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鎮(zhèn)黨委書記動員講話(2)

時(shí)間: 鐘敏785 分享

二要細(xì)化責(zé)任。每名村干部都有自己分管的一攤工作和責(zé)任目標(biāo),大家的工作加在一起,就是全村工作。鎮(zhèn)黨委政府制定的《千分考核》辦法,對涉及各村的工作任務(wù)都有細(xì)化分解;各村也要實(shí)行問責(zé)制,把工作任務(wù)細(xì)化、量化,分解落實(shí)到每一個(gè)人,形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任制度,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。只有這樣,才能提高執(zhí)行力,才能減少失誤和避免缺位。

三要落實(shí)責(zé)任。不折不扣抓落實(shí)是村干部不可推卸的責(zé)任,也是村干部作風(fēng)和能力的具體體現(xiàn)。不論是在高速公路建設(shè)、新民居建設(shè)、人口普查等重點(diǎn)工作中,還是在防汛、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等經(jīng)常性工作中,我都希望村干部不講條件,按照既定安排部署堅(jiān)定不移的抓好落實(shí)。

二、強(qiáng)化機(jī)遇意識

機(jī)遇稍縱即逝。搶抓機(jī)遇能力是檢驗(yàn)一名村干部能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。大家都知道,在前幾年鐵礦熱剛興起的時(shí)候,村面臨著分錢到戶和投資縣城房地產(chǎn)的兩種選擇,當(dāng)時(shí)的村干部和群眾沒有這種機(jī)遇意識而選擇了前者,從目前的實(shí)踐證明錯(cuò)過了縣城房地產(chǎn)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。相反,村能夠放眼長遠(yuǎn),引進(jìn)外地企業(yè)與村民合作經(jīng)營,使村實(shí)力越來越強(qiáng),正是抓住了機(jī)遇的結(jié)果。

當(dāng)前我們的發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)過近年來的快速發(fā)展,我鎮(zhèn)已經(jīng)成為一個(gè)礦業(yè)大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)中是佼佼者,但發(fā)展的瓶頸和機(jī)遇也同時(shí)顯現(xiàn)出來。首先,鐵選經(jīng)濟(jì)已趨于飽和,鐵業(yè)開發(fā)中散、小、亂現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)效益不高的局面已經(jīng)出現(xiàn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條勢在必行,因此抓住縣委縣政府提出的資源整合就成為擺在我們面前的良好機(jī)遇。

其次,城鎮(zhèn)建設(shè)水平低、涵養(yǎng)能力和擴(kuò)張能力差成為制約鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,高速公路建設(shè)和新民居建設(shè)為提升城鎮(zhèn)水平提升了重要機(jī)遇。再次,能否切實(shí)扭轉(zhuǎn)全鎮(zhèn)信訪形勢嚴(yán)峻的不利局面,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,需要我們智慧破題。面臨新的形勢和新的任務(wù),鎮(zhèn)黨委政府一定會審視鎮(zhèn)情,進(jìn)一步謀劃發(fā)展思路,明確工作舉措,把打造鋼鐵強(qiáng)鎮(zhèn)、靚麗名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)的“五鎮(zhèn)建設(shè)”戰(zhàn)略推向前進(jìn)。在這種形勢下,需要廣大村干部與鎮(zhèn)黨委政府和衷共濟(jì),做好群眾的思想動員工作,為又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的思想氛圍。

三、強(qiáng)化發(fā)展意識道理,只有不斷發(fā)展才會贏得群眾的擁護(hù)和支持

我們絕大多數(shù)的村干部都有強(qiáng)烈的發(fā)展意識,幾年來依托鐵礦資源、農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,涌現(xiàn)出了一大批鐵業(yè)強(qiáng)村和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)村,即使沒有資源的村也千方百計(jì)爭取資金上項(xiàng)目,呈現(xiàn)出了千舟競發(fā)的良好局面。但也有一些村的村干部缺乏發(fā)展意識,看別人發(fā)展不眼紅不上火,眼看著自己一步步落在后面。那么做為村干部應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展本村事業(yè)?

