。
八、融入中心，改進(jìn)作風(fēng)，全面提高黨建水平
系統(tǒng)開(kāi)展黨建工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)“解放思想，引領(lǐng)發(fā)展;改革創(chuàng)新，融入發(fā)展;發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)發(fā)展;營(yíng)造和諧，共享發(fā)展”的黨建管理方針，按照“把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力”的黨建管理目標(biāo)，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心任務(wù)，以落實(shí)黨建責(zé)任制為工作主線，以加強(qiáng)黨群隊(duì)伍建設(shè)為工作基礎(chǔ)，以“書記抓、抓書記”為工作重點(diǎn)，以企業(yè)文化建設(shè)為主要載體，以共產(chǎn)黨員主題實(shí)踐活動(dòng)為主要抓手，以調(diào)查研究和抓典型為基本工作方法的工作體系，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。
積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃，形成系統(tǒng)的企業(yè)文化理念，編輯出版企業(yè)文化手冊(cè);加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，加大對(duì)公司業(yè)績(jī)，特別是非水電和國(guó)際業(yè)務(wù)精品工程的宣傳力度，把公司業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化為品牌影響力;鼓勵(lì)和支持分公司開(kāi)展子文化建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)外環(huán)境。緊扣公司發(fā)展，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，凝煉企業(yè)精神，突出人文關(guān)懷，以統(tǒng)一的價(jià)值觀、具有八局特色的企業(yè)精神和共同愿景，教育、引導(dǎo)、激勵(lì)和凝聚員工，提高員工素質(zhì)，傳遞正能量，增加自豪感，提高榮譽(yù)感，增強(qiáng)歸屬感，提升幸福感，強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和發(fā)展力。
強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“六個(gè)不準(zhǔn)”、“八個(gè)嚴(yán)禁”，形成加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)機(jī)制。通過(guò)完善制度、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，打造作風(fēng)清廉的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
構(gòu)建有效懲防體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)《電建集團(tuán)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系XXXX-XXXX年工作規(guī)劃》，建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，著力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，充分發(fā)揮廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系前期預(yù)防、中期控制、后期處置的重要作用。
加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。構(gòu)建以領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員為重點(diǎn)，以紀(jì)律教育為核心、以警示教育為特色的工作格局，要貼近干部職工的思想實(shí)際和接受習(xí)慣，分層分類實(shí)施教育，提高教育的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。
九、以人為本，關(guān)注民生，建設(shè)和諧幸福八局
持續(xù)推進(jìn)“和諧幸福八局”建設(shè)，努力踐行“讓員工幸福是企業(yè)發(fā)展的終極目的”理念。堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)員工，為員工辦實(shí)事、辦好事、解難事，進(jìn)一步落實(shí)好海外員工人文關(guān)懷工作。維護(hù)員工合法權(quán)益，落實(shí)各項(xiàng)福利待遇，豐富員工文娛體育與精神文化生活，提高歸屬感、幸福感。支持員工積極參與民主管理和民主監(jiān)督，提高員工的主人翁意識(shí)。堅(jiān)持開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，及時(shí)了解、處理員工的合理訴求。按照“分類建檔、按類幫扶、分級(jí)實(shí)施”思路，加大困難職工幫扶力度。積極履行社會(huì)責(zé)任，維護(hù)穩(wěn)定大局，為公司的改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
各位代表，同志們!讓我們?cè)陔娊瘓F(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，奮力趕超，持續(xù)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，做強(qiáng)做優(yōu)，為電建集團(tuán)建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量效益型世界一流企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
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