一是有鐵礦資源的村繼續(xù)大力發(fā)展鐵業(yè)經(jīng)濟(jì),鐵礦業(yè)能夠促進(jìn)就業(yè)、增加集體收入和農(nóng)民收入,這是村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本。要千方百計(jì)維護(hù)好外部環(huán)境,確保鐵選企業(yè)轉(zhuǎn)車,要適時(shí)引導(dǎo)礦業(yè)資源整合,不斷延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條,提升礦業(yè)開發(fā)水平。

二是有農(nóng)業(yè)資源的村努力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),不斷壯大板栗、梨、蘋果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模,引導(dǎo)更多農(nóng)民加入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),大力培植和引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),打響農(nóng)產(chǎn)品品牌,提高農(nóng)民收入。

三是涉及到新民居項(xiàng)目的村要強(qiáng)勢推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),新民居建設(shè)也會拉動經(jīng)濟(jì)增長,相關(guān)村干部要智慧解除各種困難和問題,實(shí)現(xiàn)片區(qū)的順利推進(jìn),其他四個(gè)村特別是村也要做好開工準(zhǔn)備;涉及到高速公路建設(shè)的村要認(rèn)真做好承秦高速援建,妥善處理好拆遷占和外部環(huán)境維護(hù);有旅游資源的村要謀劃好旅游項(xiàng)目,特別是要逐步推進(jìn)旅游開發(fā),把旅游開發(fā)提上重要議事日程。四是全鎮(zhèn)各村要全力以赴抓好信訪穩(wěn)定工作,逐步優(yōu)化鎮(zhèn)域環(huán)境。

堅(jiān)持科學(xué)決策、依法辦事,從源頭上避免和減少矛盾;強(qiáng)化村級“第一道防線”作用,嚴(yán)防有問題就直接找書記找鎮(zhèn)長的不良風(fēng)氣,堅(jiān)決杜絕越過“第一道防線”現(xiàn)象發(fā)生;要堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)“上訪有理”和“無理上訪”傾向,堅(jiān)決在全鎮(zhèn)營造打擊無理訪高壓態(tài)勢,扭轉(zhuǎn)通過上訪向黨委政府示威、施壓、甚至獲取非法利益行為;對長期纏訪、鬧訪、刁訪、無理訪人員和參與、組織、鼓動上訪鬧事的黨員干部,絕不遷就姑息,鎮(zhèn)黨委政府會拿出有力措施嚴(yán)厲懲治。

四、強(qiáng)化開拓意識

經(jīng)過幾年的思想解放,我們的村干部開拓意識明顯增強(qiáng),腦子活了,路子寬了,發(fā)展快了,但是還有大部分的村干部抱成守舊觀念嚴(yán)重,沒有形成縣委要求的敢闖敢冒、不怕失敗的工作局面。村干部要大膽開拓,只要是為了工作,膽子大一些、步子快一些、路線左一些右一些,鎮(zhèn)黨委政府會給你做后盾。

要勇于在思路謀劃上創(chuàng)新,多組織本村黨員干部到外地參觀考察,考察不是游山玩水,而是要帶著問題去看、去聽、去想、去解放思想;要跳出本村的小圈子看本村,敢于把本村放在全鎮(zhèn)全縣乃至更大的范圍去定位,確定超越目標(biāo);要敢于在項(xiàng)目發(fā)展上創(chuàng)新,善于發(fā)掘本村優(yōu)勢,借助多方力量爭取資金和項(xiàng)目,增強(qiáng)發(fā)展后勁;要善于在處理信訪糾紛和群體性事件上創(chuàng)新,善于分析工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,提出妥善的處理對策,化解調(diào)處各類矛盾糾紛,尤其是要學(xué)會用政治的、經(jīng)濟(jì)的、人情的等各種手段化解矛盾糾紛,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識

村干部的基本職責(zé)就是服務(wù)。我們的村干部中有個(gè)別人服務(wù)意識不強(qiáng),管理意識不弱,總認(rèn)為自己是老大,不管是群眾還是企業(yè)都得圍著他轉(zhuǎn)。要服務(wù)農(nóng)民。要把黨的方針政策宣傳到位,現(xiàn)在大部分村的宣傳渠道不暢通,有的村沒有廣播,有的村沒有板報(bào)、廚窗,有的村一年也不組織開幾次代表會。

由于宣傳不到位,導(dǎo)致很多群眾對方針政策不了解,甚至對干部有誤解,對黨和政府有微詞,形成干群矛盾。因此服務(wù)好農(nóng)民首先要宣傳到位,這是農(nóng)民的迫切需要,也是我們做好農(nóng)村工作的切實(shí)需要。要把實(shí)際困難解決到位,群眾選我們當(dāng)干部,我們就要為群眾負(fù)責(zé),群眾有為難著窄就要第一時(shí)間出面解決,在為群眾辦事、辦低保、救濟(jì)和各種惠農(nóng)工作時(shí),要懷揣一顆公平心,嚴(yán)禁坑害群眾。

要服務(wù)企業(yè)。企業(yè)是特殊村民,企業(yè)對村干部的要求無外乎維護(hù)好外部環(huán)境。我們大多數(shù)的村干部都能夠做到,但也有個(gè)別人總想在企業(yè)撈點(diǎn)好處,為達(dá)目的不擇手段,有的背后鼓動別人,有的甚至自己出面制造事端,這樣的村干部是我們嚴(yán)厲打擊的對象。

六、強(qiáng)化規(guī)矩意識

沒有規(guī)矩不成方圓。我們的村干部主流是好的,能夠規(guī)規(guī)矩矩做人做事,但也有個(gè)別人說話辦事不講規(guī)矩,待人接物不守規(guī)矩。今天會上下發(fā)的關(guān)于規(guī)范村級黨員干部行為規(guī)范的規(guī)定,就是要約束村級黨員干部的思想和言行,同時(shí)也是對村級黨員干部的愛護(hù)和保護(hù)。

一要令行禁止,與黨委政府保持高度一致。村干部要自覺遵守“個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,全黨服從中央”的組織原則,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決執(zhí)行黨委政府的決策部署,確保政令暢通和信息暢通,不準(zhǔn)我行我素,自行其事,不準(zhǔn)上有政策,下有對策,不準(zhǔn)有令不行,有禁不止。

二要遵守法令,不做違法亂紀(jì)的事。要自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,自覺做到自愛、自重、自律,確保廉潔勤政。在村務(wù)工作中要堅(jiān)持和執(zhí)行民主集中制,重大問題經(jīng)集體研究確定,切忌獨(dú)斷專行;要在社會生活中帶頭守法,凡是法律規(guī)定的,要認(rèn)真做好,凡是法律禁止的,堅(jiān)決不做。在高速公路建設(shè)、新民居建設(shè)、礦業(yè)開發(fā)等重點(diǎn)工程中要潔身自好,確保不出任何問題。

三是要尊重領(lǐng)導(dǎo),有好的干部形象。鎮(zhèn)村干部是一家,是為了共同的工作聯(lián)系在一起的,要互相尊敬、互相捧臺,要嚴(yán)禁村干部目無領(lǐng)導(dǎo)、不聽鎮(zhèn)干部支使的不良風(fēng)氣。我在這里強(qiáng)調(diào),只要是為了公事,所有的鎮(zhèn)干部都代表著鎮(zhèn)黨委政府,都代表書記、鎮(zhèn)長,希望大家從講政治的高度服從領(lǐng)導(dǎo),配合工作。

同志們,苦口婆心、千言萬語匯成一句話,那就是殷切希望大家認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)差距,進(jìn)一步明確職責(zé),振奮精神,從而形成人思進(jìn)取、事爭一流的生動局面,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更上一層樓而努力奮斗!

謝謝大家。

鎮(zhèn)黨委書記動員講話三

同志們:

這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,是全縣人民政治生活中的一件大事。對此,縣委高度重視,會專題進(jìn)行了研究,今天專門召開動員會進(jìn)行動員部署。這既是一次工作的安排布置會,又是一次換屆紀(jì)律的再次學(xué)習(xí)會。剛才,懷平同志對換屆工作進(jìn)行了具體安排,原文組織學(xué)習(xí)了中央換屆紀(jì)律要求和李源潮同志關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn)》的講話,請大家認(rèn)真領(lǐng)會、抓好落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見:

一、嚴(yán)把換屆政策這核心,認(rèn)真領(lǐng)會精神要求

換屆工作政策性極強(qiáng),制定好政策是換屆工作的基礎(chǔ)。在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆政策制定過程中,我們本著最大限度地科學(xué)合理配備干部、最大限度地調(diào)動干部激情、最大限度地推進(jìn)工作的目的,嚴(yán)格按照中央和省、市委要求,結(jié)合儀隴實(shí)際,積極吸納各方面的意見和建議,反復(fù)斟酌研究制定了相關(guān)政策。抓住此次換屆的有利條件,把機(jī)會用好、政策用活,把班子配強(qiáng)、干部用好。希望大家下來認(rèn)真領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握,重點(diǎn)把握“三個(gè)核心問題”:

一是職數(shù)職位設(shè)置的問題。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置,省市明確要求“原則上不能超過上一屆規(guī)定的職數(shù)”。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前執(zhí)行6、7、8的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置模式,即:8個(gè)萬人以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6個(gè),11個(gè)區(qū)域中心鎮(zhèn)8職,增配了一名負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)的副書記,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)。這樣的設(shè)置符合上級的規(guī)定,從目前的運(yùn)行情況來看,也貼近儀隴實(shí)際,從長遠(yuǎn)看便于解決干部職級待遇等具體問題,所以這次換屆我們保持了現(xiàn)有的設(shè)置模式不變,并根據(jù)不同職數(shù)分類明確了具體的職位。

二是年齡結(jié)構(gòu)要求的問題。任職年齡是換屆最敏感的話題。上級明確要求“這次換屆,年齡不搞‘一刀切’,不搞層層遞減,要保留一部分50歲以上的同志”。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中,縣委嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)的要求,提出了“以30到45歲的干部為主體,適當(dāng)保留部分50歲左右的干部”。關(guān)于具體任職年齡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的最高任職年限適當(dāng)往后放寬了兩歲(男不超過52周歲,女不超過50周歲),這主要基于三個(gè)原因:一是中省市明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要保留一部分50歲左右的干部;二是50歲左右的干部正是干事的時(shí)候;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍人員缺乏。這樣做既有利于保持我們整個(gè)干部隊(duì)伍的年輕化,又有利于保留一批年富力強(qiáng)的干部,形成老中青相結(jié)合的梯次年齡結(jié)構(gòu)。但最高任職年齡又不宜放得太多,如果放得太多,將影響年輕干部的正常成長,不利于整個(gè)干部隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展。關(guān)于“年齡計(jì)算的截止時(shí)間為今年6月30日”的規(guī)定,是根據(jù)省委提出的“全省今年上半年要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆”的要求,在統(tǒng)籌考慮人大、政府班子換屆的基礎(chǔ)上作出的。關(guān)于“換屆人事調(diào)整時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長離最高任職年齡不滿三年的,原則上轉(zhuǎn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席”的規(guī)定,主要是因?yàn)橹醒胗忻鞔_規(guī)定“市、縣、鄉(xiāng)黨政正職在同一崗位任期不到3年進(jìn)行調(diào)整的,需要報(bào)經(jīng)更上一級組織(人事)部門批復(fù)同意”(中組發(fā)〔2010〕8號〔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法試行〕)。所以,這樣做也是為了確??h委制定的政策的嚴(yán)肅性,請大家要把握好、執(zhí)行好。

三是體制外人員的選拔問題。這次換屆中,中組部有個(gè)精神,就是可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、村(社區(qū))干部和大學(xué)生村官中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆提名人選,縣委決定拿出20個(gè)名額面向三個(gè)方面定向公開選拔,我縣選拔力度在全市是最大的。主要是基于三方面的考慮:一是我縣公務(wù)員隊(duì)伍十分缺乏;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是副職空缺較多,后備干部人選很少;三是事業(yè)人員數(shù)量較大,且多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作骨干,但提拔使用的渠道很窄。雖然近年來,我們在基層公務(wù)員招考、選調(diào)生選錄、科級領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌公選等方面力度全市最大,但我們的干部調(diào)省、市也是最多的。允許選拔體制外的三類人員作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆提名人選,是這次換屆期間特有的政策,是補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的一個(gè)難得的機(jī)遇,特別是相當(dāng)一部分事業(yè)干部很優(yōu)秀,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中堅(jiān)力量,縣委決定先拿20個(gè)名額開展定向選拔,通過筆試、面試、考察等環(huán)節(jié),確保公開、公平、公正。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要搞好宣傳動員工作,用好這個(gè)政策,給體制外人員一次機(jī)會,既解決身份問題,又解決職級待遇問題,充分激發(fā)三類人員的工作積極性,進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能。

二、繃緊換屆紀(jì)律這根弦,確保換屆風(fēng)清氣正

換屆風(fēng)氣好壞直接影響黨風(fēng)民心,直接關(guān)系換屆工作的成敗。今年,中省市XX縣委對換屆紀(jì)律要求非常嚴(yán)格,制定了非常明確的規(guī)定,核心就是“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”,這說明上級對違反換屆紀(jì)律的行為是十分清楚的,“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”非常全面,窮盡了所有可能發(fā)生的違反換屆紀(jì)律的行為和現(xiàn)象。為什么我們要三番五次地強(qiáng)調(diào)、學(xué)習(xí)這些紀(jì)律和要求,就是怕個(gè)別同志頭腦不清醒,去碰這根高壓線;就是擔(dān)心在座的各位同志,你們了解了、清楚了,不按要求去做,引起不必要的麻煩;就是擔(dān)心在座的各位同志,你們了解了、清楚了,不回去向單位的干部職工宣傳,不組織他們學(xué)習(xí),沒做到人人清楚、個(gè)個(gè)明白。這次換屆,上級要求必須做到三個(gè)100%:一是參與對象的知曉率要100%,參與對象包括現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員、后備干部、被推薦對象,更重要的是包括參與推薦的所有人員,比如說鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆時(shí),村三職干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、黨代表、人大代表、政協(xié)委員也必須100%的知曉。二是提醒談話要100%。三是對違反換屆紀(jì)律要求的人和事的查處要100%。這些都是硬性要求,必須反復(fù)強(qiáng)調(diào)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格落實(shí),這既是對大家的警示,更是對大家的保護(hù)。

一是換屆紀(jì)律要求必須深入領(lǐng)會。對“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的知曉率達(dá)到100%,是這次換屆工作的硬性要求,在干部推薦大會上還要專門進(jìn)行測試,達(dá)不到要求將不啟動考察工作。前期工作中,縣委已將《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證風(fēng)清氣正資料匯編》和《換屆工作明白卡》下發(fā)給各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,要求認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會;我這已經(jīng)是第四次在全縣大會上提要求、作強(qiáng)調(diào);縣委組織部又多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展了換屆紀(jì)律學(xué)習(xí)情況督查,現(xiàn)場進(jìn)行了換屆知識測試。從反饋情況看,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門宣傳學(xué)習(xí)的效果還不特別理想。今天會后,各級各部門還要再次組織黨員干部學(xué)習(xí)換屆紀(jì)律要求,縣委組織部還要分別對每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行提醒談話,并要對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行再次督查,確保換屆紀(jì)律要求入腦入心,切實(shí)做到人人知曉、個(gè)個(gè)明白。

二是換屆紀(jì)律規(guī)定必須嚴(yán)格遵守。遵守?fù)Q屆要求是對組織紀(jì)律最有力的執(zhí)行,也是對組織權(quán)威最有力的維護(hù)。在這一點(diǎn)上,在座的同志都是當(dāng)事人,我們都可能是被推薦對象或者是參與推薦的人員,對換屆紀(jì)律要求必須牢牢把握、嚴(yán)格遵守。同時(shí),也要自覺抵制違反換屆紀(jì)律要求的人和事。近段時(shí)間,我聽到一些反映,說很多同志都去關(guān)心基層、重視基層,都到基層去了解情況、推動工作、關(guān)心愛護(hù)干部、幫助解決問題,這是應(yīng)該的,也是我們一貫提倡的,我們就是要下去解決問題、關(guān)心干部、推動工作,但是過多地、無度地去,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)接不暇,這是不應(yīng)該的!如果說帶著其他目的去,那是絕對不允許的!換屆紀(jì)律這根高壓線任何人也不能碰,堅(jiān)決不能搞一些瓜田李下的事情。大家都要堅(jiān)決抵制違紀(jì)違規(guī)行為,堅(jiān)決維護(hù)換屆紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,用鐵的紀(jì)律確保換屆工作健康順利進(jìn)行。

三是換屆違規(guī)行為必須嚴(yán)厲查處。保證換屆風(fēng)清氣正,查處是最有力的武器。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆已經(jīng)進(jìn)入動員階段,這之后逐步將進(jìn)行縣級班子的推薦、考察、換屆??h紀(jì)檢和組織部門要認(rèn)真組織受理和辦理涉及換屆問題的舉報(bào),做到一件不漏,對反映問題線索清楚、內(nèi)容具體的舉報(bào),要組織力量重點(diǎn)查辦;對反映考察對象問題的,要在考察工作結(jié)束前辦結(jié);對換屆選舉期間當(dāng)場發(fā)現(xiàn)的問題,要立即制止、堅(jiān)決糾正;經(jīng)查確屬違反換屆紀(jì)律的,要從快查辦,堅(jiān)決懲處,絕不姑息,努力保持儀隴風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境??傊褪且寭Q屆紀(jì)律成為不能觸碰的“高壓線”,讓投機(jī)鉆營者無機(jī)可乘,讓心存僥幸者付出代價(jià),讓觸犯法紀(jì)者受到懲處。

三、過好進(jìn)退留轉(zhuǎn)這道關(guān),主動接受組織考驗(yàn)

換屆必然涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。李源潮部長關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn)》的講話深刻告訴我們,進(jìn)退留轉(zhuǎn)問題是歷史發(fā)展的必然規(guī)律,是事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們總會面對進(jìn)退留轉(zhuǎn)這道坎。在換屆當(dāng)中如何正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn)問題,如何始終保持良好、健康的心態(tài),如何把換屆工作做好,我認(rèn)為最重要的是要把握三點(diǎn):

一是要正確對待組織。近幾年,儀隴的發(fā)展業(yè)績、良好的發(fā)展態(tài)勢是縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)通力協(xié)作的結(jié)果,是全縣各級各部門和廣大干部群眾苦干實(shí)干的結(jié)果。但由于職數(shù)的限定,加之儀隴優(yōu)秀干部較多,在職位安排上不可能做到人人滿意;由于條件的限定、政策的規(guī)定,在解決部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、干部的具體困難和問題上,距離大家的期望還有一定距離。近年來,縣委至少在事關(guān)干部切身利益的四個(gè)方面是花了功夫、努了力的。一是樹立了正確的選人用人導(dǎo)向。一個(gè)地方風(fēng)氣正不正,關(guān)鍵看干部是否使用好,一級黨委要干事創(chuàng)業(yè)必須首先調(diào)動干部的積極性,要調(diào)動干部積極性,關(guān)鍵也是要把干部用好。近年來,每一次干部的調(diào)整,縣委都是在認(rèn)真聽取各方面的意見和建議的基礎(chǔ)上,反復(fù)斟酌、醞釀,確保把最合適的人選到最合適的崗位上。干部選任做法和經(jīng)驗(yàn)得到了中央和省、市委的充分肯定、高度評價(jià)。對此,我們都是參與者、見證者和親歷者。二是認(rèn)真改善了部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公條件。我們在縣本級財(cái)政十分困難的情況下,仍根據(jù)實(shí)際解決了部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在辦公用房、辦公設(shè)備和辦公經(jīng)費(fèi)上存在的困難和問題。三是努力解決了干部政治待遇問題。比如在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的設(shè)置上,縣級部門能夠設(shè)置的職數(shù),我們是盡量都設(shè)置,包括總工程師、總經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)技術(shù)職位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子職數(shù)都是頂格設(shè)置;在非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置上,主任科員、副主任科員,公檢法部門正副科級檢察員、偵察員、審判員的設(shè)置,我們都是在符合政策規(guī)定的前提下,盡量予以解決;對解決一些工作和任職時(shí)間較長干部的正副科級待遇也作出了明確規(guī)定;一些事業(yè)單位參公管理之后,原來的高級職稱、中級職稱相應(yīng)地對應(yīng)什么級別,我們也盡力作了解決。四是努力解決了干部職工經(jīng)濟(jì)待遇問題。盡最大努力保障各項(xiàng)政策的兌現(xiàn),加大目標(biāo)考核力度,比如目標(biāo)獎勵(lì)的兌現(xiàn)、“三險(xiǎn)一金”全額預(yù)算。在事業(yè)干部績效工資的發(fā)放上,堅(jiān)決執(zhí)行義務(wù)教育階段學(xué)校和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)事業(yè)人員的績效工資政策,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員在上級政策沒出臺的情況下,采取了先預(yù)撥、再清算的辦法。

以上四個(gè)方面,縣委過去是這樣做的,收到了良好成效,使儀隴形成了良好的用人導(dǎo)向和用人環(huán)境,切實(shí)調(diào)動了干部工作的主動性和積極性,形成了加快發(fā)展的良好態(tài)勢,今后仍然要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。特別是這次換屆,縣委定了一條原則,就是要盡可能多地關(guān)心解決干部的具體困難和問題,組織部在換屆中要積極征求干部個(gè)人意見,比如異地分居問題、長期在同一地點(diǎn)工作等問題,都會盡量想辦法統(tǒng)籌考慮解決。有不少同志想調(diào)回縣級機(jī)關(guān)工作,但由于機(jī)關(guān)職位有限,也只有在堅(jiān)持以下五個(gè)原則的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌考慮一些有代表性的同志:一是基層工作時(shí)間很長,實(shí)績特別突出;二是在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年,實(shí)績特別突出;三是工作特別優(yōu)秀,實(shí)績非常明顯;四是身體確實(shí)有病,家庭確實(shí)困難;五是縣級機(jī)關(guān)下派,工作實(shí)績突出。另外,有些同志在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年,希望到中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,縣委都會統(tǒng)籌考慮盡力解決??陀^上講,現(xiàn)在交通條件已經(jīng)極大改善,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公條件和經(jīng)費(fèi)保障也將越來越好,同志們要客觀合理地作分析、提要求??赡芡緜円惨呀?jīng)知道了,在這次市級領(lǐng)導(dǎo)班子推薦中,我沒有入圍,但我始終會保持正確的心態(tài),無論市委使用誰,我都高興、都支持,工作絕不會有任何懈怠,工作熱情絕不會有任何減退,大家從我近期的工作也可以看出來。作為縣委書記,我一定要對108萬儀隴人民負(fù)責(zé),我到儀隴四年多了,我對儀隴充滿著感情,一定繼續(xù)盡力把儀隴的工作干好,把儀隴的發(fā)展抓好,把儀隴的班子隊(duì)伍建設(shè)好。請大家相信縣委會客觀公正地評價(jià)干部、使用干部,也會盡最大努力向市委推薦儀隴干部。

二是要正確評價(jià)同志??陀^公正地評價(jià)干部、推薦干部是正確使用干部的基礎(chǔ)和前提。現(xiàn)在對于民主測評越來越重視,這幾年儀隴的優(yōu)秀干部很多,但干部表現(xiàn)肯定是有差距的。一些同志往往自我感覺非常良好,總覺得自己是多么辛苦、多么勤奮,應(yīng)該得到提拔和重用,但就是看不到別人的長處和優(yōu)勢??陀^上講,干部的工作態(tài)度,工作業(yè)績,資歷長短,知名度和影響力是不一樣的,崗位不一樣,辛勞程度、貢獻(xiàn)大小也是不一樣的,我們要分析比較、好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)秀干部也很多,但由于職位的限制,不可能每位干部都使用、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用干部都一樣多,只能通盤考慮、綜合比較、綜合平衡。我們一定要堅(jiān)信儀隴干部的素質(zhì),大家在縣內(nèi)工作的時(shí)間都不短,每個(gè)人的人品素質(zhì)、能力水平、工作業(yè)績、貢獻(xiàn)大小、自身要求、資歷、影響力、知名度、群眾口碑到底怎么樣,大家都一清二楚,我們堅(jiān)信大家在推薦干部時(shí)都會從工作大局出發(fā),嚴(yán)格按照推薦名額、資格條件和結(jié)構(gòu)要求,出以公心、實(shí)事求是,不摻雜任何個(gè)人成見和私心雜念,真實(shí)全面客觀地評價(jià)干部和推薦干部,真正把最優(yōu)秀、最公認(rèn)的干部推薦出來。

三是要正確定位自己。正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn)的核心是要正確定位自己。要在認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,明確換屆要求的基礎(chǔ)上,正確客觀地看待自己,科學(xué)評判自己的工作業(yè)績、能力水平、辛勞程度、資歷履歷、影響力、知名度和公認(rèn)度,在看到自己長處的同時(shí),也要看到自己的不足,更重要的是要看到別人的長處和優(yōu)勢,必須理性地分析和對待。干部追求進(jìn)步是人之常情,一個(gè)人有追求的目標(biāo)才會有前進(jìn)的動力和激情,一般干部想進(jìn)副科,副科想進(jìn)正科,正科想進(jìn)副縣,條件艱苦一點(diǎn)的想到條件好一點(diǎn)的地方,職能弱一點(diǎn)的想到職能強(qiáng)一點(diǎn)的地方,這無可厚非,但現(xiàn)在有個(gè)別同志好高騖遠(yuǎn)、自我感覺太好,提的要求很高很多,又不切合實(shí)際。以前常講干部工作有四個(gè)差距,其中有兩條很重要,干部的自我感覺與實(shí)際表現(xiàn)有差距,干部的自我評價(jià)與群眾的反映有差距,大家要正確對待,努力縮小這些差距,要清醒地知道是干部群眾在評價(jià)我們,是組織在挑選我們,大家要相信組織是公平、公正的,干部群眾的眼睛是雪亮的。人不管當(dāng)多大的官,不管干什么,人品最重要、心態(tài)最重要,為人一定要真誠,對人一定要坦誠,一定要保持健康、平和的心態(tài),無論哪個(gè)干部提拔了、使用了,我們都高興、都祝賀,干部的提拔既有他個(gè)人的功勞和貢獻(xiàn),也是對集體的充分肯定。所以大家既要知己,更要知彼,要立足自身實(shí)際理性定位目標(biāo),正當(dāng)追求目標(biāo),理智實(shí)現(xiàn)目標(biāo),真正做到上不喜、下不悲,得不驕、失不怨。

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